Daugelis Rusijos piliečių norėtų sužinoti, kam priklauso „Lukoil“ – viena didžiausių privačių naftos kompanijų mūsų šalyje. Neseniai Sankt Peterburge įvykęs tarptautinis ekonomikos forumas nušvietė šią paslaptį. PAO vadovas ir bendraturtis padarė pareiškimą. Jis kalbėjo apie tai, kam priklauso „Lukoil“. Vagitas Alekperovas anksčiau pranešė, kad 50% įmonės akcijų priklauso užsienio investuotojams, jam asmeniškai tik 20%, o dar 10% akcijų priklauso viceprezidentui Leonidui Fedūnui.
Kaip tai buvo
Prezidentas Vladimiras Putinas viršūnių susitikime apie technologines naujoves ir pokyčius pasaulinėje energetikos rinkoje užtikrintai pareiškė, kad įmonės, kuriose dalyvauja užsienio investuotojai, išgauna 25% visos Rusijos naftos. Jis pabrėžė, kad neturime nei vienos didelės firmos be užsienio dalyvavimo. Netgi valstybinė Rosneft yra akcinė bendrovė. Šį V. V. Putino kalbos fragmentą paskelbė žiniasklaida.
Po šio pareiškimo Rusijos Federacijos prezidentas tiesiogiai kreipėsi į Vagitą Alekperovą su konkrečiu klausimu: "Kam iš tikrųjų priklauso "Lukoil"? Kiek maždaug turite užsieniečių?" Naftos bendrovės vadovas įvardijo skaičių – 50 proc. Pats V. Alekperovas yra 20% akcijų savininkas. Tačiau taip buvo ne visada.
Anksčiau didžiausia „Lukoil“ akcijų užsienio savininkė buvo amerikiečių bendrovė „ConocoPhillips“. 2010 metų pavasarį ji pardavė savo akcijų paketą (vos apie 20 proc.). Informacija apie pirkėją neskelbiama. Tik žinoma, kad pardavimo procesas buvo visiškai baigtas 2011 m. pradžioje.
O dabar turime išsiaiškinti, kam šiuo metu priklauso „Lukoil“. Internete vis dar sklando gandai, kad „ConocoPhillips“ tebėra strateginis šios naftos bendrovės partneris. Esą jai priklauso blokuojantis akcijų paketas, o jos atstovai yra direktorių tarybos nariai ir dalyvauja bendruose projektuose. Tačiau taip nėra.
sėkmės
Tarptautinė vertikaliai integruota įmonė yra didžiausia ne tik mūsų šalyje, bet ir visame pasaulyje. Ji užima aukščiausias pozicijas pagal angliavandenilių atsargas. Dabar šiek tiek specifikos. Naftos atsargos įmonei priklausančiuose telkiniuose yra didžiausios pasaulyje. Visi ekspertai apie tai žino.
PJSC Lukoil angliavandenilius gamina ne tik Rusijoje, bet ir toli už jos sienų. Kur tiksliai? Įmonei priklauso daugybė kasybos įmonių tiek Vakarų, tiek Rytų Europoje. Todėl nustatyti, kam iš tikrųjų priklauso „Lukoil“, nėra taip paprasta.
Bendrovė parduoda produktus per savo platinimo tinklus daugiau nei 20 pasaulio šalių. Kaip bebūtų, JAV „Lukoil“ degalinės yra pirmosios pagal degalinių skaičių tarp kitų gamintojų. Šios bendrovės akcijomis prekiaujama ne tik Rusijos, bet ir užsienio biržose, jos yra tarp vadinamųjų „mėlynųjų žetonų“, tiekiamų iš Rusijos akcijų rinkos. Kur yra pagrindinė bendrovės „Lukoil“ buveinė? Adresas (juridinis): Maskva, Sretensky Boulevard, pastatas Nr. 11.
Struktūra
Įmonės konkurencingumas tiesiogiai priklauso nuo įmonės valdymo efektyvumo. O tai teikia ne vienas PJSC Lukoil prezidentas. Plėtra neįmanoma be nusistovėjusios valdymo struktūros, kuri nulemtų santykius tarp akcininkų, vykdomosios institucijos ir valdybos. Tik tokiu atveju investuotojai bus įsitikinę vadovybės išleistų lėšų pagrįstumu. Tinkamai sukurta valdymo struktūra efektyviai prisideda prie įmonės kapitalizacijos augimo.
PJSC sistema užmezgė patikimus ir pasitikėjimu grįstus santykius tarp akcininkų bendruomenės ir investuotojų. Todėl jų bendradarbiavimas yra stiprus, efektyvus ir ilgas. Įmonės investicinis patrauklumas kasmet didėja.
Akcininkų ir pačios įmonės sąveikos principai yra kuo skaidresni. Ką tai reiškia? PJSC „Lukoil“ akcininkai gali sekti, kaip vykdomas bendrasis valdymas, taip pat gauti naujausią informaciją apie finansines operacijas.
Kas vadovauja įmonių valdymo sistemai? Tai direktorių valdyba, kuri valdo akcininkų ir investuotojų interesais. Ją sudaro nepriklausomi direktoriai. Toks požiūris padeda susidaryti objektyvią Tarybos nuomonę bet kuriuo iš svarstomų klausimų. Šie veiksniai taip pat stiprina akcininkų ir investuotojų pasitikėjimą PJSC Lukoil.
Kiekvienas bendrosios struktūros padalinys turi savo direktorių. Kiekvienas jų į valdybą buvo išrinktas 2017 metų birželį vykusiame visuotiniame akcininkų susirinkime. Būtent jie dabar nustato prioritetines naftos bendrovės veiklos sritis, kuria jos strateginį, vidutinės trukmės ir metinį planavimą, taip pat apibendrins visų darbų rezultatus. Kiek direktorių yra valdyboje? Tik vienuolika žmonių, iš jų trys užsieniečiai (du iš jų užsiima personalo politika ir atlyginimais, vienas – investicijomis).
Asmenys
Bendrovės prezidentas yra Vagit Yusufovich Alekperov, kuris yra bendrovės direktorių valdybos vykdomasis narys ir valdybos pirmininkas. Apie šį asmenį daug rašoma žiniasklaidoje. Tarybos narys yra nuo 1993 m.
Direktorių valdybos pirmininkas yra Valerijus Isaakovičius Graiferis. Tai ne vienintelė jo pozicija. V. Greiferis taip pat pirmininkauja AO RITEK direktorių tarybai. PJSC Lukoil jis buvo išrinktas į direktorių valdybą 1996 m.
Jo pavaduotojas yra Ravilis Ulfatovičius Maganovas, kuris yra vykdomasis valdybos, investicijų ir strategijos komiteto narys bei bendrovės valdybos narys. Jis buvo pirmasis vykdomasis tyrimų ir gamybos viceprezidentas. Direktorių valdybos narys nuo 1993 m.
Blažejevas Viktoras Vladimirovičius yra Direktorių valdybos narys, Audito komiteto pirmininkas ir Žmogiškųjų išteklių komiteto narys. Kartu jis dirba Kutafino vardu pavadinto Maskvos valstybinio teisės universiteto (MSLA) rektoriumi. Direktorių valdybos narys nuo 2009 m.
Neįmanoma neišskirti dar vieno žmogaus. Tai Igoris Sergejevičius Ivanovas. Jis yra Direktorių valdybos narys, Investicijų ir strategijos komiteto pirmininkas, taip pat yra Audito komiteto narys. Be to, Ivanovas vadovauja RIAC. Direktorių valdybos narys nuo 2009 m. Įmonės vadovybė laiko jį vertingu darbuotoju.
Rogeris Manningsas yra Didžiosios Britanijos ir Rusijos prekybos rūmų narys. Jis yra direktorių valdybos narys ir vadovauja Žmogiškųjų išteklių komitetui. Jis taip pat yra nepriklausomas AFK Sistema OJSC, didžiausios viešosios diversifikuotos finansų bendrovės Rusijoje ir NVS, valdybos narys, užsiimantis telekomunikacijų, draudimo, finansų, žiniasklaidos verslu, mažmenine prekyba, naftos pramone, radijo elektronika, mechanikos inžinerija. Tai dar ne visas sąrašas. R. Manningsas PJSC „Lukoil“ direktorių valdyboje yra nuo 2015 m.
Pristatome dar vieną užsienio specialistą – amerikietį Toby Tristerį Gati. Ji į Direktorių valdybą atėjo metais vėliau nei Mannings. Dabar moteris yra investicijų ir strategijos komitete, kartu yra TTG Global LLC prezidentė. O prieš tai ji buvo JAV valstybės sekretoriaus pavaduotoja tyrimams ir žvalgybai, taip pat Billo Clintono (kai jis buvo prezidentas) patarėja Rusijos reikalais.
Toby Trister Gati nesiruošia visiškai palikti politikos. Tačiau kol kas ji patenkinta tuo, kad yra pelningiausios pasaulyje lobistų grupės Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP vyresnioji patarėja. Ji myli Bžezinskį. Ko gero, norint susidaryti nuomonę apie NK Lukoil vadovybės sudėtį, reikia atsižvelgti į šią informaciją, nes mūsų šalies verslo politika tiesiogiai priklauso nuo jos dalyvių pasaulėžiūros.
Personalo komitetas
Richardas Matzke'as PJSC „Lukoil“ direktorių valdyboje yra antrą kartą: pirmą kartą nuo 2002 m. iki 2009 m., vėliau perrinktas 2011 m. Komitetas sprendžia personalo ir atlyginimų klausimus. Jis taip pat dirba JAV ir Rusijos prekybos rūmų patariamojoje direktorių taryboje. Tai dar ne viskas. Richardas Matzke'as taip pat yra trečiojoje PHI, Inc. direktorių valdyboje. (Project Harmony Inc.) ir gerai žinomos Kinijos bendrovės PetroChina Company Limited, kurios specializacija yra naftos žvalgymas, gamyba ir perdirbimas, direktorių valdyboje.
Auditas ir plėtros strategijos
Yvanas Pictetas yra sėkmingas Šveicarijos bankininkas. Jis „Lukoil“ direktorių valdyboje yra nuo 2012 m. Dirba audito komitete. Be to, jis pirmininkauja „Symbiotics“ įmonių direktorių taryboms, taip pat PSA International SA. Be to, Ivanas Pictetas yra dviejų fondų – Fondation pour Geneve ir Fondation Pictet pour le development – prezidentas. AEA Europos patariamosios tarybos narys. Kalbėjomės apie užsieniečius.
Dar du valdybos nariai yra rusai. Jis yra Investicijų ir strategijos komiteto narys, o nuo 2013 metų eina įmonės strateginės plėtros viceprezidento pareigas. Ir antrasis asmuo yra Lyubov Nikolaevna Khoba. Jis yra ne tik direktorių valdybos narys, bet ir PJSC „Lukoil“ vyriausiasis buhalteris ir jos viceprezidentas.
Apie komitetus
2003 m. rugpjūčio mėn. prie Direktorių valdybos buvo įsteigti komitetai. Kiekvienas iš jų turėjo savo tikslus ir uždavinius. Igoris Sergejevičius Ivanovas - Investicijų ir strategijos komiteto pirmininkas. Su juo dirba Toby Trister Gati, Ravil Ulfatovich Maganov ir Leonid Arnoldovich Fedun. Audito komitetui pirmininkauja Viktoras Vladimirovičius Blažejevas. O jo kolegos yra Igoris Sergejevičius Ivanovas ir Ivanas Pictetas. Žmogiškųjų išteklių ir kompensacijų komitetui pirmininkauja Rogeris Manningas. Viktoras Vladimirovičius Blažejevas ir Richardas Matske sprendžia klausimus kartu su juo.
PJSC „Lukoil“ korporatyvinė sekretorė Natalija Igorevna Podolskaja koordinuoja bendrovės vadovybės veiksmus. Ji taip pat atsakinga už bendravimą ir bendravimą tarp Direktorių valdybos, akcininkų ir vykdomosios vadovybės. Sekretoriui prižiūrint, garantuojama, kad bendrovės pareigūnai ir vadovybė laikytųsi visų procedūrinių reikalavimų, užtikrinančių kiekvieno akcininko interesų ir teisių įgyvendinimą. Įmonės sekretorių tiesiogiai skiria Vagitas Jusufovičius Alekperovas.
Viena akcija
1995 m. akcinės bendrovės struktūrą papildė dar keletas: tyrimų institutas „Rostovneftekhimproekt“, „Volgogradnefteproduktavtomatika“ ir dar šešios naftos įmonės iš Nižnevolžsko, Permės, Kaliningrado, Astrachanės. „Lukoil“ tai buvo ir palaima, ir sunkumas: penki bendrovės padaliniai turėjo savo akcijas, kurios savarankiškai prekiavo biržoje. Plius pagrindinio akcijų paketo akcijos. Mainų žaidėjai vieniems popieriams patiko, kiti – ne. O perdirbimo įmonės, skirtingai nei kasybos, į verslą neįtraukė prekybininkų. Štai kodėl jie neturėjo jokių sandorių.
Kai viena įmonė turi tokią didelę vertybinių popierių įvairovę, bendrauti su investuotojais ir juos rasti yra labai sunku. Perėjimas prie vienos dalies buvo gera idėja. Tuo metu tokioms pertvarkoms Rusijoje dar nebuvo apsisprendusi nei viena naftos kompanija. „Lukoil“ buvo pirmasis. Štai kodėl šis procesas buvo sunkus ir lėtas. Visas perėjimas truko dvejus metus.
mėlyni žetonai
Terminas „blue chip“ į akcijų rinkas atėjo iš kazino mėgėjų. Iš kur toks pavadinimas? Faktas yra tas, kad būtent tokios spalvos lustai žaidime yra brangesni nei kiti. Dabar ši išraiška naudojama patikimiausių, likvidžiausių ir didelių įmonių vertybiniams popieriams ar akcijoms. Šios įmonės gali pasigirti stabiliomis pajamomis ir dividendais. Kai biržoje pasirodė viena „Lukoil“ akcija, ji iškart sulaukė didžiausio investuotojų susidomėjimo.
Valstybė gavo galimybę pelningai parduoti savo akcijas. O „Lukoil“ užregistravo Biržų ir vertybinių popierių komisijoje (SEC) prašymą išduoti pirmojo lygio kvitus už indėlius, kurie buvo skirti parduoti JAV akcijų rinkoje. Niujorko bankas sutiko veikti kaip depozitoriumas.
Ilgas kelias
1996 m. įmonės depozitoriumo raštai buvo įtraukti į Berlyno sąrašus ir tuo pačiu metu buvo sukurtos bendros įmonės LUKARCO, LUKAgip N.V (Italija). „Lukoil“ pradėjo formuoti savo tanklaivių parką, skirtą veikti Arkties vandenyne. Iki 1999 m. jis buvo visiškai pradėtas naudoti. Rusijos specialistai to laukė jau seniai.
1997 m. buvo didžiulis nusivylimas dėl dviejų milijardų tonų Irako naftos ir labai brangios sutarties, sulaužytos dėl Kuveito konflikto. Tai dar ne viskas. 1998 m. kilo krizė ir sparčiai krito naftos kainos visame pasaulyje. Patikslintas įmonės biudžetas. Viskas, kas buvo maža marža, sustojo. Tačiau akcijos vidaus ir užsienio rinkose vis tiek krito ir daugiau nei 5 kartus.
Nepaisant to, bendrovė tęsė įsigijimus. Finansininkų Dresdner Kleinwort Benson ir AB IBG NIKoil patarimu buvo nupirkta KomiTEK, po to iš karto šimtas procentų Nobel Oil akcijų, po to 50% KomiArcticOil akcijų (pagal sutartį su British Gas North Sea Holdings Limited). ir taip toliau – iki dabarties momento. Nebent pridursime, kad 2004 metais „Lukoil-USA“ iš „ConocoPhilips“ sugebėjo nupirkti 779 „Lukoil“ degalines, esančias Pensilvanijoje ir Naujajame Džersyje. Prieš įsigijimą visos degalinės priklausė „Mobil“ prekės ženklui, tačiau greitai buvo perkeltos į naują prekės pavadinimą.
Taigi kam priklauso „Lukoil“?
Tai daugelis rusų nori žinoti. Tačiau į šį klausimą PJSC „Lukoil“ prezidentas visada atsakydavo išsisukinėdamas. Alekperovas teigė, kad nėra vieno akcininko, kontroliuojančio visus procesus. Ir jis nėra pasirengęs aptarti vadovams priklausančio paketo. Tai tęsėsi ilgą laiką, iki 2017 m.
Dabar Vagitas Jusufovičius Alekperovas pripažino, kad pagrindinė įmonės „stiprybė“ yra valdymas. Nors toks tikslas nebuvo išsakytas, kontrolinį akcijų paketą rinkti jau pavyko.
LUKOIL yra Rusijos naftos bendrovė. Įmonės pavadinimas kilęs iš naftininkų miestų pavadinimų pirmųjų raidžių (Langepas, Uray, Kogalym) ir žodžio „nafta“.
Pagrindinės įmonės veiklos kryptys – naftos ir gamtinių dujų žvalgybos, gavybos ir perdirbimo, naftos ir naftos produktų pardavimas.
Antra įmonė Rusijoje po „Gazprom“ pagal pajamas (pagal 2014 m. rezultatus, žurnalo „Expert“ duomenimis). Iki 2007 metų ji buvo didžiausia naftos kompanija Rusijoje pagal gavybą („Rosneft“ ją aplenkė nusipirkusi „Jukos“ turtą). Pagal įrodytas angliavandenilių atsargas „Lukoil“, jos pačios duomenimis, 2011 m. sausio 1 d. buvo trečia privati naftos bendrovė pasaulyje (pirma pagal naftos atsargas).
„Lukoil“ prekės ženklas yra vienas iš dviejų Rusijos prekių ženklų (kartu su „Baltika“), įtrauktų į 100 didžiausių pasaulio prekių ženklų sąrašą, kurį 2007 m. balandį sudarė britų laikraštis „Financial Times“. Tačiau pagal 2009 m. balandį sudaryto panašaus reitingo rezultatus „Lukoil“ nebebuvo tarp 100 geriausių prekių ženklų.
„Lukoil“ būstinė yra Maskvoje, Sretensky bulvare. Bendrovė taip pat turi Šiaurės Amerikos būstinę East Meadow, Niujorko priemiestyje.
Valstybinis naftos koncernas LangepasUrayKogalymneft (Lukoil) buvo įkurtas SSRS Ministrų Tarybos 1991 m. lapkričio 25 d. nutarimu Nr. 18. Naujasis naftos koncernas sujungė tris naftos gavybos įmones „Langepasneftegaz“, „Urayneftegaz“, „Kogalymneftegaz“, taip pat perdirbimo įmones „Permnefteorgsintez“, Volgogrado ir Novoufmsko naftos perdirbimo gamyklas (pastaroji netrukus pateko į Baškirijos valdžios kontrolę).
Remiantis Rusijos Federacijos prezidento 1992 m. lapkričio 17 d. dekretu Nr. 1403 „Dėl naftos, naftos perdirbimo pramonės valstybinių įmonių, gavybos ir tyrimų bei gamybos asociacijų privatizavimo ir pertvarkymo į akcines bendroves specifikos“. ir naftos produktų tiekimas" 1993 m. balandžio 5 d. valstybės koncerno pagrindu buvo įsteigta akcinė bendrovė "Naftos bendrovė" Lukoil ".
1994 m. įvyko pirmieji bendrovės akcijų privatizavimo aukcionai; pradėjo prekiauti akcijomis antrinėje rinkoje.
1995 m., remiantis Rusijos Federacijos Vyriausybės 1995 m. rugsėjo 1 d. dekretu Nr. 861, devynių naftos gavybos, rinkodaros ir paslaugų įmonių Vakarų Sibire, Urale ir Volgos regione kontroliniai akcijų paketai buvo perduoti įstatiniam kapitalui. „Lukoil“ (įskaitant „Nizhnevolzhskneft“, „Permneft“, „Kaliningradmorneftegaz“, „Kaliningradtorgmorneftegaz“, „Astrakhannefteprodukt“ ir kt.).
Taip pat 1995 metais palyginti nedidelį (5 proc.) „Lukoil“ akcijų paketą valstybė pardavė privatizavimo hipotekos aukcione. Šis paketas atiteko su Lukoil susijusiai įmonei su minimaliu pradinės kainos viršijimu; užsienio dalyviai į konkursą neįleisti.
1996 m. „Lukoil“ išleido Amerikos depozitoriumo pakvitavimus (ADR) Vakarų akcijų rinkoms. Taip pat šie metai buvo pažymėti „Lukoil“ įstojimu į didžiausią Azerbaidžano naftos projektą „Shah Deniz“, taip pat pradėjus statyti nuosavą įmonės tanklaivių parką.
Viename iš UAB „LUKoil-Volgograd-neftepererabotka“ saugyklų 1996 m. liepos 25 d. – rugpjūčio 8 d. dėl čia atliekamų nepriimtinų suvirinimo darbų užsidegė naftos dumblas. Paviršinis naftos atliekų sluoksnis susiformavo per pastaruosius du dešimtmečius, panašus gaisras šioje vietovėje užfiksuotas jau 1972 m. Dėl 1996 m. gaisro sudegė apie 50 tūkst. tonų naftos produktų, nes net dirvožemis šioje vietoje buvo prisotintas lakiųjų frakcijų. Ugnies sėdynėje anglies monoksido koncentracija leistinas ribas viršijo beveik 28 kartus, azoto dioksido – tris kartus, sieros vandenilio ir fenolio – daugiau nei pusantro karto. Volgogrado Krasnoarmeysky rajono gyvenamuosiuose kvartaluose, esančiuose už 7 km nuo gaisro, taip pat netoliese esančiose gyvenvietėse - B. ir M. Chapurniki, Dubovy Ovrag, Chervleny, Tingut - degimo produktų kiekis ore taip pat viršijo. didžiausios leistinos koncentracijos. Šalinant šią didelę žmogaus sukeltą ekstremalią situaciją, turinčią sunkių padarinių aplinkai, dalyvavo Rusijos nepaprastųjų situacijų ministerijos padaliniai.
1997 m. Rusijos įmonė pasirašė sutartį su Irako naftos ministerija dėl Vakarų Qurna-2 naftos telkinio antrojo etapo plėtros ir gamybos. Nuvertus Saddamo Husseino režimą, projektas buvo sustabdytas, o sutartis nutraukta. Tais pačiais 1997 m. buvo įkurta „Lukoil-Neftekhim“, kuriai valdyti per kelerius ateinančius metus įsigytos naftos chemijos įmonės (Stavrolen, Saratovorgsintez ir Kalush's LUKOR).
1999 m. „Lukoil“ įsigijo daugybę didelių įsigijimų, įskaitant Odesos naftos perdirbimo gamyklą, naftos perdirbimo gamyklą Burgase, Bulgarijoje, OJSC „KomiTEK“ ir kt.
2000 metais Rusijos įmonė įsigijo amerikiečių korporaciją Getty Petroleum Marketing Inc., taip įgydama kontrolę degalinių tinkle JAV ir pirmą kartą įžengusi į Amerikos mažmeninę naftos produktų rinką. Tais pačiais metais bendrovė perėmė Kstovskio naftos perdirbimo gamyklos (NORSI-oil) kontrolę, dėl kurios kilo konfliktas su „Sibur“, kuri teigė, kad naftos chemijos įmonės yra technologiškai susijusios su naftos perdirbimo gamykla. Dėl to „Lukoil“ gavo Permės ŽVP, perleisdama naftos chemijos turtą Nižnij Novgorodo srityje „Sibur“.
2001 m.: kiti pagrindiniai įsigijimai - OAO Yamalneftegazdobycha, OAO Arkhangelskgeoldobycha, Lokosovskio dujų perdirbimo gamykla. 2002 metais „Lukoil“ Vysocko uoste (Leningrado sritis) pradėjo statyti savo naftos produktų perkrovimo terminalą.
2004 metais „Lukoil“ pagaliau tapo privačia įmone – valstybei likę 7,59% bendrovės akcijų buvo parduoti Amerikos naftos bendrovei „ConocoPhillips“ už 1,988 mlrd. Kai kurių apžvalgininkų teigimu, šio akcijų paketo pardavimo atviro aukciono rezultatai buvo numatyti iš anksto, per asmeninį Rusijos prezidento Vladimiro Putino ir „ConocoPhillips“ prezidento Jameso Mulvos susitikimą. Po aukciono „Lukoil“ ir „ConocoPhillips“ paskelbė apie strateginio aljanso sukūrimą. Vėliau amerikiečių bendrovė padidino savo akcijų paketą „Lukoil“ sostinėje, taip pat Rusijos įmonei pardavė dalį savo degalinių tinklo JAV ir Vakarų Europoje.
2005 metais „Lukoil“ už 2 mlrd. dolerių įsigijo Kazachstane veikiančią bendrovę „Nelson Resources“. Taip pat šiais metais buvo pradėtas eksploatuoti Nachodkos dujų telkinys.
2006 m. sausio 25 d. bendrovė paskelbė atradusi pirmąjį žvalgomąjį gręžinį Južno-Rakušečnaja struktūroje Severny licencijuotoje teritorijoje šiaurinėje Kaspijos jūros dalyje, 220 km nuo Astrachanės, didelio daugiasluoksnio naftos ir dujų kondensato telkinio. pavadintas garsaus naftininko Vladimiro Filanovskio vardu. Tikėtini telkinio rezervai yra 600 milijonų barelių naftos ir 34 milijardai m³ dujų, o metinė gamyba gali siekti 5 milijonus tonų. 2006 m. gruodį „Lukoil“ paskelbė, kad iš „ConocoPhillips“ įsigijo 376 degalines šešiose Europos šalyse (Belgijoje, Suomijoje, Čekijoje, Vengrijoje, Lenkijoje ir Slovakijoje).
2007 m. „Lukoil“ sukūrė bendras įmones su „Gazprom Neft“, o 2008 m. birželį – su Italijos naftos bendrove ERG (remdamasi dviem ISAB naftos perdirbimo gamyklomis Sicilijoje ir 49 proc. šios bendros įmonės „Lukoil“ įsipareigojo 1,3475 mlrd. eurų). 2009 metais „Lukoil“ kartu su Norvegijos „Statoil“ laimėjo konkursą Irako Vakarų Qurna-2 angliavandenilių telkinio plėtrai (2012 m. pradžioje norvegai pasitraukė iš projekto, o „Lukoil“ jame konsolidavo 75 proc.).
2007 m., palyginti su 2006 m., „Lukoil“ darbuotojų skaičius išaugo 1,9% iki 151,4 tūkst. žmonių (148,6 tūkst.).
Vidutinė „Lukoil“ paros angliavandenilių gavyba 2008 metais siekė 2,194 mln. barelių. n. e./dieną; naftos perdirbimo apimtis – 1,127 mln. barelių per dieną. Naftos produktų gamyba 2008 metais (neįskaitant mini naftos perdirbimo gamyklų ir Sicilijos ISAB naftos perdirbimo gamyklų), palyginti su 2007 metais, išaugo 7,4% ir sudarė 52,5 mln.t Bendra naftos ir naftos produktų pardavimo apimtis 2008 metais sudarė 134,7 mln. 2,1 proc., palyginti su praėjusiais metais).
2009 metų lapkritį Rusijos federalinė antimonopolinė tarnyba bendrovei skyrė rekordinę 6,54 mlrd. rublių baudą už antimonopolinių įstatymų pažeidimą. Bauda skirta už 2009 m. pirmąjį pusmetį užfiksuotą piktnaudžiavimą dominuojančia padėtimi didmeninėje naftos produktų rinkoje, išreikštą „prekių išėmimu iš apyvartos“ ir „diskriminacinių sąlygų parduodant naftos produktus tam tikroms sandorio šalims sukūrimą“. “. Anot FAS, dėl šių veiksmų 2009 metų pirmąjį pusmetį didmeninėse variklių benzino, dyzelinio kuro ir aviacinio žibalo rinkose pabrango.
Iki 2011 metų vasario „ConocoPhillips“ visiškai pasitraukė iš „Lukoil“ kapitalo, dėl sunkios finansinės padėties pardavusi savo akcijas.
2011 m. gruodį „Lukoil“ sudarė bendrą įmonę su „Bašneft“, siekdama plėtoti didelius naftos telkinius, pavadintus Romano Trebso ir Anatolijaus Titovo vardais. Bendros atgaunamos naftos atsargos ir ištekliai šiems telkiniams yra 89,73 mln. tonų C1 kategorijoje, 50,33 mln. tonų C2 kategorijoje ir 59,29 mln. tonų C3 kategorijoje.
2012 metų pabaigoje „Lukoil“ laimėjo valstybinį aukcioną dėl teisių žvalgyti ir plėtoti Imilorskoje, Zapadno-Imilorskoje ir Istochnojėje esančius angliavandenilių telkinius, esančius Hanty-Mansijsko autonominėje apygardoje, pardavimo. Šiame konkurse „Lukoil“ aplenkė „Rosneft“ ir „Gazpromneft“, sumokėjusi valstybei 50,8 mlrd.
2013 metų vasarį „Lukoil“ sutiko parduoti Odesos naftos perdirbimo gamyklą Ukrainos Rytų Europos kuro ir energetikos bendrovei (VETEK). 2010 metų spalį dėl nuostolingumo gamybą nutraukusios įmonės pardavimo sandorį tikimasi užbaigti 2013 metų vasarą.
2014 m. bendrovė susidūrė su staigiu mažmeninės prekybos smukimu Ukrainoje, kurį lėmė santykių su Rusija atšalimas (Vagito Alekperovo teigimu, 2014 m. pardavimai, palyginti su ankstesniais, sumažėjo 42 proc.). Šiuo atžvilgiu „Lukoil“ vadovybė sutiko parduoti 100% „Lukoil Ukraine“ antrinės įmonės Austrijos bendrovei „AMIC Energy Management“, apie ką buvo pranešta 2014 metų liepos pabaigoje.
1991 m. lapkričio 25 d. buvo išleistas RSFSR Vyriausybės dekretas Nr. 18 dėl naftos koncerno „LangepasUrayKogalymneft“, kuris vėliau buvo pertvarkytas į atvirą akcinę bendrovę „Naftos bendrovė LUKOIL“, sukūrimo.
Pavadinimas LUKOIL yra sudarytas iš Langepo, Uray ir Kogalym miestų, kuriuose yra pagrindinės įmonei priklausančios naftos gavybos įmonės, pavadinimų pradinių raidžių. Šį pavadinimą pasiūlė Ravilis Maganovas, kuris tuo metu buvo „Langepasneftegaz“ įmonės generalinis direktorius.
Remiantis Rusijos Federacijos Vyriausybės 1995 m. rugsėjo 1 d. dekretu Nr. 861, devynių naftos gavybos, rinkodaros ir paslaugų įmonių Vakarų Sibire, Urale ir Volgos regione kontroliniai akcijų paketai buvo perleisti į Bendrovės įstatinį kapitalą. Tais pačiais metais pagrindine LUKOIL akcininke tapo amerikiečių bendrovė Atlantic Richfield Company, įsigijusi 7,99% bendrovės akcijų. 1995 metais LUKOIL išplėtė savo veiklos geografiją, įsitraukdama į naftos gavybos projektus Egipte ir Kazachstane. Rusijoje Bendrovė pradėjo didelio masto seisminius tyrimus Šiaurės ir Vidurio Kaspijoje. Rusijos prezidentas Borisas Jelcinas OAO LUKOIL prezidentą Vagitą Alekperovą apdovanojo Draugystės ordinu už nuopelnus valstybei ir didelį indėlį plėtojant kuro ir energetikos kompleksą.
2000 m. LUKOIL įžengė į JAV naftos produktų mažmeninės prekybos rinką, įsigijusi Getty Petroleum Marketing Inc., kuri valdė 1260 degalinių trylikoje valstijų šiaurės rytų JAV. Vykdydamas žvalgymo darbus Kaspijos jūros regione „Severny“, LUKOIL atrado pirmąjį naftos telkinį, pavadintą buvusio OAO „LUKOIL“ direktorių tarybos sekretoriaus Jurijaus Korčagino vardu. Svarbus bendrovės pasiekimas buvo perėjimas prie tarptautinių finansinės atskaitomybės standartų. Įsigijus Amerikos naftos kompaniją ARCO, British Petroleum tapo 7% OAO LUKOIL akcijų savininku. 2001 m. pradžioje BP paskelbė apie ketinimą parduoti savo LUKOIL akcijų paketą. 3% akcijų buvo konvertuoti į ADR ir parduoti atviroje rinkoje, o konvertuojamos obligacijos išleistos už likusius 4% LUKOIL vertybinių popierių. 2003 m. sausio mėn. BP pradėjo keisti obligacijas į Bendrovės akcijas, taip pasitraukdama iš Bendrovės įstatinio kapitalo.
2005 m. LUKOIL ir ConocoPhilips įsteigė bendrą įmonę, skirtą plėtoti Yuzhnoye Khylchuyu naftos ir dujų telkinį Neneco autonominiame rajone. Bendrovė taip pat įsigijo akcijų paketus dar keturiuose naftos ir dujų projektuose Kazachstane, o Suomijoje – didelį „Teboil“ prekės ženklu pažymėtų degalinių tinklą ir automobilių alyvų gamybos gamyklą.
LUKOIL ir GAZPROM pasirašė bendrą susitarimą dėl strateginės partnerystės 2005-2014 m. 2005 m. balandžio mėn. Bendrovė pradėjo dujų gamybą Nachodkinskoje. 2005 m. viduryje LUKOIL buvo pirmoji Rusijos naftos bendrovė, pradėjusi gaminti EURO-4 švarų dyzelinį kurą. Bendrovė paskelbė savo pirmąją tvarumo ataskaitą. Nuo tada tokios ataskaitos skelbiamos kas dvejus metus.
2005 m. spalį Rusijos Federacijos prezidentas Vladimiras Putinas OAO LUKOIL prezidentą Vagitą Alekperovą apdovanojo IV laipsnio ordinu „Už nuopelnus Tėvynei“ už didelį indėlį plėtojant Rusijos kuro ir energetikos kompleksą.
2010 m. pradžia buvo pažymėta Bagdade pasirašyta sutartis dėl West Qurna-2 lauko plėtros ir gamybos paslaugų teikimo. Dokumentą pasirašė Irako valstybinė naftos bendrovė „South Oil Company“ ir rangovų konsorciumas, susidedantis iš Irako valstybinės bendrovės „North Oil Company“ (25 proc.), „LUKOIL OJSC“ (56,25 proc.) ir Norvegijos „Statoil ASA“ (18,75 proc.). Sutarties terminas 20 metų su galimybe pratęsti 5 metams. 2010 m. pavasarį ConocoPhillips nusprendė per dvejus metus parduoti savo 20% LUKOIL akcijų. Savo ruožtu LUKOIL nusprendė išpirkti didžiąją dalį šio akcijų paketo. Bendrovė pradėjo kurti naują savo plėtros koncepciją ir strategiją.
Svarbūs metų įvykiai taip pat buvo didelių angliavandenilių atsargų atradimas Dzata struktūroje, esančioje Ganos šelfe Gvinėjos įlankoje, pergalė kartu su Amerikos Vanco International konkurse dėl teisės tyrinėti ir plėtoti dvi blokai Rumunijos Juodosios jūros sektoriuje, Ukrainos įmonės „Karpatneftekhim“ chloro ir kaustinės sodos gamybos padalinio bei katalizinio krekingo komplekso OOO „LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez“ paleidimas.
LUKOIL pasirašė supratimo memorandumą su Skolkovo naujųjų technologijų plėtros ir komercializavimo centro plėtros fondu.
Grupė LUKOIL specialistų buvo apdovanota RF Vyriausybės premija mokslo ir technologijų srityje už inovatyvių organizacinių ir metodinių sprendimų bei technologijų sistemos sukūrimą ir diegimą, užtikrinančią visapusišką įsitraukimą į nereikalaujamų naftos ir dujų atsargų ir išteklių plėtrą. Rusijos Federacijos prezidentas Dmitrijus Medvedevas OAO „LUKOIL“ prezidentą Vagitą Alekperovą apdovanojo III laipsnio ordinu „Už nuopelnus Tėvynei“ už didelį indėlį plėtojant naftos ir dujų kompleksą bei ilgametį sąžiningą darbą.
LUKOIL šiandien
2,2% pasaulinės naftos gavybos*
· 1 įmonė tarp didžiausių pasaulyje privačių naftos ir dujų kompanijų pagal įrodytas naftos atsargas
Įmonė Nr. 3 tarp didžiausių pasaulyje privačių naftos ir dujų kompanijų pagal naftos gavybą
17,8% visos Rusijos naftos gavybos ir 18,2% visos Rusijos naftos perdirbimo
· Didžiausia Rusijos naftos verslo grupė, kurios pajamos 2010 m. viršijo 100 mlrd. USD, o grynasis pelnas – daugiau nei 9 mlrd.
* Pagal EIG.
Žvalgymų ir gavybos verslo segmentas
LUKOIL vykdo naftos ir dujų žvalgybos ir gavybos projektus 12-oje pasaulio šalių.
2010 m. pabaigoje įrodytos LUKOIL grupės angliavandenilių atsargos sudarė 17,3 mlrd. barelių. n. e.
Rusijai tenka 89,8% įrodytų Bendrovės atsargų ir 90,6% komercinės angliavandenilių gavybos. Užsienyje Bendrovė dalyvauja 11 naftos gavybos projektų penkiose pasaulio šalyse.
Pagrindinė Bendrovės veiklos dalis vykdoma keturių Rusijos Federacijos federalinių apygardų – Šiaurės Vakarų, Volgos, Uralo ir Pietų – teritorijoje. Pagrindinė Bendrovės išteklių bazė ir pagrindinis naftos gavybos regionas išlieka Vakarų Sibiras, kuriame yra 44% įrodytų atsargų ir 49% angliavandenilių gavybos.
Tarptautiniams projektams tenka 10,2% Bendrovės patikrintų atsargų ir 9,4% komercinės angliavandenilių gavybos.
Žemesnio lygio verslo segmentas
Rafinavimas ir rinkodara yra antras svarbus LUKOIL grupės verslo segmentas. Šio segmento plėtra leidžia Bendrovei sumažinti priklausomybę nuo didelių kainų svyravimų naftos rinkoje ir pagerinti konkurencinę poziciją pagrindiniuose veiklos regionuose gaminant ir parduodant aukštos kokybės aukštos pridėtinės vertės produkciją.
LUKOIL priklauso naftos perdirbimo pajėgumai 6 pasaulio šalyse (įskaitant ISAB ir TRN perdirbimo gamyklą).
Bendras LUKOIL grupės naftos perdirbimo gamyklų pajėgumas 2010 m. pabaigoje yra 71,5 mln. tonų per metus.
Rusijoje Bendrovei priklauso keturios naftos perdirbimo gamyklos ir dvi mini perdirbimo gamyklos, taip pat keturios dujų perdirbimo gamyklos. Be to, Rusijos LUKOIL grupės turtas apima 2 naftos chemijos įmones.
Bendras LUKOIL grupės Rusijos naftos perdirbimo gamyklų pajėgumas 2010 m. pabaigoje yra: 45,1 mln. tonų per metus (338 mln. barelių per metus).
Šiandien LUKOIL gamina platų aukštos kokybės naftos produktų, dujų perdirbimo produktų ir naftos chemijos produktų asortimentą bei parduoda savo gaminius didmenine ir mažmenine prekyba daugiau nei 30 pasaulio šalių.
2010 m. gruodžio mėn. Nižnij Novgorodo naftos perdirbimo gamykloje paleidome katalizinio krekingo kompleksą – tai didžiausias per pastaruosius 25 metus Rusijoje pastatytas katalizinio krekingo kompleksas. Tai leido pradėti gaminti benziną, kuris visiškai atitinka Euro-5 standartą.
Verslo sektorius "Energetikos pramonė"
Šis sektorius apima visas energetikos verslo sritis – nuo gamybos iki transportavimo ir šilumos bei elektros skirstymo. Energetikos verslo sektoriui, kurio šerdis yra 2008 m. įsigytas OAO YuGK TGK-8 turtas, taip pat priklauso organizacijos, gaminančios elektrą ir šilumą Bendrovės naftos perdirbimo gamyklose Bulgarijoje, Rumunijoje ir Ukrainoje.
LUKOIL grupės gamybos galia šiuo metu siekia apie 4,4 GW. Bendra Grupės elektros energijos gamyba, įskaitant mažos apimties elektros energijos gamybą, 2010 m. sudarė 14,6 mlrd. kWh. Šilumos energijos tiekimas 2010 m. siekė 15,3 mln. Gcal.
Inovacijų politika
Inovacijų politika tampa vienu iš pagrindinių Bendrovės plėtros elementų. Šiuolaikinių technologijų naudojimas leidžia padidinti verslo efektyvumą. Šiandien esame pirmoji Rusijos įmonė, įgijusi patirties Vakarų Afrikos giluminiuose vandenyse. Bendrovė toliau tobulina sunkiosios ir didelio klampumo naftos gamybos technologijas Rusijoje. 2010 m. šioje kategorijoje pagaminome 20% visos Rusijos naftos gavybos.
2010 m. Grupė įkūrė vieningą įmonių tyrimų ir plėtros centrą – OOO LUKOIL-Engineering. Jos uždaviniai – organizuoti ir vykdyti mokslinius ir techninius geologijos, plėtros ir gamybos darbus visuose LUKOIL grupės objektuose. OAO RITEK pagrindu buvo sukurtas darbo su sudėtingais ir neproduktyviais laukais skyrius, kuris taps aktyvaus naujoviškų naftos gavybos metodų diegimo centru.
1991 m. lapkričio 25 d. buvo išleistas RSFSR Vyriausybės dekretas Nr. 18 dėl naftos koncerno „LangepasUrayKogalymneft“, kuris vėliau buvo pertvarkytas į atvirą akcinę bendrovę „Naftos bendrovė LUKOIL“, sukūrimo.
Pavadinimas LUKOIL yra sudarytas iš Langepo, Uray ir Kogalym miestų, kuriuose yra pagrindinės įmonei priklausančios naftos gavybos įmonės, pavadinimų pradinių raidžių. Šį pavadinimą pasiūlė Ravilis Maganovas, kuris tuo metu buvo „Langepasneftegaz“ įmonės generalinis direktorius.
Apie įmonę
- 1,0% pasaulio naftos atsargų ir 2,2% pasaulinės naftos gavybos
- 17,8% visos Rusijos naftos gavybos ir 18,2% visos Rusijos naftos perdirbimo
- 3 tarp didžiausių pasaulyje privačių naftos kompanijų pagal patvirtintas angliavandenilių atsargas
- įmonė Nr. 6 tarp didžiausių pasaulyje privačių naftos kompanijų pagal angliavandenilių gavybą
- didžiausia Rusijos naftos verslo grupė, turinti daugiau nei 100 milijardų dolerių pajamų ir daugiau nei 9 milijardus dolerių grynojo pelno.
- bendrovė, kurios akcijos pagal prekybos apimtį yra antros pagal apyvartą tarp užsienio įmonių akcijų, kuriomis prekiaujama Londono vertybinių popierių biržoje (IOB), remiantis 2010 m.
- lyderė tarp Rusijos įmonių pagal informacijos atvirumą ir skaidrumą. Pirmoji Rusijos įmonė, kuri gavo visą sąrašą Londono vertybinių popierių biržoje
- vienintelė privati Rusijos naftos bendrovė, kurios akcijoje dominuoja smulkieji akcininkai
- Didžiausias Rusijos mokesčių mokėtojas. Bendra 2010 metais sumokėtų mokesčių suma siekia 30,2 mlrd.
Veiklos rodikliai
2013
2013-ieji įmonei buvo sėkmingi dėl veiklos rezultatų augimo (gamyba padidėjo 1,5 proc. iki 2,2 mmboe per dieną) ir aukštomis naftos kainomis. Tačiau pajamos per metus išaugo tik 1,6% iki 141,5 mlrd. USD, o grynasis pelnas Ukrainoje sumažėjo 30% per metus iki 7,8 mlrd. Grynosios skolos ir kapitalo išlaidų augimas 28%, palyginti su 2012 m. (iki 15,4 mlrd. USD). Iki 2016 m. LUKOIL planuoja pereiti prie TFAS ataskaitų teikimo – galbūt dabartinėje atskaitomybėje buvo pradėtas pasiruošimas pereiti prie naujo standarto. Be to, primename, kad anksčiau LUKOIL atsisakė savo planų sukurti SPO Honkonge.
- Graiferis Valerijus Isaakovičius - Direktorių valdybos pirmininkas
- Alekperovas Vagit Yusufovich - direktorių valdybos narys, OAO "LUKOIL" prezidentas
- Blažejevas Viktoras Vladimirovičius - OJSC "LUKOIL" direktorių valdybos narys, Maskvos valstybinės teisės akademijos rektorius
- Grefas Germanas Oskarovičius - OAO LUKOIL direktorių valdybos narys, Rusijos „Sberbank“ prezidentas, valdybos pirmininkas
- Ivanovas Igoris Sergejevičius - OJSC "LUKOIL" direktorių valdybos narys, Maskvos valstybinio tarptautinių santykių instituto profesorius
- Maganovas Ravilis Ulfatovičius - Direktorių valdybos narys, OAO "LUKOIL" pirmasis vykdomasis viceprezidentas
- Matzke Richard Herman - Direktorių valdybos narys, buvęs "Chevron Corporation", "ChevronTexaco Corporation" direktorių tarybos pirmininko pavaduotojas
- Michailovas Sergejus Anatoljevičius - LLC valdymo įmonės „Kapital“ direktorių valdybos narys, generalinio direktoriaus pavaduotojas
- Mobius Mark – Direktorių valdybos narys, Templeton Emerging Markets Group vykdomasis prezidentas
- Moscato Guglielmo Antonio Claudio – „Gas Mediterraneo & Petrolio“ direktorių valdybos narys, generalinis direktorius
- Shokhin Aleksandras Nikolajevičius - Direktorių valdybos narys, Rusijos pramonininkų ir verslininkų (darbdavių) sąjungos prezidentas
Valdymo organas
- Alekperovas Vagitas Jusufovičius - bendrovės prezidentas
- Kukura Sergejus Petrovičius - pirmasis viceprezidentas (ekonomika ir finansai)
- Maganovas Ravilis Ulfatovičius - pirmasis vykdomasis viceprezidentas (žvalgyba ir gamyba)
- Nekrasovas Vladimiras Ivanovičius - pirmasis viceprezidentas (rafinavimas ir rinkodara)
- Barkovas Anatolijus Aleksandrovičius - viceprezidentas, Pagrindinio bendrųjų reikalų, įmonių saugumo ir komunikacijos direktorato vadovas
- Vorobjovas Vadimas Nikolajevičius - viceprezidentas - Pagrindinio naftos produktų pardavimo koordinavimo direktorato vadovas
- Malyukovas Sergejus Nikolajevičius - Pagrindinio kontrolės, vidaus audito ir rizikos valdymo skyriaus vadovas
- Maslyaev Ivan Alekseevich - Pagrindinio teisinės paramos skyriaus vadovas
- Matytsyn Alexander Kuzmich - viceprezidentas, pagrindinio iždo ir įmonių finansų departamento vadovas
- Moskalenko Anatolijus Aleksejevičius - Pagrindinio personalo skyriaus vadovas
- Mulyakas Vladimiras Vitaljevičius - viceprezidentas, Pagrindinio naftos ir dujų gavybos direktorato vadovas
- Subbotinas Valerijus Sergejevičius - viceprezidentas, pagrindinio tiekimo ir pardavimo skyriaus vadovas
- Fedotovas Genadijus - viceprezidentas - Pagrindinio ekonomikos ir planavimo skyriaus vadovas
- Fedunas Leonidas Arnoldovičius - viceprezidentas, Pagrindinio strateginės plėtros ir investicijų analizės direktorato vadovas
- Khavkinas Jevgenijus Leonidovičius - Direktorių valdybos sekretorius - Direktorių valdybos personalo vadovas
- Khoba Lyubov Nikolaevna - vyriausiasis buhalteris
Veikla
Naftos ir dujų gamyba
Naftos ir dujų atsargos
Kalbant apie patvirtintas angliavandenilių atsargas, LUKOIL grupė ir toliau yra viena iš lyderių tarp Rusijos ir tarptautinių kompanijų. Įrodytos dabartinės LUKOIL grupės angliavandenilių gavybos atsargos siekia beveik 21 metus. Naftai šis skaičius yra 19 metų, dujoms - 31.
Išteklių bazės charakteristikos
2011 m. sausio 1 d. Bendrovės įrodytos angliavandenilių atsargos sudarė 17,255 mlrd. barelių. n. e., įskaitant 13,319 mlrd. naftos ir 23,615 trilijonų kubinių pėdų dujų.
Didžioji Bendrovės įrodytų naftos atsargų dalis yra Vakarų Sibire, Timan-Pechora naftos ir dujų provincijoje bei Cis-Urale. Didžioji dalis įrodytų dujų atsargų yra Bolšechetskajos įduboje, Uzbekistane ir Kaspijos jūros regione.
60% Bendrovės įrodytų atsargų priskiriama „išvystytų“ (iš jų 66% naftos atsargų ir 38% dujų atsargų). Tokia rezervų struktūra atspindi didelį Bendrovės potencialą vidutiniu laikotarpiu didinti gamybą, ypač dujų gamybą.
Didžioji Bendrovės įrodytų atsargų dalis yra įprastiniai rezervai. Tik apie 4% įrodytų grupės angliavandenilių atsargų yra didelio klampumo naftoje ir 4% atviroje jūroje. Tokia struktūra leidžia Bendrovei efektyviai kontroliuoti rezervų kūrimo kaštus ir greitai pradėti gaminti naujus laukus.
Tyrinėjimas
LUKOIL grupės organizacijos 11-oje pasaulio šalių vykdo geologinius žvalgymo darbus, kurių pagrindinis uždavinys – papildyti angliavandenilių gavybą atsargomis ir paruošti žaliavų bazę gamybai organizuoti bei užtikrinti spartesnį jos augimą perspektyviuose tiek Rusijos, tiek Rusijos regionuose. užsienyje (Timano-Pechora, Šiaurės Kaspijos jūra, Bolšechetskajos depresija, Gana). Vykdydama žvalgomuosius darbus, Bendrovė ypatingą dėmesį skiria šiuolaikinių technologijų naudojimui, kurios gali ženkliai padidinti geologinių žvalgymų efektyvumą.
Pagrindinės naftos ir dujų žvalgybos darbų apimtys buvo sutelktos Vakarų Sibiro regionuose, Timan-Pechora naftos ir dujų provincijoje bei tarptautiniuose projektuose. Didžiausi žvalgybos projektai yra papildomas Centrinės Astrachanės dujų kondensato telkinio tyrinėjimas, žvalgybos darbai Kaspijos jūroje, siekiant įvertinti Rakušečnėjos telkinio Neokomijaus telkinių ir Ukatnaya struktūros žemutinės kreidos ir juros periodo telkinių naftos ir dujų potencialą.
2010 m., siekdama identifikuoti ir detalizuoti statinius, taip pat pasirengti žvalgymo ir žvalgymo gręžinių klojimui perspektyviose vietose, Bendrovė 2010 m. gerokai padidino 2D seisminių tyrimų apimtį, kuri sudarė 6 178 km, palyginti su 2 446 km 2009 m. . 17% darbų teko tarptautiniams projektams dėl Bendrovės veiklos plėtros užsienyje. 3D seisminių tyrimų apimtis taip pat išaugo ir pasiekė 5840 km2, o 30% darbų teko tarptautiniams projektams. Pastaraisiais metais išaugo tokio darbo kokybė, duomenų apdorojimo ir interpretavimo greitis. Tai visų pirma lemia naujausių informacinių technologijų diegimas. Dėl aukštos seisminių žvalgymų kokybės Grupės žvalgybinių gręžinių sėkmės rodiklis nuolat viršija 70%.
Elektros žvalgybos apimtis siekė 793 km. Vertikalus seisminis profiliavimas, leidžiantis detalizuoti geologinę struktūrą aplink jau išgręžtą gręžinį, atliktas 8 gręžiniams. 2010 metais žvalgomieji gręžimai siekė 118,8 tūkst. metrų, o žvalgymo darbų efektyvumas – 1143 tce. tonų vienam įsiskverbimo metrui gręžiant. 2010 m. baigti 32 žvalgomieji gręžiniai, iš jų 22 produktyvūs.
2010 m. buvo aptikti 6 telkiniai (Olginskoje Tatarstane, Dulepovskoje Permės teritorijoje, Pietryčių Kyzylbayrak ir Vakarų Aralskoje Uzbekistane, Arkadija Egipte ir Dzata Ganoje), taip pat 25 nauji naftos telkiniai Vakarų Sibire ir Permės telkiniuose. Teritorija .
Įrodytų atsargų padidėjimas pagal SEC standartus dėl žvalgymo darbų ir papildomos informacijos, gautos gamybinio gręžimo metu, siekė 625 mln. barelių. n. e. Pagrindinis įrodytų naftos atsargų organinis padidėjimas buvo pasiektas Vakarų Sibire (68% viso padidėjimo) ir Komijos Respublikoje (12% viso padidėjimo). 2010 metais LUKOIL grupė žvalgymo darbams išleido 435 mln.
2010 m. Rusijoje žvalgomieji gręžimai siekė 102 000 m, 2D seisminiai darbai – 5 076 km, 3D seisminiai darbai – 4 116 km2. Tyrimo išlaidos siekė 236 mln.
Tarptautiniai projektai
Pagrindinė užsienyje atliekamų geologinių žvalgymo darbų užduotis – resursų bazės paruošimas greitam gamybos organizavimui. 2010 metais projektuose, kuriuose dalyvauja Grupė, buvo atlikta 17,3 tūkst. Tyrimo išlaidos siekė 199 mln.
2010 m. pabaigoje LUKOIL grupė vykdė žvalgymo darbus 9 pasaulio šalyse už Rusijos ribų – Kolumbijoje, Kazachstane, Saudo Arabijoje, Uzbekistane, Dramblio Kaulo Krante, Ganoje, Egipte, Venesueloje ir ruošėsi gamybai Irakas.
Naftos gamyba
2010 m. LUKOIL grupės naftos gavyba Rusijoje siekė 89 767 tūkst. tonų, iš jų 89 431 tūkst. tonų pagamino dukterinės įmonės.
2010 m. OAO LUKOIL dukterinės įmonės ir filialai Rusijoje angliavandenilius gamino 355 telkiniuose. Plėtros gręžimo apimtys Rusijoje šiek tiek sumažėjo ir sudarė 2 286 tūkst. metrų. Veikiančių gręžinių atsargos 2010 m. pabaigoje sudarė 28,61 tūkst., iš jų 24,42 tūkst.
2017 m. sausio–gruodžio mėn. naftos gavyba Rusijoje:
- „Rosneft“ – 210,8 mln. tonų (-0,3 proc.),
- „Lukoil“ - 82,2 mln. t (-1,6 proc.),
- Surgutneftegaz - 60,5 mln. tonų (-2,1%),
- „Gazprom Neft“ – 59,9 mln. t (+3,8 proc.),
- „Tatneft“ – 28,9 mln. tonų (+0,9 proc.),
- „Novatek“ – 11,8 mln. tonų (-5,5 proc.),
- „Bašneft“ – 10,4 mln. tonų (-3,4 proc.),
- „RussNeft“ – 7,0 mln. tonų (+0,2 proc.),
- „Neftegazholding“ – 2,1 mln. tonų (-7,5 proc.).
Tarptautiniai projektai
Naftos gavyba pagal tarptautinius projektus LUKOIL grupės akcijoje siekė 6 225 tūkst. t, tai yra 8,3% daugiau nei 2009 m. Gamybos apimčių augimą daugiausia lėmė Tengizo ir Northern Buzachi projektai Kazachstane, Pietvakarių Gissaro projektai Uzbekistane ir Shah Deniz Azerbaidžane.
Gamybinių gręžinių metrais pagal Bendrovės tarptautinius projektus, palyginti su 2009 m., padidėjo 25,6% ir sudarė 446 tūkst. buvo užsakyti pagal tarptautinius projektus, kuriuose Grupė dalyvauja.
Dujų gamyba
Komercinių dujų gavyba Rusijoje 2010 m. siekė 13,635 mln. m3, tai yra 27,9% daugiau nei 2009 m. 2010 metų pabaigoje bendrovės dujų gręžinių Rusijoje eksploatuojamų gręžinių atsargos sudarė 306 gręžinius, gamybinių gręžinių – 213.
Pagrindinę gamtinių dujų gavybos dalį Rusijoje (daugiau nei 90 proc.) sudarė Bolšekhetskajos įdubos Nachodkos telkinys. 2010 m. ji pagamino 8,2 mlrd. m3 gamtinių dujų, tai yra 37,1% daugiau nei 2009 m. dėl padidėjusio dujų pirkimo iš OAO „Gazprom“.
Dujų gamyba Rusijoje 2017 m. siekė 690,5 mlrd. m3. m (+7,9 proc. lyginant su 2016 m.).
Įmonių gamybos rodikliai 2017 m.:
Tarptautiniai projektai
Komercinių dujų gavyba pagal tarptautinius projektus 2010 m., palyginti su 2009 m., išaugo 16,2 proc. ir sudarė 4 919 mln. m3. Tuo pačiu metu gamtinių dujų dalis sudarė 86 proc., sumažėjusi 6 p.p. 2010 metų pabaigoje Bendrovės eksploatuojamų dujų gręžinių atsargos pagal užsienio projektus sudarė 91 gręžinį, gamybinių gręžinių atsargos – 73.
Didžioji dalis komercinių dujų gavybos užsienyje (54%) buvo pagaminta iš 2007 m. pabaigoje pradėto eksploatuoti Khauzak-Shady telkinio, kuris plėtojamas vykdant Kandym-Khauzak-Shady projektą Uzbekistane. Komercinių dujų gamyba jame išaugo 19,2% ir sudarė 2,66 mlrd. m3.
Prekių tiekimas ir pardavimas
Naftos atsargos
Bendra Bendrovės naftos pardavimo apimtis, įskaitant tiekimą perdirbti savo ir pritrauktose naftos perdirbimo gamyklose, 2010 metais sudarė 114 mln.
Naftos atsargos
2010 m. į LUKOIL grupės užsienio naftos perdirbimo gamyklas, ISAB ir TRN kompleksus buvo pristatyta 20,97 mln. Naftos tiekimas perdirbti trečiųjų šalių naftos perdirbimo įmonėms ataskaitiniais metais praktiškai nutrūko (apimtys sudarė 0,11 mln. t), nes 2009 m. pabaigoje buvo nutrauktas naftos perdirbimas trečiųjų šalių naftos perdirbimo gamyklose Baltarusijoje, sumažėjus tokių operacijų pelningumas. 2010 m. trečiąjį ketvirtį Bendrovė pradėjo perdirbimą trečiosios šalies naftos perdirbimo gamykloje Kazachstane.
2010 metais vidaus rinkoje parduota 3,6 mln.t naftos, tai 22% daugiau nei 2009 metais. Pardavimų apimčių padidėjimą lėmė naftos perdirbimo nutraukimas „Gazprom“ trečiųjų šalių naftos perdirbimo gamyklose Rusijoje (įskaitant daugiau nei 8 mlrd. m3 gamtinių dujų iš bendrovės Nachodkos telkinio) ir 4,036 mln. m3 dujų kitiems vartotojams. Dujų pardavimo apimčių padidėjimą lėmė auganti pasaulinė dujų paklausa ir atitinkamai OAO „Gazprom“ panaikinti dujų tiekimo apribojimai. Be to, ataskaitiniais metais susijusių naftos dujų tiekimas iš LLC LUKOIL-Western Siberia išteklių UAB „Purgaz“ buvo daugiau nei tris kartus padidintas pradėjus eksploatuoti Severo-Gubkinskoye telkinį, kuris buvo pradėtas eksploatuoti 2009 m. .
Vidutinė svertinė dujų pardavimo kaina ataskaitiniais metais, palyginti su 2009 m., padidėjo 7,4% ir sudarė 1 238 RUB/tūkst. m3 (1 148 RUB / tūkst. m3 OAO Gazprom ir 1 461 RUB / tūkst. m3 galutiniams vartotojams), nes išaugo itin efektyvių pristatymų galutiniams vartotojams dalis.
Siekdama kuo labiau sumažinti sąnaudas ataskaitiniais metais, Bendrovė atliko parengiamuosius darbus sudarydama sutartis dėl dujų tiekimo tiesiogiai galutiniams vartotojams (ypač UAB „YuGK TGK-8), aplenkdama tarpininkus“.
Finansiniai rezultatai
Grynasis NK LUKOIL pelnas 2011 m. trečiąjį ketvirtį siekė 2,2 mlrd. USD, palyginti su 2,818 mlrd. USD pernai.
Remiantis pirmųjų devynių mėnesių rezultatais, pelnas siekė 9 milijardus dolerių, tuo tarpu analitikai tikėjosi, kad šie skaičiai sieks atitinkamai 3,064 ir 9,832 milijardus dolerių.
Tiksliausia buvo Raiffeisen banko prognozė, kurios ekspertai prognozavo LUKOIL grynąjį pelną atitinkamai 2,594 ir 9,362 mlrd.
Didelį finansinių rezultatų augimą daugiausia lėmė angliavandenilių kainų padidėjimas 2011 m. 9 mėnesių laikotarpiu, palyginti su 2010 m. tuo pačiu laikotarpiu.
2011 m. trečiojo ketvirčio grynąsias pajamas neigiamai paveikė apie 570 mln. USD nuostoliai, susiję su rublio nuvertėjimu, įskaitant grupės Rusijos įmonių pelno mokestį nuo užsienio valiutos kurso skirtumų apie 340 mln. USD. bendrovė paaiškina.
Istorija
2019: 356 vieta brangiausių prekių ženklų reitinge
Brangiausių prekių ženklų reitinge, kurį 2019 m. sausio 22 d. paskelbė konsultacijų bendrovė „Brand Finance“, „Lukoil“ užėmė 356 vietą, o metais anksčiau – 363. Naftos milžinės prekės ženklo vertė išaugo 19,7% iki 5,8 mlrd.
Įmonės formavimas: įmonė įsteigta 1991 m. lapkričio 25 d. SSRS Ministrų Tarybos dekretu kaip valstybinis naftos koncernas. Taip susijungė „Langepasneftegaz“, „Urayneftegaz“ ir „Kogalymneftegaz“ įmonės, kurių pirmosios raidės sudarė santrumpą LUK OAO „LUKoil“ pavadinime. 1993 metais valstybinis koncernas buvo pertvarkytas į atvirą akcinę bendrovę.
Veiklos sritis: naftos ir gamtinių dujų žvalgyba, gamyba ir perdirbimas, naftos produktų gamyba su vėlesniu pardavimu.
Visas pavadinimas: atvira akcinė bendrovė "Naftos kompanija Lukoil".
Pagrindinis „LUKoil“ biuras yra Maskvoje, jos būstinė yra Niujorko (JAV) priemiestyje, East Meadow.
2007 metais įmonė pateko į 100 geriausių pasaulio prekių ženklų. Šiuo metu „LUKoil“ dalyvauja 16 naftos projektų visame pasaulyje. Interesų sferoje, be kitų šalių, yra Saudo Arabija, Irakas ir Venesuela.
Bendrovė teikia didelę paramą Rusijos olimpiniam komitetui ir finansiškai remia sporto komandas.
Lukoil veiduose
Įmonės prezidentas Vagitas Alekperovas.
Direktorių valdybos pirmininkas - Valerijus Graiferis.
Kontaktinė informacija
Rusija, 101000, Maskva, Sretensky bulvaras, 11
Tel.: (+7 495) 627 4444
Faksas: (+7 495) 625 7016
Teleksas: 612 553 LUK SU