השם הרשמי של לוקויל. חברת הנפט Lukoil

אזרחים רוסים רבים היו רוצים לדעת מי הבעלים של Lukoil, אחת מחברות הנפט הפרטיות הגדולות בארצנו. הפורום הכלכלי הבינלאומי האחרון בסנט פטרסבורג שופך אור על תעלומה זו. הראש והבעלים המשותף של PAO אמרו הצהרה. הוא דיבר על מי הבעלים של לוקויל. וגית אלקפרוב דיווחה בעבר כי 50% מהחברה נמצאת בבעלות משקיעים זרים, הוא מחזיק באופן אישי רק ב-20%, ועוד 10% מהמניות מוחזקות על ידי סגן הנשיא, ליאוניד פדון.

איך זה היה

בפסגה על חידושים טכנולוגיים ושינויים בשוק האנרגיה העולמי, הנשיא ולדימיר פוטין הצהיר בביטחון שחברות שבהן משתתפים משקיעים זרים מייצרות 25% מכלל הנפט של רוסיה. הוא הדגיש שאין לנו אפילו משרד גדול אחד ללא השתתפות זרה. אפילו רוסנפט בבעלות המדינה היא חברה במניות. קטע זה של נאומו של VV פוטין פורסם בתקשורת ההמונים.

לאחר הצהרה זו, נשיא הפדרציה הרוסית פנה ישירות לווגית אלקפרוב בשאלה ספציפית: "למי באמת יש לוקויל? כמה זרים יש לך, בערך?" ראש חברת הנפט ציין את הנתון - 50%. V. Alekperov עצמו הוא הבעלים של 20% מהמניות. אבל זה לא תמיד היה כך.

בעבר, המחזיקה הזרה הגדולה ביותר במניות לוקויל הייתה החברה האמריקאית ConocoPhillips. באביב 2010 היא מכרה את חלקה (כ-20%). מידע על הקונה אינו נחשף. רק ידוע שתהליך המכירה הושלם במלואו בתחילת 2011.

ועכשיו אנחנו צריכים להבין מי הבעלים של לוקויל כרגע. עדיין יש שמועות באינטרנט כי ConocoPhillips היא עדיין שותפה אסטרטגית של חברת הנפט הזו. לכאורה, בבעלותה נתח חוסם, ונציגיה חברים בדירקטוריון ומשתתפים בפרויקטים משותפים. עם זאת, זה לא.

הצלחות

החברה הבינלאומית המשולבת אנכית היא הגדולה ביותר לא רק בארצנו, אלא גם בעולם כולו. הוא תופס את המיקומים העליונים במונחים של עתודות פחמימנים. עכשיו קצת פרטים. עתודות הנפט בשדות שבבעלות החברה הן הגדולות בעולם. כל המומחים יודעים על זה.

PJSC Lukoil מייצרת פחמימנים לא רק ברוסיה, אלא גם הרבה מעבר לגבולותיה. היכן בדיוק? החברה מחזיקה בחברות כרייה רבות הן במערב והן במזרח אירופה. לכן, לא כל כך קל לקבוע מי באמת הבעלים של לוקויל.

החברה מוכרת מוצרים דרך רשתות ההפצה שלה ביותר מ-20 מדינות ברחבי העולם. בכל מקרה, בארה"ב, תחנות התדלוק של Lukoil הן הראשונות מבחינת מספר תחנות התדלוק בקרב יצרנים אחרים. המניות של חברה זו נסחרות לא רק ברוסית, אלא גם בבורסות זרות, הן בין מה שנקרא "השבבים הכחולים" המסופקים משוק המניות הרוסי. איפה המשרד הראשי של חברת "לוקויל"? כתובת (חוקית): מוסקבה, שדרות סרטנסקי, בניין מס' 11.

מִבְנֶה

התחרותיות של חברה תלויה ישירות באפקטיביות של ממשל תאגידי. והוא מסופק על ידי יותר מנשיא אחד של PJSC Lukoil. פיתוח בלתי אפשרי ללא מבנה ניהולי מבוסס שיקבע את מערכת היחסים בין בעלי המניות, הגוף המבצע והדירקטוריון. רק במקרה זה, המשקיעים יהיו בטוחים בסבירות הכספים שהוצאת ההנהלה. מבנה ניהול בנוי כהלכה תורם למעשה לצמיחת ההיוון של החברה.

מערכת PJSC הקימה קשרים אמינים ואמינים בין קהילת בעלי המניות והמשקיעים. לכן שיתוף הפעולה ביניהם חזק, יעיל וארוך. אטרקטיביות ההשקעה של החברה עולה משנה לשנה.

עקרונות האינטראקציה בין בעלי המניות לבין החברה עצמה שקופים ככל האפשר. מה זה אומר? בעלי המניות של PJSC "Lukoil" יכולים לעקוב אחר אופן ביצוע הניהול הכללי, וכן לקבל מידע עדכני על עסקאות פיננסיות.

מי עומד בראש מערכת הממשל התאגידי? מדובר בדירקטוריון, שמנהל את האינטרסים של בעלי המניות והמשקיעים. זה כולל דירקטורים בלתי תלויים. גישה כזו מסייעת לגבש דעה אובייקטיבית של המועצה בכל אחד מהנושאים הנדונים. גורמים אלה גם מחזקים את אמון בעלי המניות והמשקיעים ב-PJSC Lukoil.

לכל חטיבה במבנה הכללי יש מנהל משלה. כל אחד מהם נבחר לדירקטוריון באסיפה הכללית של בעלי המניות ביוני 2017. הם אלה שקובעים כעת את תחומי העדיפות של פעילות חברת הנפט, מפתחים את התכנון האסטרטגי, הבינוני והשנתי שלה, וגם יסכמו את תוצאות כל העבודה. כמה דירקטורים יש בדירקטוריון? רק אחד עשר אנשים, מתוכם שלושה זרים (שניים מהם עוסקים במדיניות כוח אדם ובתגמול, ואחד בהשקעות).

אנשים

נשיאת החברה היא וגית יוסופוביץ' אלקפרוב, שהיא חברת הנהלה בדירקטוריון ויו"ר מועצת המנהלים של החברה. האדם הזה כתוב הרבה בתקשורת. הוא חבר במועצה משנת 1993.

יו"ר הדירקטוריון הוא ולרי איזקוביץ' גרייפר. זו לא עמדתו היחידה. V. Greifer גם יושב ראש מועצת המנהלים של AO RITEK. ב-PJSC Lukoil, הוא נבחר לדירקטוריון ב-1996.

סגנו הוא רביל אולפטוביץ' מגאנוב, שהוא חבר בכיר בדירקטוריון, בוועדת ההשקעות והאסטרטגיה וחבר בדירקטוריון החברה. הוא היה סגן הנשיא הראשון של חיפושים וייצור. חבר מועצת המנהלים משנת 1993.

Blazheev ויקטור ולדימירוביץ' הוא חבר בדירקטוריון, יו"ר ועדת הביקורת וחבר בוועדת משאבי אנוש. במקביל, הוא עובד כרקטור של אוניברסיטת מוסקבה למשפטים על שם כותאפין (MSLA). חבר בדירקטוריון משנת 2009.

אי אפשר שלא לייחד עוד אדם אחד. זה איגור סרגייביץ' איבנוב. הוא חבר בדירקטוריון, יו"ר ועדת השקעות ואסטרטגיה, ויושב בוועדת הביקורת. בנוסף, איבנוב יושב ראש ה-RIAC. חבר בדירקטוריון משנת 2009. הנהלת החברה רואה בו עובד יקר ערך.

רוג'ר מנינגס הוא חבר בלשכת המסחר הבריטית-רוסית. הוא חבר בדירקטוריון ויושב ראש ועדת משאבי אנוש. הוא גם חבר עצמאי במועצת המנהלים של AFK Sistema OJSC, החברה הפיננסית הגדולה ביותר ברוסיה ובחבר המדינות, העוסקת בטלקומוניקציה, ביטוח, פיננסים, עסקי מדיה, קמעונאות, תעשיית נפט, רדיו אלקטרוניקה, הנדסת מכונות. זו עדיין לא רשימה מלאה. ר. מנינגס נמצא במועצת המנהלים של PJSC Lukoil מאז 2015.

מציגים מומחה זר נוסף - האמריקאי טובי טריסטר גאטי. היא הגיעה לדירקטוריון שנה מאוחר יותר ממאנינגס. כעת האישה נמצאת בוועדת ההשקעות והאסטרטגיה, ובדרך היא נשיאת TTG Global LLC. ולפני כן היא הייתה סגנית שר החוץ של ארה"ב למחקר ומודיעין, וגם יועצת של ביל קלינטון (כשהיה נשיא) לענייני רוסיה.

טובי טריסטר גאטי לא מתכוון לעזוב לגמרי את הפוליטיקה. אבל לעת עתה, היא מסתפקת בהיותה יועצת בכירה לקבוצת הלובי הרווחית בעולם, Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP. היא אוהבת את בז'ז'ינסקי. כנראה, כדי לגבש דעה על הרכב הנהגת NK Lukoil, יש לקחת מידע זה בחשבון, שכן המדיניות העסקית של ארצנו תלויה ישירות בתפיסת העולם של משתתפיה.

ועדת כוח אדם

ריצ'רד מצקה חבר במועצת המנהלים של PJSC Lukoil בפעם השנייה: תחילה מ-2002 עד 2009, ולאחר מכן נבחר מחדש ב-2011. הוועדה עוסקת בכוח אדם ובתגמול. הוא גם מכהן במועצת המנהלים המייעצת של לשכת המסחר האמריקאית-רוסית. זה לא הכל. ריצ'רד מצקה גם יושב במועצת המנהלים השלישית - ב-PHI, Inc. (Project Harmony Inc.), ובדירקטוריון של החברה הסינית הידועה PetroChina Company Limited, המתמחה בחיפוש, הפקה וזיקוק של נפט.

אסטרטגיות ביקורת ופיתוח

איבן פיקטט הוא בנקאי שוויצרי מצליח. הוא חבר במועצת המנהלים של Lukoil מאז 2012. עובד בוועדת ביקורת. בנוסף, הוא יושב ראש מועצות המנהלים של חברות הסימביוטיקה וכן PSA International SA. בנוסף, איוון פיקטט הוא נשיא שתי קרנות - Fondation pour Geneve ו-Fondation Pictet pour le development. חבר במועצה המייעצת האירופית של AEA. דיברנו על זרים.

שני חברים נוספים במועצת המנהלים הם רוסים. זהו חבר בוועדת ההשקעות והאסטרטגיה, וכן מכהן בתפקיד סגן נשיא לפיתוח אסטרטגי של החברה מאז 2013. והאדם השני הוא ליובוב ניקולייבנה חובה. בנוסף להיותו חבר בדירקטוריון, הוא רואה החשבון הראשי של PJSC Lukoil וסגן הנשיא שלה.

לגבי ועדות

באוגוסט 2003 הוקמו ועדות תחת הדירקטוריון. לכל אחד מהם היו מטרות ומטרות משלו. איגור סרגייביץ' איבנוב - יו"ר ועדת ההשקעות והאסטרטגיה. טובי טריסטר גאטי, רביל אולפטוביץ' מגאנוב וליאוניד ארנולדוביץ' פדון עובדים איתו. בראש ועדת הביקורת עומד ויקטור ולדימירוביץ' Blazheev. ועמיתיו הם איגור סרגייביץ' איבנוב ואיבן פיקטט. בראש ועדת משאבי אנוש ותגמול עומד רוג'ר מאנינג. ויקטור ולדימירוביץ' Blazheev וריצ'רד מאטסקה מחליטים איתו על שאלות.

מזכירת החברה של PJSC Lukoil, נטליה איגורבנה פודולסקאיה, מרכזת את פעולות הנהלת החברה. היא גם אחראית על תקשורת ואינטראקציה בין הדירקטוריון, בעלי המניות וההנהלה. בפיקוח המזכיר מובטח שבעלי התפקידים והנהלת החברה עומדים בכל דרישות הפרוצדורה המבטיחות את מימוש האינטרסים והזכויות של כל בעל מניות. מזכיר התאגיד ממונה ישירות על ידי וגית יוסופוביץ' אלקפרוב.

שיתוף בודד

בשנת 1995, נוספו מספר אחרים למבנה של חברת המניות: מכון המחקר "Rostovneftekhimproekt", "Volgogradnefteproduktavtomatika" ועוד שש חברות נפט מניז'נבולז'סק, פרם, קלינינגרד, אסטרחאן. זה היה גם ברכה וגם קושי עבור Lukoil: לחמש חטיבות בחברה היו מניות משלהן, שנסחרו באופן עצמאי בבורסה. בתוספת מניות של האחזקה העיקרית. שחקני בורסה העדיפו חלק מהניירות, אחרים לא. ומפעלי עיבוד, בניגוד למפעלי כרייה, לא כללו סוחרים בעסק. בגלל זה לא היו להם עסקאות.

כאשר לחברה אחת יש מגוון כה רחב של ניירות ערך, האינטראקציה עם המשקיעים ומציאתם היא קשה מאוד. המעבר לשיתוף יחיד היה רעיון טוב. באותה תקופה, אף חברת נפט ברוסיה עדיין לא החליטה על טרנספורמציות כאלה. לוקויל היה הראשון. לכן התהליך הזה היה קשה ואיטי. כל המעבר ארך שנתיים.

צ'יפים כחולים

המונח "בלו צ'יפ" הגיע לבורסות מאוהבי הקזינו. מאיפה הגיע שם כזה? העובדה היא ששבבים בדיוק בצבע הזה במשחק יקרים יותר מהשאר. כעת הביטוי הזה משמש עבור ניירות ערך או מניות של החברות האמינות, הנזילות והגדולות ביותר. חברות אלה מתהדרות ברווחים ובדיבידנדים יציבים. כאשר מניה בודדת של Lukoil הופיעה בבורסה, היא קיבלה מיד את ההתעניינות הגבוהה ביותר מצד המשקיעים.

המדינה קיבלה הזדמנות למכור ברווח את מניותיה. ולוקויל רשמה בנציבות לבורסות וניירות ערך (SEC) בקשה להנפקת קבלות ברמה הראשונה על פיקדונות, אשר נועדו למכירה בארה"ב בבורסה. הבנק של ניו יורק הסכים לפעול כפקיד הפיקדון.

טווח ארוך

בשנת 1996 נכללו כתבי הפיקדון של החברה ברישומים של ברלין ובמקביל נוצרו מיזמים משותפים LUKARCO, LUKAgip N.V (איטליה). Lukoil החלה להקים צי מיכליות משלה, שנועד לפעול באוקיינוס ​​הארקטי. עד 1999, הוא הופעל במלואו. מומחים רוסים חיכו לזה זמן רב.

ב-1997 הייתה אכזבה עצומה בהיקף של שני מיליארד טונות של נפט עיראקי וחוזה יקר מאוד שנשבר עקב הסכסוך בכווית. זה לא הכל. בשנת 1998 היה משבר עם ירידה מהירה במחירי הנפט ברחבי העולם. תקציב החברה תוקן. כל מה שהיה עם שולי נמוך נעצר. אבל המניות בשווקים המקומיים והזרים עדיין ירדו, ויותר מפי 5.

החברה המשיכה בכל זאת לבצע רכישות. בעצת דרזדנר קליינוורט בנסון ו-AB IBG NIKoil, אנשי כספים, נקנתה KomiTEK, אז מיד מאה אחוז ממניות נובל אויל, ואז 50% ממניות KomiArcticOil (תחת הסכם עם British Gas North Sea Holdings Limited) וכן הלאה - עד הרגע הנוכחי. אלא אם כן נוכל להוסיף שבשנת 2004 הצליחה Lukoil-ארה"ב לקנות 779 תחנות דלק של Lukoil מחברת ConocoPhilips הממוקמות בפנסילבניה ובניו ג'רזי. במקום זאת, לפני הרכישה, כל תחנות הדלק היו שייכות למותג מוביל, אך הועברו במהירות לשם מותג חדש.

אז מי הבעלים של לוקויל?

זה מה שרוסים רבים רוצים לדעת. עם זאת, נשיא PJSC Lukoil תמיד ענה באופן מתחמק לשאלה זו. אלקפרוב אמר שאין בעל מניות אחד השולט בכל התהליכים. והוא לא מוכן לדון בחבילה השייכת למנהלים. זה נמשך זמן רב, עד תחילת 2017.

כעת וגית יוסופוביץ' אלקפרוב הודתה כי "החוזק" העיקרי של החברה הוא ההנהלה. אף על פי שלא הושמעה מטרה כזו, כבר ניתן היה לגבות נתח שליטה.

LUKOIL היא חברת נפט רוסית. שמה של החברה בא מהאותיות הראשונות של שמות ערי הנפטים (לנגפס, אוראי, קוגלים) ומהמילה "שמן".

עיקר פעילותה של החברה היא פעילות לחיפוש, הפקה ועיבוד של נפט וגז טבעי, מכירת נפט ומוצרי נפט.

החברה השנייה ברוסיה אחרי גזפרום מבחינת הכנסות (לפי תוצאות 2014, לפי מגזין Expert). עד 2007 היא הייתה חברת הנפט הגדולה ביותר ברוסיה מבחינת ייצור (רוזנפט עקפה אותה לאחר רכישת נכסי יוקוס). במונחים של מאגרי פחמימנים מוכחים, Lukoil, על פי הנתונים שלה, החל מה-1 בינואר 2011, הייתה חברת הנפט הפרטית השלישית בעולם (ראשונה במונחים של מאגרי נפט).

הסימן המסחרי של Lukoil הוא אחד משני מותגים רוסיים (יחד עם בלטיקה) הנכללים ברשימת 100 המותגים הגדולים בעולם, שנערכה באפריל 2007 על ידי העיתון הבריטי "פייננשל טיימס". עם זאת, לפי התוצאות של דירוג דומה שנערך באפריל 2009, Lukoil כבר לא היה בין 100 המותגים המובילים.

המטה של ​​לוקויל ממוקם במוסקבה, בשדרות סרטנסקי. לחברה יש גם מטה בצפון אמריקה הממוקם באיסט מדו, פרבר של ניו יורק.

קונצרן הנפט הממלכתי Langepas UrayKogalymneft (Lukoil) הוקם על ידי החלטה מס' 18 מיום 25 בנובמבר 1991 של מועצת השרים של ברית המועצות. קונצרן הנפט החדש איחד שלוש מפעלי הפקת נפט Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, וכן מפעלי עיבוד Permnefteorgsintez, בתי הזיקוק וולגוגרד ונובוופימסק (זה האחרון עבר במהרה לשליטת שלטונות בשקורטוסטאן).

על בסיס צו של נשיא הפדרציה הרוסית מס' 1403 מ-17 בנובמבר 1992 "על הפרטים של הפרטה והפיכה לחברות מניות של מפעלי מדינה, איגודי ייצור ומחקר וייצור של תעשיית זיקוק הנפט, הנפט ואספקת מוצרי נפט" ב-5 באפריל 1993, על בסיס הקונצרן הממלכתי, נוצרה חברת מניות מסוג "חברת הנפט" Lukoil "".

ב-1994 התקיימו מכרזי ההפרטה הראשונים למניות החברה; החלה לסחור במניות בשוק המשני.

בשנת 1995, בהתאם לצו של ממשלת הפדרציה הרוסית מס' 861 מיום 1 בספטמבר 1995, הועברו לבירה המורשית מניות השליטה בתשעה מפעלי הפקת נפט, שיווק ושירות במערב סיביר, אוראל ואזור הוולגה. של Lukoil (כולל Nizhnevolzhskneft ", "Permneft", "Kaliningradmorneftegaz", "Kaliningradtorgmorneftegaz", "Astrakhannefteprodukt" וכו ').

כמו כן ב-1995, נתח קטן יחסית (5%) בלוקויל נמכר על ידי המדינה במכירה פומבית של משכנתא להפרטה. החבילה הזו הגיעה לחברה המזוהה עם Lukoil עם עודף מינימלי מהמחיר ההתחלתי; משתתפים זרים לא התקבלו לתחרות.

בשנת 1996, לוקויל הניחה תעודות פיקדון אמריקאיות (ADR) על שוקי המניות במערב. כמו כן, השנה עמדה בסימן כניסתה של לוקויל לפרויקט הנפט האזרבייג'אני הגדול ביותר שאה דניז, וכן התחלת בניית צי המכליות של החברה.

באחת מבריכות האגירה של JSC "LUKoil-Volgograd-neftepererabotka" בתקופה שבין 25 ביולי ל-8 באוגוסט 1996, בוצת נפט עלתה באש עקב פעולות ריתוך בלתי מקובלות כאן. שכבת פני השטח של פסולת נפט נוצרה בשני העשורים האחרונים, ושריפה דומה באזור זה נרשמה כבר בשנת 1972. כתוצאה משריפה בשנת 1996 נשרפו כ-50 אלף טון של מוצרי נפט, שכן אפילו האדמה במקום הזה הייתה רוויה בשברים נדיפים. במושב האש, ריכוז הפחמן החד חמצני חרג כמעט פי 28 מהגבולות המותרים, חנקן דו חמצני - פי שלושה, מימן גופרתי ופנול - יותר מפעמיים וחצי. ברובע המגורים של מחוז קרסנוארמייסקי של וולגוגרד, הממוקם 7 ק"מ מהשריפה, כמו גם ביישובים הסמוכים - ב' ומ. צ'פורניקי, דובובי אוברג, צ'רוולני, טינגוט - גם תכולת מוצרי הבעירה באוויר עלתה על פני הריכוזים המרביים המותרים. מחלקות המשנה של המשרד למצבי חירום של רוסיה לקחו חלק בחיסול החירום הגדול הזה מעשה ידי אדם עם השלכות סביבתיות חמורות.

בשנת 1997 חתמה חברה רוסית על חוזה עם משרד הנפט העיראקי לפיתוח והפקה של השלב השני של שדה הנפט West Qurna-2. לאחר הפלת משטרו של סדאם חוסיין, הפרויקט הושעה, והחוזה בוטל. באותה שנת 1997 נוצרה לוקויל-נפטקים, שבניהולו מועברים המפעלים הפטרוכימיים שנרכשו במהלך השנים הבאות (סטברולן, סראטובורגסינטז ו-LUKOR של קלוש).

ב-1999 ביצעה Lukoil מספר רכישות גדולות, כולל בית הזיקוק של אודסה, בית זיקוק בבורגס, בולגריה, OJSC KomiTEK ואחרים.

בשנת 2000 רכשה החברה הרוסית את התאגיד האמריקאי Getty Petroleum Marketing Inc., ובכך השיגה שליטה על רשת תחנות דלק בארה"ב ונכנסה לראשונה לשוק הקמעונאי האמריקאי של מוצרי נפט. באותה שנה השתלטה החברה על בית הזיקוק Kstovsky (NORSI-oil), מה שהוביל לסכסוך עם סיבור, שטענה כי מפעלים פטרוכימיים קשורים טכנולוגית לבית הזיקוק. כתוצאה מכך, קיבל לוקויל את ה-Perm GPP, ומסר לסיבור נכסים פטרוכימיים באזור ניז'ני נובגורוד.

2001: הרכישות הגדולות הבאות - OAO Yamalneftegazdobycha, OAO Arkhangelskgeoldobycha, Lokosovsky Gas Processing Plant. בשנת 2002 החלה לוקויל לבנות מסוף משלה להובלת מוצרי נפט בנמל ויסוצק (אזור לנינגרד).

ב-2004 הפכה לוקויל לבסוף לחברה פרטית - 7.59% ממניות החברה שנותרו במדינה נמכרו לחברת הנפט האמריקאית ConocoPhillips תמורת 1.988 מיליארד דולר. לטענת חלק מהפרשנים, תוצאות המכירה הפומבית הפתוחה למכירת גוש מניות זה נקבעו מראש, במהלך פגישה אישית בין נשיא רוסיה ולדימיר פוטין לנשיא קונוקופיליפס ג'יימס מולבה. לאחר המכירה הפומבית, Lukoil ו-ConocoPhillips הכריזו על יצירת ברית אסטרטגית. מאוחר יותר הגדילה החברה האמריקאית את חלקה בבירת Lukoil, וכן מכרה לחברה הרוסית חלק מרשת תחנות הדלק שלה בארה"ב ובמערב אירופה.

ב-2005 רכשה לוקויל את Nelson Resources, חברה הפועלת בקזחסטן, תמורת 2 מיליארד דולר. גם השנה הופעל שדה הגז נחודקה.

ב-25 בינואר 2006, הודיעה החברה על גילוי קידוח האקספלורציה הראשון במבנה יוז'נו-רקושצ'ניה באזור המורשה סברני בחלקו הצפוני של הים הכספי, 220 ק"מ מאסטרחאן, של שדה קונדנסט נפט וגז רב-שכבתי. על שם איש השמן המפורסם ולדימיר פילנובסקי. הרזרבות הסבירות של השדה מוערכות ב-600 מיליון חביות נפט ו-34 מיליארד מ"ר גז; ההפקה השנתית יכולה להגיע ל-5 מיליון טון. בדצמבר 2006 הודיעה לוקויל על רכישת 376 תחנות תדלוק בשש מדינות אירופה (בלגיה, פינלנד, צ'כיה, הונגריה, פולין וסלובקיה) מחברת ConocoPhillips.

ב-2007 יצרה לוקויל מיזמים משותפים עם גזפרום נפט, וביוני 2008 עם חברת הנפט האיטלקית ERG (על בסיס שני בתי הזיקוק שלה ISAB בסיציליה, ובעבור 49% מהמשותף הזה, התחייבה לוקויל על 1.3475 מיליארד יורו). ב-2009 זכתה Lukoil, יחד עם Statoil הנורבגית, במכרז לפיתוח שדה הפחמימנים העיראקי West Qurna-2 (בתחילת 2012 פרשו הנורבגים מהפרויקט, ולוקויל איחדה בו 75%).

בשנת 2007 גדל מספר עובדי Lukoil ב-1.9% ל-151.4 אלף איש בהשוואה ל-2006 (148.6 אלף).

תפוקת הפחמימנים היומית הממוצעת של Lukoil ב-2008 הייתה 2.194 מיליון חביות. נ. ה./יום; נפח זיקוק נפט - 1.127 מיליון חביות ליום. תפוקת מוצרי הנפט בשנת 2008 (למעט בתי זיקוק ובתי זיקוק של ISAB בסיציליה) גדלה ב-7.4% בהשוואה לשנת 2007 והסתכמה ב-52.5 מיליון טון. היקף המכירות הכולל של נפט ומוצרי נפט בשנת 2008 הסתכם ב-134.7 מיליון טון. עלייה של 2.1% בהשוואה לשנה הקודמת).

בנובמבר 2009, השירות הפדרלי הרוסי נגד מונופולים הטיל קנס שיא של 6.54 מיליארד רובל על החברה בגין הפרת חוקי ההגבלים העסקיים. הקנס הוטל בגין ניצול לרעה של מעמד דומיננטי בשוק הסיטונאי של מוצרי נפט שנרשם במחצית הראשונה של 2009, שהתבטא ב"הוצאת טובין מהמחזור" ויצירת "תנאים מפלים במכירת מוצרי נפט לצדדים נגדיים מסוימים". ". לפי ה-FAS, פעולות אלו הובילו לעליית מחירים בשווקים הסיטונאיים של בנזין, סולר ונפט תעופתי במחצית הראשונה של 2009.

עד פברואר 2011, ConocoPhillips נסוגה לחלוטין מהבירה של Lukoil, לאחר שמכרה את מניותיה עקב מצב פיננסי קשה.

בדצמבר 2011, לוקויל נכנסה למיזם משותף עם בשנפט לפיתוח שדות נפט גדולים על שם רומן טרבס ואנטולי טיטוב. סך עתודות הנפט והמשאבים הניתנים להשבה עבור שדות אלה הם 89.73 מיליון טון בקטגוריה C1, 50.33 מיליון טון בקטגוריה C2 ו-59.29 מיליון טון בקטגוריה C3

בסוף שנת 2012 זכתה לוקויל במכירה הפומבית של המדינה למכירת זכויות לחקר ופיתוח שדות הפחמימנים של אימילורסקויה, זפאדנו-אימילורסקויה ואיסטוצ'נויה הממוקמים באוכרוג האוטונומי חאנטי-מנסיסק. בתחרות זו, לוקויל עקף את רוסנפט וגזפרומנפט, ושילם למדינה 50.8 מיליארד רובל.

בפברואר 2013 הסכימה לוקויל למכור את בית הזיקוק באודסה לחברת הדלק והאנרגיה האוקראינית מזרח אירופה (VETEK). עסקת מכירת החברה, שהפסיקה את הייצור באוקטובר 2010 בשל חוסר רווחיות, צפויה להיסגר בקיץ 2013.

ב-2014 התמודדה החברה עם ירידה חדה במכירות הקמעונאיות באוקראינה, שנגרמה מהתקררות ביחסים עם רוסיה (לפי וגית אלקפרוב, המכירות ב-2014 ירדו ב-42% בהשוואה לקודמתה). בהקשר זה הסכימה הנהלת לוקויל למכור 100% מחברת הבת של לוקויל אוקראינה לחברת AMIC Energy Management האוסטרית, דבר שהוכרז בסוף יולי 2014.

ב-25 בנובמבר 1991, הוצא צו של ממשלת ה-RSFSR מס' 18 על הקמת קונצרן הנפט Langepas UrayKogalymneft, אשר הפך לאחר מכן לחברת הנפט המשותפת הפתוחה LUKOIL.

השם LUKOIL נוצר מהאותיות הראשוניות של שמות הערים לנגפס, Uray ו-Kogalym, שבהן ממוקמים המפעלים העיקריים לייצור הנפט שהם חלק מהחברה. שם זה הוצע על ידי רביל מגאנוב, שהיה באותה תקופה המנהל הכללי של מפעל Langepasneftegaz.

בהתאם לצו של ממשלת הפדרציה הרוסית מס' 861 מיום 1 בספטמבר 1995, הועברו אחזקות השליטה בתשעה מפעלי הפקת נפט, שיווק ושירות במערב סיביר, אוראל ואזור הוולגה להון המורשה של החברה. באותה שנה הפכה החברה האמריקאית Atlantic Richfield Company, שרכשה 7.99% ממניות החברה, לבעלת מניות מרכזית של LUKOIL. בשנת 1995, LUKOIL הרחיבה את הגיאוגרפיה של פעילותה על ידי כניסה לפרויקטים של הפקת נפט במצרים ובקזחסטן. ברוסיה, החברה החלה בסקרים סיסמיים בקנה מידה גדול בצפון הים הכספי והתיכון. נשיא רוסיה בוריס ילצין העניק לנשיא OAO LUKOIL וגית אלקפרוב את מסדר הידידות על שירותיו למדינה ותרומתו הרבה לפיתוח מתחם הדלק והאנרגיה.



בשנת 2000, LUKOIL נכנסה לשוק הקמעונאי של מוצרי נפט בארה"ב על ידי השלמת רכישת Getty Petroleum Marketing Inc., שהפעילה 1,260 תחנות דלק בשלוש עשרה מדינות בצפון מזרח ארצות הברית. כתוצאה מעבודות חיפוש באזור הכספי "סברני", גילה LUKOIL את שדה הנפט הראשון, שנקרא על שמו של מזכיר הדירקטוריון לשעבר של OAO "LUKOIL" יורי קורצ'אגין. הישג תאגידי חשוב של החברה היה המעבר לתקני דיווח כספי בינלאומיים. לאחר רכישת חברת הנפט האמריקאית ARCO, הפכה בריטיש פטרוליום לבעלים של 7% ממניות OAO LUKOIL. בתחילת 2001 הודיעה BP על כוונתה למכור את חלקה ב-LUKOIL. 3% מהמניות הומרו ל-ADR ונמכרו בשוק הפתוח, ואג"ח להמרה הונפקו כנגד 4% הנותרים מניירות הערך של LUKOIL. בינואר 2003 החלה BP להחליף איגרות חוב עבור מניות החברה, ובכך נסוגה מהון המניות של החברה.

בשנת 2005, LUKOIL ו-ConocoPhilips הקימו מיזם משותף לפיתוח שדה הנפט והגז Yuzhnoye Khylchuyu במחוז האוטונומי של Nenets. כמו כן, החברה רכשה חלקים בארבעה פרויקטי נפט וגז נוספים בקזחסטן, ובפינלנד - רשת גדולה של תחנות דלק תחת המותג Teboil ומפעל לייצור שמני רכב.

LUKOIL ו-GAZPROM חתמו על הסכם כללי על שותפות אסטרטגית לשנים 2005-2014. באפריל 2005 החלה החברה בהפקת גז בשדה Nakhodkinskoye. באמצע 2005, LUKOIL הייתה חברת הנפט הרוסית הראשונה שהחלה לייצר סולר נקי מסוג EURO-4. החברה פרסמה את דוח הקיימות הראשון שלה. מאז מתפרסמים דוחות כאלה מדי שנתיים.

באוקטובר 2005, נשיא הפדרציה הרוסית ולדימיר פוטין העניק לווגית אלקפרוב, נשיאת OAO LUKOIL, מסדר ההצטיינות למולדת, מחלקה 4, על תרומתו הגדולה לפיתוח מתחם הדלק והאנרגיה של רוסיה.

תחילת 2010 התאפיינה בחתימה בבגדד על חוזה למתן שירותי פיתוח וייצור בשדה West Qurna-2. על המסמך חתמו חברת הנפט הממלכתית העיראקית South Oil Company וקונסורציום קבלנים המורכב מחברת המדינה העיראקית North Oil Company (25%), LUKOIL OJSC (56.25%) ו-Statoil ASA הנורבגית (18.75%). תקופת ההתקשרות היא 20 שנה עם אפשרות להארכה ל-5 שנים. באביב 2010 החליטה ConocoPhillips למכור את 20% ממניותיה ב-LUKOIL בתוך שנתיים. LUKOIL מצדה החליטה לרכוש את רוב ההימור הזה. החברה החלה לפתח קונספט ואסטרטגיה חדשים לפיתוחה.

אירועים חשובים של השנה היו גם גילוי מאגרי פחמימנים משמעותיים במבנה Dzata הממוקם על המדף של גאנה במפרץ גינאה, הניצחון, יחד עם ה-Vanco International האמריקאית, במכרז על הזכות לחקור ולפתח שניים. בלוקים במגזר הרומני של הים השחור, הזמנת יחידת ייצור כלור וסודה קאוסטית במפעל האוקראיני Karpatneftekhim ומתחם פיצוח קטליטי ב-OOO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez.

LUKOIL חתמה על מזכר הבנות עם קרן הפיתוח של מרכז סקולקובו לפיתוח ומסחור של טכנולוגיות חדשות.

קבוצת מומחי LUKOIL זכתה בפרס ממשלתי RF בתחום המדע והטכנולוגיה על פיתוח ויישום מערכת של פתרונות וטכנולוגיות ארגוניות ומתודולוגיות חדשניות המבטיחות מעורבות מקיפה בפיתוח מאגרי נפט וגז שלא נתבעו. נשיא הפדרציה הרוסית דמיטרי מדבדב העניק לנשיא OAO "LUKOIL" וגית אלקפרוב את התואר "בעד כבוד למולדת" III על תרומתו הרבה לפיתוח מתחם הנפט והגז ושנים רבות של עבודה מצפונית.

LUKOIL היום

2.2% מייצור הנפט העולמי*

· חברה מס' 1 מבין חברות הנפט והגז הפרטיות הגדולות בעולם מבחינת עתודות נפט מוכחות

חברה מס' 3 בין חברות הנפט והגז הפרטיות הגדולות בעולם מבחינת הפקת נפט

17.8% מתפוקת הנפט הכל-רוסית ו-18.2% מזיקוק הנפט הכל-רוסי

· קבוצת עסקי הנפט הרוסית הגדולה ביותר עם הכנסות ב-2010 של יותר מ-100 מיליארד דולר ורווח נקי של יותר מ-9 מיליארד דולר.

* לפי EIG.

מגזר עסקי חיפושים וייצור

LUKOIL מיישם פרויקטים של חיפוש והפקה של נפט וגז ב-12 מדינות ברחבי העולם.

נכון לסוף 2010, עתודות הפחמימנים המוכחות של קבוצת LUKOIL הסתכמו ב-17.3 מיליארד חביות. נ. ה.

רוסיה אחראית ל-89.8% מהעתודות המוכחות של החברה ו-90.6% מהפקת הפחמימנים המסחרית. בחו"ל, החברה משתתפת ב-11 פרויקטים של הפקת נפט בחמש מדינות בעולם.

החלק העיקרי של פעילות החברה מתבצע בשטחם של ארבעה מחוזות פדרליים של הפדרציה הרוסית - צפון מערב, וולגה, אוראל ודרום. בסיס המשאבים העיקרי ואזור הפקת הנפט העיקרי של החברה נותרו מערב סיביר, המהווה 44% מהעתודות המוכחות ו-49% מהפקת הפחמימנים.

פרויקטים בינלאומיים מהווים 10.2% מהעתודות המוכחות של החברה ו-9.4% מהפקת הפחמימנים המסחרית.

פלח עסקי במורד הזרם

זיקוק ושיווק הוא הפלח העסקי השני החשוב של קבוצת LUKOIL. פיתוח מגזר זה מאפשר לחברה לצמצם את תלותה בתנודתיות מחירים גבוהה בשוק הנפט ולשפר את מעמדה התחרותי באזורי הפעילות העיקריים על ידי ייצור ומכירה של מוצרים איכותיים ובעלי ערך מוסף גבוה.

LUKOIL מחזיקה ביכולות זיקוק נפט ב-6 מדינות בעולם (כולל בית הזיקוק ISAB ובית הזיקוק TRN).

הקיבולת הכוללת של בתי הזיקוק של קבוצת LUKOIL נכון לסוף 2010 היא 71.5 מיליון טון בשנה.

ברוסיה מחזיקה החברה בארבעה בתי זיקוק לנפט ושני בתי זיקוק זעירים, וכן ארבעה מפעלי עיבוד גז. בנוסף, הנכסים הרוסיים של קבוצת LUKOIL כוללים 2 מפעלים פטרוכימיים.

הקיבולת הכוללת של בתי הזיקוק הרוסיים של קבוצת LUKOIL נכון לסוף 2010 היא: 45.1 מיליון טון לשנה (338 מיליון חביות לשנה).

כיום, LUKOIL מייצרת מגוון רחב של מוצרי נפט איכותיים, מוצרי עיבוד גז ופטרוכימיה ומוכרת את מוצריה בסיטונאות וקמעונאות ביותר מ-30 מדינות ברחבי העולם.

בדצמבר 2010 השקנו מתחם פיצוח קטליטי בבית הזיקוק בניז'ני נובגורוד - זהו מתחם הפיצוח הקטליטי הגדול ביותר שנבנה ברוסיה ב-25 השנים האחרונות. זה איפשר להתחיל לייצר בנזין התואם באופן מלא לתקן יורו-5.

המגזר העסקי "תעשיית החשמל"

המגזר כולל את כל תחומי עסקי האנרגיה, מייצור ועד הובלה והפצה של חום וחשמל. המגזר העסקי של תעשיית החשמל, הליבה שלו היא הנכסים של OAO YuGK TGK-8 שנרכשה ב-2008, כולל גם ארגונים המפיקים חשמל וחום בבתי הזיקוק של החברה בבולגריה, רומניה ואוקראינה.

כושר הייצור של קבוצת LUKOIL עומד כיום על כ-4.4 GW. סך ייצור החשמל של הקבוצה, כולל ייצור ייצור חשמל בקנה מידה קטן, הסתכם בשנת 2010 ב-14.6 מיליארד קוט"ש. אספקת האנרגיה התרמית בשנת 2010 הסתכמה ב-15.3 מיליון ג'קאל.

מדיניות חדשנות

מדיניות החדשנות הופכת לאחד המרכיבים המרכזיים בפיתוח החברה. השימוש בטכנולוגיות חדישות מאפשר לנו להגביר את היעילות העסקית. כיום, אנחנו החברה הרוסית הראשונה שצברת ניסיון במים העמוקים מול החוף של מערב אפריקה. החברה ממשיכה לשפר טכנולוגיות לייצור שמן כבד וצמיגות גבוהה ברוסיה. בשנת 2010, סיפקנו 20% מכלל ייצור הנפט הרוסי בקטגוריה זו.

בשנת 2010, הקבוצה הקימה מרכז מחקר ופיתוח תאגידי מאוחד - OOO LUKOIL-Engineering. משימותיה לארגן ולבצע עבודה מדעית וטכנית על גיאולוגיה, פיתוח וייצור בכל מתקני קבוצת LUKOIL. על בסיס OAO RITEK, נוצרה מחלקה לעבודה עם תחומים מורכבים ולא פרודוקטיביים, שתהפוך למרכז ליישום אקטיבי של שיטות חדשניות להפקת נפט.

ב-25 בנובמבר 1991, הוצא צו של ממשלת ה-RSFSR מס' 18 על הקמת קונצרן הנפט Langepas UrayKogalymneft, אשר הפך לאחר מכן לחברת הנפט המשותפת הפתוחה LUKOIL.

השם LUKOIL נוצר מהאותיות הראשוניות של שמות הערים לנגפס, Uray ו-Kogalym, שבהן ממוקמים המפעלים העיקריים לייצור הנפט שהם חלק מהחברה. שם זה הוצע על ידי רביל מגאנוב, שהיה באותה תקופה המנהל הכללי של מפעל Langepasneftegaz.

אודות חברה

  • 1.0% ממאגרי הנפט העולמיים ו-2.2% מהפקת הנפט העולמית
  • 17.8% מתפוקת הנפט הכל-רוסית ו-18.2% מזיקוק הנפט הכל-רוסי
  • מס' 3 בין חברות הנפט הפרטיות הגדולות בעולם מבחינת מאגרי פחמימנים מוכחים
  • חברה מס' 6 בין חברות הנפט הפרטיות הגדולות בעולם מבחינת הפקת פחמימנים
  • קבוצת עסקי הנפט הרוסית הגדולה ביותר עם הכנסות של למעלה מ-100 מיליארד דולר ומעל 9 מיליארד דולר ברווח נקי.
  • החברה, שמניותיה הן השנייה בגודלה במונחי נפח מסחר מבין מניות חברות זרות הנסחרות בבורסת לונדון (IOB), בהתבסס על תוצאות 2010.
  • מובילה בין החברות הרוסיות בפתיחות ושקיפות מידע. החברה הרוסית הראשונה שקיבלה רישום מלא בבורסת לונדון
  • חברת הנפט הרוסית היחידה בבעלות פרטית שההון שלה נשלט על ידי בעלי מניות מיעוט
  • משלם המסים הגדול ביותר ברוסיה. הסכום הכולל של המסים ששולמו ב-2010 הוא 30.2 מיליארד דולר.

מדדי ביצועים

2013

שנת 2013 הייתה שנה מוצלחת עבור החברה מבחינת צמיחה בביצועים התפעוליים (הייצור גדל ב-1.5% ל-2.2 מ"מ ליום) ומחירי נפט גבוהים. עם זאת, ההכנסות צמחו רק ב-1.6% בהשוואה ל-141.5 מיליארד דולר, בעוד הרווח הנקי ירד ב-30% בהשוואה ל-7.8 מיליארד דולר באוקראינה. גידול בחוב נטו ובהוצאות ההון ב-28% לעומת 2012 (עד 15.4 מיליארד דולר). עד 2016 מתכננת LUKOIL לעבור לדיווח IFRS - אולי החלו הכנות בדיווח הנוכחי למעבר לתקן חדש. בנוסף, אנו זוכרים שמוקדם יותר LUKOIL נטשה את תוכניותיה ל-SPO בהונג קונג.

  • גרייפר ולרי איזקוביץ' - יו"ר מועצת המנהלים
  • אלקפרוב וגית יוסופוביץ' - חברת מועצת המנהלים, נשיאת OAO "LUKOIL"
  • Blazheev ויקטור ולדימירוביץ' - חבר מועצת המנהלים של OJSC "LUKOIL", רקטור האקדמיה למשפטים של מדינת מוסקבה
  • גרף גרמן אוסקרוביץ' - חבר מועצת המנהלים של OAO LUKOIL, נשיא, יו"ר מועצת המנהלים של Sberbank of Russia
  • איבנוב איגור סרגייביץ' - חבר מועצת המנהלים של OJSC "LUKOIL", פרופסור של המכון הממלכתי של מוסקבה ליחסים בינלאומיים
  • Maganov Ravil Ulfatovich - חבר מועצת המנהלים, סגן הנשיא הראשון של OAO "LUKOIL"
  • מצקה ריצ'רד הרמן - חבר מועצת המנהלים, לשעבר סגן יו"ר מועצת המנהלים של Chevron Corporation, ChevronTexaco Corporation
  • מיכאילוב סרגיי אנטולייביץ' - חבר מועצת המנהלים, סגן המנהל הכללי של חברת הניהול LLC Kapital
  • מוביוס מארק - חבר מועצת המנהלים, נשיא בכיר של קבוצת השווקים המתעוררים של טמפלטון
  • Moscato Guglielmo אנטוניו קלאודיו - חבר מועצת המנהלים, המנהל הכללי של Gas Mediterraneo & Petrolio
  • שוכין אלכסנדר ניקולאביץ' - חבר מועצת המנהלים, נשיא האיגוד הרוסי של תעשיינים ויזמים (מעסיקים)

גוף מנהל

  • אלקפרוב וגית יוסופוביץ' - נשיאת החברה
  • קוקורה סרגיי פטרוביץ' - סגן נשיא ראשון (כלכלה וכספים)
  • מגאנוב רביל אולפטוביץ' - סגן נשיא ראשון (חקירה והפקה)
  • נקרסוב ולדימיר איבנוביץ' - סגן נשיא ראשון (זיקוק ושיווק)
  • ברקוב אנטולי אלכסנדרוביץ' - סגן נשיא, ראש המנהלת הראשית לעניינים כלליים, אבטחת תאגידים ותקשורת
  • וורוביוב ואדים ניקולאביץ' - סגן נשיא - ראש המנהלת הראשית לתיאום מכירות מוצרי נפט
  • מליוקוב סרגיי ניקולאביץ' - ראש המחלקה הראשית לבקרה, ביקורת פנימית וניהול סיכונים
  • Maslyaev Ivan Alekseevich - ראש המחלקה הראשית לתמיכה משפטית
  • מטיסין אלכסנדר קוזמיץ' - סגן נשיא, ראש המחלקה הראשית לאוצר וכספים תאגידיים
  • מוסקלנקו אנטולי אלכסייביץ' - ראש המחלקה הראשית לסגל
  • מוליאק ולדימיר ויטליביץ' - סגן נשיא, ראש המנהלת הראשית לייצור נפט וגז
  • סובבוטין ולרי סרגייביץ' - סגן נשיא, ראש מחלקת האספקה ​​והמכירות הראשית
  • פדוטוב גנאדי - סגן נשיא - ראש המחלקה הראשית לכלכלה ותכנון
  • פדון ליאוניד ארנולדוביץ' - סגן נשיא, ראש המנהלת הראשית לפיתוח אסטרטגי וניתוח השקעות
  • חבקין יבגני ליאונידוביץ' - מזכיר הוועד המנהל - ראש מטה הדירקטוריון
  • חובה ליובוב ניקולייבנה - רואה חשבון ראשי

פעילות

הפקת נפט וגז

עתודות נפט וגז

במונחים של מאגרי פחמימנים מוכחים, קבוצת LUKOIL ממשיכה להיות אחת המובילות בין החברות הרוסיות והבינלאומיות. הרזרבות המוכחות של ייצור הפחמימנים הנוכחי של קבוצת LUKOIL מסתכמות בכמעט 21 שנים. עבור נפט, נתון זה הוא 19 שנים, עבור גז - 31.

מאפייני בסיס משאבים

נכון ל-1 בינואר 2011, עתודות הפחמימנים המוכחות של החברה הסתכמו ב-17.255 מיליארד חביות. נ. ה., כולל 13.319 מיליארד חביות. נפט ו-23.615 טריליון רגל מעוקב של גז.

עיקר מאגרי הנפט המוכחים של החברה ממוקמים במערב סיביר, במחוז הנפט והגז טימן-פצ'ורה ובאזור ציס-אורל. עיקר מאגרי הגז המוכחים ממוקמים בשקע בולשצקיה, אוזבקיסטן ואזור הים הכספי.

60% מהעתודות המוכחות של החברה מסווגות כ"מפותחות" (כולל 66% ממאגרי הנפט ו-38% ממאגרי הגז). מבנה רזרבה זה משקף את הפוטנציאל הגבוה של החברה להגדיל את ההפקה בטווח הבינוני, ובפרט את הפקת הגז.

מרבית העתודות המוכחות של החברה הן עתודות קונבנציונליות. רק כ-4% ממאגרי הפחמימנים המוכחים של הקבוצה נמצאים בנפט בעל צמיגות גבוהה ו-4% בשדות ימיים. מבנה זה מאפשר לחברה לשלוט ביעילות על עלות פיתוח הרזרבות ולהביא במהירות שדות חדשים לייצור.

חֲקִירָה

ארגונים של קבוצת LUKOIL ב-11 מדינות בעולם מבצעים עבודות חקר גיאולוגי, שעיקר המשימה שלהן הוא לחדש את הפקת הפחמימנים ברזרבות ולהכין את בסיס חומרי הגלם לארגון הייצור והבטחת הצמיחה המואצת שלו באזורים מבטיחים הן ברוסיה והן בחו"ל (טימאנו-פצ'ורה, צפון הים הכספי, שפל בולשחצקיה, גאנה). בעת ביצוע עבודות חיפוש, החברה מקדישה תשומת לב מיוחדת לשימוש בטכנולוגיות חדישות, היכולות להגביר משמעותית את יעילות החיפוש הגיאולוגי.

הנפחים העיקריים של עבודות חיפושי נפט וגז התרכזו באזורי מערב סיביר, מחוז הנפט והגז טימן-פצ'ורה ובפרויקטים בינלאומיים. פרויקטי הסיכוי הגדולים ביותר הם חיפוש נוסף של שדה עיבוי הגז המרכזי אסטרחאן, עבודות חיפוש בים הכספי כדי להעריך את הסיכויים לפוטנציאל הנפט והגז של המרבצים הניאוקומיים של שדה Rakushechnoye ומרבצי הקרטיקון התחתון והיורה במבנה Ukatnaya.

בשנת 2010, על מנת לזהות ולפרט מבנים, וכן להיערך להנחת קידוחי חיפוש וחיפוש באתרים מבטיחים, החברה הגדילה משמעותית את היקף הסקרים הסיסמיים הדו-ממדיים, שהסתכמו ב-6,178 ק"מ לעומת 2,446 ק"מ בשנת 2009. . 17% מהעבודות נפלו על פרויקטים בינלאומיים עקב הרחבת פעילות החברה בחו"ל. היקף הסקרים הסיסמיים התלת-ממדיים גדל אף הוא והגיע ל-5,840 קמ"ר, כאשר 30% מהעבודה היוו על ידי פרויקטים בינלאומיים. בשנים האחרונות גדלו האיכות של עבודה כזו, מהירות העיבוד והפרשנות של נתונים. זה נובע בעיקר מהחדרת טכנולוגיות המידע העדכניות ביותר. בשל האיכות הגבוהה של חיפושים סיסמיים, שיעור ההצלחה של קידוחי חיפוש בקבוצה עולה באופן עקבי על 70%.

נפח החיפושים החשמליים הסתכם ב-793 ק"מ. פרופיל סיסמי אנכי, המאפשר פירוט המבנה הגיאולוגי סביב הבאר שכבר קדח, בוצע ב-8 בארות. קידוחי הגישוש בשנת 2010 הסתכמו ב-118.8 אלף מטרים. יעילות עבודת החיפוש הסתכמה ב-1,143 tce. טון למטר חדירה בקידוח. בשנת 2010 הושלמו 32 ​​קידוחי חיפוש, מתוכם 22 פרודוקטיביים.

בשנת 2010 התגלו 6 שדות (אולגינסקויה בטטרסטן, דולפובסקויה בטריטוריית פרם, דרום מזרח קיזילביירק ומערב ארלסקויה באוזבקיסטן, ארקדיה במצרים ודזטה בגאנה), וכן 25 מרבצי נפט חדשים בשדות במערב סיביר ובפרם. טריטוריה .

הגידול ברזרבות המוכחות על פי תקני SEC כתוצאה מעבודות חיפוש ומידע נוסף שהושג במהלך קידוח הייצור הסתכם ב-625 מיליון חביות. נ. ה. הגידול האורגני העיקרי במאגרי הנפט המוכחים הושג במערב סיביר (68% מסך הגידול) וברפובליקת קומי (12% מסך הגידול). בשנת 2010, קבוצת LUKOIL הוציאה 435 מיליון דולר על עבודת חיפושים.

בשנת 2010, קידוחי חיפוש ברוסיה הסתכמו ב-102,000 מ', עבודה סיסמית דו-ממדית – 5,076 ק"מ, עבודה סיסמית תלת-ממדית – 4,116 קמ"ר. עלויות החיפוש הסתכמו ב-236 מיליון דולר.

פרויקטים בינלאומיים

המשימה העיקרית של עבודת חקר גיאולוגי המבוצעת בחו"ל היא הכנת בסיס משאבים לארגון מהיר של הייצור. בשנת 2010 הסתכמו קידוחי חיפוש לפרויקטים בהם משתתפת הקבוצה ב-17.3 אלף מטרים. חלקה של החברה בסקרים סיסמיים דו-ממדיים במסגרת פרויקטים בינלאומיים הסתכם ב-1,102 ק"מ, תלת-ממד – 1,724 קמ"ר. עלויות החיפוש הסתכמו ב-199 מיליון דולר.

נכון לסוף 2010, קבוצת LUKOIL ערכה עבודות חיפוש ב-9 מדינות בעולם מחוץ לרוסיה - בקולומביה, קזחסטן, ערב הסעודית, אוזבקיסטן, חוף השנהב, גאנה, מצרים, ונצואלה והתכוננה לייצור ב עִירַאק.

הפקת נפט

ייצור הנפט של קבוצת LUKOIL ברוסיה בשנת 2010 הסתכם ב-89,767 אלף טון, כולל 89,431 אלף טון שיוצרו על ידי חברות בנות.

בשנת 2010, חברות בת ושותפות של OAO LUKOIL ייצרו פחמימנים ברוסיה ב-355 שדות. היקפי קידוחי הפיתוח ברוסיה ירדו מעט והסתכמו ב-2,286 אלף מטרים. נכון לסוף שנת 2010 עמד מלאי הקידוח התפעולי ב-28.61 אלף בארות, כולל 24.42 אלף קידוחים מייצרים.

עבור התקופה ינואר-דצמבר 2017, הפקת נפט ברוסיה:

  • Rosneft - 210.8 מיליון טון (-0.3%),
  • Lukoil - 82.2 מיליון טון (-1.6%),
  • Surgutneftegaz - 60.5 מיליון טון (-2.1%),
  • גזפרום נפט - 59.9 מיליון טון (+3.8%),
  • Tatneft - 28.9 מיליון טון (+0.9%),
  • Novatek - 11.8 מיליון טון (-5.5%),
  • בשנפט - 10.4 מיליון טון (-3.4%),
  • RussNeft - 7.0 מיליון טון (+0.2%),
  • נפטגזולדינג - 2.1 מיליון טון (-7.5%).

פרויקטים בינלאומיים

הפקת הנפט במסגרת פרויקטים בינלאומיים בחלקה של קבוצת LUKOIL הסתכמה ב-6,225 אלף טון, שהם 8.3% יותר מאשר ב-2009. הצמיחה בהיקפי הייצור ניתנה בעיקר על ידי פרויקטים טנגיז וצפון בוזאצ'י בקזחסטן, דרום-מערב גיסר באוזבקיסטן ושאה דניז באזרבייג'ן.

מד קידוחי הפקה במסגרת הפרויקטים הבינלאומיים של החברה גדלו ב-25.6% בהשוואה לשנת 2009 והסתכמו ב-446 אלף מטרים. מלאי בארות הנפט התפעול גדל ב-14.2% והסתכם ב-1,738 בארות, מלאי הבארות הפיק - 1,583. 279 בארות הפקה חדשות הוזמנו במסגרת פרויקטים בינלאומיים בהם משתתפת הקבוצה.

הפקת גז

ייצור הגז המסחרי ברוסיה ב-2010 הסתכם ב-13,635 מיליון מ"ק, שהם 27.9% יותר מאשר ב-2009. נכון לסוף שנת 2010 מלאי בארות הגז התפעוליות של החברה ברוסיה הסתכם ב-306 בארות, מלאי בארות הפקה עמד על 213.

החלק העיקרי של ייצור הגז הטבעי ברוסיה (יותר מ-90%) סופק על ידי שדה Nakhodka של שפל בולשחצקיה. בשנת 2010 היא הפיקה 8.2 מיליארד מ"ק של גז טבעי, שהם 37.1% יותר מאשר בשנת 2009 כתוצאה מגידול ברכישות הגז מ-OAO Gazprom.

ייצור הגז ברוסיה בשנת 2017 הסתכם ב-690.5 bcm. מ' (+7.9% בהשוואה ל-2016).

מדדי ייצור של חברות ב-2017:

פרויקטים בינלאומיים

הפקת הגז המסחרי במסגרת פרויקטים בינלאומיים בשנת 2010 גדלה ב-16.2% בהשוואה לשנת 2009 והסתכמה ב-4,919 מיליון מ"ק. במקביל, חלקו של הגז הטבעי הסתכם ב-86%, לאחר ירידה של 6 עמ'. נכון לסוף שנת 2010 מלאי התפעול של בארות הגז של החברה בפרויקטים זרים הסתכם ב-91 בארות, מלאי בארות הפקה עמד על 73.

את עיקר הפקת הגז המסחרי בחו"ל (54%) סיפק שדה חאוזק-שאדי שהוזמן בסוף 2007, אשר מפותח במסגרת פרויקט קנדים-חאוזק-שאדי באוזבקיסטן. ייצור הגז המסחרי בה גדל ב-19.2% והסתכם ב-2.66 bcm.

אספקה ​​ומכירה של מוצרים

אספקת נפט

היקף מכירות הנפט הכולל של החברה, לרבות אספקה ​​לזיקוק בבתי הזיקוק שלה ומשכו, הסתכם בשנת 2010 ב-114 מיליון טון. הועברו מיעדי יצוא לא יעילים לבתי הזיקוק של החברה ומכירות בשוק המקומי של הפדרציה הרוסית.

אספקת נפט

משלוחי הנפט לבתי זיקוק זרים של קבוצת LUKOIL, למתחמי ISAB ו-TRN הסתכמו ב-2010 ב-20.97 מיליון טון, גידול של 15% בהשוואה ל-2009 כתוצאה מרכישת חלק בבית הזיקוק TRN בספטמבר 2009. אספקת נפט לזיקוק לבתי זיקוק של צד ג' פסקה כמעט בשנת הדוח (ההיקף הסתכם ב-0.11 מיליון טון), עקב הפסקת זיקוק הנפט בבתי זיקוק של צד ג' בבלארוס בסוף 2009 עקב ירידה בשיעור רווחיות של פעולות כאלה. ברבעון השלישי של שנת 2010 החלה החברה בזיקוק בבית זיקוק של צד שלישי בקזחסטן.

ב-2010 נמכרו בשוק המקומי 3.6 מיליון טון נפט, שהם 22% יותר מאשר ב-2009. הגידול בהיקפי המכירות נובע מהפסקת זיקוק הנפט בבתי הזיקוק של גזפרום של צד ג' ברוסיה (כולל יותר מ-8 מיליארד מ"ק גז טבעי משדה Nakhodka של החברה) ו-4,036 מיליון מ"ק גז לצרכנים אחרים. הגידול בהיקף מכירות הגז נובע מהגידול בביקוש העולמי לגז והסרה המקבילה של מגבלות צריכת הגז על ידי OAO Gazprom. בנוסף, בשנת הדיווח, אספקת גז הנפט המשויך ממשאבי LLC LUKOIL-Western Siberia ל-CJSC Purgaz הוכפלה ביותר מפי שלושה על ידי הבאת שדה Severo-Gubkinskoye, שהופעל ביוני 2009, לפעולה. .

מחיר המכירה הממוצע המשוקלל של הגז בשנת הדיווח עלה ב-7.4% בהשוואה לשנת 2009 והסתכם ב-1,238 רובל לאיש. מ"ק (1,148 RUB/אלף מ"ק ל-OAO Gazprom ו- RUB 1,461/אלף מ"ק לצרכני קצה), כתוצאה מגידול בחלקן של משלוחים יעילים במיוחד לצרכני קצה.

על מנת למזער עלויות בשנת הדוח, החברה ביצעה עבודת הכנה לכריתת חוזים לאספקת גז ישירות לצרכני קצה (בפרט, YuGK TGK-8 LLC), תוך עקיפת מתווכים.

תוצאות כספיות

הרווח הנקי של NK LUKOIL ברבעון השלישי של 2011 הסתכם ב-2.2 מיליארד דולר בהשוואה ל-2.818 מיליארד דולר בשנה הקודמת.

על פי תוצאות תשעת החודשים הראשונים, הרווח הסתכם ב-9 מיליארד דולר, בינתיים ציפו האנליסטים כי נתונים אלו יעמדו על רמה של 3.064 מיליארד דולר ו-9.832 מיליארד דולר, בהתאמה.

המדויקת ביותר הייתה התחזית של בנק Raiffeisen, שמומחיו חזו רווח נקי של LUKOIL בסכום של 2.594 מיליארד דולר ו-9.362 מיליארד דולר, בהתאמה.

צמיחה משמעותית בביצועים הפיננסיים נובעת בעיקר מעליית מחירי הפחמימנים בתקופה של 9 חודשים של 2011 בהשוואה לתקופה המקבילה ב-2010.

הרווח הנקי לרבעון השלישי של שנת 2011 הושפע לרעה מהפסדים הקשורים לפיחות הרובל בסך של כ-570 מיליון דולר, כולל מס הכנסה על הפרשי מט"ח של החברות הרוסיות של הקבוצה בסך של כ-340 מיליון דולר. מסבירה החברה.

כַּתָבָה

2019: מקום 356 בדירוג המותגים היקרים ביותר

בדירוג המותגים היקרים ביותר, שפורסם ב-22 בינואר 2019 על ידי חברת הייעוץ Brand Finance, תפס Lukoil את המקום ה-356 מול המקום ה-363 שנה קודם לכן. שווי המותג של ענקית הנפט עלה ב-19.7% ל-5.8 מיליארד דולר.

יצירת חברה: החברה הוקמה ב-25 בנובמבר 1991 על פי צו של מועצת השרים של ברית המועצות כקונצרן נפט ממלכתי. כך התמזגו המפעלים Langepasneftegaz, Urayneftegaz ו-Kogalymneftegaz, שהאותיות הראשונות שלהם יצרו את הקיצור LUK בשם OAO LUKoil. בשנת 1993 הפך הקונצרן הממלכתי לחברת מניות פתוחה.

תחום פעילות: חיפוש, הפקה ועיבוד של נפט וגז טבעי, הפקת מוצרי נפט עם מכירה לאחר מכן.

כותרת מלאה: חברת מניות פתוחה "חברת הנפט Lukoil".

המשרד הראשי של LUKoil ממוקם במוסקבה, יש מטה בפרברי ניו יורק (ארה"ב), איסט אחו.

בשנת 2007, החברה נכנסה ל-100 המותגים הגדולים בעולם. נכון לעכשיו, LUKoil מעורב ב-16 פרויקטי נפט ברחבי העולם. בתחום האינטרסים, בין היתר, רשומות ערב הסעודית, עיראק וונצואלה.

החברה מספקת חסות משמעותית לוועד האולימפי הרוסי ותומכת כלכלית בקבוצות ספורט.

לוקויל בפרצופים

נשיאת החברה היא וגית אלקפרוב.

יו"ר הדירקטוריון - ולרי גרייפר.

פרטי התקשרות

רוסיה, 101000, מוסקבה, שדרות סרטנסקי, 11
טל': (+7 495) 627 4444
פקס: (+7 495) 625 7016
טלקס: 612 553 LUK SU

קרא גם

"בנק אשראי אירופה" - בנק רוסי עם הון זר הקמת החברה: פיננסבנק נוסד ב-1997 עם 100% הון זר, ששינה את שמו לבנק קרדיט אירופה ב-2007. הבעלים של הבנק היא קבוצת האחזקות הטורקית FIBA.