Многие российские граждане хотели бы узнать о том, кому принадлежит "Лукойл", одна из крупнейших частных нефтяных компаний нашей страны. Недавно состоявшийся международный экономический форум в Санкт-Петербурге пролил свет на эту тайну. Глава и совладелец ПАО сделал заявление. Он рассказал о том, кому принадлежит "Лукойл". Вагит Алекперов ранее сообщал, что 50% компании владеют иностранные инвесторы, лично ему принадлежат только 20%, а ещё 10% акций находятся у вице-президента, Леонида Федуна.
Как это было
На саммите по поводу технологических инноваций и изменений на мировом энергетическом рынке президент Владимир Путин уверенно заявил, что компаниями, в которых участвуют иностранные инвесторы, добывается 25% всей нефти России. Он подчеркнул, что у нас нет ни одной крупной фирмы без иностранного участия. Даже принадлежащая государству "Роснефть" является акционерным обществом. Данный фрагмент выступления В. В. Путина опубликовали средства массовой информации.
После этого заявления Президент Российской Федерации напрямую обратился к Вагиту Алекперову с конкретным вопросом: "Кому принадлежит "Лукойл" на самом деле? Сколько у вас иностранцев примерно?" Глава нефтяной компании назвал цифру - 50%. Сам В. Алекперов является владельцем 20% акций. Но так было не всегда.
Ранее самым крупным иностранным держателем акций "Лукойла" являлась американская компания ConocoPhillips. Весной 2010 года она продала свой пакет (как раз около 20%). Информация о покупателе не разглашается. Известно лишь, что процесс продажи был полностью завершён в начале 2011 года.
А теперь нам предстоит разобраться, кому принадлежит "Лукойл" на данный момент. В Интернете до сих пор ходят слухи о том, что ConocoPhillips всё ещё является стратегическим партнёром этой нефтяной компании. Якобы она владеет блокирующим пакетом акций, а ее представители входят в совет директоров и участвуют в совместных проектах. Однако это не так.
Успехи
Международная вертикально интегрированная компания является крупнейшей не только в нашей стране, но и в целом мире. Она занимает верхние позиции по запасам углеводородов. Теперь немного конкретики. Запасы нефти в месторождениях, принадлежащих компании, самые большие в мире. Об этом знают все эксперты.
ПАО "Лукойл" добывает углеводороды не только в России, но и далеко за её пределами. Где именно? Фирма владеет многочисленными добывающими и и в Западной Европе, и в Восточной. Поэтому не так просто определить, кому принадлежит "Лукойл" на самом деле.
Сбыт продукции посредством своих торговых сетей компания осуществляет более чем в 20 странах мира. Во всяком случае в США заправки "Лукойл" первые по числу бензоколонок среди остальных производителей. Акции этой компании торгуются не только на российских, но и на зарубежных биржах, входят в число так называемых "голубых фишек", поставленных от российского фондового рынка. Где же находится главный офис фирмы "Лукойл"? Адрес (юридический): г. Москва, Сретенский бульвар, дом №11.
Структура
Конкурентоспособность компании напрямую зависит от эффективности корпоративного управления. И обеспечивает её не один президент ПАО "Лукойл". Невозможно развитие без хорошо налаженной управленческой структуры, которая определяла бы взаимоотношения акционеров, исполнительного органа и Совета директоров. Лишь в этом случае инвесторы будут уверены в разумности расходуемых руководством средств. Правильно выстроенная структура управления эффективно способствует росту капитализации компании.
В системе ПАО созданы надёжные и доверительные отношения между сообществом акционеров и инвесторов. Потому их сотрудничество является крепким, эффективным и долгим. Инвестиционная привлекательность компании увеличивается год от года.
Принципы взаимодействия между акционерами и непосредственно фирмой максимально прозрачны. Что это значит? Акционеры ПАО "Лукойл" могут проследить, каким образом ведётся общее руководство, а также получить актуальную информацию о финансовых операциях.
Кто же стоит во главе системы управления корпорацией? Это Совет директоров, осуществляющий руководство в интересах акционеров и инвесторов. В его составе независимые директора. Такой подход помогает формировать объективное мнение Совета по любому из обсуждаемых вопросов. Этими факторами к тому же укрепляется доверие акционеров и инвесторов к ПАО "Лукойл".
В каждом подразделении общей структуры есть свой директор. Каждый из них избирался в состав Совета на общем собрании акционеров в июне 2017 года. Именно они теперь определяют приоритетные направления деятельности нефтяной компании, занимаются разработкой её стратегического, среднесрочного и годового планирования, а также будут подводить и итоги всей работы. Сколько директоров в Совете? Всего одиннадцать человек, среди которых три иностранца (двое из них занимаются кадровой политикой и вознаграждениями, а один - инвестициями).
Персоны
Президент компании - Вагит Юсуфович Алекперов, являющийся исполнительным членом Совета директоров и председателем правления компании. Об этом человеке много пишут в СМИ. В составе Совета он находится с 1993 года.
Председателем Совета директоров является Валерий Исаакович Грайфер. Это не единственная его должность. В. Грайфер также председательствует в Совете директоров АО "РИТЭК". В ПАО "Лукойл" он избирался в Совет директоров в 1996 году.
Его заместитель - Равиль Ульфатович Маганов, являющийся исполнительным членом совета, комитета по инвестициям и стратегии, а также членом правления компании. Был первым исполнительным вице-президентом по разведке и добыче. В Совете директоров с 1993 года.
Блажеев Виктор Владимирович является членом Совета директоров, председателем комитета по аудиту и членом комитета по кадрам. По совместительству работает ректором Московского государственного юридического университета имени Кутафина (МГЮА). В Совете директоров с 2009 года.
Нельзя не выделить еще одного человека. Это Игорь Сергеевич Иванов. Он является членом Совета директоров, председателем комитета по инвестициям и стратегии, заседает в комитете по аудиту. Кроме того, И. Иванов председательствует в РСМД. В Совете директоров находится с 2009 года. Руководство компании считает его ценным сотрудником.
Роджер Маннигс - член британско-российской торговой палаты. Он состоит в Совете директоров, председательствует в комитете по кадрам. А также является независимым членом в Совете директоров ОАО АФК "Система" - крупнейшей публичной диверсифицированной финансовой компании России и СНГ, занимающейся телекоммуникациями, страхованием, финансами, медиабизнесом, розничной торговлей, нефтяной промышленностью, радиоэлектроникой, машиностроением. Это еще не полный список. В Совете директоров ПАО "Лукойл" Р. Маннигс состоит с 2015 года.
Представляем еще одного иностранного специалиста - американку Тоби Тристер Гати. Она пришла в Совет директоров на год позже, чем Маннигс. Сейчас женщина состоит в комитете по инвестициям и стратегии, попутно являясь президентом TTG Global LLC. А раньше была заместителем госсекретаря США по исследованиям и разведке, а ещё советником Билла Клинтона (в бытность его президентом) по делам России.
Тоби Тристер Гати не собирается совсем уходить из политики. Но пока ее устраивает должность старшего советника наиболее прибыльной группы лобби в мире - Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP. Она обожает Бжезинского. Наверное, для составления мнения о составе руководства НК "Лукойл" эти сведения нужно брать в расчёт, поскольку от мировоззрения его участников напрямую зависит бизнес-политика нашей страны.
Комитет по кадрам
Ричард Мацке в Совете директоров ПАО "Лукойл" уже второй раз: сначала с 2002 года по 2009-й, затем в 2011-м переизбран. В комитете занимается кадрами и вознаграждениями. Также состоит в консультативном Совете директоров Американо-российской торговой палаты. Это еще не все. Ричард Мацке заседает и в третьем Совете директоров - в фирме PHI, Inc. (Project Harmony Inc.), и в Совете директоров известной китайской компании PetroChina Company Limited, специализирующейся на разведке, добыче и переработке нефти.
Аудит и стратегии развития
Иван Пикте - успешный швейцарский банкир. В Совете директоров "Лукойла" он с 2012 года. Работает в комитете по аудиту. Кроме того, председательствует в Советах директоров компаний Symbiotics, а также PSA International SA. Кроме того, Иван Пикте является президентом двух фондов - Fondation pour Geneve и Fondation Pictet pour le development. Является членом Европейского консультативного совете AEA European Advisory Board. Об иностранцах мы рассказали.
Ещё два члена Совета директоров - россияне. Это состоящий в комитете по инвестициям и стратегии, а также занимающий должность вице-президента стратегического развития компании с 2013 года. А второй человек - Любовь Николаевна Хоба. Помимо членства в совете директоров, является главным бухгалтером ПАО "Лукойл" и его вице-президентом.
О комитетах
В августе 2003 года при Совете директоров были созданы комитеты. У каждого из них были собственные цели и задачи. Игорь Сергеевич Иванов - председатель комитета по инвестициям и стратегии. Вместе с ним работают Тоби Тристер Гати, Равиль Ульфатович Маганов и Леонид Арнольдович Федун. В комитете по аудиту председательствует Виктор Владимирович Блажеев. А его коллегами являются Игорь Сергеевич Иванов и Иван Пикте. Комитетом по кадрам и вознаграждениям руководит Роджер Маннинг. С ним решают вопросы Виктор Владимирович Блажеев и Ричард Мацке.
Координирует действия руководства компании корпоративный секретарь ПАО "Лукойл" - Наталья Игоревна Подольская. Она же отвечает за связи и взаимодействие между Советом директоров, акционерами и исполнительным руководством. Под наблюдением секретаря гарантируется соблюдение должностными лицами и управлением компании всех процедурных требований, обеспечивающих реализацию интересов и прав каждого акционера. Корпоративного секретаря назначает непосредственно Вагит Юсуфович Алекперов.
Единая акция
В 1995 году к структуре акционерного общества был присоединён целый ряд других: НИИ "Ростовнефтехимпроект", "Волгограднефтепродуктавтоматика" и ещё шесть нефтяных компаний из Нижневолжска, Перми, Калининграда, Астрахани. В этом было и благо, и трудности для "Лукойла": пять подразделений компании имели собственные акции, которые самостоятельно обращались на фондовом рынке. Плюс акции основного холдинга. Биржевые игроки одни бумаги предпочитали, другие - нет. А перерабатывающие заводы, в отличие от добывающих, к делу трейдеров не привлекали. Потому и сделок у них почти не было.
Когда у одной компании такое множество разнообразных ценных бумаг, взаимодействие с инвесторами и их поиск весьма затрудняются. Переход на единую акцию был хорошей идеей. На тот момент ни одна нефтяная компания России на такие преобразования ещё не решалась. "Лукойл" стал первым. Потому и шёл этот процесс трудно и медленно. Весь переход занял два года.
Голубые фишки
Термин "голубая фишка" пришёл на фондовые рынки от любителей казино. Откуда взялось такое название? Дело в том, что фишки именно такого цвета в игре стоят дороже остальных. Сейчас это выражение применяется для ценных бумаг или акций самых надёжных, ликвидных и крупных компаний. Эти фирмы могут похвастаться стабильными показателями доходов и дивидентов. Когда на фондовом рынке появилась единая акция "Лукойла", она сразу же получила самый высокий интерес со стороны инвесторов.
Государство получило возможность выгодной продажи принадлежавших ему акций. А "Лукойл" зарегистрировал в Комиссии по биржам и ценным бумагам (SEC) заявку на выпуск расписок первого уровня по депозитам, которые предназначались к реализации в США на фондовом рынке. Bank of New York согласился выступить депозитарием.
Долгий путь
В 1996 году депозитарные записки компании вошли в листинги Берлинской и Тогда же были созданы совместные предприятия "ЛУКАРКО", LUKAgip N.V (Италия). У "Лукойла" начал формироваться собственный танкерный флот, предназначенный для работы в Северном Ледовитом океане. К 1999 году он полностью был введён в эксплуатацию. Этого долго ждали российские специалисты.
В 1997 году было огромное огорчение размером в два миллиарда тонн иракской нефти и разорванный из-за кувейтского конфликта очень дорогой контракт. Это еще не все. В 1998-м случился кризис со стремительным падением цены на нефть во всём мире. Бюджет компании был пересмотрен. Всё, что было низкорентабельным, остановилось. Но акции на отечественных и зарубежных рынках всё равно упали, причём более чем в 5 раз.
Тем не менее компания продолжала приобретения. По совету Dresdner Kleinwort Benson и АБ ИБГ «НИКойл», финансистов, была куплена компания "КомиТЭК", затем сразу же сто процентов акций "Нобель-ойл", затем 50% акций "КомиАрктикОйл" (по договорённости с компанией British Gas North Sea Holdings Limited) и так далее - вплоть до настоящего момента. Разве что можно добавить, что в 2004-м Lukoil-USA удалось выкупить у ConocoPhilips заправки "Лукойл" в количестве 779 штук, которые находились в Пенсильвании и Нью-Джерси. Вернее, до приобретения все бензоколонки принадлежали бренду Mobil, но были быстро переведены под новую торговую марку.
Так кому принадлежит "Лукойл"?
Это хотят узнать многие россияне. Однако на данный вопрос президент ПАО "Лукойл" всегда отвечал уклончиво. Алекперов говорил о том, что единственного контролирующего все процессы акционера нет. А пакет, принадлежащий менеджерам, он обсуждать не готов. Это продолжалось долго, вплоть до начала 2017 года.
Сейчас Вагит Юсуфович Алекперов признал, что главной "силой" компании является менеджмент. Хотя такая цель и не озвучивалась, но собрать контрольный пакет уже удалось.
ЛУКОЙЛ — российская нефтяная компания. Наименование компании происходит от первых букв названий городов нефтяников (Лангепас, Урай, Когалым) и слова «ойл».
Основные виды деятельности компании — операции по разведке, добыче и переработке нефти и природного газа, реализации нефти и нефтепродуктов.
Вторая после «Газпрома» по объёмам выручки компания в России (по итогам 2014 года, по данным журнала «Эксперт»). До 2007 являлась крупнейшей по объёму добычи нефтяной компанией в России («Роснефть» опередила её после покупки активов «ЮКОСа»). По размеру доказанных запасов углеводородов «Лукойл», по собственным данным, по состоянию на 1 января 2011 года являлся третьей в мире частной нефтяной компанией (по запасам нефти — первой).
Торговая марка «Лукойл» — один из двух российских брендов (наряду с «Балтикой»), вошедших в список 100 крупнейших мировых торговых марок, составленный в апреле 2007 года британской газетой Financial Times. Впрочем, по итогам аналогичного рейтинга, составленного в апреле 2009 года, в сотню ведущих марок «Лукойл» уже не попал.
Штаб-квартира «Лукойл» находится в Москве, на Сретенском бульваре. Также у компании имеется североамериканская штаб-квартира, расположенная в Ист-Мэдоу — пригороде Нью-Йорка.
Государственный нефтяной концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть» («Лукойл») был создан постановлением Совета Министров СССР № 18 от 25 ноября 1991 года. В новом нефтяном концерне были объединены три нефтедобывающих предприятия «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», «Когалымнефтегаз», а также перерабатывающие предприятия «Пермнефтеоргсинтез», Волгоградский и Новоуфимский нефтеперерабатывающие заводы (последний вскоре перешёл под контроль властей Башкортостана).
На основании Указа Президента РФ № 1403 от 17 ноября 1992 года «Об особенностях приватизации и преобразовании в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» 5 апреля 1993 года на базе государственного концерна было создано акционерное общество открытого типа «Нефтяная компания „Лукойл“».
В 1994 году состоялись первые приватизационные торги по акциям компании; началась торговля акциями на вторичном рынке.
В 1995 году в соответствии с постановлением Правительства РФ № 861 от 1 сентября 1995 года в уставный капитал «Лукойла» были переданы контрольные пакеты акций девяти нефтедобывающих, сбытовых и сервисных предприятий в Западной Сибири, на Урале и в Поволжье (в их числе — «Нижневолжскнефть», «Пермнефть», «Калининградморнефтегаз», «Калининградторгморнефтегаз», «Астраханьнефтепродукт» и др.).
Также в 1995 году относительно небольшой (5 %) пакет акций «Лукойла» был продан государством на приватизационном залоговом аукционе. Данный пакет достался аффилированной с «Лукойлом» компании с минимальным превышением стартовой цены; к конкурсу не были допущены иностранные участники.
В 1996 году «Лукойл» разместил американские депозитарные расписки (АДР) на западных фондовых рынках. Также этот год ознаменовался вступлением «Лукойла» в крупнейший азербайджанский нефтяной проект Шах-Дениз, а также началом строительства собственного танкерного флота компании.
На одном из прудов-накопителей АО «ЛУКойл-Волгоград-нефтепереработка» в период с 25 июля по 8 августа 1996 г. происходило возгорание нефтешлама из-за недопустимого здесь ведения сварочных работ. Поверхностный слой отходов нефтепродуктов формировался в течение последних двух десятков лет, и подобное возгорание на этой территории уже отмечалось в 1972 г. В результате пожара 1996 г. выгорело около 50 тыс. тонн нефтепродуктов, так как даже почва была в этом месте пропитана летучими фракциями. В очаге пожара концентрация окиси углерода превышала допустимые нормы почти в 28 раз, двуокиси азота — в три раза, сероводорода и фенола — более чем в полтора раза. В жилых кварталах Красноармейского района г. Волгограда, находящихся в 7 км от пожара, а также в близлежащих населенных пунктах — Б. и М. Чапурниках, Дубовом Овраге, Червленом, Тингуте — содержание в воздухе продуктов сгорания также превышало предельно допустимые концентрации. В ликвидации этой крупной техногенной аварийной ситуации с тяжелыми экологическими последствиями принимали участие подразделения Министерства чрезвычайных ситуаций России.
В 1997 году российская компания подписала с Министерством нефти Ирака контракт на разработку и добычу второй очереди нефтяного месторождения Западная Курна-2. После свержения режима Саддама Хусейна реализация проекта была приостановлена, а контракт расторгнут. В том же 1997 году было создано «Лукойл-Нефтехим», под управление которого передаются приобретенные в течение следующих нескольких лет нефтехимические предприятия («Ставролен», «Саратоворгсинтез» и калушский «ЛУКОР»).
В 1999 году «Лукойл» осуществил ряд крупных приобретений, среди которых Одесский НПЗ, НПЗ в болгарском Бургасе, ОАО «КомиТЭК» и др.
В 2000 году российская компания приобрела американскую корпорацию Getty Petroleum Marketing Inc., получив таким образом контроль над сетью автозаправочных станций в США и впервые выйдя на американский розничный рынок нефтепродуктов. В том же году компания взяла под контроль Кстовский НПЗ (НОРСИ-ойл), что привело к конфликту с «Сибуром», который претендовал на технологически связанные с НПЗ нефтехимические предприятия. В результате «Лукойл» получил Пермский ГПЗ, уступив «Сибуру» нефтехимические активы в Нижегородской области.
2001 год: очередные крупные приобретения — ОАО «Ямалнефтегаздобыча», ОАО «Архангельскгеолдобыча», Локосовский ГПЗ. В 2002 году «Лукойл» начал строительство собственного терминала по перевалке нефтепродуктов в порту Высоцк (Ленинградская область).
В 2004 году «Лукойл» окончательно стал частной компанией — остававшиеся у государства 7,59 % акций компании были проданы американской нефтяной компании ConocoPhillips за 1,988 млрд $. По мнению некоторых комментаторов, результаты открытого аукциона по продаже этого пакета акций были предопределены ещё заранее, в ходе личной встречи президента России Владимира Путина и президента ConocoPhillips Джеймса Малвы. После аукциона «Лукойл» и ConocoPhillips объявили о создании стратегического альянса. Позднее американская компания увеличила свою долю участия в капитале «Лукойла», а также продала российской компании часть своей сети автозаправочных станций в США и Западной Европе.
В 2005 году «Лукойл» приобрел за 2 млрд $ компанию Nelson Resources, работающую в Казахстане. Также в этом году введено в эксплуатацию Находкинское газовое месторождение.
25 января 2006 компания объявила об открытии на лицензионном участке «Северный» в северной части Каспийского моря первой же поисковой скважиной на структуре «Южно-Ракушечная» в 220 км от Астрахани крупного многопластового нефтегазоконденсатного месторождения, названного в честь известного нефтяника Владимира Филановского. Вероятные запасы месторождения оцениваются в 600 млн баррелей нефти и 34 млрд м³ газа, ежегодная добыча может достигнуть 5 млн тонн. В декабре 2006 года «Лукойл» объявил о приобретении 376 АЗС в шести странах Европы (Бельгии, Финляндии, Чехии, Венгрии, Польше и Словакии) у компании ConocoPhillips.
В 2007 году «Лукойл» создал совместные предприятия с «Газпром нефтью», а в июне 2008 года — с итальянской нефтяной компанией ERG (на базе двух её нефтеперерабатывающих заводов ISAB на Сицилии, причем за 49 % данного СП «Лукойл» обязался 1,3475 млрд евро). В 2009 году «Лукойл» совместно с норвежской Statoil выиграл тендер на освоение иракского месторождения углеводородов Западная Курна-2 (в начале 2012 года норвежцы вышли из проекта, и «Лукойл» консолидировал 75 % в нём).
В 2007 году число сотрудников «Лукойла» выросло на 1,9 % до 151,4 тыс. человек по сравнению с 2006 годом (148,6 тыс.).
Среднесуточная добыча углеводородов «Лукойла» в 2008 году составила 2,194 млн барр. н. э./сут; объём нефтепереработки — 1,127 млн барр./сут. Выпуск нефтепродуктов за 2008 год (без учета мини-НПЗ и сицилийских НПЗ ISAB) вырос по сравнению с 2007 годом на 7,4 % и составил 52,5 млн т. Общий объём реализации нефти и нефтепродуктов в 2008 году составил 134,7 млн т (рост на 2,1 % по сравнению с предыдущим годом).
В ноябре 2009 года Федеральная антимонопольная служба России наложила на компанию рекордный штраф за нарушение антимонопольного законодательства — 6,54 млрд руб. Штраф был наложен за зафиксированное в первом полугодии 2009 года злоупотребление доминирующим положением на оптовом рынке нефтепродуктов, выразившееся в «в изъятии товара из обращения» и создании «дискриминационных условий при реализации нефтепродуктов отдельным контрагентам». Как посчитала ФАС, эти действия привели к росту цен на оптовых рынках автомобильных бензинов, дизельного топлива и авиационного керосина в первой половине 2009 года.
К февралю 2011 года ConocoPhillips полностью вышла из капитала «Лукойла», продав свои акции в связи со сложным финансовым положением.
В декабре 2011 года «Лукойл» создал совместное предприятие с «Башнефтью» для разработки крупных нефтяных месторождений имени Романа Требса и имени Анатолия Титова. Суммарные извлекаемые запасы и ресурсы нефти по данным месторождениям — 89,73 млн тонн по категории С1, 50,33 млн тонн — по категории С2 и 59,29 млн тонн — по категории С3
В конце 2012 года «Лукойл» стал победителем госаукциона по продаже прав на разведку и разработку углеводородных месторождений Имилорское, Западно-Имилорское и Источное, расположенных в Ханты-Мансийском автономном округе. В данном конкурсе «Лукойл» обошёл «Роснефть» и «Газпромнефть», заплатив государству 50,8 млрд руб.
В феврале 2013 года «Лукойл» договорился о продаже Одесского нефтеперерабатывающего завода украинской «Восточно-европейской топливно-энергетической компании» (ВЕТЭК). Сделка по продаже предприятия, производство на котором было остановлено ещё в октябре 2010 года из-за нерентабельности, как ожидается, будет закрыта летом 2013 года.
В 2014 году компания столкнулась с резким снижением розничных продаж на территории Украины, вызванным похолоданием в отношениях с Россией (по заявлению Вагита Алекперова, продажи в 2014 году упали на 42 % по сравнению с предыдущим). В связи с этим руководство «Лукойл» договорилось о продаже 100 % дочерней компании «Лукойл Украина» австрийской компании AMIC Energy Management, о чём было объявлено в конце июля 2014 года.
25 ноября 1991 года вышло Постановление Правительства РСФСР №18 о создании нефтяного концерна «ЛангепасУрайКогалымнефть», который впоследствии был преобразован в Открытое акционерное общество «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ».
Название «ЛУКОЙЛ» образовано из начальных букв названий городов Лангепас, Урай и Когалым, в которых расположены основные нефтедобывающие предприятия, вошедшие в состав Компании. Это название предложил Равиль Маганов, который в то время являлся генеральным директором предприятия «Лангепаснефтегаз».
В соответствии с Постановлением Правительства РФ №861 от 1 сентября 1995 года в уставной капитал Компании были переданы контрольные пакеты акций девяти нефтедобывающих, сбытовых и сервисных предприятий в Западной Сибири, на Урале и в Поволжье. В этом же году крупным акционером ЛУКОЙЛа стала американская компания Atlantic Richfield Company, которая приобрела 7,99% акций Компании. В 1995 году ЛУКОЙЛ расширил географию своей деятельности, войдя в проекты по добыче нефти в Египте и в Казахстане. В России Компания начала широкомасштабные сейсмические исследования на Северном и Среднем Каспии. Президент России Борис Ельцин наградил Президента ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова орденом «Дружбы» за заслуги перед государством и большой вклад в развитие топливно-энергетического комплекса.
В 2000 году ЛУКОЙЛ вышел на розничный рынок нефтепродуктов США, завершив сделку по приобретению компании Getty Petroleum Marketing Inc., которая управляла 1260 автозаправочными станциями в тринадцати штатах на северо-востоке США. В результате геологоразведочных работ на каспийском участке «Северный» ЛУКОЙЛ открыл первое нефтяное месторождение, которое названо в честь бывшего секретаря Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ» Юрия Корчагина. Важным корпоративным достижением Компании стал переход на международные стандарты финансовой отчётности. После приобретения американской нефтяной компании ARCO владельцем 7% акций ОАО «ЛУКОЙЛ» стала компания British Petroleum. В начале 2001 года BP объявила о намерении продать свою долю в ЛУКОЙЛ. 3% акций были конвертированы в ADR и проданы на открытом рынке, а под оставшиеся 4% ценных бумаг ЛУКОЙЛа были выпущены конвертируемые облигации. В январе 2003 года BP начала обмен облигаций на акции Компании, выйдя, таким образом, из уставного капитала Компании.
В 2005 году ЛУКОЙЛ и ConocoPhilips создали совместное предприятие для разработки нефтегазового месторождения Южное Хыльчую в Ненецком автономном округе. Компания также приобрела доли участия еще в четырех нефтегазовых проектах на территории Казахстана, а в Финляндии - крупную сеть АЗС под брендом Teboil и завод по производству автомобильных масел.
ЛУКОЙЛ и ГАЗПРОМ заключили генеральное соглашение о стратегическом партнерстве на 2005-2014 годы. В апреле 2005 года Компания начала добычу газа на Находкинском месторождении. В середине 2005 года ЛУКОЙЛ первым из российских нефтяных компаний начал производство чистого дизельного топлива стандарта ЕВРО-4. Компания выпустила свой первый отчет о деятельности в области устойчивого развития. С тех пор подобные отчеты публикуются с периодичностью раз в два года.
В октябре 2005 года Президент РФ Владимир Путин наградил Президента ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени за большой вклад в развитие топливно-энергетического комплекса России.
Начало 2010 года было ознаменовано подписанием в Багдаде контракта об оказании услуг по разработке и добыче на месторождении Западная Курна-2. Документ подписали иракская государственная нефтяная компания South Oil Company и консорциум подрядчиков в составе иракской госкомпании North Oil Company (25%), ОАО «ЛУКОЙЛ» (56,25%) и норвежской Statoil ASA (18,75%). Срок действия контракта - 20 лет с возможностью продления на 5 лет. Весной 2010 года компания ConocoPhillips решила продать в течение двух лет свой 20% пакет акций ЛУКОЙЛа. Со своей стороны ЛУКОЙЛ принял решение выкупить большую часть этого пакета. Компания приступила к разработке новой концепции и стратегии своего развития.
Важными событиями года также стали открытие значительных запасов углеводородов на структуре Дзата, расположенной на шельфе Ганы в Гвинейском заливе, победа совместно с американской Vanco International в тендере на право разведки и разработки двух блоков в румынском секторе Черного моря, пуск в эксплуатацию установки по производству хлора и каустической соды на украинском предприятии «Карпатнефтехим» и комплекса каталитического крекинга на ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез».
ЛУКОЙЛ подписал меморандум о взаимопонимании с Фондом развития центра разработки и коммерциализации новых технологий «Сколково».
Группа специалистов ЛУКОЙЛа награждена премией Правительства РФ в области науки и техники за разработку и реализацию системы инновационных организационно-методических решений и технологий, обеспечивающих комплексное вовлечение в освоение невостребованных запасов и ресурсов нефти и газа. Президент РФ Дмитрий Медведев наградил Президента ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова орденом «За заслуги перед Отечеством» III степени за большой вклад в развитие нефтегазового комплекса и многолетний добросовестный труд
ЛУКОЙЛ сегодня
· 2,2% общемировой добычи нефти*
· Компания №1 среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по размеру доказанных запасов нефти
· Компания №3 среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по объему добычи нефти
· 17,8% общероссийской добычи нефти и 18,2% общероссийской переработки нефти
· Крупнейшая российская нефтяная бизнес-группа с выручкой в 2010 году более 100 млрд долл. и чистой прибылью более 9 млрд долл.
* По данным EIG.
Бизнес-сегмент «Геологоразведка и добыча»
ЛУКОЙЛ реализует проекты по разведке и добыче нефти и газа в 12 странах мира.
Доказанные запасы углеводородов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2010 года составляют 17,3 млрд барр. н. э.
На Россию приходится 89,8% доказанных запасов Компании и 90,6% добычи товарных углеводородов. За рубежом Компания участвует в 11 проектах по добыче нефти в пяти странах мира.
Основная часть деятельности Компании осуществляется на территории четырех федеральных округов РФ – Северо-Западного, Приволжского, Уральского и Южного. Основной ресурсной базой и основным регионом нефтедобычи Компании остается Западная Сибирь, на которую приходится 44% доказанных запасов и 49% добычи углеводородов.
На международные проекты приходится 10,2% доказанных запасов Компании и 9,4% добычи товарных углеводородов.
Бизнес-сегмент «Переработка и сбыт»
Переработка и сбыт являются вторым важным бизнес-сегментом группы «ЛУКОЙЛ». Развитие этого сегмента позволяет Компании снизить зависимость от высокой ценовой волатильности на рынке нефти и улучшить свои конкурентные позиции в основных регионах деятельности путем выпуска и реализации высококачественной продукции с высокой добавленной стоимостью.
ЛУКОЙЛ владеет нефтеперерабатывающими мощностями в 6 странах мира (с учетом НПК ISAB и НПЗ TRN).
Суммарная мощность нефтеперерабатывающих заводов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2010 года составляет 71,5 млн т/год.
В России Компании принадлежат четыре нефтеперерабатывающих завода и два мини-НПЗ, а также четыре газоперерабатывающих завода. Кроме того, в состав российских активов группы «ЛУКОЙЛ» входят 2 нефтехимических предприятия.
Суммарная мощность российских нефтеперерабатывающих заводов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2010 года составляет: 45,1 млн т/год (338 млн барр./год).
Сегодня ЛУКОЙЛ выпускает широкий ассортимент высококачественных нефтепродуктов, продукции газопереработки и нефтехимии и реализует свою продукцию оптом и в розницу более чем в 30 странах мира.
В декабре 2010 года мы запустили комплекс каталитического крекинга на НПЗ в Нижнем Новгороде - это крупнейший комплекс каталитического крекинга, построенный в России за последние 25 лет. Это позволило начать производство бензина, полностью соответствующего стандарту Евро-5.
Бизнес-сектор «Электроэнергетика»
Сектор включает в себя все направления энергетического бизнеса, начиная от генерации и заканчивая транспортировкой и сбытом тепловой и электрической энергии. В бизнес-сектор «Электроэнергетика», ядром которого являются приобретенные в 2008 году активы ОАО «ЮГК ТГК-8», входят также организации, генерирующие электрическую и тепловую энергию на НПЗ Компании в Болгарии, Румынии, Украине.
Генерирующие мощности группы «ЛУКОЙЛ» в настоящее время составляют около 4,4 ГВт. Общий объем выработки электроэнергии Группой, включающий выработку малой энергетики, в 2010 году составил 14,6 млрд кВт/ч. Отпуск тепловой энергии в 2010 году составил 15,3 млн Гкал.
Инновационная политика
Инновационная политика становится одним из главных элементов развития Компании. Использование современных технологий позволяет нам увеличивать эффективность бизнеса. Сегодня мы первая российская компания, получающая опыт работы на глубоководном шельфе Западной Африки. Компания продолжает совершенствовать технологии по добыче тяжелой и высоковязкой нефти в России. В 2010 году мы обеспечили 20% общероссийской добычи нефти этой категории.
В 2010 году в Группе был создан единый корпоративный научно-исследовательский центр – ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг». Его задачами являются организация и выполнение научно-технических работ по геологии, разработке и добыче по всем объектам группы «ЛУКОЙЛ». На базе ОАО «РИТЭК» было создано управление по работе со сложными и малопродуктивными месторождениями, которое станет центром активного внедрения инновационных методов нефтедобычи.
25 ноября 1991 года вышло Постановление Правительства РСФСР №18 о создании нефтяного концерна «ЛангепасУрайКогалымнефть», который впоследствии был преобразован в Открытое акционерное общество «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ».
Название «ЛУКОЙЛ» образовано из начальных букв названий городов Лангепас, Урай и Когалым, в которых расположены основные нефтедобывающие предприятия, вошедшие в состав Компании. Это название предложил Равиль Маганов, который в то время являлся генеральным директором предприятия «Лангепаснефтегаз».
О компании
- 1,0% общемировых запасов нефти и 2,2% общемировой добычи нефти
- 17,8% общероссийской добычи нефти и 18,2% общероссийской переработки нефти
- компания №3 среди крупнейших мировых частных нефтяных компаний по размеру доказанных запасов углеводородов
- компания №6 среди крупнейших мировых частных нефтяных компаний по объему добычи углеводородов
- крупнейшая российская нефтяная бизнес-группа с выручкой более 100 млрд долл. и чистой прибылью более 9 млрд долл.
- компания, акции которой занимают второе место по объемам торгов среди акций иностранных компаний, торгуемых на Лондонской фондовой бирже (IOB), по результатам 2010г.
- лидер среди российских компаний по информационной открытости и прозрачности. Первая российская компания, акции которой получили полный листинг на Лондонской фондовой бирже
- единственная частная российская нефтяная компания, в акционерном капитале которой доминируют миноритарные акционеры
- крупнейший налогоплательщик РФ. Общая сумма налогов, выплаченных в 2010 г., - 30,2 млрд долл.
Показатели деятельности
2013
2013 год был успешен для компании в плане роста операционных показателей (добыча выросла на 1.5% до 2.2 млн баррелей н.э. в сутки) и высоких цен на нефть. Однако выручка выросла лишь на 1.6% г/г до $141.5 млрд, а чистая прибыль снизились на 30% г/г до $7.8 млрд. Правда это падение носит «бумажный характер» – был списан ряд активов в Ненецком автономном округе, Африке, Италии и на Украине. Рост чистого долга и капитальных затрат на 28% по сравнению с 2012 годом (до $15.4 млрд). К 2016 году «ЛУКОЙЛ» планирует перейти на отчётность по МСФО – возможно, в нынешней отчётности началась подготовка к переходу на новый стандарт. Кроме того, напомним, ранее «ЛУКОЙЛ» отказался от планов SPO в Гонконге.
- Грайфер Валерий Исаакович - Председатель Совета директоров
- Алекперов Вагит Юсуфович - Член Совета директоров, Президент ОАО "ЛУКОЙЛ"
- Блажеев Виктор Владимирович - Член Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», Ректор Московской государственной юридической академии
- Греф Герман Оскарович - Член Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», Президент, Председатель Правления Сбербанка России
- Иванов Игорь Сергеевич - Член Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», Профессор Московского государственного института международных отношений
- Маганов Равиль Ульфатович - Член Совета директоров, Первый исполнительный вице-президент ОАО "ЛУКОЙЛ"
- Мацке Ричард Херман - Член Совета директоров, Экс-Вице-председатель Совета директоров компании "Chevron Corporation ", "ChevronTexaco Corporation "
- Михайлов Сергей Анатольевич - Член Совета директоров, заместитель Генерального директора ООО «Управляющая компания «КапиталЪ»
- Мобиус Марк - Член Совета директоров, Исполнительный Президент Templeton Emerging Markets Group
- Москато Гульельмо Антонио Клаудио - Член Совета директоров, Генеральный директор компании Gas Mediterraneo & Petrolio
- Шохин Александр Николаевич - Член Совета директоров, Президент Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей)
Правление
- Алекперов Вагит Юсуфович - Президент Компании
- Кукура Сергей Петрович - Первый вице-президент (экономика и финансы)
- Маганов Равиль Ульфатович - Первый исполнительный вице-президент (геологоразведка и добыча)
- Некрасов Владимир Иванович - Первый вице-президент (переработка и сбыт)
- Барков Анатолий Александрович - Вице-президент, начальник Главного управления по общим вопросам, корпоративной безопасности и связи
- Воробьев Вадим Николаевич - Вице-президент - начальник Главного управления координации сбыта нефтепродуктов
- Малюков Сергей Николаевич - Начальник Главного управления по контролю, внутреннему аудиту и управлению рисками
- Масляев Иван Алексеевич - Начальник Главного управления правового обеспечения
- Матыцын Александр Кузьмич - Вице-президент, начальник Главного управления казначейства и корпоративного финансирования
- Москаленко Анатолий Алексеевич - Начальник Главного управления по персоналу
- Муляк Владимир Витальевич - Вице-президент, начальник Главного управления по обеспечению добычи нефти и газа
- Субботин Валерий Сергеевич - Вице-президент, начальник Главного управления поставок и продаж
- Федотов Геннадий - Вице-президент - начальник Главного управления экономики и планирования
- Федун Леонид Арнольдович - Вице-президент, начальник Главного управления стратегического развития и инвестиционного анализа
- Хавкин Евгений Леонидович - Секретарь Совета директоров - руководитель Аппарата Совета директоров
- Хоба Любовь Николаевна - Главный бухгалтер
Деятельность
Нефте- и газодобыча
Запасы нефти и газа
По объемам доказанных запасов углеводородов группа «ЛУКОЙЛ» продолжает оставаться одним из лидеров среди российских и международных компаний. Обеспеченность текущей добычи углеводородов группы «ЛУКОЙЛ» доказанными запасами составляет почти 21 год. По нефти данный показатель равен 19 годам, по газу – 31.
Характеристика ресурсной базы
Доказанные запасы углеводородов Компании на 1 января 2011 года составили 17,255 млрд барр. н. э., в том числе 13,319 млрд барр. нефти и 23,615 трлн фут3 газа.
Основная часть доказанных запасов нефти Компании расположена в Западной Сибири, Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции и Предуралье. Основная часть доказанных запасов газа расположена в Большехетской впадине, Узбекистане и Каспийском регионе.
60% доказанных запасов Компании относятся к категории «разрабатываемые» (в том числе 66% запасов нефти и 38% запасов газа). Такая структура запасов отражает высокий потенциал наращивания добычи Компании в среднесрочной перспективе, и в особенности – добычи газа.
Основная часть доказанных запасов Компании относится к традиционным запасам. Лишь около 4% доказанных запасов углеводородов Группы приходится на высоковязкую нефть и 4% – на шельфовые месторождения. Подобная структура позволяет Компании эффективно контролировать затраты на разработку запасов и быстро вводить в эксплуатацию новые месторождения.
Геологоразведка
Организации группы «ЛУКОЙЛ» в 11 странах мира осуществляют геолого-разведочные работы, главной задачей которых является восполнение добычи углеводородов запасами и подготовка сырьевой базы для организации добычи и обеспечения ее ускоренного роста в перспективных регионах как на территории России , так и за рубежом (Тимано-Печора, Северный Каспий, Большехетская впадина, Гана). При проведении геолого-разведочных работ Компания уделяет особое внимание применению современных технологий, что позволяет значительно повысить эффективность геологоразведки.
Основные объемы геолого-разведочных работ на нефть и газ были сконцентрированы в районах Западной Сибири, Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции и на международных проектах. Наиболее крупные поисковые проекты – доразведка Центрально-Астраханского газоконденсатного месторождения, поисковые работы на акватории Каспийского моря с целью оценки перспектив нефтегазоносности неокомских отложений Ракушечного месторождения и отложений нижнего мела и юры на структуре Укатная.
В 2010 году для выявления и детализации структур, а также для подготовки к заложению поисково-разведочных скважин на перспективных объектах Компания значительно увеличила объемы сейсморазведочных работ 2D, которые составили 6 178 км по сравнению с 2 446 км в 2009 году. 17% работ пришлось на международные проекты в связи с расширением деятельности Компании за рубежом. Объем сейсморазведочных работ 3D также увеличился и достиг 5 840 км2, при этом 30% работ пришлось на международные проекты. За последние годы выросли качество таких работ, быстрота обработки и интерпретации данных. Это связано в первую очередь с внедрением новейших информационных технологий. Благодаря высокому качеству сейсморазведки успешность поисково-разведочного бурения по Группе стабильно превышает уровень в 70%.
Объем электроразведки составил 793 км. Вертикальное сейсмическое профилирование, позволяющее детализировать геологическое строение вокруг уже пробуренной скважины, было выполнено на 8 скважинах. Проходка в разведочном бурении в 2010 году составила 118,8 тыс. м. Эффективность геолого-разведочных работ составила 1 143 т у. т. на метр проходки в бурении. За 2010 год закончены строительством 32 поисково-разведочных скважины, из них продуктивных – 22.
В 2010 году открыто 6 месторождений (Ольгинское в Татарстане, Дулеповское в Пермском крае, Юго-Восточный Кызылбайрак и Западно-Аральское в Узбекистане, Arcadia в Египте и Dzata в Гане), а также 25 новых залежей нефти на месторождениях в Западной Сибири и Пермском крае.
Увеличение доказанных запасов по стандартам SEC в результате геолого-разведочных работ и получения дополнительной информации при осуществлении эксплуатационного бурения составило 625 млн барр. н. э. Основной органический прирост доказанных запасов нефти был получен в Западной Сибири (68% от суммарного прироста) и в республике Коми (12% от суммарного прироста). Затраты группы «ЛУКОЙЛ» на проведение геолого-разведочных работ в 2010 году составили 435 млн долл.
В 2010 году проходка в разведочном бурении на территории России составила 102 тыс. м, объем сейсморазведочных работ 2D – 5 076 км, объем сейсморазведочных работ 3D – 4 116 км2. Затраты на геологоразведку составили 236 млн долл.
Международные проекты
Основной задачей геолого-разведочных работ, проводимых за рубежом, является подготовка сырьевой базы для скорейшей организации добычи. В 2010 году проходка в разведочном бурении по проектам, в которых участвует Группа, составила 17,3 тыс. м. Доля Компании в объеме сейсморазведочных работ 2D по международным проектам составила 1 102 км, 3D – 1 724 км2. Затраты на геологоразведку составили 199 млн долл.
По состоянию на конец 2010 года группа «ЛУКОЙЛ» вела геолого-разведочные работы в 9 странах мира за пределами России – в Колумбии, Казахстане, Саудовской Аравии, Узбекистане, Кот-д’Ивуаре, Гане, Египте, Венесуэле и осуществляла подготовку к добыче в Ираке.
Добыча нефти
Добыча нефти группой «ЛУКОЙЛ» на территории России в 2010 году составила 89 767 тыс. т, в том числе дочерними обществами было добыто 89 431 тыс. т.
В 2010 году добыча углеводородов дочерними и зависимыми обществами ОАО «ЛУКОЙЛ» на территории России осуществлялась на 355 месторождениях. Объемы эксплуатационного бурения в России незначительно сократились и составили 2 286 тыс. м. Эксплуатационный фонд скважин на конец 2010 года составлял 28,61 тыс. скважин, в том числе 24,42 тыс. дающих продукцию.
За период январь-декабрь 2017 года добыча нефти в России:
- «Роснефть » - 210,8 млн т (-0,3%),
- «Лукойл» – 82,2 млн т (-1,6%),
- «Сургутнефтегаз » – 60,5 млн т (-2,1%),
- «Газпром нефть » – 59,9 млн т (+3,8%),
- «Татнефть » – 28,9 млн т (+0,9%),
- «Новатэк » – 11,8 млн т (-5,5%),
- «Башнефть » - 10,4 млн т (-3,4%),
- «Русснефть » – 7,0 млн т (+0,2%),
- «Нефтегазхолдинг» – 2,1 млн т (-7,5%).
Международные проекты
Добыча нефти по международным проектам в доле группы «ЛУКОЙЛ» составила 6 225 тыс. т, что на 8,3% больше уровня 2009 года. Рост объемов добычи был в основном обеспечен проектами Тенгиз и Северные Бузачи в Казахстане, Юго-Западный Гиссар в Узбекистане и Шах-Дениз в Азербайджане.
Проходка в эксплуатационном бурении по международным проектам Компании выросла на 25,6% по сравнению с 2009 годом и составила 446 тыс. м. Эксплуатационный фонд нефтяных скважин вырос на 14,2% и составил 1 738 скважин, фонд скважин, дающих продукцию, – 1 583. По международным проектам, в которых участвует Группа, было введено в эксплуатацию 279 новых добывающих скважин.
Добыча газа
Добыча товарного газа в России в 2010 году составила 13 635 млн м3, что на 27,9% больше по сравнению с 2009 годом. Эксплуатационный фонд газовых скважин Компании в России по состоянию на конец 2010 года составил 306 скважин, фонд скважин, дающих продукцию, – 213.
Основную часть добычи природного газа в России (более 90%) обеспечило Находкинское месторождение Большехетской впадины. В 2010 году на нем было добыто 8,2 млрд м3 природного газа, что на 37,1% больше показателя за 2009 год в результате роста закупок газа со стороны ОАО «Газпром».
Добыча газа в России в 2017 году составила 690,5 млрд куб. м (+7,9% к 2016 году).
Показатели добычи компаний в 2017 году:
Международные проекты
Добыча товарного газа по международным проектам в 2010 году выросла на 16,2% по сравнению с 2009 годом и составила 4 919 млн м3. При этом доля природного газа составила 86%, снизившись на 6 п.п. Эксплуатационный фонд газовых скважин Компании по зарубежным проектам по состоянию на конец 2010 года составил 91 скважину, фонд скважин, дающих продукцию, – 73.
Основной объем добычи товарного газа за рубежом (54%) был обеспечен введенным в эксплуатацию в конце 2007 года промыслом Хаузак-Шады, разрабатываемым в рамках проекта Кандым – Хаузак – Шады в Узбекистане. Добыча товарного газа на нем выросла на 19,2% и составила 2,66 млрд м3.
Поставка и реализация продукции
Поставки нефти
Суммарный объем реализации нефти Компанией, включая поставки для переработки на собственных и привлеченных НПЗ, в 2010 году составил 114 млн т. При этом в связи с более высокой эффективностью поставок нефти на внутренний рынок по сравнению с большинством направлений поставок в дальнее зарубежье, существенные объемы нефти были переориентированы с неэффективных экспортных направлений на НПЗ Компании и реализацию на внутреннем рынке РФ.
Поставки нефти
Поставки нефти на зарубежные НПЗ группы «ЛУКОЙЛ», на комплексы ISAB и TRN в 2010 году составили 20,97 млн т, что на 15% выше по сравнению с 2009 годом в результате приобретения доли в НПЗ TRN в сентябре 2009 года. Поставки нефти на переработку на сторонние заводы в отчетном году практически прекратились (объем составил 0,11 млн т), что обусловлено прекращением переработки нефти на сторонних НПЗ в Белоруссии в конце 2009 года в связи со снижением прибыльности таких операций. В третьем квартале 2010 года Компания начала переработку на стороннем НПЗ в Казахстане.
На внутреннем рынке в 2010 году было реализовано 3,6 млн т нефти, что на 22% больше, чем в 2009 году. Увеличение объемов продаж обусловлено прекращением переработки нефти на сторонних НПЗ в России Газпром » (включая более 8 млрд м3 природного газа с Находкинского месторождения Компании) и 4 036 млн м3 газа – прочим потребителям. Увеличение объема реализации газа обусловлено ростом мирового спроса на газ и соответственной отменой ограничений по приему газа со стороны ОАО «Газпром». Кроме того, в отчетном году более чем в три раза были увеличены поставки попутного нефтяного газа из ресурсов ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» в адрес ЗАО «Пургаз» за счет выхода на рабочий режим Северо-Губкинского месторождения, введенного в эксплуатацию в июне 2009 года.
Средневзвешенная цена реализации газа в отчетном году выросла на 7,4% по сравнению с 2009 годом и составила 1 238 руб./тыс. м3 (1 148 руб./тыс. м3 в адрес ОАО «Газпром» и 1 461 руб./тыс. м3 в адрес конечных потребителей), в результате роста доли высокоэффективных поставок конечным потребителям.
С целью минимизации затрат в отчетном году Компания проводила подготовительную работу по заключению договоров на поставку газа напрямую конечным потребителям (в частности ООО «ЮГК ТГК-8»), минуя посредников.
Финансовые результаты
Чистая прибыль НК ЛУКОЙЛ в третьем квартале 2011 года составила $2,2 млрд по сравнению с $2,818 млрд годом ранее.
По итогам первых девяти месяцев прибыль составила $9 млрд. Между тем, аналитики ожидали, что эти показатели будут на уровне $3,064 млрд и $9,832 млрд, соответственно.
Наиболее точным оказался прогноз Raiffeisen Bank, эксперты которого прогнозировали чистую прибыль ЛУКОЙЛа в размере $2,594 млрд и $9,362 млрд, соответственно.
Существенный рост финансовых показателей объясняется, главным образом, ростом цен на углеводороды в период 9 месяцев 2011 года по сравнению с аналогичным периодом 2010 года.
На чистую прибыль за третий квартал 2011 года негативное влияние оказали убытки, связанные с обесценением рубля в сумме около $570 млн, включая расходы по налогу на прибыль по курсовым разницам российских предприятий группы в сумме около $340 млн, поясняет компания.
История
2019: 356-е место в рейтинге самых дорогих брендов
В рейтинге самых дорогих брендов, который был обнародован 22 января 2019 года консалтинговой компанией Brand Finance, «Лукойл» расположился на 356-м месте против 363-го годом ранее. Стоимость бренда нефтяного гиганта поднялась на 19,7% и достигла $5,8 млрд..
Создание компании : компания была создана 25 ноября 1991 года указом Совета Министров СССР как государственный нефтяной концерн. Таким образом объединились предприятия «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз» и «Когалымнефтегаз», первые буквы которых и образовали аббревиатуру ЛУК в названии ОАО «ЛУКойл». В 1993 году государственный концерн был преобразован в открытое акционерное общество.
Сфера деятельности : разведка, добыча и переработка нефти и природного газа, производство нефтепродуктов с последующей реализацией.
Полное название : открытое акционерное общество «Нефтяная компания ЛУКойл».
Главный офис «ЛУКойла» находится в Москве, имеется штаб-квартира в пригороде Нью-Йорка (США), Ист-Мидоу.
В 2007 году компания вошла в сотню крупнейших торговых марок мира. В данный момент «ЛУКойл» принимает участие в 16 нефтяных проектах по всему миру. В сфере интересов, помимо прочих стран, значится Саудовская Аравия, Ирак и Венесуэла.
Компания оказывает существенную спонсорскую поддержку Олимпийскому комитету России, финансово поддерживает спортивные команды.
«ЛУКойл» в лицах
Президент компании - Вагит Алекперов.
Председатель совета директоров - Валерий Грайфер.
Контактная информация
Россия, 101000, Москва, Сретенский бульвар, д.11
Тел.: (+7 495) 627 4444
Факс: (+7 495) 625 7016
Телекс: 612 553 LUK SU