¿Cómo y dónde encontrar un empleado para trabajar? Cómo encontrar un empleado para un trabajo gratis: todas las formas Dónde encontrar personal para un trabajo.

Los resultados exitosos de las actividades de la empresa dependen directamente del trabajo profesional y bien coordinado de su personal. Este tema es especialmente relevante en las organizaciones pequeñas, ya que aquí la estructura de gestión es más detallada y transparente que la de las grandes empresas o corporaciones, debido al gran volumen de sus actividades. Entonces, para encontrar un buen empleado que sea ideal para un puesto vacante, el empleador debe formular correctamente los requisitos para el candidato, así como evaluar profesionalmente su potencial.

El procedimiento para formar requisitos para un candidato a un puesto.

Un especialista de alto nivel prestará atención al anuncio de trabajo, que describe de forma clara y estructurada las responsabilidades, derechos, monto del pago, así como algunos otros puestos de interés para el solicitante.

1. Encuentra una vacante. En primer lugar, el directivo necesita comprender los recursos laborales internos. Una vacante se produce sólo cuando no hay ningún candidato dentro de la empresa para el puesto vacante (ninguno de los empleados existentes tiene determinadas habilidades) o el puesto del empleado dimitido no se puede distribuir entre otros empleados. Por lo tanto, tan pronto como una empresa necesite un nuevo puesto de personal, el gerente debe describir claramente el alcance del trabajo y el nombre del puesto en el anuncio presentado. Así, ni un solo candidato profesional buscará trabajo para el puesto de “Empleado del Departamento Financiero” debido a la amplitud de este concepto, así como a los requisitos y responsabilidades ilimitados. Pero la vacante de “analista financiero” es más clara e implica un cierto conjunto de responsabilidades.
2. Establecer un sistema de evaluación de las competencias profesionales del candidato.. Uno de los problemas más comunes en la selección de empleados es la gran cantidad de puntos de selección. Se entiende que, antes de conseguir un puesto de trabajo, el candidato se somete a una entrevista a varios niveles, incluido el jefe de departamento, el responsable de personal y el director de la empresa. En cada etapa de la entrevista con diferentes representantes de la organización se podrán utilizar diferentes criterios de evaluación. Por lo tanto, el nivel de habilidades profesionales del candidato puede ser adecuado para un oficial de personal, sin embargo, para el jefe del departamento en el que supuestamente trabajará el sujeto, las habilidades disponibles no son suficientes. El gerente necesita definir un marco claro para evaluar a los candidatos. De este modo, puede determinar el marco en el que debe encajar la edad del empleado, el número de años de experiencia laboral, el nivel de dominio de idiomas extranjeros, etc. La evaluación de sus cualidades personales la realiza el gerente o una persona autorizada. Al mismo tiempo, es importante recordar que el éxito de la empresa depende de los datos profesionales del empleado y no de los rasgos positivos de su carácter.
3. Un paso importante es la entrevista., durante el cual el gerente debe determinar qué hizo que el especialista cambiara de trabajo. Las respuestas del candidato determinarán su nivel de interés en el nuevo trabajo, la seriedad de sus intenciones y su deseo de ascender en la carrera profesional.
4. Después de completar todas las etapas anteriores, el empleador debe comprender si existe deseo del candidato para obtener el puesto de trabajo propuesto, si tiene un nivel suficiente de habilidades profesionales para desempeñar las funciones laborales, si el candidato es disciplinado, responsable y calificado.
5. Establecer contacto con el candidato seleccionado. en caso de cualquier tema controvertido. Se supone que si el empleador ya ha hecho su elección, pero un candidato de alta calidad, por una razón u otra, no está interesado en el puesto, el gerente debe discutir todos los temas controvertidos con él. Por lo tanto, puede aumentar el nivel de salario o eliminar ciertos obstáculos que le impiden trabajar (asignar un automóvil o apartamento de empresa, ofrecer una oficina separada).

Formas de encontrar especialistas para los puestos requeridos

En la etapa actual de desarrollo de la sociedad y la tecnología, no es difícil encontrar un trabajador. La principal forma de encontrar nuevo personal para una empresa es atraer candidatos externos. Los métodos para atraer candidatos incluyen:

1. Colocar un anuncio en recursos de búsqueda de empleo en línea.. La opción más productiva es colocar un anuncio en los primeros 5 a 7 sitios según los resultados de las consultas de búsqueda, ya que estos son los recursos más visitados.

En estos sitios, publicar un anuncio de una vacante no siempre es gratuito.

1. Encuentre un empleado usando un currículum en sitios web, que fueron discutidos en el párrafo anterior. A menudo, estos recursos ofrecen varias opciones para registrarse como empleador y candidato. La empresa contratante puede tomar la iniciativa y consultar en la base de datos de currículums que puedan ser de interés para la empresa. Este servicio es gratuito.
2. Colocación de anuncios en medios impresos temáticos habituales. Por ejemplo, en periódicos y revistas de un tema específico. Sin embargo, este método es pago y menos efectivo que usar Internet.
3. Póngase en contacto con una agencia especial. Una de las formas más convenientes y efectivas. Estas empresas de contratación se especializan en encontrar personal en función de los requisitos especificados por la propia empresa. Además, estas organizaciones podrán ayudar a atraer incluso a aquellos especialistas que se inclinan por la competencia.
4. Utilizar los servicios de un headhunter. Del inglés "head hunter" se traduce como "head hunter". Este especialista está informado sobre el estado del mercado laboral, y además cuenta con una base de datos de determinados profesionales altamente cualificados. Las empresas recurren a él si un puesto requiere un empleado con habilidades únicas.
5. Difusión no oficial de información o “boca a boca”. Este método es completamente gratuito. También puede resultar eficaz en determinadas situaciones. Sin embargo, es posible que utilizar este método para atraer a un especialista de alto nivel no dé resultados.
6. Colocar un anuncio en el sitio web de la empresa.. Como regla general, este método no sólo atraerá la atención de los empleados potenciales, sino que también aumentará la clasificación del sitio web de la organización debido al mayor interés en él.
7. Metodos alternativos. Entre ellas se incluyen recomendaciones personales de colegas, subordinados y conocidos.

Métodos para seleccionar un especialista para un puesto.

Estos métodos se dividen en tradicionales y no tradicionales. Los tradicionales incluyen:

1. Realizando una entrevista. El método más clásico de selección de candidatos. Es muy eficaz debido al contacto personal del director de la empresa o superior inmediato con un empleado potencial. Al mismo tiempo, es posible conocer no solo las características profesionales de una persona, sino también su estado civil, aficiones, cualidades personales fuertes y débiles, etc. Los aspectos psicológicos del procedimiento juegan un papel importante. Estos incluyen evaluar el discurso, la postura, los gestos y otras cosas del candidato.
2. Pruebas. Para este método, en primer lugar, se preparan criterios unificados especiales para evaluar a los candidatos. A continuación, se ofrecen al candidato una serie de pruebas que el órgano de gobierno considera necesarias. Así, estas incluyen tareas intelectuales, pruebas de atención y memoria, tareas situacionales para identificar características personales. La principal ventaja de las pruebas es que el candidato no tiene la oportunidad de prepararse con antelación.
3. Centros de evaluación. El método le permite evaluar a un empleado en un entorno de trabajo natural. Para ello se simula la situación cotidiana en la empresa. A un empleado se le pide, por ejemplo, que haga una presentación o un informe al jefe de un departamento o al director de una empresa. Esto permite identificar las cualidades tanto personales como profesionales del candidato, así como evaluar su capacidad para adaptarse a nuevas condiciones.

Los métodos no tradicionales de selección de personal incluyen:

1. entrevista estresante. La empresa simula una situación estresante en la que un empleado potencial debe tomar una determinada decisión y construir un modelo de su comportamiento con otros empleados. Al mismo tiempo, el candidato no siempre sabe que en ese momento está siendo evaluado. Por ejemplo, se puede “ayudar” a un candidato a derramar café en la camisa del director.
2. Rompecabezas. El acertijo consiste en plantearle al candidato un problema lógico que no tiene ninguna relación con el tema de la entrevista. Al mismo tiempo, los problemas absurdos son populares. Así, por ejemplo, tareas como: “¿Por qué las alcantarillas son redondas?” o "Si los gatos pudieran usar pantalones, ¿en qué par de patas estarían?"
3. Utilizar los servicios de un grafólogo.. Un grafólogo puede crear un retrato psicológico de una persona basándose en su letra.
4. Selección de candidatos teniendo en cuenta el signo zodiacal y la carta natal.. A pesar de lo aparentemente absurdo, muchas grandes corporaciones recurren a un método de selección similar.

Cómo no equivocarse al elegir un empleado

Ninguna prueba puede dar un cien por cien de confianza en la elección correcta de un candidato. Contratar a un empleado basándose en cualquier fuente de su búsqueda (anuncio en una revista, encontrar un empleado en un sitio web) puede tener éxito o no. Un mayor porcentaje de probabilidad de seleccionar exitosamente a un empleado vendrá dado por una combinación de varios métodos de selección y el uso de una fuente confiable de su búsqueda. Por ejemplo, el empleado contratado cuenta con cartas de recomendación, además de pasar varias pruebas durante la entrevista.

La selección profesional de empleados para una empresa implica las siguientes acciones:

1. Recopilar información detallada sobre los candidatos, incluso si algunos de ellos, en opinión de la dirección, obviamente no serán aceptados para el puesto.
2. Realización de una conversación y entrevista personal, identificando los motivos para cambiar o buscar trabajo.
3. Realización de pruebas de competencias personales y profesionales.
4. Probar habilidades específicas requeridas para el trabajo. Por ejemplo, velocidad de escritura o dominio de ciertos programas.
5. Selección final y resumen.

Según investigaciones realizadas por agencias de contratación, el método más eficaz para seleccionar al candidato ideal es un centro de evaluación. Sin embargo, esta metodología de evaluación debe realizarse con la participación de especialistas que identificarán las fortalezas y debilidades del candidato. Si esto no es posible, deberá recurrir a una entrevista.

Procedimiento para realizar una entrevista con un solicitante.

La entrevista se puede realizar utilizando varios algoritmos:

1. Modelo británico. Consiste en una conversación personal entre un empleado potencial y un gerente.
2. modelo alemán. Se espera que el candidato necesite preparar un paquete masivo de documentos y recibir muchas recomendaciones de trabajos anteriores o de funcionarios de alto rango. La entrevista directa es realizada por una comisión especialmente creada para tal fin.
3. modelo americano. Consiste en evaluar la inteligencia de un candidato mediante pruebas informáticas. Al mismo tiempo, el comportamiento y las reacciones de una persona en un ambiente informal son importantes, por lo que las cenas o eventos especializados durante el proceso de contratación son populares en los países americanos.
4. modelo chino. Consiste en un examen escrito del candidato. El examen está diseñado para evaluar el habla del posible empleado, su capacidad para expresar sus pensamientos, así como el conocimiento de la cultura y la historia de su país.

Una vez decidido el modelo del modelo, la entrevista al respecto debe realizarse de la forma más estructurada e integral posible. Esto significa que se debe planificar con antelación, el directivo debe tener una lista de preguntas y respuestas que le interesen. Sin embargo, la mayoría de empresas cometen los siguientes errores durante la preparación y realización de la entrevista:

1. El modelo de comunicación es demasiado estricto.. Para casi todos los candidatos, una entrevista es una situación estresante. Para maximizar el potencial de un futuro empleado, el gerente debe intentar calmar la situación. Para ello, se recomienda mostrar interés por la personalidad de la persona, bromear adecuadamente y tratar de comprender los pensamientos del interlocutor.
2. Falta de una estructura clara de la entrevista.. La mayoría de los gerentes utilizan tácticas de improvisación durante las entrevistas. Las preguntas no preparadas, poco claras o inapropiadas pueden prolongar una conversación durante mucho tiempo sin producir ningún resultado.
3. No entrar. Durante una conversación con una persona, muchos detalles pueden parecer importantes para el gerente, sin embargo, también pueden olvidarse fácilmente inmediatamente después del final de la entrevista debido a la cantidad suficiente de información recibida. En la práctica, sin notas es muy difícil recordar cómo es exactamente un candidato.

Consejos para empleadores para atraer especialistas de alta calidad

Para atraer la atención de especialistas de alto perfil, la empresa debe presentarse de manera competente. Hay varios consejos prácticos:

1. Centrándose en las fortalezas de la organización, como producir productos de calidad. Un empleado potencial puede evaluar de forma independiente la empresa, por ejemplo, en función de la calidad de sus productos. En el caso de que una empresa produzca bienes o servicios de baja calidad, un profesional lógicamente considerará que esa empresa no es adecuada para él.
2. El lugar de trabajo de cualquier especialista debe estar equipado de forma adecuada y cómoda. Una persona dedica de 8 a 10 horas diarias al trabajo, sin contar las horas extras. Para que una empresa se gane la confianza y el cariño de sus empleados, los lugares de trabajo deben ser lo más cómodos y funcionales posible.
3. Capacidad de ser flexible. Incluso los especialistas altamente cualificados pueden experimentar circunstancias en las que su rendimiento se reduce significativamente. El gerente debe ocupar el lugar de los empleados, proporcionándoles, si es posible, lo necesario para su recuperación. La práctica demuestra que con este enfoque aumentan el rendimiento y la motivación del empleado.

Por tanto, la cuestión de dónde encontrar un trabajador está lejos de resolverse rápidamente. Es necesario adoptar un enfoque serio y responsable en la búsqueda de un candidato, así como una mayor evaluación de sus cualidades profesionales y personales.

La contratación de personal es una tarea importante para cualquier organización. En primer lugar, esto se aplica a las pequeñas empresas, ya que es imposible utilizar sistemas de gestión adecuados para grandes corporaciones y se aplican otras opciones de selección de personal.

Los empleadores utilizan varias formas de encontrar empleados, desde pedir ayuda a familiares y amigos hasta buscar empleados potenciales en Internet. ¿Cómo organizar una búsqueda de empleados? Más sobre esto más adelante.

Reclutamiento

Las fuentes de selección de personal se dividen en bases internas y externas. Las fuentes internas son nuestro propio material:

1. características de una búsqueda reciente;
2. reserva de personal;
3. pidiendo ayuda al personal.

Buscar un empleado en esta situación tendrá unos costes mínimos, pero las opciones serán limitadas. La base externa consta de materiales que van más allá del alcance de una empresa en particular.

Un tipo de reclutamiento “pasivo” sería:

1. familiarización con las ofertas en el tablón de anuncios;
2. en los medios;
3. Internet.

Búsqueda "activa": publicación de sus propios anuncios:

• en Internet;
• en radio y televisión.

Recursos electrónicos

Puede recurrir a sitios especializados que buscan candidatos para el empleo. La mayoría de los recursos son pagos, pero le permiten crear y mostrar una lista de vacantes, así como elegir entre una lista de candidatos.

Los recursos más populares y demandados son:

1. cazador de cabezas;
2. Trabajo.ru;
3. rabota.ru;
4. Superjob.ru.

Publican vacantes en los países de la CEI. La entrada a estos sitios es de pago.

¡Consejo! También hay recursos gratuitos, como Job-mo.ru, Moy krug.ru, donde debe registrarse como empleador.

Oportunidades de trabajo remoto y freelance

Muchos especialistas trabajan de forma remota o como autónomos.

Este tipo de trabajo es conveniente para muchas profesiones:

1. Diseñadores;
2. Programadores;
3. Contadores;
4. Constructores.

Por lo general, estos artistas realizan un trabajo por única vez o temporalmente, aunque hay casos de empleo permanente; forman parte del personal de las empresas.

Hay muchas opciones para encontrar empleados para trabajo remoto:

1. El mejor intercambio del mundo es Freelancer.com, donde casi 20 millones de artistas en 850 áreas pueden encontrar trabajo.
2. Freelance.ru se considera una buena interfaz rusa para el trabajo remoto.
3. El intercambio ucraniano más popular es Freelancehunt.com.
4. Los mayores intercambios de redacción y traducción son Etxt.ru y Advego.ru.
5. Un recurso de información popular en Bielorrusia es Vakvak.ru.

Hay sitios web donde contadores, abogados e ilustradores pueden encontrar trabajo. Los recursos en esta área se pueden encontrar utilizando un motor de búsqueda o un catálogo de Yandex.

Usando redes sociales

Las búsquedas de personal se pueden realizar a través de las redes sociales:

En este caso, la suerte depende del número de amigos y usuarios de pasaportes de Internet.

¡Importante! Si la página no es popular, la vacante se puede publicar en un grupo sobre un tema específico en la comunidad o los amigos volverán a publicarla.

Para establecer contactos comerciales, los empresarios utilizan la red Linkedin. Es popular a la hora de establecer conexiones para hacer negocios.

agencia de reclutamiento

Si el empleador no puede encontrar un candidato adecuado o no tiene tiempo para buscar, debe recurrir a la ayuda de una agencia de contratación.. Desempeña el papel de intermediario en el mercado laboral, brindando servicios de búsqueda y selección del personal adecuado.

Las agencias operan en casi todas las ciudades. Se pueden encontrar en catálogos de

• cazador de cabezas;
• Superjob.ru;
• Persona-agencia.ru

¡Atención! El empleador debe estar dispuesto a pagar por los servicios de la agencia.

Contactar con una agencia de reclutamiento es una manera efectiva de encontrar personal, tiene una base sólida de candidatos, la agencia te ayudará a seleccionar personal. En esta situación, se debe prestar atención a la reputación de la organización de selección de empleados y su especialización.

Búsqueda de personal en universidades.

Mire un vídeo sobre cómo encontrar el empleado de sus sueños

En el mundo moderno, tendrá que desembolsar casi cualquier servicio que se le brinde. Si no tiene la oportunidad de pagarles a todos y a todos, pero desea que su empresa vuelva a funcionar, entonces debe buscar soluciones. Por ejemplo, ¿cómo encontrar un empleado para trabajar gratis? Lea sobre esto a continuación.

Cooperación con universidades

¿Quieres conseguir un buen especialista que le apasione su trabajo sin pagar nada? Luego, observe más de cerca a los estudiantes del último año. Puedes hablar con el director de la universidad cuyos especialistas te interesen y realizar un concurso entre los estudiantes más talentosos. Un truco similar se puede utilizar tanto en ciudades pequeñas como en ciudades de más de un millón de habitantes, como Moscú.

¿Cómo encontrar un empleado para trabajar gratis? Cuando los estudiantes terminan sus estudios, que es a principios del invierno y principios del verano, las competiciones deben celebrarse de manera oportuna. Invite a todos a realizar una tarea de prueba y enviar su resultado, junto con un currículum, por correo electrónico. De esta manera conseguirás al menos entre 30 y 50 entusiastas a los que no les importará empezar a construir su carrera contigo. Si ofrece a estos talentosos muchachos un buen salario y buenas condiciones de trabajo, obtendrá personal valioso al que le apasionará su trabajo y hará todo lo posible para adquirir nuevos conocimientos y ampliar su experiencia laboral.

Prácticas de verano

¿No confía en estudiantes con quienes no ha interactuado personalmente? Una buena oportunidad para elegir a tus futuros empleados es invitarlos a trabajar temporalmente contigo. Organizar pasantías para estudiantes. Gracias a ellos podrás hacer el trabajo y ni siquiera tendrás que gastar mucho. Los estudiantes pueden dedicar su tiempo a cambiarlo no por dinero, sino por exámenes o para completar sesiones de práctica. Contacta oportunamente con los directores de las universidades de tu interés. Organiza una salida de campo con ellos. Si todavía estás pensando en cómo encontrar un empleado para trabajar en Voronezh de forma gratuita, entonces este método funciona a la perfección. Puedes invitar a los chicos más talentosos a realizar unas prácticas de larga duración, que podrán combinar con sus estudios. Este personal crecerá con usted y, lo más importante, los propios estudiantes buscarán oportunidades para cooperar con la empresa y usted no tendrá que esforzarse por contratar buenos especialistas.

Promoción de personal

¿Está pensando en buscar un alto directivo o un buen jefe de departamento? Por ejemplo, ¿cómo encontrar un empleado para trabajar gratis? Voronezh, como cualquier otro gran centro regional, necesita buenos especialistas. Para no pensar dónde encontrar profesionales, puedes promocionar a los empleados que ya estén trabajando en tu plantilla. Créame, es muy difícil encontrar una persona que pueda asumir rápidamente una posición de liderazgo, comprender las relaciones del equipo y también intentar desarrollar la empresa. Y no es tan difícil encontrar una persona que ya esté familiarizada con todos los matices del trabajo y darle la oportunidad de desarrollar su potencial. Pruebe una promoción como esta si tiene sentido.

Créame, la persona a quien le dé la oportunidad de crecer profesionalmente hará todo lo posible para seguir ascendiendo en la escala profesional. Y además el resto de empleados, inspirados por el ejemplo de una persona que supo conseguir un ascenso, empezarán a trabajar mucho mejor. Y encontrar una persona que reemplace a la persona que recibió la promoción no será tan difícil con la ayuda de publicidad gratuita en Internet.

Exposiciones y eventos sociales.

¿Su empresa se dedica a la fabricación y asiste con frecuencia a exposiciones? En este caso, le resultará fácil responder la pregunta: ¿cómo encontrar un empleado para trabajar gratis?

En Novosibirsk, Ekaterimburgo o Moscú, la situación del mercado laboral es la misma: hay muy pocos buenos especialistas. Recuerda que las personas que aman lo que hacen se esforzarán constantemente por mejorar sus habilidades profesionales. Esto significa que estas personas no serán perezosas para ir a la exposición y descubrir qué cosas nuevas e interesantes han aparecido en su campo de actividad. No tengas miedo de acercarte a la gente y presentarte en eventos sociales. Puede encontrar muchas personas interesantes que estarán encantadas de aceptar trabajar en su empresa. Por lo tanto, lleve inmediatamente tarjetas de presentación y cuestionarios a todos los eventos sociales. Y cuando surja la oportunidad, pídele a los especialistas que te gusten que te apunten su número y contactos, así te resultará fácil contactar con la persona.

Boca a boca

Las comunicaciones juegan un papel importante en el mundo moderno. Si tienes muchos amigos que trabajan en áreas diferentes a las tuyas, pregúntales. Encontrar un empleado para trabajar gratis en San Petersburgo o Moscú no es tan difícil. Sólo necesitas saber a quién acudir.

Siempre que sea posible, pregunta a tus amigos si pueden recomendarte a alguien para un lugar en particular. La mayoría de las personas tienen en su libreta de direcciones el número de un especialista que actualmente está buscando trabajo o que está a punto de dejarlo. Para que pueda encontrar una persona que necesite un trabajo.

Si no interactúas mucho con la gente a diario, es posible que puedas preguntarles a tus amigos en las redes sociales. Estas publicaciones de trabajo llaman la atención y rápidamente obtienen muchos Me gusta y publicaciones. Y muchas personas se reenvían anuncios similares entre sí. No tenga miedo de buscar un empleado que utilice tecnología moderna.

Anuncios gratuitos en Internet.

¿No tienes muchas conexiones o entre tus conocidos y sus conocidos no hay especialistas en el campo que necesitas? ¿Cómo encontrar un empleado para trabajar gratis? En Moscú, así como en los suburbios, hay tablones de anuncios gratuitos. Publique su anuncio de vacante en varios sitios. Incluso si le parece que nadie utiliza dicha plataforma, es posible que haya una persona que, por casualidad, vea su anuncio en dicho sitio.

No dudes en utilizar las redes sociales. Publique su anuncio de vacante en varios grupos de información populares. Determine su público objetivo e intente influir en él. En las redes sociales no se aplica la regla “cuanto más, mejor”. Las personas pueden enviar tu publicación a spam si la ven con demasiada frecuencia. Por lo tanto, enfoque su anuncio con prudencia.

anuncios impresos

¿Quieres llegar al máximo de audiencia y no sabes cómo encontrar un empleado para trabajar gratis? Aproveche los anuncios en publicaciones impresas. Los periódicos y revistas locales suelen publicar anuncios de empleo gratuitos en sus páginas para aumentar su popularidad entre los lectores. Puede enviar su anuncio y no pagarle nada a nadie. Pero recuerda que este método de búsqueda de empleo lo utilizan aquellas personas que están un poco atrasadas. Por ejemplo, si busca un guardarropa o un fontanero, puede utilizar los servicios de los anuncios en los periódicos. Y si desea encontrar un buen programador o abogado, es mejor utilizar publicidad en Internet. La probabilidad de que encuentre un especialista allí es mucho mayor.

Publicidad en sitios especializados.

¿Cómo encontrar un empleado para trabajar gratis? Para ello, debe registrarse en las plataformas modernas de búsqueda de empleo. Si no utiliza los servicios pagos proporcionados por el sitio que elija, podrá encontrar allí un buen especialista de forma totalmente gratuita. Debe realizar su solicitud correctamente, lo que ayudará a atraer a aquellas personas que son potencialmente adecuadas para la vacante abierta en su empresa y ahuyentará a aquellas personas que obviamente no son adecuadas para usted. Un anuncio correctamente redactado le ayudará a evitar el esfuerzo de buscar. Las personas interesadas en el puesto de trabajo se pondrán en fila para competir por la vacante que usted haya abierto.

Hay sitios de búsqueda de empleo similares en todas las regiones. Si no se utilizan en su área, puede anunciarse en “Mi publicidad” o en otro sitio de búsqueda de empleo popular en su ciudad.

Publicidad en su propio sitio web

Cualquier empresa que se precie tiene su propio sitio web. Si trabaja para una empresa que promociona activamente su sitio web en los primeros puestos de los motores de búsqueda, puede colocar todos los anuncios en su plataforma. ¿No sabes cómo encontrar un empleado para trabajar gratis? No tendrá que pagarle a nadie ni a nada por publicar un anuncio en su sitio web.

Este método de búsqueda de empleados no es adecuado para todos. El sitio web de la empresa debe ser bastante popular e interesante para que la gente lo visite de vez en cuando. Sí, existe la posibilidad, por ejemplo, de que una persona que quiera comprar un horno microondas en una tienda online busque trabajo como vendedor, pero esta probabilidad es pequeña. Pero teniendo en cuenta que este método de búsqueda de empleados no supone ningún coste monetario, puede que le convenga bastante.

Centros de empleo

¿Está buscando un empleado para una agencia gubernamental? ¿Cómo encontrar un empleado para trabajar gratis? Para ello, puedes contactar con los centros de empleo. Allí podrás seleccionar personal que se adapte a todas tus necesidades. Puede elegir especialistas con experiencia o encontrar personas que simplemente quieran comenzar su camino creativo como especialistas.

En la bolsa de trabajo puede comunicarse con los candidatos para las vacantes abiertas y determinar el nivel de conocimientos de la persona en el acto mediante pruebas o una tarea de prueba. Además podrás entrevistar a todos aquellos candidatos que te gusten en tu oficina.

autónomos

Hay una salida a cualquier situación, lo principal es encontrarla. Hoy en día, hay muchas personas que trabajan de manera informal desde casa. Puede atraer a dicho personal para que coopere. Vaya a cualquier sitio independiente e invite a especialistas a trabajar para su empresa. Puede invitar a las personas que le gustan a una reunión personal y luego emplearlas en su personal.

No hace mucho estaba buscando un especialista para un proyecto relacionado con el desarrollo de aplicaciones web, y durante la búsqueda me sorprendí pensando que no solo los solicitantes cometen errores y movimientos tácticos incorrectos en sus currículums, lo que automáticamente reduce su valor ante los ojos. del empleador. Los empleadores también regalan perlas que te hacen reír (si es una oficina pequeña) o entristecer (si es una gran empresa). Después de revisar docenas de currículums y varias docenas de ofertas de empleadores en mi región para el puesto para el que estaba seleccionando a una persona, me di cuenta de que a los ojos del solicitante, el 90% de todas las ofertas parecen, si no extrañas, al menos incompletas. . A continuación se muestra una lista de los errores más comunes cometidos por los empleadores que vale la pena tener en cuenta y que no sólo las empresas emergentes, sino también las grandes estructuras de oficinas deben combatir.

Indique claramente sus requisitos

Los puestos vacantes con frases como “Todos los detalles sobre el trabajo están en la entrevista” recuerdan a las pirámides financieras, las sectas de marketing y otras cosas similares. ¿Espera algo en términos de habilidades profesionales, experiencia, conocimientos y responsabilidades de un futuro empleado? Sin embargo, a excepción de las estructuras bancarias y las empresas de TI, otros empleadores proporcionan persistentemente una lista muy escasa de información sobre lo que el futuro empleado tendrá que hacer, dónde trabajar y bajo qué condiciones. Por alguna razón, a menudo no se menciona el Código del Trabajo ni la naturaleza de la relación contractual entre el solicitante y el empleador.

Por favor indique al menos un salario aproximado

Con la excepción de los salarios por horas y el trabajo por proyectos, donde los salarios se pueden determinar según la experiencia y las habilidades, generalmente sería bueno que un candidato supiera, si no la cantidad exacta, sí el rango salarial para un puesto específico. Sé por experiencia propia que incluso después de recibir una invitación a una entrevista de un reclutador o gerente de recursos humanos, no se sabe en absoluto sobre el monto de la remuneración monetaria (especialmente durante una serie de entrevistas). Quizás se trate de un movimiento táctico por su parte para mantener el interés del solicitante, pero en la práctica resulta todo lo contrario.

No pida a sus empleados que compartan sus valores.

La frase que usa todo el personal de RR.HH. sobre la resistencia al estrés, la amabilidad y la capacidad de compartir los valores corporativos huele a melancolía verde. Desde mi primer trabajo de oficina en 2007 hasta el día de hoy, estoy absolutamente seguro de que los saltos corporativos y las travesuras en eventos de team building no tienen nada que ver con la capacidad de una persona para trabajar para obtener resultados. La capacidad de difundir eficazmente chismes en la oficina, limpiar los rincones cerca de la máquina de café en el piso de recursos humanos o de los gerentes de proyectos y quejarse ante el jefe en las reuniones hará que un nuevo empleado sea valioso e importante en el corto plazo. Pero sin resultados y habilidades concretos, nadie lo necesitará en seis meses, y en un par de años, como máximo, será despedido.

Separar opiniones políticas, valores religiosos, orientación sexual y preferencias en los juegos de ordenador y códigos de vestimenta para el 80% de las empresas (excepto las agencias gubernamentales, las fuerzas del orden y las instituciones financieras) no tiene sentido y no tiene ningún impacto real en el resultado final. El resultado real se forma en forma de ventas, ganancias, crecimiento de la base de clientes e ingresos netos, y no en forma de una gran cantidad de viajes a juegos corporativos en el bosque, donde todos beben de manera ordenada y se regocijan. el control del departamento de RRHH.

Valor relativo de las habilidades comunicativas.

Cuando escriben sobre habilidades comunicativas, ¿cómo es? Una oficinista que nunca deja de hablar por teléfono ni cierra la boca ni un minuto, pero de quien es difícil obtener respuestas inteligibles a una pregunta concreta: ¿es buena comunicándose? Un administrador de sistemas que se comunica poco con otros empleados y no se le puede sacar ni una palabra más, pero al mismo tiempo la red intracorporativa funciona como un reloj y no hay problemas de seguridad ni de acceso a Internet: ¿es sociable? Es bueno decidir si se necesitan personas de mente estrecha, que sonrían y estén dispuestas a hablar sobre cualquier tema, o especialistas que hagan su trabajo a la perfección, aunque su naturaleza no les haya dotado del talento de Cicerón.

Todos tus empleados deben saber al menos inglés básico.

¿Ha visto alguna vez cómo un gerente de oficina no puede leer una carta recibida de los socios extranjeros de una empresa y por eso la lleva al departamento de marketing para que la lea allí, de lo contrario tiene que informar al director, pero no está claro qué? Y lo vi :) Y no eran unos lejanos años 90, sino más bien 2009. En 2013, la falta de conocimiento del inglés al menos en la escuela secundaria o los tres primeros años de la universidad es inaceptable para gerentes, programadores, vendedores, departamentos de ventas, secretarias y gerentes de oficina. ¿Aún no lo sabes? Regístrese en cursos, estudie con un tutor, pruebe los servicios de aprendizaje de idiomas en línea, finalmente. Una excusa como “sólo teníamos alemán en la escuela” es estúpida y no tiene gracia. Tanto para tus empleados como para ti como empleador.

¿Es realmente importante para todos los empleadores el número de horas trabajadas?

Bancos, hospitales, agencias gubernamentales, el Ministerio del Interior, los bomberos y el Ministerio de Situaciones de Emergencia, la metalurgia, la industria química, los servicios y la industria alimentaria: estas son, quizás, todas las áreas de actividad en las que la presencia de una persona en el lugar de trabajo durante un tiempo estrictamente establecido (de 8 a 12 horas diarias) es un requisito previo para el desempeño del trabajo. Por lo demás, la falta de un horario flexible y la necesidad de ir y venir en horarios estrictamente establecidos sin la posibilidad de trabajar en casa o fuera de la oficina es sólo una carrera de culos de hierro fundido. Cuanto más tiempo permanezca en el primer lugar, mejor empleado será.

Traductores de Office, especialistas en marketing, desarrolladores sin un horario flexible: en general, una especie de tontería en 2013. Pero todavía existen. Los empleadores todavía, en el 80% de los casos, quieren exactamente estas personas: aquellos que se sientan en una silla durante 8 horas y no completan las tareas asignadas en 4 horas y se dedican a sus asuntos.

Cuanto más larga sea la descripción del puesto, menos probabilidades habrá de que se ocupe.

Enormes hojas de texto, listas y listados de responsabilidades y requisitos son el otro extremo de los empresarios, todo lo contrario de lo mencionado en el primer párrafo. Nadie termina de leerlos. Cuantos más requisitos y condiciones, mayores serán las posibilidades de asustar a un solicitante que no quiera ahondar en tantas sutilezas (las personas generalmente no tienden a ahondar en una gran cantidad de datos a la vez: necesitan resaltar lo principal) .

Datos de contacto de las personas de contacto

Sí, la mayoría de los sitios de búsqueda de empleo están equipados con un botón para enviar un currículum a una vacante de interés. Sí, hay un formulario de comentarios. Y aún es más agradable y confiable enviar un currículum con datos personales a una persona específica a una dirección de correo electrónico específica, llamar y aclarar sus dudas a un número de teléfono específico.

Antes de publicar una posible contratación, tómate 30 minutos de tiempo libre para comprender:

• ¿A quién necesitas?
• ¿Para qué se necesita?
• ¿Cuánto cuesta?
• ¿Dónde buscar un candidato así?

¿A quién necesitas?

¿Gerente de ventas? ¿Secretario? ¿Contador? ¿Comercializador? ¿Hay alguien en su equipo que pueda estar interesado en estas tareas? Quizás la jefa de oficina Yulia venda joyas hechas a mano en su tiempo libre en el grupo VKontakte. Y el administrador del sistema Vadim recibe un segundo título, justo en la dirección que necesita. Si anota el alcance potencial de las tareas, es posible que un empleado a tiempo parcial, un contador independiente o un pasante pueda manejarlo. Bueno, si el cálculo muestra una carga de 40 horas completas a la semana, tiene sentido abrir una búsqueda completa.

Entonces, ¿a quién necesitas?

• Freelancer: la carga de trabajo no es constante, las tareas variarán mucho
• Empleado remoto: hay tareas en curso, pero su volumen es pequeño.
• Aprendiz: tareas rutinarias, del mismo tipo y sencillas que se desea quitar a los empleados permanentes.
• Tarifa tiempo completo: se abre una búsqueda de vacante.

La directora de una agencia de marketing compartió una forma interesante de optimizar el trabajo: cada mes invita a aprendices a realizar prácticas. Durante la primera semana, cada empleado debe asignar al menos una tarea que no sea interesante para el pasante: escribir una carta al cliente usando una plantilla; recopilar información sobre una empresa competidora; hacer una presentación basada en los informes presentados, etc. Si el alumno completa las tareas en el plazo de un mes, se le ofrece un contacto. En caso contrario, cuenta con práctica comprobada y una carta de recomendación basada en los resultados de su trabajo.

¿Por qué necesitas un empleado?

Aquí es muy importante entender claramente qué resultados esperas de una nueva persona. ¿Qué valor creará para los clientes, los empleados y para usted personalmente? Desafortunadamente, incluso las empresas promedio no siempre hacen esta pregunta al abrir una posición. Llega un nuevo empleado, hace algo: un nuevo diseño, un análisis del producto, una descripción de un nuevo servicio, pero no hay ningún resultado.

Pregúntese, ¿por qué necesita un empleado? ¿Con qué criterios entenderás si es eficaz o no?

El dueño de una tienda de muebles hechos a mano se equivocó mucho al creer en el poder de las ventas a través de Instagram. Siguiendo el consejo de amigos, contrató a un empleado de promociones. Pero pasaron un par de meses y el resultado fue solo me gusta en bellas imágenes. El empleado fue separado. Después de asistir a clases magistrales sobre promoción, el resultado deseado quedó claro: ¡un flujo de pedidos recibidos a través de las redes sociales! Este requisito fue indicado en la vacante. Muy pronto se encontró al empleado remoto. Ahora el 30% de los pedidos mensuales provienen de las redes sociales y no sólo a través de Instagram.

¿Cuánto cuesta?

Si está buscando un trabajo por primera vez, es importante comprender cuánto cuestan dichos servicios. ¿Qué importe de remuneración le permitirá encontrar un buen especialista, pero no se ajustará a su presupuesto?

Se puede obtener una estimación aproximada a partir de las vacantes publicadas y de una evaluación de las expectativas salariales de los candidatos, sobre las cuales escriben en sus currículums y hablan en las entrevistas. No verá la información de contacto de los solicitantes, pero recibirá un primer desglose de sus ingreso. Recuerda que el salario esperado siempre es superior al ofrecido: mira también las vacantes para saber cuánto ofrecen los competidores al especialista que necesitas.

Al determinar el salario, influye en el flujo entrante de candidatos.

• Ofreciendo un importe superior al del mercado, aumentarás el flujo de candidatos y atraerás la atención de especialistas con suficiente experiencia.
• Al ofrecer salarios de “mercado”, obtendrá menos respuestas y es poco probable que atraiga a súper profesionales. Pero para una vacante estándar esto no será un problema.
• Si ofrece salarios “por debajo del mercado”, prepárese para una búsqueda más larga. Lo más probable es que cubra la vacante con un especialista novato que deberá recibir capacitación.

Una nota importante: el trabajo a distancia, una consulta única o unas prácticas son mucho más económicos o incluso gratuitos.

¿Dónde buscar un candidato?

Si el canal de búsqueda se elige correctamente, la velocidad para cubrir una vacante aumenta significativamente. Por ejemplo, puedes buscar un buen contador en las redes sociales durante mucho tiempo y rápidamente en una web de trabajo.

El propietario de una empresa de transporte tomó un atajo: reservó dos días para viajes de larga distancia y entrevistó a un nuevo empleado directamente en el autobús.

Una de las preguntas comerciales más importantes es: "¿Dónde está mi cliente?" Una pregunta muy importante para usted será: “¿Dónde “viven” mis empleados potenciales?

Utilice múltiples canales de adquisición. Además de los sitios de trabajo, estos son:

Entonces, ha identificado varios lugares donde su empleado potencial podría encontrar un anuncio o una descripción de trabajo. Ahora, gracias a las respuestas a 4 preguntas, tienes toda la información que necesitas para escribir una descripción clara y comprensible. Es recomendable colocar desde el principio una descripción interesante de la empresa que atraiga la atención de un potencial candidato.

Veamos un ejemplo

Somos una marca de ropa rusa. Diseñamos nuestra propia ropa, la producimos nosotros mismos en Rusia y la vendemos nosotros mismos al por menor. Nuestro principal canal de venta es la tienda online y tiendas asociadas. Cada mes vendemos varios miles de productos en toda Rusia. Y sólo nos quedan tres cuestiones sin resolver:

1. ¿Por qué sólo unos pocos miles y no varias decenas de miles?
2. ¿A qué volúmenes alcanzaremos un coeficiente del 10% del coste?
3. ¿Cómo podemos olvidar lo que es una brecha de efectivo?

Quién es necesario: director financiero

• Contabilidad de Gestión;
• planificación y distribución de fondos;
• control de la correcta contabilización de pagos de acuerdo con las políticas contables;
• participación en el proceso presupuestario;
• trabajar con instituciones de crédito para obtener préstamos;
• mantener una base de datos electrónica de facturas recibidas para pago, monitorear la exactitud de la información ingresada, verificar el cumplimiento de los documentos reglamentarios vigentes;
• formación de un registro diario de pagos.

Requisitos para un candidato:

Educación superior - especializada, especializaciones: “finanzas y crédito”, “gestión financiera”.
Es prioritario tener dos años de experiencia laboral en una empresa manufacturera.
Experiencia en planificación financiera y presupuestación.
Experiencia trabajando con instituciones de crédito (apoyo total en el proceso desde la solicitud hasta la emisión del préstamo).
Uso seguro de métodos de análisis financiero y económico de las actividades empresariales.
Excelente conocimiento de 1C y del banco del cliente.
Habilidades de comunicación empresarial oral y escrita.

Ofrecemos:

Tareas complejas y ambiciosas.
Hermosa oficina en una hermosa ubicación.
Registro según el Código del Trabajo de la Federación de Rusia.
Hablaremos del salario de mercado durante una reunión personal.
Un equipo joven y con buen sentido del humor.

Tenga en cuenta: al comienzo de la vacante, se hacen preguntas que el director financiero deberá resolver. Hay una descripción de tareas y requisitos. Y una breve introducción: por qué deberías acudir a esta empresa.

Ahora tiene una descripción del trabajo y una comprensión clara de a quién necesita y por qué. Los siguientes pasos en la búsqueda serán:

• recibir la primera respuesta, análisis del currículum;
• haciendo citas;
• realizar entrevistas;
• determinación del finalista;
• comprobar referencias;
• ofrecer un trabajo, obtener el consentimiento;
• Notificar a otros candidatos que la búsqueda ha finalizado.

Cuando comprende claramente a quién necesita y por qué, atraerá candidatos más adecuados y evaluará con mayor precisión si el interlocutor resolverá las tareas. Las tareas de prueba funcionan bien como herramienta de prueba: pídale al gerente de ventas que llame a un cliente potencial; se puede encargar al secretario que redacte una carta comercial para un socio; contador - cálculo de impuestos basado en los datos disponibles.

Después de un cierto número de reuniones, has encontrado a tu persona. La oferta se hace, se acepta y usted está contento: ¡el trabajo finalmente está hecho! Asegúrese de dedicar tiempo a aquellos que no llegaron a la final. Asegúrese de llamar a todos e informarles sobre la finalización de la selección. En este momento sientas las bases para una confianza futura y buenas recomendaciones. ¿Quién sabe dónde y en qué circunstancias se encontrará todavía con candidatos?

Si las instrucciones te parecieron demasiado complicadas, te quedaste atascado en una de las etapas o no tienes tiempo para buscar, confía el trabajo a un reclutador profesional en. Es conveniente y seguro: nos encargamos del papeleo y brindamos garantías a todos los participantes en la transacción.