LUKOILהינה חברת נפט העוסקת בפעילויות שונות: חיפושי נפט וגז, הפקה, הפקת מוצרי נפט ופטרוכימיה וכן שיווקה. בארצנו, החברה מתפתחת במערב סיביר, פעילותה מיוצגת באופן נרחב במדינות זרות כמו קזחסטן, אזרבייג'ן, אוזבקיסטן, ערב הסעודית, מצרים, איראן, עיראק, ונצואלה, קולומביה ואחרות. LUKOIL מדורגת במקום השני (אחרי Rosneft) מבין חברות הנפט הרוסיות מבחינת ייצור פחמימנים.
LUKOIL מזקק נפט בשבעה בתי זיקוק גדולים ושני בתי זיקוק מיני. עם זאת, רק ארבעה מפעלים גדולים ממוקמים ברוסיה: בוולגוגרד, ניז'ני נובגורוד, פרם ואוכטה, השאר ממוקמים בחו"ל: באוקראינה, רומניה ובולגריה. עד כה, שמן Lukoil הוא אחד המותגים הפופולריים ביותר ברוסיה ומחוצה לה.
LUKOIL מחזיקה ב-45% מבית הזיקוק Total Raffinaderij Nederland (TRN) הממוקם בהולנד ו-49% בקונצרן בתי הזיקוק של ISAB באיטליה.
מכירת מוצרים מבית LUKOIL מתבצעת ב-27 מדינות, כולל רוסיה, מדינות שכנות, ארה"ב ואירופה. הביקוש הגדול ביותר בקרב המדינות המפותחות של מערב אירופה וארה"ב נגרם על ידי דלק תעופה, המסופק לשדות תעופה גדולים.
LUKOIL היא חברת נפט במניות. הגוש הגדול ביותר של מניותיה, בהיקף של 20%, שייך לנשיא הקבוע של החברה וגית אלקפרוב, גוש מניות בהיקף של 9.27% שייך לבעל מניות גדול אחר - ליאוניד פדון. מניות רבות מצויות בחופשיות בבעלות של יחידים. ההון המורשה של חברת הנפט LUKOIL הוא 21,264,081 רובל. 37.5 קופות נכון לעכשיו, החברה הנפיקה 850,563,255 מניות.
הרווח השנתי של החברה הוא יותר מ-10 מיליארד דולר, ההפקה השנתית היא כ-100 מיליון טון נפט וכ-25 מיליארד מ"ק גז. מבחינת הפקת נפט וגז, LUKOIL מדורגת במקום השני מבין חברות הנפט והגז הפרטיות בעולם.
מניות החברה נזילות לא רק בפלטפורמת המסחר הרוסית MICEX-RTS, אלא גם בבורסות לונדון וניו יורק.
מההיסטוריה של LUKOIL
בשנת 1991, בצו ממשלתי, נוצר קונצרן הנפט הממלכתי LangepasUrayKogalymneft (בקיצור LUKOIL, השם מורכב מהאותיות הראשונות של שמות הרכיבים והגרסה האנגלית של המילה "שמן"), היא כללה מבנים קטנים יותר. : Langepasneftegaz, Urayneftegaz ו-"Kogalymneftegaz" באוכרוג האוטונומי חאנטי-מנסי.
מאוחר יותר, ב-1993, LUKOIL הפכה מקונצרן הנפט הממלכתי Langepas UrayKogalymneft לחברת מניות פתוחה Oil Company Lukoil.
במהלך הפיכתה של LUKOIL ל-OJSC, ההון המורשים שלה כלל שליטה ב-18 מפעלי הנפט הגדולים בוולגוגרד, טיומן, פרם וכו'.
השובר, שהתקיים ברוסיה, אפשר בשנת 1994 לרכוש מניות של LUKOIL במהלך הפרטת המיזם. כתוצאה מהמכירה הפומבית, רק 45% ממניות חברת הנפט הגיעו למדינה. מאוחר יותר, ב-1995, במהלך ההנפקה המשנית של המניות, נשטפה חלקה של המדינה. 7.6% האחרונים מהמניות בבעלות המדינה נמכרו ב-2004 על ידי החברה האמריקאית ConocoPhillips.
בשנת 2002, בעת הצבת מניות בבורסה של לונדון, הוכרז רשמית על המבנה הנוכחי של החברה וכי היא מנוהלת על ידי צוות שהוקם במהלך ההפרטה: V. Alekperov, L. Fedun, S. Kukura, R. Maganov, ר' סאפין ועוד.
כיום LUKOIL היא חברת נפט משולבת אנכית. החברה רוכשת את יכולותיה, הן בהפקת נפט והן בזיקוק נפט, מאז הקמתה.
את הניסיונות הראשונים להיכנס לשוק הזר של מוצרי נפט, החלה החברה לבצע באמצע שנות ה-90. אז, בשנת 1994, LUKOIL רכשה 10% ממניות הפרויקט האזרי-שיראג-גונשלי באזרבייג'ן. בשנת 1995 לקחה החברה חלק בפרויקטים במצרים ובקזחסטן.
מאז 2001, LUKOIL מרחיבה את מערך המכירות שלה לחו"ל. לשם כך הוא רכש רשת של תחנות דלק הממוקמות בארה"ב ובאירופה. כיום LUKOIL מתמקדת במזרח התיכון, מזרח אירופה, הים התיכון וארה"ב. בפרט, ב-2009 זכתה LUKOIL במכרז לפיתוח אחד מהשדות בעיראק. חלקה של חברת הנפט הרוסית בפיתוחה הסתכם ב-56.25%, ובהמשך, על ידי רכישת נתח של חברת Statoil הנורבגית, הגדילה LUKOIL את חלקה בפרויקט ל-75%.
בשנים 2009-2011 הצליחה LUKOIL לתפוס עמדה חזקה בפיתוח הנפט הקזחסטני באזור הכספי ולהעלות את חלקה מ-46% ל-100%, מה שאומר שהפקת הנפט באזור זה היא הכוח הבלעדי.
ל-LUKOIL יש מסופי נפט רבי עוצמה הממוקמים בנמלי ויסוצק ו-ורנדיי.
החברה מבקשת לקחת חלק בפיתוח שדות גז הממוקמים בערב הסעודית ובאוזבקיסטן (Kandym-Khauzak-Shady - שדה קונדנסט גז).
LUKOIL גם לוקחת חלק בפיתוח הגז הרוסי. הודות להסכם עם גזפרום, היא מבטיחה קבלת דלק כחול משדה נחודקה. בעתיד הקרוב מתכננת החברה להשיק מתחם פטרוכימי בשטח סטברופול, שחומר הגלם העיקרי שלו יהיה משויך גז נפט (APG) מהשדה הכספי המפותח. המתחם בהקמה יכלול צינור גז בקיבולת של 5 מיליארד מ"ק בשנה, הוא יעבור מהים הכספי לתחנת Georgievskaya, הממוקמת בטריטוריית סטברופול. החוליה העיקרית במתחם זה תהיה מפעל לעיבוד גז בבנייה בבודנובסק (טריטוריית סטברופול). בניית המתחם הזה, שהיום הוא אחד הגדולים ברוסיה על פי נתונים ראשוניים, נאמדת בכמעט 4 מיליארד דולר, מתוכם רק מפעל עיבוד הגז עולה 2 מיליארד דולר.
ב-25 בנובמבר 1991, הוצא צו של ממשלת ה-RSFSR מס' 18 על הקמת קונצרן הנפט Langepas UrayKogalymneft, אשר הפך לאחר מכן לחברת הנפט המשותפת הפתוחה LUKOIL.
השם LUKOIL נוצר מהאותיות הראשוניות של שמות הערים לנגפס, Uray ו-Kogalym, שבהן ממוקמים המפעלים העיקריים לייצור הנפט שהם חלק מהחברה. שם זה הוצע על ידי רביל מגאנוב, שהיה באותה תקופה המנהל הכללי של מפעל Langepasneftegaz.
אודות חברה
- 1.0% ממאגרי הנפט העולמיים ו-2.2% מהפקת הנפט העולמית
- 17.8% מתפוקת הנפט הכל-רוסית ו-18.2% מזיקוק הנפט הכל-רוסי
- מס' 3 בין חברות הנפט הפרטיות הגדולות בעולם מבחינת מאגרי פחמימנים מוכחים
- חברה מס' 6 בין חברות הנפט הפרטיות הגדולות בעולם מבחינת הפקת פחמימנים
- קבוצת עסקי הנפט הרוסית הגדולה ביותר עם הכנסות של למעלה מ-100 מיליארד דולר ומעל 9 מיליארד דולר ברווח נקי.
- החברה, שמניותיה הן השנייה בגודלה במונחי נפח מסחר מבין מניות חברות זרות הנסחרות בבורסת לונדון (IOB), בהתבסס על תוצאות 2010.
- מובילה בין החברות הרוסיות בפתיחות ושקיפות מידע. החברה הרוסית הראשונה שקיבלה רישום מלא בבורסת לונדון
- חברת הנפט הרוסית היחידה בבעלות פרטית שההון שלה נשלט על ידי בעלי מניות מיעוט
- משלם המסים הגדול ביותר ברוסיה. הסכום הכולל של המסים ששולמו ב-2010 הוא 30.2 מיליארד דולר.
מדדי ביצועים
2013
שנת 2013 הייתה שנה מוצלחת עבור החברה מבחינת צמיחה בביצועים התפעוליים (הייצור גדל ב-1.5% ל-2.2 מ"מ ליום) ומחירי נפט גבוהים. עם זאת, ההכנסות צמחו רק ב-1.6% בהשוואה ל-141.5 מיליארד דולר, בעוד הרווח הנקי ירד ב-30% בהשוואה ל-7.8 מיליארד דולר באוקראינה. גידול בחוב נטו ובהוצאות ההון ב-28% לעומת 2012 (עד 15.4 מיליארד דולר). עד 2016 מתכננת LUKOIL לעבור לדיווח IFRS - אולי החלו הכנות בדיווח הנוכחי למעבר לתקן חדש. בנוסף, אנו זוכרים שמוקדם יותר LUKOIL נטשה את תוכניותיה ל-SPO בהונג קונג.
- גרייפר ולרי איזקוביץ' - יו"ר מועצת המנהלים
- אלקפרוב וגית יוסופוביץ' - חברת מועצת המנהלים, נשיאת OAO "LUKOIL"
- Blazheev ויקטור ולדימירוביץ' - חבר מועצת המנהלים של OJSC "LUKOIL", רקטור האקדמיה למשפטים של מדינת מוסקבה
- גרף גרמן אוסקרוביץ' - חבר מועצת המנהלים של OAO LUKOIL, נשיא, יו"ר מועצת המנהלים של Sberbank of Russia
- איבנוב איגור סרגייביץ' - חבר מועצת המנהלים של OJSC "LUKOIL", פרופסור של המכון הממלכתי של מוסקבה ליחסים בינלאומיים
- Maganov Ravil Ulfatovich - חבר מועצת המנהלים, סגן הנשיא הראשון של OAO "LUKOIL"
- מצקה ריצ'רד הרמן - חבר מועצת המנהלים, לשעבר סגן יו"ר מועצת המנהלים של Chevron Corporation, ChevronTexaco Corporation
- מיכאילוב סרגיי אנטולייביץ' - חבר מועצת המנהלים, סגן המנהל הכללי של חברת הניהול LLC Kapital
- מוביוס מארק - חבר מועצת המנהלים, נשיא בכיר של קבוצת השווקים המתעוררים של טמפלטון
- Moscato Guglielmo אנטוניו קלאודיו - חבר מועצת המנהלים, המנהל הכללי של Gas Mediterraneo & Petrolio
- שוכין אלכסנדר ניקולאביץ' - חבר מועצת המנהלים, נשיא האיגוד הרוסי של תעשיינים ויזמים (מעסיקים)
גוף מנהל
- אלקפרוב וגית יוסופוביץ' - נשיאת החברה
- קוקורה סרגיי פטרוביץ' - סגן נשיא ראשון (כלכלה וכספים)
- מגאנוב רביל אולפטוביץ' - סגן נשיא ראשון (חקירה והפקה)
- נקרסוב ולדימיר איבנוביץ' - סגן נשיא ראשון (זיקוק ושיווק)
- ברקוב אנטולי אלכסנדרוביץ' - סגן נשיא, ראש המנהלת הראשית לעניינים כלליים, אבטחת תאגידים ותקשורת
- וורוביוב ואדים ניקולאביץ' - סגן נשיא - ראש המנהלת הראשית לתיאום מכירות מוצרי נפט
- מליוקוב סרגיי ניקולאביץ' - ראש המחלקה הראשית לבקרה, ביקורת פנימית וניהול סיכונים
- Maslyaev Ivan Alekseevich - ראש המחלקה הראשית לתמיכה משפטית
- מטיסין אלכסנדר קוזמיץ' - סגן נשיא, ראש המחלקה הראשית לאוצר וכספים תאגידיים
- מוסקלנקו אנטולי אלכסייביץ' - ראש המחלקה הראשית לסגל
- מוליאק ולדימיר ויטליביץ' - סגן נשיא, ראש המנהלת הראשית לייצור נפט וגז
- סובבוטין ולרי סרגייביץ' - סגן נשיא, ראש מחלקת האספקה והמכירות הראשית
- פדוטוב גנאדי - סגן נשיא - ראש המחלקה הראשית לכלכלה ותכנון
- פדון ליאוניד ארנולדוביץ' - סגן נשיא, ראש המנהלת הראשית לפיתוח אסטרטגי וניתוח השקעות
- חבקין יבגני ליאונידוביץ' - מזכיר הוועד המנהל - ראש מטה הדירקטוריון
- חובה ליובוב ניקולייבנה - רואה חשבון ראשי
פעילות
הפקת נפט וגז
עתודות נפט וגז
במונחים של מאגרי פחמימנים מוכחים, קבוצת LUKOIL ממשיכה להיות אחת המובילות בין החברות הרוסיות והבינלאומיות. הרזרבות המוכחות של ייצור הפחמימנים הנוכחי של קבוצת LUKOIL מסתכמות בכמעט 21 שנים. עבור נפט, נתון זה הוא 19 שנים, עבור גז - 31.
מאפייני בסיס משאבים
נכון ל-1 בינואר 2011, עתודות הפחמימנים המוכחות של החברה הסתכמו ב-17.255 מיליארד חביות. נ. ה., כולל 13.319 מיליארד חביות. נפט ו-23.615 טריליון רגל מעוקב של גז.
עיקר מאגרי הנפט המוכחים של החברה ממוקמים במערב סיביר, במחוז הנפט והגז טימן-פצ'ורה ובאזור ציס-אורל. עיקר מאגרי הגז המוכחים ממוקמים בשקע בולשצקיה, אוזבקיסטן ואזור הים הכספי.
60% מהעתודות המוכחות של החברה מסווגות כ"מפותחות" (כולל 66% ממאגרי הנפט ו-38% ממאגרי הגז). מבנה רזרבה זה משקף את הפוטנציאל הגבוה של החברה להגדיל את ההפקה בטווח הבינוני, ובפרט את הפקת הגז.
מרבית העתודות המוכחות של החברה הן עתודות קונבנציונליות. רק כ-4% ממאגרי הפחמימנים המוכחים של הקבוצה נמצאים בנפט בעל צמיגות גבוהה ו-4% בשדות ימיים. מבנה זה מאפשר לחברה לשלוט ביעילות על עלות פיתוח הרזרבות ולהביא במהירות שדות חדשים לייצור.
חֲקִירָה
ארגונים של קבוצת LUKOIL ב-11 מדינות בעולם מבצעים עבודות חקר גיאולוגי, שעיקר המשימה שלהן הוא לחדש את הפקת הפחמימנים ברזרבות ולהכין את בסיס חומרי הגלם לארגון הייצור והבטחת הצמיחה המואצת שלו באזורים מבטיחים הן ברוסיה והן בחו"ל (טימאנו-פצ'ורה, צפון הים הכספי, שפל בולשחצקיה, גאנה). בעת ביצוע עבודות חיפוש, החברה מקדישה תשומת לב מיוחדת לשימוש בטכנולוגיות חדישות, היכולות להגביר משמעותית את יעילות החיפוש הגיאולוגי.
הנפחים העיקריים של עבודות חיפושי נפט וגז התרכזו באזורי מערב סיביר, מחוז הנפט והגז טימן-פצ'ורה ובפרויקטים בינלאומיים. פרויקטי הסיכוי הגדולים ביותר הם חיפוש נוסף של שדה עיבוי הגז המרכזי אסטרחאן, עבודות חיפוש בים הכספי כדי להעריך את הסיכויים לפוטנציאל הנפט והגז של המרבצים הניאוקומיים של שדה Rakushechnoye ומרבצי הקרטיקון התחתון והיורה במבנה Ukatnaya.
בשנת 2010, על מנת לזהות ולפרט מבנים, וכן להיערך להנחת קידוחי חיפוש וחיפוש באתרים מבטיחים, החברה הגדילה משמעותית את היקף הסקרים הסיסמיים הדו-ממדיים, שהסתכמו ב-6,178 ק"מ לעומת 2,446 ק"מ בשנת 2009. . 17% מהעבודות נפלו על פרויקטים בינלאומיים עקב הרחבת פעילות החברה בחו"ל. היקף הסקרים הסיסמיים התלת-ממדיים גדל אף הוא והגיע ל-5,840 קמ"ר, כאשר 30% מהעבודה היוו על ידי פרויקטים בינלאומיים. בשנים האחרונות גדלו האיכות של עבודה כזו, מהירות העיבוד והפרשנות של נתונים. זה נובע בעיקר מהחדרת טכנולוגיות המידע העדכניות ביותר. בשל האיכות הגבוהה של חיפושים סיסמיים, שיעור ההצלחה של קידוחי חיפוש בקבוצה עולה באופן עקבי על 70%.
נפח החיפושים החשמליים הסתכם ב-793 ק"מ. פרופיל סיסמי אנכי, המאפשר פירוט המבנה הגיאולוגי סביב הבאר שכבר קדח, בוצע ב-8 בארות. קידוחי הגישוש בשנת 2010 הסתכמו ב-118.8 אלף מטרים. יעילות עבודת החיפוש הסתכמה ב-1,143 tce. טון למטר חדירה בקידוח. בשנת 2010 הושלמו 32 קידוחי חיפוש, מתוכם 22 פרודוקטיביים.
בשנת 2010 התגלו 6 שדות (אולגינסקויה בטטרסטן, דולפובסקויה בטריטוריית פרם, דרום מזרח קיזילביירק ומערב ארלסקויה באוזבקיסטן, ארקדיה במצרים ודזטה בגאנה), וכן 25 מרבצי נפט חדשים בשדות במערב סיביר ובפרם. טריטוריה .
הגידול ברזרבות המוכחות על פי תקני SEC כתוצאה מעבודות חיפוש ומידע נוסף שהושג במהלך קידוח הייצור הסתכם ב-625 מיליון חביות. נ. ה. הגידול האורגני העיקרי במאגרי הנפט המוכחים הושג במערב סיביר (68% מסך הגידול) וברפובליקת קומי (12% מסך הגידול). בשנת 2010, קבוצת LUKOIL הוציאה 435 מיליון דולר על עבודת חיפושים.
בשנת 2010, קידוחי חיפוש ברוסיה הסתכמו ב-102,000 מ', עבודה סיסמית דו-ממדית – 5,076 ק"מ, עבודה סיסמית תלת-ממדית – 4,116 קמ"ר. עלויות החיפוש הסתכמו ב-236 מיליון דולר.
פרויקטים בינלאומיים
המשימה העיקרית של עבודת חקר גיאולוגי המבוצעת בחו"ל היא הכנת בסיס משאבים לארגון מהיר של הייצור. בשנת 2010 הסתכמו קידוחי חיפוש לפרויקטים בהם משתתפת הקבוצה ב-17.3 אלף מטרים. חלקה של החברה בסקרים סיסמיים דו-ממדיים במסגרת פרויקטים בינלאומיים הסתכם ב-1,102 ק"מ, תלת-ממד – 1,724 קמ"ר. עלויות החיפוש הסתכמו ב-199 מיליון דולר.
נכון לסוף 2010, קבוצת LUKOIL ערכה עבודות חיפוש ב-9 מדינות בעולם מחוץ לרוסיה - בקולומביה, קזחסטן, ערב הסעודית, אוזבקיסטן, חוף השנהב, גאנה, מצרים, ונצואלה והתכוננה לייצור ב עִירַאק.
הפקת נפט
ייצור הנפט של קבוצת LUKOIL ברוסיה בשנת 2010 הסתכם ב-89,767 אלף טון, כולל 89,431 אלף טון שיוצרו על ידי חברות בנות.
בשנת 2010, חברות בת ושותפות של OAO LUKOIL ייצרו פחמימנים ברוסיה ב-355 שדות. היקפי קידוחי הפיתוח ברוסיה ירדו מעט והסתכמו ב-2,286 אלף מטרים. נכון לסוף שנת 2010 עמד מלאי הקידוח התפעולי ב-28.61 אלף בארות, כולל 24.42 אלף קידוחים מייצרים.
עבור התקופה ינואר-דצמבר 2017, הפקת נפט ברוסיה:
- Rosneft - 210.8 מיליון טון (-0.3%),
- Lukoil - 82.2 מיליון טון (-1.6%),
- Surgutneftegaz - 60.5 מיליון טון (-2.1%),
- גזפרום נפט - 59.9 מיליון טון (+3.8%),
- Tatneft - 28.9 מיליון טון (+0.9%),
- Novatek - 11.8 מיליון טון (-5.5%),
- בשנפט - 10.4 מיליון טון (-3.4%),
- RussNeft - 7.0 מיליון טון (+0.2%),
- נפטגזולדינג - 2.1 מיליון טון (-7.5%).
פרויקטים בינלאומיים
הפקת הנפט במסגרת פרויקטים בינלאומיים בחלקה של קבוצת LUKOIL הסתכמה ב-6,225 אלף טון, שהם 8.3% יותר מאשר ב-2009. הצמיחה בהיקפי הייצור ניתנה בעיקר על ידי פרויקטים טנגיז וצפון בוזאצ'י בקזחסטן, דרום-מערב גיסר באוזבקיסטן ושאה דניז באזרבייג'ן.
מד קידוחי הפקה במסגרת הפרויקטים הבינלאומיים של החברה גדלו ב-25.6% בהשוואה לשנת 2009 והסתכמו ב-446 אלף מטרים. מלאי בארות הנפט התפעול גדל ב-14.2% והסתכם ב-1,738 בארות, מלאי הבארות הפיק - 1,583. 279 בארות הפקה חדשות הוזמנו במסגרת פרויקטים בינלאומיים בהם משתתפת הקבוצה.
הפקת גז
ייצור הגז המסחרי ברוסיה ב-2010 הסתכם ב-13,635 מיליון מ"ק, שהם 27.9% יותר מאשר ב-2009. נכון לסוף שנת 2010 מלאי בארות הגז התפעוליות של החברה ברוסיה הסתכם ב-306 בארות, מלאי בארות הפקה עמד על 213.
החלק העיקרי של ייצור הגז הטבעי ברוסיה (יותר מ-90%) סופק על ידי שדה Nakhodka של שפל בולשחצקיה. בשנת 2010 היא הפיקה 8.2 מיליארד מ"ק של גז טבעי, שהם 37.1% יותר מאשר בשנת 2009 כתוצאה מגידול ברכישות הגז מ-OAO Gazprom.
ייצור הגז ברוסיה בשנת 2017 הסתכם ב-690.5 bcm. מ' (+7.9% בהשוואה ל-2016).
מדדי ייצור של חברות ב-2017:
פרויקטים בינלאומיים
הפקת הגז המסחרי במסגרת פרויקטים בינלאומיים בשנת 2010 גדלה ב-16.2% בהשוואה לשנת 2009 והסתכמה ב-4,919 מיליון מ"ק. במקביל, חלקו של הגז הטבעי הסתכם ב-86%, לאחר ירידה של 6 עמ'. נכון לסוף שנת 2010 מלאי התפעול של בארות הגז של החברה בפרויקטים זרים הסתכם ב-91 בארות, מלאי בארות הפקה עמד על 73.
את עיקר הפקת הגז המסחרי בחו"ל (54%) סיפק שדה חאוזק-שאדי שהוזמן בסוף 2007, אשר מפותח במסגרת פרויקט קנדים-חאוזק-שאדי באוזבקיסטן. ייצור הגז המסחרי בה גדל ב-19.2% והסתכם ב-2.66 bcm.
אספקה ומכירה של מוצרים
אספקת נפט
היקף מכירות הנפט הכולל של החברה, לרבות אספקה לזיקוק בבתי הזיקוק שלה ומשכו, הסתכם בשנת 2010 ב-114 מיליון טון. הועברו מיעדי יצוא לא יעילים לבתי הזיקוק של החברה ומכירות בשוק המקומי של הפדרציה הרוסית.
אספקת נפט
משלוחי הנפט לבתי זיקוק זרים של קבוצת LUKOIL, למתחמי ISAB ו-TRN הסתכמו ב-2010 ב-20.97 מיליון טון, גידול של 15% בהשוואה ל-2009 כתוצאה מרכישת חלק בבית הזיקוק TRN בספטמבר 2009. אספקת נפט לזיקוק לבתי זיקוק של צד ג' פסקה כמעט בשנת הדוח (ההיקף הסתכם ב-0.11 מיליון טון), עקב הפסקת זיקוק הנפט בבתי זיקוק של צד ג' בבלארוס בסוף 2009 עקב ירידה בשיעור רווחיות של פעולות כאלה. ברבעון השלישי של שנת 2010 החלה החברה בזיקוק בבית זיקוק של צד שלישי בקזחסטן.
ב-2010 נמכרו בשוק המקומי 3.6 מיליון טון נפט, שהם 22% יותר מאשר ב-2009. הגידול בהיקפי המכירות נובע מהפסקת זיקוק הנפט בבתי הזיקוק של גזפרום של צד ג' ברוסיה (כולל יותר מ-8 מיליארד מ"ק גז טבעי משדה Nakhodka של החברה) ו-4,036 מיליון מ"ק גז לצרכנים אחרים. הגידול בהיקף מכירות הגז נובע מהגידול בביקוש העולמי לגז והסרה המקבילה של מגבלות צריכת הגז על ידי OAO Gazprom. בנוסף, בשנת הדיווח, אספקת גז הנפט המשויך ממשאבי LLC LUKOIL-Western Siberia ל-CJSC Purgaz הוכפלה ביותר מפי שלושה על ידי הבאת שדה Severo-Gubkinskoye, שהופעל ביוני 2009, לפעולה. .
מחיר המכירה הממוצע המשוקלל של הגז בשנת הדיווח עלה ב-7.4% בהשוואה לשנת 2009 והסתכם ב-1,238 רובל לאיש. מ"ק (1,148 RUB/אלף מ"ק ל-OAO Gazprom ו- RUB 1,461/אלף מ"ק לצרכני קצה), כתוצאה מגידול בחלקן של משלוחים יעילים במיוחד לצרכני קצה.
על מנת למזער עלויות בשנת הדוח, החברה ביצעה עבודת הכנה לכריתת חוזים לאספקת גז ישירות לצרכני קצה (בפרט, YuGK TGK-8 LLC), תוך עקיפת מתווכים.
תוצאות כספיות
הרווח הנקי של NK LUKOIL ברבעון השלישי של 2011 הסתכם ב-2.2 מיליארד דולר בהשוואה ל-2.818 מיליארד דולר בשנה הקודמת.
על פי תוצאות תשעת החודשים הראשונים, הרווח הסתכם ב-9 מיליארד דולר, בינתיים ציפו האנליסטים כי נתונים אלו יעמדו על רמה של 3.064 מיליארד דולר ו-9.832 מיליארד דולר, בהתאמה.
המדויקת ביותר הייתה התחזית של בנק Raiffeisen, שמומחיו חזו רווח נקי של LUKOIL בסכום של 2.594 מיליארד דולר ו-9.362 מיליארד דולר, בהתאמה.
צמיחה משמעותית בביצועים הפיננסיים נובעת בעיקר מעליית מחירי הפחמימנים בתקופה של 9 חודשים של 2011 בהשוואה לתקופה המקבילה ב-2010.
הרווח הנקי לרבעון השלישי של שנת 2011 הושפע לרעה מהפסדים הקשורים בפחת הרובל בסך של כ-570 מיליון דולר, כולל מס הכנסה על הפרשי מט"ח של החברות הרוסיות של הקבוצה בסך של כ-340 מיליון דולר. מסבירה החברה.
כַּתָבָה
2019: מקום 356 בדירוג המותגים היקרים ביותר
בדירוג המותגים היקרים ביותר, שפורסם ב-22 בינואר 2019 על ידי חברת הייעוץ Brand Finance, תפס Lukoil את המקום ה-356 מול המקום ה-363 שנה קודם לכן. שווי המותג של ענקית הנפט עלה ב-19.7% ל-5.8 מיליארד דולר.
תיאור קצר של החברה
NK "LUKOIL"- אחת מחברות הנפט הבינלאומיות הגדולות המשולבות אנכית. LUKOIL תופסת עמדה מובילה במונחים של עתודות פחמימנים. החברה מייצרת נפט הן ברוסיה והן בחו"ל. LUKOIL מחזיקה בבתי זיקוק נפט ברוסיה, מזרח ומערב אירופה. רשת המכירות של LUKOIL מכסה למעלה מ-20 מדינות, בארה"ב LUKOIL מדורגת במקום הראשון מבחינת מספר תחנות התדלוק.
השותפה האסטרטגית של LUKOIL היא ConocoPhillips. ConocoPhillips מחזיקה בנתח חוסם ב-LUKOIL. נציגי ConocoPhillips חברים בדירקטוריון LUKOIL, החברות מבצעות פרויקטים משותפים.
מניות OAO "LUKOIL" נסחרות בבורסות רוסיות וזרות והן בין ה"בלו צ'יפס" של שוק המניות הרוסי.
מבנה החברה
רוּסִיָה
כְּרִיָה
LUKOIL-מערב סיביר, כולל:
Kogalymneftegaz
Langepasneftegaz
Pokachevneftegaz
Urayneftegaz
Eganoil
Arkhangelskgeoldobycha
קלינינגרדמורנפט
LUKOIL-Komi
Nizhnevolzhskneft
LUKOIL-Perm
LUKOIL-AIK
אקסאיטובנפט
Baitek-Silur
ביטראן
וולגודמינויל
דנאו הנדסה
Kolvageoldobycha
PermTOTIoil
RKM-Oil
RITEK
SeverTEK
Tursunt
טבוקנפט
Tebuk-UNG
Tulvaneft
אוראל אויל
Ukhtaneft
YANTK
Shaimgeoneft
Arcticneft
בובל
Naryanmarneftegaz
Nakhodkaneftegaz
Geoilbent
הפקה
Permnefteorgsintez
זיקוק נפט וולגוגרד
זיקוק שמן אוכטה
ניז'ני נובגורודנפטורגסינטז
בית זיקוק נפט קוגלים
לוקוסובסקי GPP
Permneftegazpererabotka
קורובקובסקי GPP
Usinsky GPP
סטברולן
Saratovorgsintez
מכירות
LUKOIL-Adygaa
LUKOIL-ארכנגלסק
LUKOIL-Astrakhannefteprodukt
LUKOIL-Volgogradnefteprodukt
LUKOIL-Vologdanefteprodukt
LUKOIL-Kavkazskiye Mineralnye Vody
LUKOIL-Kaliningradnefteprodukt
LUKOIL-Kirovnefteprodukt
LUKOIL-Kominefteprodukt
LUKOIL-Krasnodar
LUKOIL-Mari El
LUKOIL-Permnefteprodukt
LUKOIL-Saratov
LUKOIL-Severo-Zapadnefteprodukt
LUKOIL-Tyumen
LUKOIL-Chelyabnefteprodukt
LUKOIL-Nefteprodukt
בית המסחר "LUKOIL"
LUKOIL-Holding-Service
נכסים זרים
כְּרִיָה
Lukoil מעבר לים
הפקה
Lukoil Neftochim Bourgas (בולגריה)
פטרוטל-לוקויל (רומניה)
בית זיקוק נפט LUKOIL-Odessa (אוקראינה)
LUKOR (אוקראינה)
מכירות
LUKOIL Europa Holdings (אירופה)
Getty Petroleum Marketing Inc. (ארה"ב)
היסטוריית החברה ופרויקטים
יצירת חברה
קונצרן המדינה "LUKOIL" הוקם בשנת 1991, בהתאם לצו של ממשלת הפדרציה הרוסית מס' 18 מיום 25/11/91. על בסיס שלוש מחלקות הפקת נפט וגז (Langepas-Urai-Kogalymneftegaz). ב-17 בנובמבר 1992 פורסם צו של נשיא הפדרציה הרוסית מס' 1405, שסימן את תחילת היווצרותן של חברות נפט משולבות אנכית. החברות הראשונות הופיעו ברוסיה, המשלבות את כל התחומים העיקריים של עסקי הנפט (ייצור, זיקוק ושיווק), - Rosneft, LUKOIL, Yukos ו- Surgutneftegaz. על פי הנספח לצו, מגזר הכרייה של NK LUKOIL נוצר על בסיס המחלקות של קוגלימנעפטגז, לנגפסנפטגאז, אוריינפטגאז, מגזר העיבוד הורכב מבתי הזיקוק פרם, וולגוגרד ונובופימסק, ומכירות המוצרים היו מסופק על ידי הארגונים Adygeynefteprodukt, Vologdanefteprodukt, Volgogradnefteprodukt, Chelyabinsknefteprodukt, Kirovnefteprodukt, Permnefteprodukt. כמו כן כללה החברה מספר מחלקות קידוח, שירות, בנייה והתקנה. בית הזיקוק נובוופימסקי נסוג תוך זמן קצר מ-LUKOIL והתמזג עם בתי זיקוק אחרים בבשקורטוסטן בתהליך יצירת בשנפטקים.
ב-1 בספטמבר 1995 פרסמה ממשלת הפדרציה הרוסית את החלטה מס' 861 "על שיפור המבנה של חברת הנפט המשותפת LUKOIL", לפיה חברות המניות Nizhnevolzhskneft, Permneft, Kaliningradmorneftegaz, Astrakhanneft, Kalininggradazmor הצטרף לחברה ", "Astrakhannefteprodukt", "Volgogradnefteproduktavtomatika", כמו גם מכון המחקר "Rostovneftekhimproekt".
מעבר למניה בודדת
בתחילת 1995 פיתחה הנהלת החברה תוכנית למעבר של LUKOIL למניה בודדת. באותה תקופה נסחרו בבורסה מניות נפרדות של חמש חטיבות עיקריות של LUKOIL: Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, Permnefteorgsintez ו-Volgogradneftepererabotka. כמו כן הוצגו בשוק מניות ההחזקה עצמה. העיתונים של Kogalymneftegaz נהנו מהעניין הגדול ביותר בקרב שחקני הבורסה, מעט פחות - Langepasneftegaz ו-Urayneftegaz. בניגוד למפעלי הכרייה של LUKOIL, מפעלי העיבוד לא משכו סוחרים ועסקאות עם מניותיהם כמעט ולא בוצעו. מגוון כזה של ניירות ערך של חברה אחת הקשה על אינטראקציה עם משקיעים פוטנציאליים, והמעבר למניה בודדת, מגובה בכל נכסי החברה, היה הדרך היחידה לצאת מהמצב הזה. במקביל, לפני LUKOIL, אף חברת נפט רוסית לא עשתה מהפך כזה, ו-LUKOIL נאלצה להפוך לחלוצה. זה, במיוחד, מסביר את העובדה שהמעבר למניה בודדת ארך יותר משנתיים. ב-1 באפריל 1995 הוצא צו נשיאותי מס' 327 "על אמצעי עדיפות לשיפור פעילותן של חברות הנפט", המתיר את תהליך הכנסת מניה בודדת. הופעתה בבורסה של מניה בודדת של חברת הנפט הרוסית הגדולה ביותר הפכה אותה ל"שבב כחול". בשל ההתעניינות הגבוהה מצד המשקיעים, הצליחה LUKOIL לגייס כספים משמעותיים מהבורסה, והמדינה הצליחה למכור ברווח את מניותיה.
גישה לשווקים פיננסיים בינלאומיים
בסוף 1995, הרשות לניירות ערך בארה"ב (SEC) קיבלה את בקשתה של LUKOIL לרישום הנפקת תעודות פיקדון ברמה 1 המיועדות למכירה בבורסה האמריקאית. הבנק של ניו יורק שימש כבנק הפיקדון.
ב-1996 נכללו ה-ADR של LUKOIL ברשימות של הבורסות של לונדון וברלין.
בדצמבר 2002, חברת הפרטת הפרויקטים, הפועלת מטעם קרן הנכסים הפדרלית של רוסיה, ביצעה הנקה נוספת בבורסת לונדון של תעודות פיקדון עבור מניות LUKOIL. 12.5 מיליון ADR הועמדו למכירה, שכל אחת מהן שוות ערך ל-4 מניות רגילות של LUKOIL (5.9% מסך המניות). במהלך ההשמה, עלות מניה אחת הסתכמה ב-15.5 דולר, ועל החבילה כולה התקבלו 775 מיליון דולר.
יצירת LUCARCO
ב-19 בספטמבר 1996 חתמו LUKOIL ו-ARCO על הסכם להקמת מיזם משותף, LUCARCO. תחום הפעילות העיקרי של LUKARCO הוא אזור הים הכספי, שבו המיזם המשותף נכלל ביישום מספר פרויקטים להפקה והובלה של חומרי גלם פחמימנים. ARCO סיפקה לחברה הלוואה של 400 מיליון דולר, מתוכם 200 מיליון דולר שימשו לרכישת 5% ממניות קונסורציום Tengizchevroil.
יצירת LUKAgip N.V.
ה-LUKAgip JV הוקם על ידי LUKOIL ו-ENI (איטליה) על בסיס זוגיות ב-1996.
LUKAgip N.V. מחזיקה ב-24% בהסכם זיכיון לרישיון לפיתוח פחמימנים בשדה מליה במצרים. כמו כן, החברה מחזיקה ב-10% בהסכם הפיתוח והשיתוף בייצור לשדה שאה דניז האזרבייג'אני, 8% בחברת אספקת הגז של אזרבייג'ן בע"מ. ו-100% בחברת LUKAgip (Midstream) B.V., שבתורה היא הבעלים של 10% מחברת הצינורות הדרום קווקזיים.
בסוף 2004 חתמו LUKOIL ו-ENI על הסכם לפיו החברה הרוסית קנתה מ-ENI 50% ממניות LUKAgip N.V.
מערב קורנה
במרץ 1997, קונסורציום של חברות רוסיות בראשות LUKOIL חתם על הסכם על השתתפות בפיתוח השדה העיראקי מערב קורנה-2 לתקופה עד 2020.
בשל משטר הסנקציות הבינלאומיות שהוטל לאחר פלישת עיראק לכווית, חברות רוסיות לא הצליחו להתחיל לעבוד בשטח.
עיראק האשימה את הקונסורציום הרוסי באי מילוי התחייבויותיו ובדצמבר 2002 הודיעה לחברת הנפט Lukoil שהחוזה בוטל.
עתודות השדה מוערכות בכ-2 מיליארד טון נפט.
הקונסורציום לפיתוח שדה West Qurna-2 כלל את LUKOIL (68.5%, מפעילת הפרויקט), Zarubezhneft (3.25%), Mashinoimport (3.25%) ומשרד הנפט והגז של עיראק (25%).
צי מיכליות משלו
בשנת 1996 החלה LUKOIL לבנות צי מיכליות משלה. בנובמבר הושקה המכלית הראשונה.
עד 1999, החברה הקימה את צי המכליות הגדול ביותר ברוסיה, המסוגל לפעול בתנאי האוקיינוס הארקטי.
בשנת 2001 רכשה JSC LUKOIL-Arktiktanker נתח השליטה בחברת הספנות JSC Northern Shipping.
פיתוח מרבצים בים הכספי
בשנת 1994, LUKOIL הפכה למשתתפת בפרויקט האזרי-שיראג-גונשלי. LUKOIL שילמה 400 מיליון דולר עבור החזקה של 10% בפרויקט. בשנת 2002 נמכרה נתח ב- Azeri-Chirag-Guneshli לחברה היפנית Itochu Oil Exploration Co. תמורת 1.25 מיליארד דולר.
בשנת 1997 רכשה LUKOIL 60% ממניות פרויקט הפקת נפט בשדה D-222 (Yalama) בגזרת אזרבייג'ן בים הכספי.
ב-1997 רכשה LUKOIL 15% ממניות קונסורציום לפיתוח שדה הנפט והגז הקזחי קראצ'אגנק.
ב-9 בינואר 2004, OJSC LUKOIL, CJSC KazMunayGas ו-CJSC KazMunayTeniz חתמו על הסכם לפיו LUKOIL קיבלה 50% ממניות הפרויקטים לפיתוח אזור החוף טיוב-קרגן וביצוע חיפושים גיאולוגיים באזור הימי של Atashsky.
הצדדים הסכימו כי בתהליך רכישת חומרים, סחורות ושירותים ומשיכת כוח אדם לביצוע פרויקטים, תינתן עדיפות לספקים וקבלנים רוסים וקזחסטים.
ב-14 במרץ 2005, LUKOIL ו-KazMunayGas חתמו על מסמכים מרכיבים על הקמת מיזם משותף LLC Caspian Oil and Gas Company לפיתוח שדה Khvalynskoye. כפי שהוכרז במהלך החתימה על מסמכי היסוד, המיזם המשותף נוצר במסגרת ההסכם על תיחום קרקעית החלק הצפוני של הים הכספי, שסיפק את הפיתוח המשותף של החולינסקויה וקורמנגאזי. שדות על ידי רוסיה וקזחסטן. הצדדים קיבלו חלקים שווים בהון הרשום של המיזם המשותף.
בתחילת 2005 פרשה לוקויל מעבר לים מהפרויקט לפיתוח שדה זיך-גובסאני האזרבייג'אני. הסיבה העיקרית להחלטה שקיבלה LUKOIL הייתה הרווחיות הנמוכה של פרויקט זה בשל העלויות הגבוהות של שיקום סביבתי של שטח החוזה ומידת ההתרוקנות הגבוהה של הרזרבות.
ההחלטה לפרוש מהפרויקט סוכמה עם SOCAR.
ההסכם על Zykh-Govsany, שבו היו חלקים שווים של החברות הרוסיות והאזרבייג'ניות, נחתם ב-9 בינואר 2001, אך לא נכנס לתוקף.
Arkhangelskgeoldobycha
בדצמבר 1997 רכשה LUKOIL נתח השליטה ב-OJSC Arkhangelskgeoldobycha, המחזיקה ברוב הרישיונות לפיתוח שדות במחוז הנפט והגז טימאנו-פצ'ורה.
ביולי 2003, כחלק מהחלפת נכסים עם Rosneft Oil Company, הגדילה LUKOIL את חלקה ב-OAO Arkhangelskgeoldobycha ל-99.7%.
הקמת בית הזיקוק המיני קוגלים
בספטמבר 1997 החלה הפעלת ניסוי של השלב הראשון של בית הזיקוק קוגלים. הקמת המפעל מומנה על ידי LUKOIL על חשבונה.
משבר 1998
לירידה המהירה במחירי הנפט בעולם בשנים 1997-1998 הייתה השפעה שלילית על הביצועים הפיננסיים של LUKOIL. בהתחשב במצב הנוכחי, דירקטוריון LUKOIL תיקן את תקציב החברה לכיוון של הפחתת עלויות. בפרט הוחלט לבטל כ-1,500 בארות ברווחים נמוכים ולהפחית את שכר המנהלים הביניים והבכירים. החברה הקפיאה את המשא ומתן על קבלת הלוואה של 1.5 מיליארד דולר מקונסורציום של בנקים מערביים, שתוכננה לשמש לפרויקטי השקעה. הירידה ברווחים עוררה נפילה במניות LUKOIL בבורסות רוסיה וזרות, שהאצה לאחר אירועי אוגוסט 1998. במהלך השנה ירד שווי מניית LUKOIL ביותר מפי חמישה (מ-25-27 דולר ל-5 דולר למניה).
רכישת KomiTEK
בשנת 1999, LUKOIL רכשה את KomiTEK. עסקה זו אפשרה ל-LUKOIL לתפוס עמדה מובילה במחוז טימן-פצ'ורה. החברה הגדילה את בסיס המשאבים שלה, השיגה שליטה על בית הזיקוק של אוכטה ועל צינור הנפט החשוב מבחינה אסטרטגית Kharyaga-Usa. AB IBG NIKoil ודרזדנר קליינוורט בנסון פעלו כיועצים פיננסיים של LUKOIL.
באותה שנה, LUKOIL רכשה 100% ממניות Nobel-Oil (מיזם משותף של Komi-TEK). נובל אויל מחזיקה ברישיון לפיתוח מרבץ הפרמיאן-קרבוני בשדה אוסינסקוי.
OAO Komineft הגיעה להסכם עם British Gas North Sea Holdings Limited לרכישת 50% ממניות CJSC KomiArcticOil. שווי העסקה עמד על 28 מיליון דולר רכישת המניות של KomiArcticOil בוצעה כחלק מהתוכנית של LUKOIL לאיחוד נכסי הכרייה של החברות הבנות של KomiTEK.
בשנת 2001 נערך מכרז למכירת 1.074% ממניות OAO NK KomiTEK שהיו בבעלות המדינה. LUKOIL הוכר כזוכה בתחרות, והציע 3.003 מיליון דולר עבור גוש מניות במחיר התחלתי של 3 מיליון דולר. לאחר השלמת העסקה, לא היה חלק מדינה בהון המורשה של KomiTEK, כמעט כל 100% מניות הפכו לבעלות LUKOIL.
פיתוח שדות טימאנו-פצ'ורה
בשנת 2000, NK LUKOIL רכשה 56.25% מההון המורשה של LLC Parmaneft, לאחר שרכשה את המניה שהייתה שייכת ל-CJSC Intaneft. LLC Parmaneft מחזיקה ברישיונות לשימוש בארבעה שדות הממוקמים ברפובליקה של קומי.
בשנת 2000, LUKOIL הציע לבעלי המניות של Arkhangelskgeoldobycha להחליף את מניות החברה בניירות ערך שלה. עד תחילת השנה, LUKOIL, יחד עם מבנים קשורים, החזיקו ב-58.7% ממניות Arkhangelskgeoldobycha, 15% היו שייכים לקונוקו ו-25.5% ל-Rosneft. בנוסף ל-Arhangelskgeoldobycha, LUKOIL החלה בתהליך איחוד הנכסים של בית הזיקוק Ukhta ו-Kominefteproduct.
בשנת 2001 התקשרה LUKOIL בהסכם עם Bitech Petroleum Corporation לרכישת כל מניות החברה הקיימות. המניות נרכשו על ידי חברת הבת 100% של LUKOIL Lukoil Overseas Holding Limited במחיר קבוע של 1.55 דולר קנדי למניה. עיקר העסקים של Bitech Petroleum מרוכזים ברפובליקת קומי וממוקמים בסמיכות למתקני LUKOIL.
ב-2001 התקשרה Lukoil Overseas Holding Limited בהסכם עם החברה הקפריסאית Aminex PLC, לפיו LUKOIL רכשה 55% ממניות AmKomi LLC תמורת 38.5 מיליון דולר.
בשנת 2001, LUKOIL החליטה למזג את CJSC Baitek-Silur, LLC AmKomi ו- LLC Parma-Oil לתוך CJSC LUKOIL-Perm.
בשנת 2002, LUKOIL ביצעה את השלב הבא של ארגון מחדש של המפעלים המייצרים של פרויקט פארמה, במהלכו הצטרפה Parma-Oil LLC ל- Baitek-Silur CJSC.
בשנת 2002 השלימה NK LUKOIL את הארגון מחדש של Baitek Petroleum, שנרכשה ביולי 2001. בעת ביצוע העסקה החזיק Baitek Petroleum ברישיונות לחיפוש ופיתוח של אזורים מבטיחים ברפובליקת קומי ובסחלין, וכן במספר שדות במצרים, קולומביה, מרוקו ותוניסיה.
באפריל 2003 הגיעו OAO LUKOIL ובעלי המניות של קבוצת אורלס להסכם עקרוני על מכירת נכסי נפט ברפובליקה של קומי ל-LUKOIL. נכסים אלה כוללים 50.8% ממניות OAO Tebukneft, 59.8% ממניות OAO Ukhtaneft ו-58.3% מ-CJSC RKM Oil. כתוצאה מהעסקה תשלוט OAO LUKOIL יחד עם חברות כלולות בכ-85% ממניות OAO Tebukneft, 85% ממניות OAO Ukhtaneft ו-90% ממניות ZAO RKM Oil.
LUKOIL רכשה 81% ממניות חברת Yaregskaya Oil-Titanium. העסקה אושרה על ידי המשרד הרוסי למדיניות אנטי מונופול ותמיכה ביזמות. בעלי המניות העיקריים של חברת Yaregskaya Oil-Titanium הם OOO LUKOIL-Reserve-Invest ו-OAO Bitran, בשליטת LUKOIL.
עתודות הנפט המוכחות של שדה הנפט-טיטניום ירגסקויה הן 31 מיליון טון, הרזרבות שנחקרו הן 50 מיליון טון. עתודות עפרות טיטניום בפיקדון נאמדות ב-640 מיליון טון, שהם כ-50% מסך עתודות הטיטניום הרוסי.
יצירת LUKOR
בדצמבר 2000, LUKOIL-Neftekhim והמתחם הפטרוכימי האוקראיני אוריאנה יצרו מיזם משותף בשם LUKOR. הצד האוקראיני תרם את המתחם הפטרוכימי שלו להון המורשה של המיזם המשותף, בעוד LUKOIL-Neftekhim תרמה מזומנים, ציוד טכני וחומרי גלם. אוריאנה ולוקואל-נפטקים קיבלו חלקים שווים במיזם המשותף.
29 באוקטובר 2004 Lukoil Chemical B.V. ו-LUKOR הקימו חברה חדשה - קרפתנקים, אליה הועברו מתקני הייצור העיקריים של LUKOR. בחברה החדשה קיבלה LUKOIL 76% מהמניות, בעוד חלקה של אוריאנה בהון לוקור ירד מ-50% ל-47.93%.
רשויות המדינה האוקראינית ניסו שוב ושוב לערער על העסקאות על יצירתם של לוקור וקרפטנפטקים, אך הצד הרוסי הצליח לזכות בהליכים משפטיים.
החלפת נכסים עם Rosneft
בקיץ 2003 חתמו LUKOIL ו-Rosneft על מספר חוזים למכירה ורכישה של נכסי כרייה. LUKOIL רכשה 25.5% ממניות OAO Arkhangelskgeoldobycha מ-Rosneft, והגדילה את חלקה בהון של מפעל זה ל-99.6%. Rosneft, בתורה, רכשה בחזרה מ-LUKOIL 13.6% ממניות CJSC Rosshelf ו-30% ממניות Polar Lights Company LLC.
"כתוצאה מהעסקאות המועילות הדדיות הללו, LUKOIL ו-Rosneft הגיעו להבנה מלאה על מספר נושאים שנויים במחלוקת ומתכוונות להתמקד ביישום פרויקטים ספציפיים בתחום הפקת הנפט, המבוצעים על ידי Arkhangelskgeoldobycha, Rosshelf ופולאר אורות", אמרה נשיאת OAO LUKOIL וגית אלקפרוב, בהתייחסה לחוזים החתומים.
פיתוח המגזר הפטרוכימי
בשנת 1999 קיבלה CJSC LUKOIL-Neftekhim נתח שליטה במפעל הפטרוכימי של סרטוב Nitron.
פיתוח יכולות עיבוד זרות
בינואר 1998 זכתה LUKOIL במכרז למכירת 51% ממניות בית הזיקוק הרומני פטרוטל.
באוקטובר 1999 חתמה LUKOIL על הסכם לרכישת 58% ממניות מפעל נפטוקים הבולגרי. על פי תנאי ההסכם, שילמה החברה 101 מיליון דולר עבור גוש המניות שהתקבל, וכן נטלה על עצמה התחייבויות לפרוע את חובות החברה לתקציב ויישום תוכנית השקעות בשווי 408.3 מיליון דולר.
בתחילת 2005 סיכם LUKOIL את תוצאות מכרז פומבי לרכישת מניות בבית הזיקוק לנפט בורגס (בולגריה), שהוכרז ב-10 בדצמבר 2004. במהלך 28 ימי ההצעה הגישו בעלי מניות המיעוט של בית הזיקוק לנפט בורגס 2.99 מיליון מניות (22.05% מההון הרשום) לפדיון. כתוצאה מכך, הנתח בבית הזיקוק שבידי Lukoil Europe Holdings B.V. עלה ל-93.16%
JV "LUK Synthesis Oil", שהוקמה על ידי החברות "LUKOIL" ו-"Sintez Oil", במרץ 1999 הוכרזה כזוכה במכרזים למכירת שני גושי מניות של JSC "Odessa Oil Refinery". LUKOIL שילמה 6.9 מיליון דולר עבור החזקה של 51.9% במפעל. מאוחר יותר, LUKOIL רכשה את המניות של Sintez Oil, והגדילה את אחזקתה שלה ל-97.4%.
בשנת 2001 השלימה LUKOIL את הקמת מבנה LUKOIL-Europe Holdings, אשר ינהל את קבוצת הנכסים הזרה של החברה. הבסיס של הנכסים האירופיים הם מפעלים שנרכשו בשנים 1998-2000 - נפטוקים (בורגס, בולגריה), פטרוטל (פלואיסטי, רומניה) ובית הזיקוק של אודסה (אוקראינה).
חברת הנפט הכספי
ב-25 ביולי 2000 חתמו LUKOIL, יוקוס וגזפרום על מסמכי ההקמה של חברת הנפט הכספי. החברה הוקמה כדי לבצע חיפושים ופיתוח של שדות נפט וגז באזור הכספי. ב-6 בספטמבר 2000 קיבלה חברת הנפט הכספי רישום רשמי של זכויות לפיתוח שדות הים הכספי הצפוני.
עד שנת 2002, KNK השלימה תוכנית משמעותית של עבודות חיפוש גיאולוגיות, ביצעה פירוש של למעלה מ-6,000 מטרים ליניאריים. ק"מ של פרופילים סיסמיים. אחד הפרויקטים העיקריים של KNK היה פיתוח מבנה קורמנגאזי. בהתאם להסכם בין הפדרציה הרוסית לרפובליקה של קזחסטן, מבנה קורמנגאזי הועבר תחת תחום השיפוט של קזחסטן, אך פיתוחו צריך להתבצע במשותף בתנאים זוגיים. בהזדמנות זו, סגן נשיא LUKOIL, ליאוניד פדון, אמר כי "לאחר שנקבעו גבולות קרקעית הים הכספי, יש להקצות את העדיפות בפיתוח מבנה קורמנגאזי לחברת הנפט הכספי, שכבר מחזיקה ברישיון לחיפוש אחר הים הכספי. החלק הרוסי של הבלוק."
אחת הסיבות העיקריות למעורבותה של "חברת הנפט הכספית" בפיתוח קורמנגאזי הייתה הצורך לרכז את ההון של שלוש חברות הנפט והגז הרוסיות הגדולות "LUKOIL", "YUKOS" ו"גזפרום". עם זאת, עד שנחתם ההסכם לפיתוח קורמנגאזי, היכולות הפיננסיות של LUKOIL גדלו עד כדי כך שהיא יכלה לבצע את העבודה באופן עצמאי. ליוקוס היו בעיות עם השלטונות, גזפרום מעולם לא שם את קורמנגאזי בין הפרויקטים המועדפים בכלל.
מדף של הים הבלטי
בשנת 2000, LUKOIL-Kaliningradmorneft הודיעה על תחילת הפיתוח של שדה Kravtsovskoye (D-6) על מדף הים הבלטי.
פיתוח רשת הקמעונאות בארה"ב
בשנת 2000, LUKOIL חתמה על הסכם לרכישת 100% מ-Getty Petroleum Marketing Inc. תמורת 73 מיליון דולר. בעת ביצוע העסקה שלטה גטי פטרוליום ב-1,260 תחנות דלק ורשת חוות מיכלים במזרח ארצות הברית.
בשנת 2004, Lukoil-USA רכשה 779 תחנות תדלוק מחברת ConocoPhilips במדינות ניו ג'רזי ופנסילבניה תמורת 265.75 מיליון דולר.
רכישת NORSI-oil
בשנת 2001 הוכרזה LUKOIL כזוכה במכירה הפומבית למכירת המניות בבעלות המדינה ב-NK NORSI-Oil. הנכס העיקרי של "NORSI-oil" היה בית הזיקוק "Nizhegorodnefteorgsintez". LUKOIL הציעה 26 מיליון דולר תמורת 85.36% ממניות NORSI-oil. בנוסף, הזוכה במכירה הפומבית קיבלה על עצמה התחייבויות לפרוע את חובה של NORSI-oil וליישם תוכנית השקעות נרחבת.
איחוד נכסים
בסוף 2003 הודיעה LUKOIL על השלמת השלב הבא של ארגון מחדש של הנכסים. 50% מהמניות בהון המורשה של JV Volgodeminoil ו-100% כל אחת מ-OOO Yugraneft, OOO AmKomi ו-ZAO Baitek-Silur הפכו לבעלות OAO LUKOIL. יוגראנפט הפכה לחלק מ-LUKOIL-מערב סיביר, AmKomi ו-Baitek-Silur מוזגו ל-LUKOIL-Komi, וחלקה ב-Volgodeminoil JV הועברה ל-LUKOIL-Nizhnevolzhskneft. ZAO LUKOIL-Perm הפכה לבעלים הבלעדי של OOO LUKOIL-Permneft, ובסוף 2003 מוזגה LUKOIL-Permneft לתוך LUKOIL-Perm.
ייצור פחמימנים מחוץ לרוסיה
19 ביוני 2003 Lukoil Overseas Egypt Ltd. חתם על הסכמי זיכיון עם ממשלת מצרים לחיפוש ופיתוח של גושי צפון מזרח גייסום ומערב גייסום הממוקמים במפרץ סואץ.
בתחילת 2004 קיבלה LUKOIL את הזכות לחקור ולפתח שדות גז בסעודיה. החברה זכתה במכרז על הזכות לחקור ולפתח שדות גז וקונדנסט גז בבלוק A, הממוקם במרכז הארץ.
הפרויקט יבוצע ישירות על ידי המיזם המשותף LUKOIL Saudi Arabia Energy Ltd. (LUKSAR). חלקה של LUKOIL בהון המורשה של המיזם המשותף היה 80%, ארמקו הסעודית - 20%.
בנייה מחדש של בית הזיקוק לנפט פרם
ב-14 בספטמבר 2004, LUKOIL הפעילה מתחם זיקוק נפט עמוק בבית הזיקוק פרם. המתחם נועד לבצע תהליך של פיצוח הידרו וטיפול הידרו של תזקיקי ואקום על מנת לקבל סולר דל גופרית ורכיבי בנזין עתירי אוקטן. מימן וגופרית מגורען יופקו כמוצרי לוואי. עם כניסת ציוד חדש, עומק העיבוד של חומרי הגלם בארגון גדל מ-66% ל-83%.
המתחם כולל שלושה מתקנים עיקריים - הידרו-פיצוח, הפקת מימן והפקת גופרית.
הזמנת מתחם העיבוד העמוק תגדיל את התפוקה הכוללת של מוצרי נפט קל במיליון טון בשנה. עלות הפרויקט הייתה 365 מיליון דולר.
מכירת נכסים שאינם הליבה
ב-23 ביוני 2004 אישר דירקטוריון NK LUKOIL את ההחלטה למכור את חלקה של החברה ב-CJSC LUKOIL-Neftegazstroy להנהלת מפעל זה. בהתבסס על הערכה עצמאית, העלות של 38% ממניות CJSC LUKOIL-Neftegazstroy נקבעה ל-1,925 מיליון רובל.
מכירת מניות LUKOIL-Neftegazstroy בוצעה כחלק מיישום תוכנית הפיתוח האסטרטגי של החברה לתקופה עד 2013. התוכנית מספקת מכירה של נכסים שאינם בליבת ובעלי הכנסה נמוכה.
CJSC LUKOIL-Neftegazstroy נרשמה ב-12 בינואר 1994. המיזם מתמחה בהקמת מתקני נפט וגז, יצירת תשתיות תעשייתיות ואזרחיות וסלילת כבישים. היא כוללת סניף ביוז'נו-סחלינסק, 16 נציגויות וכ-50 חברות בנות ושלוחות.
ב-6 ביוני 2004 הודיעה LUKOIL על תוצאות המכרז על הזכות לרכוש 100% מההון המורשה של OOO LUKOIL-Bureniye. שלושה משקיעים הביעו התעניינות, אך הצעה ספציפית התקבלה רק מחברת Eurasia Drilling Company Limited. בשל העובדה שהתקבלה רק בקשה אחת לוועדה לבחירת הרוכש, הוכרז המכרז כפסול. עם זאת, לאחר השלמת התחרות, LUKOIL ניהלה משא ומתן ישיר עם Eurasia Drilling Company Limited והצדדים הגיעו להסכמה.
OOO LUKOIL-Drilling הוקמה בשנת 1995 על בסיס חלוקות משנה של LUKOIL שביצעו עבודות בבנייה ופיתוח של בארות נפט.
שיקום בית הזיקוק של אודסה
באביב 2005 הודיעה LUKOIL על כוונתה לבנות מחדש את בית הזיקוק באודסה, שיעלה כ-500 מיליון דולר, החברה מכינה תוכנית פיתוח ארוכת טווח עבור בית הזיקוק באודסה לתקופה עד 2014. מתוכנן להמשיך בשיקום המפעל, להגדיל את הקיבולת שלו ולשלוט בטכנולוגיות חדשות לזיקוק נפט. השלב העיקרי של ציוד מחדש טכני הוא יצירת יחידת פיצוח קטליטי עם קיבולת של 1.1 מיליון טון נפט גז בשנה. התוכנית ארוכת הטווח מחולקת לתקופות השקעה של שנתיים, כאשר התמורה משלב אחד של התוכנית משמשת למימון הבא.
ביולי 2005 נסגר בית הזיקוק של אודסה עד 2009.
פיתוח מרבץ נחודקה
בתחילת 2004 החלה OOO LUKOIL-מערב סיביר לקדוח בארות הפקה בשדה Nakhodkinskoye בשקע בולשחצקיה. עתודות הגז בשדה מוערכות ב-275.3 מיליארד מ"ק. M.
באוקטובר 2003 חתמו LUKOIL וגזפרום על הסכם על קבלת גז משדה נחודקינסקוי לתוך מערכת התחבורה של גזפרום. הצדדים הסכימו כי ברבעון הרביעי של 2005 תמכור LUKOIL לגזפרום עד 0.75 מיליארד מ"ק. מ ', ובשנת 2006 - עד 8 מיליארד מטרים מעוקבים. מ' של גז טבעי. מחיר הגז נקבע על לא פחות מ-22.5 דולר ל-1,000 מ"ק. מ' ללא מע"מ.
רכישת לוקוסובסקי GPC
בדצמבר 2001, LUKOIL, הספקית העיקרית של גז משויך למתחם עיבוד הגז לוקוסובסקי, סיכמה עם SIBUR-Tyumen לרכוש 100% ממניות החברה הזו. התמורה ממכירת ה-GPC הייתה אמורה לשמש לפירעון חובות SIBUR לגזפרום. עם זאת, הצדדים לא הספיקו להשלים את העסקה, שכן בתחילת 2002 נעצר נשיא SIBUR לשעבר, יעקב גולדובסקי. ההנהלה החדשה של SIBUR עשתה מאמצים להחזיר את המניות של מתחם עיבוד הגז להרכב.
באוקטובר 2004, LUKOIL ו-SIBUR התקשרו בהסכם ידידותי על מתחם עיבוד הגז לוקוסובסקי. בהתאם להסכם, SIBUR ויתרה על התדיינות נוספת והודתה כי הקמת Lokosovsky GPC OJSC, כמו גם מכירת 100% ממניות מיזם זה לטובת LUKOIL-Western Siberia LLC, התרחשו ללא הפרה של החוק. LUKOIL-Western Siberia מצידה התחייבה לשלם 20 מיליון דולר בנוסף למזומן ששולמו בעבר עבור המניות הנרכשות של Lokosovsky GPC.
קיבולת העיצוב של Lokosovskoye GPC היא 1.07 bcm. מ' גז בשנה. המתחם כולל מפעל לעיבוד גז ותחנת שאיבה בוסטר, רשת צינורות גז באורך של למעלה מ-100 ק"מ. המפעל הופעל בתחילת שנות ה-80.
ConocoPhillips היא שותפה אסטרטגית של LUKOIL
ב-29 בספטמבר 2004 נערכה מכירה פומבית למכירת המניות בבעלות המדינה ב-NK LUKOIL. 7.59% ממניות החברה הועלו למכירה פומבית במחיר התחלתי של 1.928 מיליארד דולר. SpringTime Holdings Ltd הוכרה כזוכה במכירה הפומבית. (חברת בת של ConocoPhillips), שהציעה 1.988 מיליארד דולר (29.83 דולר למניה) עבור החבילה.
במסיבת עיתונאים חשף נשיא ConocoPhillips, ג'יימס מולבה, את תוכנית החברה להגדיל את חלקה בהון הצ'רטר של LUKOIL ל-20%. לאחר הזכייה במכירה הפומבית, רכשה ConocoPhillips 2.4% נוספים ב-LUKOIL בשוק, מה שאפשר למנות נציג לדירקטוריון החברה.
בתחילת 2007 הגדילה ConocoPhillips את אחזקתה ב-OAO NK LUKOIL ל-20%.
בניית מסוף ימי בוויסוצק
ב-16 ביוני 2004, LUKOIL הפעיל רשמית את השלב הראשון של מתחם ההפצה וההעברה בוויסוצק (אזור לנינגרד). הקיבולת של השלב הראשון מאפשרת שינוע של עד 4.7 מיליון טון מטען נפט בשנה.
נפט ומוצרי נפט יסופקו ל-RPK LUKOIL-II בעיקר ברכבת. כמו כן, בתקופת הקיץ ניתנת האפשרות לספק מזוט באמצעות מיכליות נהר-ים.
קבוצת קנדים של שדות גז (אוזבקיסטן)
בשנת 2004, NK "LUKOIL", NHC "Uzbekneftegaz" וממשלת אוזבקיסטן חתמו על הסכם שיתוף ייצור, שעל בסיסו יתבצע פיתוח קבוצת שדות הגז קנדים. תקופת ה-PSA היא 35 שנים. השדות ממוקמים בדרום מערב אוזבקיסטן, סך מאגרי הגז שלהם מוערכים ב-250 מיליארד מ"ק. מ 'בקטגוריה ABC1 ו-90 מיליארד מ"ק. מ' בקטגוריה C2. יש גם עתודות קטנות של קונדנסט גז - כ-10 מיליון טון בקטגוריה C2. הגדול בקבוצה הוא שדה קנדים, עתודות הגז שלו עולות על 100 מיליארד מ"ק. M.
הפיתוח של קבוצת השדות קנדים מסובך בשל תנאי כרייה וגיאולוגיים קשים וריחוק מצינורות ראשיים. בנוסף, דגימות גז הראו כי יש בו תכולת גופרית גבוהה (עד 4%), דבר שיצריך עלויות נוספות עבור טיהור. לשיפור פרמטרים כלכליים, גוש חאוזק נכלל בהסכם. חלק מהכספים שיתקבלו ממכירת גז רווחי שהופק בבלוק זה יופנו לפיתוח שדות פחות רווחיים.
הסכם ראשוני על פיתוח מרבצי קנדים נחתם באמצע 2001. בפרויקט השתתפו LUKOIL, Itera ו-Uzbekneftegaz. בעבר הסכימו הצדדים כי חברות רוסיות יקבלו 45% כל אחת בפרויקט, בעוד שחברות אוזבקיות יקבלו את ה-10% הנותרים. בהמשך פרשה איטרה מהפרויקט וחלקה חולק בין המשתתפים הנותרים. השתתפותו של לוקויל בפרויקט גדלה ל-70%, אוזבקנפטגאז - עד 30%. במהלך המשא ומתן שקדם לחתימת ה-PSA, הצדדים הסכימו על התיקון הבא - חלקה של Lukoil גדל ל-90%, חלקה של Uzbekneftegaz ירד ל-10%.
כניסה לשוק הקמעונאי בפינלנד
במרץ 2005 רכשה LUKOIL-Finland 100% ממניות החברות הפיניות Oy Teboil Ab ו-Suomen Petrooli Oy תמורת 160 מיליון דולר.
Teboil (שם היסטורי Trustivapaa Bensiini) נוסדה בהלסינקי ב-1938, Suomen Petrooli (הידועה גם בשם Finska Petroleum) ב-1932 ב-Vyborg. בשנת 1948 הפכה VO Soyuznefteexport לבעלים של שתי החברות, אשר בשנת 1994 הפכה ל-OAO Nafta-Moskva. Suomen Petrooli עוסקת ברכישה והובלה של מוצרי נפט, Teboil ביישומם. הרשת הקמעונאית של Teboil מורכבת מ-289 תחנות דלק ו-132 תחנות מכירה בודדות של סולר. בשנת 2004 שלטה Teboil ב-23.2% משוק מוצרי הנפט הפיני, כולל 14.8% משוק הבנזין, 24.6% מהסולר ויותר מ-40% משוק המזוט.
רכישת OOO Geoilbent
ביוני 2005 רכשה OOO LUKOIL-Western Siberia 66% מ-OOO Geoilbent מ-OAO NOVATEK. LUKOIL שילמה 5.1 מיליארד רובל עבור חלקה ב-OOO Geoilbent.
בתחילת 2007, LUKOIL רכשה 34% מ-OOO Geoilbent מחברת RussNeft, והפכה לבעלים הבלעדי של המיזם.
מכירת מספר נכסי כרייה
בשנת 2004 החליט מועצת המנהלים של LUKOIL למכור נכסי נפט וגז הממוקמים ברפובליקה של קומי, באוקרוג האוטונומי של ננט ובטריטוריית פרם. הוחלט להעמיד למכירה באמצעות מכרז פתוח את הנכסים של OOO LUKOIL-Komi הקשורים לאזורים המורשים ניז'נה-אומרינסקי, Verhne-Omrinskiy ו-Vyvozhskiy, את נכסי OOO UralOil הקשורים ל-Sivinsky, Nezhdanovsky, Vereshchaginsky, Travninsky ו- אזורי רישיון אוצ'רסקי, וכן נכסי CJSC Arktikneft הקשורים לאזור רישיון פשאנווז'רסקי.
ביולי 2005 השלימה LUKOIL את מכירת 100% ממניות CJSC Arktikneft. הרוכשת הייתה אוראלס אנרג'י, ששילמה כ-20 מיליון דולר עבור המניות ופרעה את חובה של Arktikneft ל-Lukoil בסך של כ-20 מיליון דולר.
ביוני 2006, Urals Energy רכשה את הזכות לפתח את השדות Voyvozhskoye, Nizhne-Omrinskoye ו-Verhne-Omrinskoye מ-OOO LUKOIL-Komi ו-OAO Komineft. העסקה הסתכמה בכ-1.5 מיליון דולר.
רכישת OJSC "Primorienefetegaz"
בנובמבר-דצמבר 2005 רכשה OOO LUKOIL-Nizhnevolzhskneft 51% פחות מניה אחת ב-OAO Primoryeneftegaz תמורת 261 מיליון דולר. השליטה הבלעדית בחברה.
ל-JSC "Primorieneftegaz" יש רישיון לחקר גיאולוגי של אזור מישור ההצפה, הממוקם 60 ק"מ מאסטרחאן. במאי 2004 התגלה באזור זה שדה עיבוי הגז המרכזי אסטרחאן. עתודות של שדה אסטרחאן המרכזי בקטגוריה C1 + C2 - 300 מיליון טון קונדנסט ו-1.2 טריליון מטר מעוקב. מ' של גז.
שדה אותם. ולדימיר פילנובסקי
בנובמבר 2005, LUKOIL גילתה שדה רב-שכבתי גדול של עיבוי נפט וגז בבלוק הרישוי Severny הממוקם בגזרה הרוסית של הים הכספי. השדה התגלה במהלך הקידוח של קידוח החיפוש הראשון במבנה יוז'נו-רקושצ'ניה.
השדה הפך לשדה הנפט הראשון ברובו באזורים המורשים של LUKOIL בצפון הים הכספי. עתודות נפט ניתנות להשבתה מקטגוריה C1 + C2 - 202.5 מיליון טון.
השדה נקרא על שמו של איש הנפט המפורסם ולדימיר פילנובסקי.
רכישה של Nelson Resources Limited
באוקטובר-דצמבר 2005, Caspian Investments Resources (חברה בת של Lukoil Overseas) רכשה 100% מנלסון משאבים תמורת 2 מיליארד דולר. בזמן העסקה, נלסון משאבים החזיקה במניות בחמישה פרויקטים בקזחסטן (Alibekmola, Kozhasai, Arman, Northern) בוזאצ'י, קרקודוק). בנוסף, לנלסון משאבים הייתה אופציה לרכוש 25% מקזמונאיגאס בשני פרויקטי חיפושים בגזרה הקזחית של הים הכספי - דרום ז'מבאי ודרום זבורוניה. עתודות פחמימנים מוכחות וסבירות של נלסון משאבים הסתכמו ב-269.6 מיליון חביות.
באביב 2006, Lukoil Overseas חתמה עם Chaparral Resources Inc. הסכם השתלטות שלפיו Lukoil Overseas התחייבה לרכוש את כל המניות הקיימות של Chaparral Resources תמורת 5.8 דולר כל אחת. 60% ממניות Chaparral Resources נרכשו בדצמבר 2005 בין שאר הנכסים של Nelson Resources Limited.
Chaparral Resources ו-Lukoil Overseas היו בבעלות משותפת של KarakudukMunay CJSC, המפתחת את שדה הנפט Karakuduk. LUKOIL שילמה 88.6 מיליון דולר עבור 40% ממניות Chaparral Resources.
בדצמבר 2006 מכרה LUKOIL 50% ממשאבי Caspian Investments תמורת 980 מיליון דולר, הרוכשת הייתה Mittal Investments.
LLK-בינלאומי
בשנת 2005, OOO LLK-International הוקמה על בסיס מחלקת ייצור ומכירות נפט של OAO LUKOIL. המיזם איחד מתקני ייצור רוסיים וזרים של LUKOIL לייצור שמנים. המטרה האסטרטגית של LLK-International היא להפחית את חלקם של שמני הבסיס במבנה המכירות על ידי הגדלת הייצור והשיווק של מוצרים מוגמרים באיכות גבוהה.
רכישת נכסים של חברת מרתון אויל
במאי 2006, NK LUKOIL ו-Marathon Oil הגיעו להסכמה על רכישת הנכסים המייצרים של Marathon Oil Corporation על ידי LUKOIL - 95% ממניות OAO Khantymansiyskneftegazgeologiya, 100% ממניות OAO Paitykh Oil, ו-100% ממניות OAO. מניות OAO Nazymgeodobycha. כל שלוש החברות כורות חומרי גלם על גדות נהר אוב במחוז חאנטי-מנסיסק האוטונומי.
נכון ל-1 בינואר 2006, עתודות הנפט הניתנות להשבה של JSC Khantymansiyskneftegazgeologiya, JSC Paitykh Oil ו-JSC Nazymgeodobycha הסתכמו ב-257 מיליון טון (קטגוריית ABC1+C2).
סכום העסקה עומד על 787 מיליון דולר בתוספת התאמה לסכום ההון החוזר.
רכישת מניות ב-OAO Udmurtnefteprodukt
ביוני 2006, LUKOIL רכשה 41.8% ממניות OAO Udmurtnefteprodukt מ-OAO Udmurtnefteprodukt תמורת 25 מיליון דולר. Udmurtnefteprodukt מוכרת את כל סוגי מוצרי הנפט באודמורטיה. לחברה רשת של תחנות תדלוק ומתקני אחסון למוצרי נפט.
רכישת רשת ג'ט
ב-1 ביוני 2006 רכשה LUKOIL רשת של תחנות תדלוק Jet מחברת ConocoPhillips. רשת תחנות התדלוק של Jet כללה 376 תחנות הממוקמות בצ'כיה, סלובקיה, בלגיה, פולין, הונגריה ופינלנד. LUKOIL שילמה 436 מיליון דולר עבור רשת תחנות התדלוק.
מכירה של SPBU "אסטרה"
בדצמבר 2006 מכרה LUKOIL 100% ממניות LUKOIL Shelf Limited ו-100% ממניות LUKOIL Overseas Orient Limited, שהיו הבעלים והמפעילים של אסדת הקידוח Astra jack-up. קבוצת החברות BKE הפכה לקונה של נכסים אלה. מחיר העסקה עמד על 40.3 מיליון דולר אסדת הג'ק-אפ אסטרה מיועדת לקידוח בארות בשדות ימיים בים הכספי.
רכישה חוזרת של מניות של חברות בנות
בשנת 2007 איחדה LUKOIL מספר חברות בנות. במקרה ש-LUKOIL החזיקה ביותר מ-95% ממניות החברה, נשלחה לבעלי מניות המיעוט דרישה חובה לרכישה חוזרת של מניות על בסיס סעיף 84.8 לחוק הפדרלי "על חברות מניות משותפות", במקרים אחרים הצעה מרצון. נעשה.
באוגוסט 2007 הציע OOO LUKOIL-Komi הצעת חובה לבעלי מניות המיעוט של OAO Arkhangelskgeoldobycha במחיר של 668.15 רובל למניה רגילה.
בספטמבר 2007, OAO KomiTEK שלחה בקשות לבעלי המניות לרכוש בחזרה את כל המניות של OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka. בהתבסס על הערכה עצמאית, מחיר הרכישה החוזר עבור המניות הרגילות והמועדפות של OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka נקבע על 0.83 רובל למניה. בדצמבר 2007, האסיפה הכללית יוצאת הדופן של בעלי המניות של OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka החליטה להפוך אותה ל-OOO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka.
באוגוסט 2007 הציע OAO LUKOIL-NORSI-Invest, אשר יחד עם שותפיה מחזיקה ב-89.33% ממניות OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez, הצעה לרכישה מרצון של מניות מבעלי מניות המיעוט של OAO LUKOIL-Nizorgegorodne. מניות רגילות ומועדפות של החברה מתומחרות זהה - 1565 רובל למניה.
לאחר ש-LUKOIL אספה למעלה מ-95% ממניות OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez, נשלחה דרישה מחייבת לבעלי המניות לרכוש בחזרה את ניירות הערך שלהם.
ביוני 2008 אורגנה OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez מחדש ל-OOO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez.
בפברואר 2008 הגישה OOO LUKOIL-Komi הצעת חובה לרכישה חזרה של מניות OAO Tebukneft, שבה היא מחזיקה 97.99%. העלות של רכישה חוזרת של ניירות ערך נקבעה על 464.91 רובל למניה מועדפת אחת ומניה רגילה אחת.
בדצמבר 2008, אסיפת בעלי המניות של JSC "Tebukneft" החליטה להפוך את החברה המשותפת לחברה בערבון מוגבל.
בפברואר 2008, OAO KomiTEK הציע הצעה לרכוש מניות ב-OAO LUKOIL-Usinsky Gas Processing Plant. מניות רגילות של OAO LUKOIL-Usinsk Gas Processing Plant הוערכו ב-462 רובל למניה, מניות בכורה ב-342 רובל למניה.
בדצמבר 2008, אסיפת בעלי המניות של OAO LUKOIL-Usinsky Gas Processing Plant החליטה להפוך אותה לחברה בערבון מוגבל.
שדה Bayandynskoye
בשנת 2008, LUKOIL הכריזה על גילוי שדה חדש באזור טימן-פצ'ורה, בשם Bayandynskoye. עתודות מוכחות בתחילת 2008 הסתכמו ב-36.9 מיליון טון נפט, עתודות פוטנציאליות - 27.4 מיליון טון. שדה Bayandynskoye ממוקם בסמיכות לשדה Usinskoye, שמפותח על ידי OOO LUKOIL-Komi.
רכישת עמותת "GRAND" ו-"Mega-Oil M"
בפברואר 2008 השלימה LUKOIL את רכישת 100% ממניות האגודה CJSC לשיתוף פעולה חברתי-כלכלי, מדעי ועסקי GRAND ו-100% ממניות Mega-Oil M LLC. במועד העסקה, GRAND ומגה Oil M החזיקה ב-122 תחנות דלק הממוקמות במוסקבה ובאזור מוסקבה, וכן 26 תחנות דלק באזורי פסקוב, קלוגה, נובגורוד ורוסטוב.
במשך כ-25 שנה, Lukoil הוא התאגיד המוביל ברוסיה העוסק בהפקה ובזיקוק נפט. ראוי לציין כי החברה נכללה בדירוג 100 המסחר הגדול ביותרבולים של העולם. עובדות מעניינות אלו ואחרות יכוסו במאמר זה.
היסטוריה של החברה
חברת Lukoil החלה את פעילותה כקונצרן, שהוקם ב-1991. הוא כלל 3 מפעלים העוסקים בהפקת נפט ו-3. בשנת 1993, OJSC Lukoil נפתח. שנה לאחר מכן החלה החברה במכירות פומביות פעילות, ועד מהרה העבירה הממשלה ל-Lukoil כמה גושי מניות במפעלים אחרים שעסקו באותה פעילות.
בערך מאז 1994, Lukoil החלה להרחיב את הגיאוגרפיה שלה על ידי השתתפות בפרויקט בינלאומי אחד יחד עם אזרבייג'ן. שנה לאחר מכן, ארצות הברית נכנסת למירוץ, ורוכשת בחזרה גוש מניות. החברה גם פותחת קרן צדקה משלה, שפיתוחה כולל מדינות רבות בעולם. איראן וקזחסטן אינן יוצאות דופן. קצת מאוחר יותר, השקת פרויקטים חדשים במדינות אלה, אחד מהם היה יצירת צוות מירוצים ומועדון ספורט.
שנות ה-2000 החלו בהצלחה רבה עבור לוקויל. החברה הצליחה סוף סוף להיכנס לשוק האמריקאי על ידי רכישת אחד מהתאגידים האמריקאיים. כתוצאה מכך היא ניהלה רשת של תחנות דלק באמריקה. המילניום החדש הביא גם לגילוי של מחוזות נפט וגז חדשים ברוסיה.
ב-2004 מכרה לוקויל את כל מניות המדינה והפכה לפרטית לחלוטין.
ב-2007 החל שיתוף הפעולה עם חברה רוסית גדולה נוספת - גזפרום.
בשנת 2016 חגג התאגיד 25 שנה להיווסדו. עד לתאריך זה, השלמת המודרניזציה של מפעלים ישנים הייתה מתוזמן והחל השימוש בשני מרבצים חדשים.
מנהיגות נוכחית
מנגנון הניהול של החברה מורכב מ-13 אנשים: הנשיא ו-12 סגני נשיא החברה.
אלקפרוב וגית יוסופוביץ'
הנשיא העתידי של לוקויל נולד ב-1950. מילדות הוא הבין שהוא רוצה לחבר את חייו עם הפקת נפט. לכן, הוא נכנס למכון אזרבייג'ן לנפט ולכימיה, ממנו סיים את לימודיו ב-1974. בהמשך הגן על הדוקטורט שלו וקיבל את התואר "דוקטור לכלכלה", אז התקבל אליו הוא עדיין חבר. וגית יוסופוביץ' זכתה במספר רב של מדליות, הזמנות ותעודות.
וגית יוסופוביץ' נשואה ויש לה בן בוגר. אגב, בנו של נשיא חברת לוקויל הלך בדרכו של אביו וסיים את לימודיו באוניברסיטת מוסקבה לגז ונפט ב-2012.
אוהב את הובה
זו האישה היחידה מבין סגני נשיא החברה. היא נולדה ב-1957 וסיימה את לימודיה במכון לכלכלה לאומית בסברדלובסק ב-1992 עם דוקטורט בכלכלה. היא זכתה במספר עצום של מדליות כבוד, תעודות והצטיינות. ראשית, חובה ליובוב ניקולייבנה כיהן בתפקיד רואה החשבון הראשי בחברות הבנות של התאגיד. ומאז 2012 היא סגנית נשיא לוקויל.
פעילויות שבוצעו
התוכנית לא השתנתה מאז הקמת הקונצרן ב-1991. זה משפיע על כל סוגי הפעילויות, החל מחיפוש פיקדונות ועד מכירת מוצרים לצרכן. ראוי להזכיר כי החברה נוצרה בתקופה קשה בחיי המדינה, מלווה במשבר, פיחות ופרעות. אבל "לוקויל" - שהצליחה לשמור על שמה גם בתנאים קשים כל כך.
הודות לחלוקת עבודה יעילה תוך שמירה על תקן זהב אחד, הצליחה החברה להגיע לרמה עולמית. .
אם אנחנו מדברים על הפעילות השוטפת של החברה, אז אנחנו יכולים לחלק אותה על תנאי לשני מרכיבים:
- חקר והפקה
- עיבוד, סחר ושיווק.
אחריות חברתית
החברה עוסקת בצדקה, ומציגה כל הזמן פרויקטים חדשים לעולם.
- בשנת 1993, Lukoil הקימה קרן צדקה תאגידית, אשר מתפתחת במהירות מדי שנה, תוך שמירה על הזמן. הקרן מעניקה כל העת סיוע לאוכלוסייה התלויה בתמיכה סוציאלית. מדובר במוסדות חינוך, בתי יתומים, כנסיות, מוזיאונים ותיאטראות שונים, מרכזי פנאי. התמיכה ניתנת לא רק בצורת סיוע חומרי, אלא גם באמצעות תחרויות ואולימפיאדות החושפות את כישרונותיהם של ילדים.
- בשנת 2002 השיקה החברה את פרויקט Red Chum. תוכנית זו פועלת בשטח של האוקרוג האוטונומי Yamalo-Nenets, שם לאנשים יש רק ענף התמחות אחד - רעיית איילים. ניתן לומר שהציוויליזציה עוקפת את אוכלוסיית המחוז. אין כמעט תנאים לביצוע פעילויות רפואיות. לכן, Lukoil מבקשת להקים צוותי אמבולנס חירום במחוז, לספק להם את כל מה שהם צריכים.
- התאגיד דואג לשימור המורשת התרבותית של הארץ, לצורך כך מתקיימות תערוכות שונות במוזיאונים, נערכות הרצאות ומתקיימות תחרויות שונות. ניתנת תמיכה לצוותים יצירתיים צעירים, נותנים חסות להופעות וטיולים. מבנים אדריכליים ישנים וחזיתות משוחזרים כל הזמן על חשבון התקציב של חברת Lukoil. זה נצפה במיוחד לעתים קרובות בבירת התרבות של ארצנו - סנט פטרסבורג.
ב-25 בנובמבר 1991, הוצא צו של ממשלת ה-RSFSR מס' 18 על הקמת קונצרן הנפט Langepas UrayKogalymneft, אשר הפך לאחר מכן לחברת הנפט המשותפת הפתוחה LUKOIL.
השם LUKOIL נוצר מהאותיות הראשוניות של שמות הערים לנגפס, Uray ו-Kogalym, שבהן ממוקמים המפעלים העיקריים לייצור הנפט שהם חלק מהחברה. שם זה הוצע על ידי רביל מגאנוב, שהיה באותה תקופה המנהל הכללי של מפעל Langepasneftegaz.
בהתאם לצו של ממשלת הפדרציה הרוסית מס' 861 מיום 1 בספטמבר 1995, הועברו אחזקות השליטה בתשעה מפעלי הפקת נפט, שיווק ושירות במערב סיביר, אוראל ואזור הוולגה להון המורשה של החברה. באותה שנה הפכה החברה האמריקאית Atlantic Richfield Company, שרכשה 7.99% ממניות החברה, לבעלת מניות מרכזית של LUKOIL. בשנת 1995, LUKOIL הרחיבה את הגיאוגרפיה של פעילותה על ידי כניסה לפרויקטים של הפקת נפט במצרים ובקזחסטן. ברוסיה, החברה החלה בסקרים סיסמיים בקנה מידה גדול בצפון הים הכספי והתיכון. נשיא רוסיה בוריס ילצין העניק לנשיא OAO LUKOIL וגית אלקפרוב את מסדר הידידות על שירותיו למדינה ותרומתו הרבה לפיתוח מתחם הדלק והאנרגיה.
בשנת 2000, LUKOIL נכנסה לשוק הקמעונאי של מוצרי נפט בארה"ב על ידי השלמת רכישת Getty Petroleum Marketing Inc., שהפעילה 1,260 תחנות דלק בשלוש עשרה מדינות בצפון מזרח ארצות הברית. כתוצאה מעבודות חיפוש באזור הכספי "סברני", גילה LUKOIL את שדה הנפט הראשון, שנקרא על שמו של מזכיר הדירקטוריון לשעבר של OAO "LUKOIL" יורי קורצ'אגין. הישג תאגידי חשוב של החברה היה המעבר לתקני דיווח כספי בינלאומיים. לאחר רכישת חברת הנפט האמריקאית ARCO, הפכה בריטיש פטרוליום לבעלים של 7% ממניות OAO LUKOIL. בתחילת 2001 הודיעה BP על כוונתה למכור את חלקה ב-LUKOIL. 3% מהמניות הומרו ל-ADR ונמכרו בשוק הפתוח, ואג"ח להמרה הונפקו כנגד 4% הנותרים מניירות הערך של LUKOIL. בינואר 2003 החלה BP להחליף איגרות חוב עבור מניות החברה, ובכך נסוגה מהון המניות של החברה.
בשנת 2005, LUKOIL ו-ConocoPhilips הקימו מיזם משותף לפיתוח שדה הנפט והגז Yuzhnoye Khylchuyu במחוז האוטונומי של Nenets. כמו כן, החברה רכשה חלקים בארבעה פרויקטי נפט וגז נוספים בקזחסטן, ובפינלנד - רשת גדולה של תחנות דלק תחת המותג Teboil ומפעל לייצור שמני רכב.
LUKOIL ו-GAZPROM חתמו על הסכם כללי על שותפות אסטרטגית לשנים 2005-2014. באפריל 2005 החלה החברה בהפקת גז בשדה Nakhodkinskoye. באמצע 2005, LUKOIL הייתה חברת הנפט הרוסית הראשונה שהחלה לייצר סולר נקי מסוג EURO-4. החברה פרסמה את דוח הקיימות הראשון שלה. מאז מתפרסמים דוחות כאלה מדי שנתיים.
באוקטובר 2005, נשיא הפדרציה הרוסית ולדימיר פוטין העניק לווגית אלקפרוב, נשיאת OAO LUKOIL, מסדר ההצטיינות למולדת, מחלקה 4, על תרומתו הגדולה לפיתוח מתחם הדלק והאנרגיה של רוסיה.
תחילת 2010 התאפיינה בחתימה בבגדד על חוזה למתן שירותי פיתוח וייצור בשדה West Qurna-2. על המסמך חתמו חברת הנפט הממלכתית העיראקית South Oil Company וקונסורציום קבלנים המורכב מחברת המדינה העיראקית North Oil Company (25%), LUKOIL OJSC (56.25%) ו-Statoil ASA הנורבגית (18.75%). תקופת ההתקשרות היא 20 שנה עם אפשרות להארכה ל-5 שנים. באביב 2010 החליטה ConocoPhillips למכור את 20% ממניותיה ב-LUKOIL בתוך שנתיים. LUKOIL מצדה החליטה לרכוש את רוב ההימור הזה. החברה החלה לפתח קונספט ואסטרטגיה חדשים לפיתוחה.
אירועים חשובים של השנה היו גם גילוי מאגרי פחמימנים משמעותיים במבנה Dzata הממוקם על המדף של גאנה במפרץ גינאה, הניצחון, יחד עם ה-Vanco International האמריקאית, במכרז על הזכות לחקור ולפתח שניים. בלוקים במגזר הרומני של הים השחור, הזמנת יחידת ייצור כלור וסודה קאוסטית במפעל האוקראיני Karpatneftekhim ומתחם פיצוח קטליטי ב-OOO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez.
LUKOIL חתמה על מזכר הבנות עם קרן הפיתוח של מרכז סקולקובו לפיתוח ומסחור של טכנולוגיות חדשות.
קבוצת מומחי LUKOIL זכתה בפרס ממשלתי RF בתחום המדע והטכנולוגיה על פיתוח ויישום מערכת של פתרונות וטכנולוגיות ארגוניות ומתודולוגיות חדשניות המבטיחות מעורבות מקיפה בפיתוח מאגרי נפט וגז שלא נתבעו. נשיא הפדרציה הרוסית דמיטרי מדבדב העניק לנשיא OAO "LUKOIL" וגית אלקפרוב את התואר "בעד כבוד למולדת" III על תרומתו הרבה לפיתוח מתחם הנפט והגז ושנים רבות של עבודה מצפונית.
LUKOIL היום
2.2% מייצור הנפט העולמי*
· חברה מס' 1 מבין חברות הנפט והגז הפרטיות הגדולות בעולם מבחינת עתודות נפט מוכחות
חברה מס' 3 בין חברות הנפט והגז הפרטיות הגדולות בעולם מבחינת הפקת נפט
17.8% מתפוקת הנפט הכל-רוסית ו-18.2% מזיקוק הנפט הכל-רוסי
· קבוצת עסקי הנפט הרוסית הגדולה ביותר עם הכנסות ב-2010 של יותר מ-100 מיליארד דולר ורווח נקי של יותר מ-9 מיליארד דולר.
* לפי EIG.
מגזר עסקי חיפושים וייצור
LUKOIL מיישם פרויקטים של חיפוש והפקה של נפט וגז ב-12 מדינות ברחבי העולם.
נכון לסוף 2010, עתודות הפחמימנים המוכחות של קבוצת LUKOIL הסתכמו ב-17.3 מיליארד חביות. נ. ה.
רוסיה אחראית ל-89.8% מהעתודות המוכחות של החברה ו-90.6% מהפקת הפחמימנים המסחרית. בחו"ל, החברה משתתפת ב-11 פרויקטים של הפקת נפט בחמש מדינות בעולם.
החלק העיקרי של פעילות החברה מתבצע בשטחם של ארבעה מחוזות פדרליים של הפדרציה הרוסית - צפון מערב, וולגה, אוראל ודרום. בסיס המשאבים העיקרי והאזור העיקרי של הפקת הנפט של החברה נותרו מערב סיביר, המהווה 44% מהעתודות המוכחות ו-49% מהפקת הפחמימנים.
פרויקטים בינלאומיים מהווים 10.2% מהעתודות המוכחות של החברה ו-9.4% מהפקת הפחמימנים המסחרית.
פלח עסקי במורד הזרם
זיקוק ושיווק הוא הפלח העסקי השני החשוב של קבוצת LUKOIL. פיתוח מגזר זה מאפשר לחברה להפחית את תלותה בתנודתיות מחירים גבוהה בשוק הנפט ולשפר את מעמדה התחרותי באזורי הפעילות העיקריים על ידי ייצור ומכירה של מוצרים איכותיים ובעלי ערך מוסף גבוה.
LUKOIL מחזיקה ביכולות זיקוק נפט ב-6 מדינות בעולם (כולל בית הזיקוק ISAB ובית הזיקוק TRN).
הקיבולת הכוללת של בתי הזיקוק של קבוצת LUKOIL נכון לסוף 2010 היא 71.5 מיליון טון בשנה.
ברוסיה מחזיקה החברה בארבעה בתי זיקוק לנפט ושני בתי זיקוק זעירים, וכן ארבעה מפעלי עיבוד גז. בנוסף, הנכסים הרוסיים של קבוצת LUKOIL כוללים 2 מפעלים פטרוכימיים.
הקיבולת הכוללת של בתי הזיקוק הרוסיים של קבוצת LUKOIL נכון לסוף 2010 היא: 45.1 מיליון טון לשנה (338 מיליון חביות לשנה).
כיום, LUKOIL מייצרת מגוון רחב של מוצרי נפט איכותיים, מוצרי עיבוד גז ופטרוכימיה ומוכרת את מוצריה בסיטונאות וקמעונאות ביותר מ-30 מדינות ברחבי העולם.
בדצמבר 2010 השקנו מתחם פיצוח קטליטי בבית הזיקוק בניז'ני נובגורוד - זהו מתחם הפיצוח הקטליטי הגדול ביותר שנבנה ברוסיה ב-25 השנים האחרונות. זה איפשר להתחיל לייצר בנזין התואם באופן מלא לתקן יורו-5.
המגזר העסקי "תעשיית החשמל"
המגזר כולל את כל תחומי עסקי האנרגיה, מייצור ועד הובלה והפצה של חום וחשמל. המגזר העסקי של תעשיית החשמל, הליבה שלו היא הנכסים של OAO YuGK TGK-8 שנרכשה ב-2008, כולל גם ארגונים המפיקים חשמל וחום בבתי הזיקוק של החברה בבולגריה, רומניה ואוקראינה.
כושר הייצור של קבוצת LUKOIL עומד כיום על כ-4.4 GW. סך ייצור החשמל של הקבוצה, כולל ייצור ייצור חשמל בקנה מידה קטן, הסתכם בשנת 2010 ב-14.6 מיליארד קוט"ש. אספקת האנרגיה התרמית בשנת 2010 הסתכמה ב-15.3 מיליון ג'קאל.
מדיניות חדשנות
מדיניות החדשנות הופכת לאחד המרכיבים המרכזיים בפיתוח החברה. השימוש בטכנולוגיות חדישות מאפשר לנו להגביר את היעילות העסקית. כיום, אנחנו החברה הרוסית הראשונה שצברת ניסיון במים העמוקים מול החוף של מערב אפריקה. החברה ממשיכה לשפר טכנולוגיות לייצור שמן כבד וצמיגות גבוהה ברוסיה. בשנת 2010, סיפקנו 20% מכלל ייצור הנפט הרוסי בקטגוריה זו.
בשנת 2010, הקבוצה הקימה מרכז מחקר ופיתוח תאגידי מאוחד - OOO LUKOIL-Engineering. משימותיה לארגן ולבצע עבודה מדעית וטכנית על גיאולוגיה, פיתוח וייצור בכל מתקני קבוצת LUKOIL. על בסיס OAO RITEK, נוצרה מחלקה לעבודה עם תחומים מורכבים ולא פרודוקטיביים, שתהפוך למרכז ליישום אקטיבי של שיטות חדשניות להפקת נפט.