Mnogi ruski državljani bi radi vedeli, kdo je lastnik Lukoila, ene največjih zasebnih naftnih družb v naši državi. Nedavni mednarodni gospodarski forum v Sankt Peterburgu je razjasnil to skrivnost. Vodja in solastnik PAO je podal izjavo. Spregovoril je o tem, kdo je lastnik Lukoila. Vagit Alekperov je pred tem poročal, da je 50% družbe v lasti tujih vlagateljev, on osebno ima le 20%, še 10% delnic pa ima podpredsednik Leonid Fedun.
Kako je bilo
Predsednik Vladimir Putin je na vrhu o tehnoloških inovacijah in spremembah na svetovnem energetskem trgu samozavestno izjavil, da podjetja, v katerih sodelujejo tuji vlagatelji, proizvedejo 25% vse ruske nafte. Poudaril je, da nimamo niti enega velikega podjetja brez tuje udeležbe. Tudi državni Rosneft je delniška družba. Ta del govora VV Putina so objavili mediji.
Po tej izjavi se je predsednik Ruske federacije neposredno obrnil na Vagita Alekperova s konkretnim vprašanjem: "Kdo je v resnici lastnik Lukoila? Koliko tujcev imate približno?" Vodja naftne družbe je poimenoval številko - 50%. Sam V. Alekperov je lastnik 20% delnic. Vendar ni bilo vedno tako.
Pred tem je bil največji tuji lastnik Lukoilovih delnic ameriška družba ConocoPhillips. Spomladi 2010 je prodala svoj delež (le okoli 20%). Podatki o kupcu niso razkriti. Znano je le, da je bil postopek prodaje v celoti zaključen v začetku leta 2011.
In zdaj moramo ugotoviti, kdo je trenutno lastnik Lukoila. Po spletu se še vedno pojavljajo govorice, da je ConocoPhillips še vedno strateški partner te naftne družbe. Imela naj bi blokirni delež, njeni predstavniki pa so člani upravnega odbora in sodelujejo pri skupnih projektih. Vendar pa ni.
uspehi
Mednarodno vertikalno integrirano podjetje je največje ne samo pri nas, ampak tudi v celem svetu. Po zalogah ogljikovodikov zaseda prvo mesto. Zdaj pa nekaj podrobnosti. Zaloge nafte na poljih v lasti družbe so največje na svetu. Vsi strokovnjaki vedo o tem.
PJSC Lukoil proizvaja ogljikovodike ne le v Rusiji, ampak tudi daleč zunaj njenih meja. Kje točno? Podjetje ima v lasti številna rudarska podjetja v zahodni in vzhodni Evropi. Zato ni tako enostavno ugotoviti, kdo je pravzaprav lastnik Lukoila.
Podjetje prodaja izdelke prek svojih distribucijskih mrež v več kot 20 državah po vsem svetu. Vsekakor so v ZDA Lukoilove bencinske črpalke prve po številu bencinskih črpalk med drugimi proizvajalci. Z delnicami te družbe se ne trguje le na ruskih, ampak tudi na tujih borzah, sodijo med tako imenovane "blue chipe", dobavljene z ruskega borznega trga. Kje je glavna pisarna podjetja "Lukoil"? Naslov (pravni): Moskva, Sretensky Boulevard, stavba št. 11.
Struktura
Konkurenčnost podjetja je neposredno odvisna od učinkovitosti korporativnega upravljanja. In zagotavlja ga več kot en predsednik PJSC Lukoil. Razvoj je nemogoč brez vzpostavljene strukture upravljanja, ki bi določala razmerja med delničarji, izvršilnim organom in upravnim odborom. Le v tem primeru bodo vlagatelji prepričani v razumnost sredstev, ki jih je porabilo vodstvo. Pravilno zgrajena struktura upravljanja učinkovito prispeva k rasti kapitalizacije podjetja.
Sistem PJSC je vzpostavil zanesljive in zaupanja vredne odnose med skupnostjo delničarjev in vlagatelji. Zato je njihovo sodelovanje močno, učinkovito in dolgo. Naložbena privlačnost podjetja se iz leta v leto povečuje.
Načela interakcije med delničarji in samo družbo so čim bolj pregledna. Kaj to pomeni? Delničarji PJSC "Lukoil" lahko spremljajo, kako se izvaja splošno upravljanje, pa tudi prejemajo posodobljene informacije o finančnih transakcijah.
Kdo je na čelu sistema korporativnega upravljanja? To je upravni odbor, ki upravlja v interesu delničarjev in vlagateljev. Vključuje neodvisne direktorje. Takšen pristop pomaga oblikovati objektivno mnenje sveta o katerem koli obravnavanem vprašanju. Ti dejavniki krepijo tudi zaupanje delničarjev in vlagateljev v PJSC Lukoil.
Vsak oddelek splošne strukture ima svojega direktorja. Vsak izmed njih je bil izvoljen v upravo na skupščini delničarjev junija 2017. Prav oni zdaj določajo prednostna področja dejavnosti naftne družbe, razvijajo njeno strateško, srednjeročno in letno načrtovanje ter bodo povzeli tudi rezultate vsega dela. Koliko direktorjev je v upravnem odboru? Le enajst ljudi, med njimi trije tujci (dva se ukvarjata s kadrovsko politiko in nagrajevanjem, eden pa z naložbami).
Osebe
Predsednik družbe je Vagit Yusufovich Alekperov, ki je izvršni član upravnega odbora in predsednik upravnega odbora družbe. O tej osebi se veliko piše v medijih. Od leta 1993 je član Sveta.
Predsednik upravnega odbora je Valery Isaakovič Graifer. To pa ni njegov edini položaj. V. Greifer tudi predseduje upravnemu odboru AO RITEK. V PJSC Lukoil je bil leta 1996 izvoljen v upravni odbor.
Njegov namestnik je Ravil Ulfatovich Maganov, ki je izvršni član uprave, odbora za naložbe in strategijo ter član uprave družbe. Bil je prvi izvršni podpredsednik za raziskovanje in proizvodnjo. Član upravnega odbora od leta 1993.
Blažeev Viktor Vladimirovič je član upravnega odbora, predsednik revizijske komisije in član kadrovske komisije. Hkrati dela kot rektor Moskovske državne pravne univerze po imenu Kutafin (MSLA). Član upravnega odbora od leta 2009.
Nemogoče je ne izpostaviti še ene osebe. To je Igor Sergejevič Ivanov. Je član upravnega odbora, predsednik komisije za naložbe in strategijo ter član revizijske komisije. Poleg tega Ivanov predseduje RIAC. Član upravnega odbora od leta 2009. Vodstvo podjetja ga ima za dragocenega sodelavca.
Roger Mannings je član Britansko-ruske gospodarske zbornice. Je član upravnega odbora in predseduje kadrovski komisiji. Je tudi neodvisni član upravnega odbora AFK Sistema OJSC, največje javne diverzificirane finančne družbe v Rusiji in CIS, ki se ukvarja s telekomunikacijami, zavarovalništvom, financami, medijskim poslovanjem, maloprodajo, naftno industrijo, radijsko elektroniko, strojništvom. To še ni popoln seznam. R. Mannings je v upravnem odboru PJSC Lukoil od leta 2015.
Predstavljamo vam še enega tujega specialista - Američana Tobyja Tristerja Gatija. V upravni odbor je prišla leto dni pozneje kot Mannings. Zdaj je ženska v odboru za naložbe in strategijo, obenem pa je predsednica TTG Global LLC. In pred tem je bila namestnica ameriškega državnega sekretarja za raziskave in obveščevalne dejavnosti ter svetovalka Billa Clintona (ko je bil predsednik) za ruske zadeve.
Toby Trister Gati ne namerava povsem zapustiti politike. Toda za zdaj je zadovoljna s tem, da je višja svetovalka najbolj donosne lobistične skupine na svetu, Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP. Obožuje Brzezinskega. Verjetno je za oblikovanje mnenja o sestavi vodstva NK Lukoil treba upoštevati te podatke, saj je poslovna politika naše države neposredno odvisna od svetovnega pogleda njenih udeležencev.
Kadrovska komisija
Richard Matzke je že drugič v upravnem odboru PJSC Lukoil: najprej od leta 2002 do 2009, nato pa je bil ponovno izvoljen leta 2011. Komisija se ukvarja s kadri in nagrajevanjem. Deluje tudi v svetovalnem odboru direktorjev ameriško-ruske gospodarske zbornice. To še ni vse. Richard Matzke je tudi član tretjega upravnega odbora – pri PHI, Inc. (Project Harmony Inc.) in v upravnem odboru znane kitajske družbe PetroChina Company Limited, specializirane za raziskovanje, proizvodnjo in rafiniranje nafte.
Revizija in razvojne strategije
Yvan Pictet je uspešen švicarski bankir. Od leta 2012 je član upravnega odbora Lukoila. Deluje v revizijski komisiji. Poleg tega predseduje upravnim odborom podjetij Symbiotics ter PSA International SA. Poleg tega je Ivan Pictet predsednik dveh fundacij - Fondation pour Geneve in Fondation Pictet pour le development. Član evropskega svetovalnega odbora AEA. Govorili smo o tujcih.
Še dva člana upravnega odbora sta Rusa. Je član odbora za naložbe in strategijo ter od leta 2013 opravlja funkcijo podpredsednika za strateški razvoj družbe. In druga oseba je Lyubov Nikolaevna Khoba. Poleg tega, da je član upravnega odbora, je glavni računovodja PJSC Lukoil in njegov podpredsednik.
O odborih
Avgusta 2003 so bile pri upravnem odboru ustanovljene komisije. Vsak od njih je imel svoje cilje in namene. Igor Sergejevič Ivanov - predsednik odbora za naložbe in strategijo. Z njim delajo Toby Trister Gati, Ravil Ulfatovich Maganov in Leonid Arnoldovich Fedun. Revizijski komisiji predseduje Viktor Vladimirovič Blažejev. In njegova kolega sta Igor Sergejevič Ivanov in Ivan Pictet. Odboru za človeške vire in nadomestila predseduje Roger Manning. Viktor Vladimirovič Blažejev in Richard Matske odločata o vprašanjih z njim.
Korporativna sekretarka PJSC Lukoil, Natalya Igorevna Podolskaya, usklajuje ukrepe vodstva družbe. Odgovorna je tudi za komunikacijo in interakcijo med upravnim odborom, delničarji in izvršnim vodstvom. Pod nadzorom tajnika je zagotovljeno, da uradniki in vodstvo družbe spoštujejo vse postopkovne zahteve, ki zagotavljajo uresničevanje interesov in pravic vsakega delničarja. Sekretarja družbe imenuje neposredno Vagit Jusufovič Alekperov.
Enotni delež
Leta 1995 je bilo v strukturo delniške družbe dodanih še nekaj drugih: Raziskovalni inštitut "Rostovneftekhimproekt", "Volgogradnefteproduktavtomatika" in še šest naftnih podjetij iz Nizhnevolzhska, Perma, Kaliningrada, Astrahana. To je bil hkrati blagoslov in težava za Lukoil: pet oddelkov družbe je imelo lastne delnice, ki so neodvisno trgovale na borzi. Plus delnice glavnega holdinga. Borzni igralci so nekaterim papirjem dali prednost, drugim ne. In predelovalni obrati, za razliko od rudarskih, v posel niso vključevali trgovcev. Zato niso imeli nobenih poslov.
Ko ima eno podjetje tako široko paleto vrednostnih papirjev, je sodelovanje z vlagatelji in njihovo iskanje zelo težko. Prehod na eno delnico je bila dobra ideja. Takrat se nobena naftna družba v Rusiji še ni odločila za takšne preobrazbe. Lukoil je bil prvi. Zato je bil ta proces težak in počasen. Celoten prehod je trajal dve leti.
blue chips
Izraz "blue chip" je prišel na borze od ljubiteljev igralnic. Od kod tako ime? Dejstvo je, da so žetoni točno te barve v igri dražji od ostalih. Zdaj se ta izraz uporablja za vrednostne papirje ali delnice najbolj zanesljivih, likvidnih in velikih podjetij. Ta podjetja se ponašajo s stabilnimi dobički in dividendami. Ko se je ena delnica Lukoila pojavila na borzi, je takoj požela največje zanimanje vlagateljev.
Država je dobila priložnost, da svoje deleže donosno proda. In Lukoil je pri Komisiji za borzo in vrednostne papirje (SEC) prijavil vlogo za izdajo potrdil prve stopnje o depozitih, ki so bili namenjeni prodaji v ZDA na borzi. Banka New York se je strinjala, da bo delovala kot depozitar.
Dolge razdalje
Leta 1996 so bile menice družbe vključene v kotacijo berlinske borze in istočasno so nastala skupna podjetja LUKARCO, LUKAgip N.V (Italija). Lukoil je začel oblikovati lastno tankersko floto, namenjeno delovanju v Arktičnem oceanu. Do leta 1999 je bil v celoti pripravljen. Ruski specialisti so na to dolgo čakali.
Leta 1997 je prišlo do velikega razočaranja nad količino dveh milijard ton iraške nafte in zelo drage pogodbe, ki je bila razdrta zaradi kuvajtskega konflikta. To še ni vse. Leta 1998 je prišlo do krize s hitrim padcem cen nafte po vsem svetu. Proračun družbe je revidiran. Vse, kar je bilo nizkomaržno, se je ustavilo. Toda delnice na domačem in tujih trgih so še vedno padle, in to več kot 5-krat.
Podjetje je kljub temu nadaljevalo s prevzemi. Po nasvetu financerjev Dresdner Kleinwort Benson in AB IBG NIKoil je bil kupljen KomiTEK, nato takoj sto odstotkov delnic Nobel Oil, nato 50% delnic KomiArcticOil (po dogovoru z British Gas North Sea Holdings Limited) in tako naprej - do sedanjega trenutka. Če ne dodamo, da je Lukoil-USA leta 2004 uspel kupiti 779 bencinskih črpalk Lukoil od ConocoPhilips, ki se nahajajo v Pensilvaniji in New Jerseyju. Pred nakupom so vsi bencinski servisi pripadali blagovni znamki Mobil, a so bili hitro premeščeni v novo blagovno znamko.
Kdo je torej lastnik Lukoila?
To želijo vedeti mnogi Rusi. Vendar je predsednik PJSC Lukoil na to vprašanje vedno odgovarjal izmuzljivo. Alekperov je dejal, da ni enega delničarja, ki bi nadzoroval vse procese. In ni pripravljen razpravljati o paketu, ki pripada menedžerjem. To se je nadaljevalo dolgo časa, do začetka leta 2017.
Zdaj je Vagit Yusufovich Alekperov priznal, da je glavna "moč" podjetja upravljanje. Čeprav takšen cilj ni bil izražen, je bilo že mogoče zbrati kontrolni delež.
LUKOIL je rusko naftno podjetje. Ime podjetja izhaja iz prvih črk imen mest naftarjev (Langepas, Uray, Kogalym) in besede "olje".
Glavne dejavnosti družbe so dejavnosti raziskovanja, proizvodnje in predelave nafte in zemeljskega plina ter prodaja nafte in naftnih derivatov.
Drugo podjetje v Rusiji po Gazpromu po prihodkih (glede na rezultate leta 2014, po reviji Expert). Do leta 2007 je bila po proizvodnji največja naftna družba v Rusiji (prehitel jo je Rosneft po nakupu premoženja Jukosa). Glede na dokazane zaloge ogljikovodikov je bil Lukoil po lastnih podatkih na dan 1. januarja 2011 tretja zasebna naftna družba na svetu (prva po zalogah nafte).
Blagovna znamka Lukoil je ena od dveh ruskih blagovnih znamk (skupaj z Baltiko), ki sta vključeni na seznam 100 največjih blagovnih znamk na svetu, ki ga je aprila 2007 sestavil britanski časopis Financial Times. Vendar pa po rezultatih podobne ocene, sestavljene aprila 2009, Lukoil ni bil več med 100 najboljšimi blagovnimi znamkami.
Sedež Lukoila se nahaja v Moskvi, na Sretenskem bulvarju. Podjetje ima tudi severnoameriški sedež v East Meadowu, predmestju New Yorka.
Državni naftni koncern LangepasUrayKogalymneft (Lukoil) je bil ustanovljen z resolucijo št. 18 z dne 25. novembra 1991 Sveta ministrov ZSSR. Nov naftni koncern je združil tri podjetja za proizvodnjo nafte Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, pa tudi predelovalna podjetja Permnefteorgsintez, rafinerije Volgograd in Novoufimsk (slednja je kmalu prišla pod nadzor oblasti Baškortostana).
Na podlagi Odloka predsednika Ruske federacije št. 1403 z dne 17. novembra 1992 "O posebnostih privatizacije in preoblikovanja v delniške družbe državnih podjetij, proizvodnih in raziskovalnih in proizvodnih združenj naftne in rafinerijske industrije" in dobava naftnih derivatov" 5. aprila 1993 je bila na podlagi državnega koncerna ustanovljena delniška družba tipa "Naftna družba" Lukoil "".
Leta 1994 so bile prve privatizacijske dražbe za delnice družbe; začel trgovati z delnicami na sekundarnem trgu.
Leta 1995 so bili v skladu z odlokom vlade Ruske federacije št. 861 z dne 1. septembra 1995 kontrolni deleži v devetih naftnih, trženjskih in storitvenih podjetjih v Zahodni Sibiriji, na Uralu in v Volgi preneseni na odobreni kapital družbe Lukoil (vključno z Nizhnevolzhskneft ”, “Permneft”, “Kaliningradmorneftegaz”, “Kaliningradtorgmorneftegaz”, “Astrakhannefteprodukt” itd.).
Tudi leta 1995 je država na privatizacijski hipotekarni dražbi prodala razmeroma majhen (5-odstotni) delež Lukoila. Ta paket je šel družbi, povezani z Lukoilom, z minimalnim presežkom nad izhodiščno ceno; tujih udeležencev na tekmovanje niso dovolili.
Leta 1996 je Lukoil na zahodne borze plasiral ameriške potrdila o depozitih (ADR). Letošnje leto je zaznamoval tudi vstop Lukoila v največji azerbajdžanski naftni projekt Shah Deniz ter začetek gradnje lastne tankerske flote.
V enem od skladiščnih bazenov JSC "LUKoil-Volgograd-neftepererabotka" je v obdobju od 25. julija do 8. avgusta 1996 zaradi nesprejemljivega varjenja tukaj zagorelo oljno blato. Površinska plast naftnih odpadkov se je oblikovala v zadnjih dveh desetletjih, podoben požar na tem območju pa so zabeležili že leta 1972. V požaru leta 1996 je zgorelo okoli 50 tisoč ton naftnih derivatov, saj je celo prst na tem mestu je bila nasičena s hlapnimi frakcijami. V pogorišču je koncentracija ogljikovega monoksida presegla dovoljene vrednosti za skoraj 28-krat, dušikovega dioksida - trikrat, vodikovega sulfida in fenola - več kot enkrat in pol. V stanovanjskih četrtih okrožja Krasnoarmeysky v Volgogradu, ki se nahajajo 7 km od požara, pa tudi v bližnjih naseljih - B. in M. Chapurniki, Dubovy Ovrag, Chervleny, Tingut - je presegla tudi vsebnost produktov izgorevanja v zraku. največje dovoljene koncentracije. Oddelki Ministrstva za izredne razmere Rusije so sodelovali pri odpravljanju te velike nesreče, ki jo je povzročil človek in je imela resne posledice za okolje.
Leta 1997 je rusko podjetje podpisalo pogodbo z iraškim ministrstvom za nafto za razvoj in proizvodnjo druge faze naftnega polja West Qurna-2. Po strmoglavljenju režima Sadama Huseina je bil projekt prekinjen, pogodba pa prekinjena. Istega leta 1997 je bil ustanovljen Lukoil-Neftekhim, pod katerega upravljanje so prenesena petrokemična podjetja, pridobljena v naslednjih nekaj letih (Stavrolen, Saratovorgsintez in Kalush LUKOR).
Leta 1999 je Lukoil izvedel številne velike prevzeme, vključno z rafinerijo nafte Odessa, rafinerijo v Burgasu v Bolgariji, OJSC KomiTEK in drugimi.
Leta 2000 je rusko podjetje kupilo ameriško korporacijo Getty Petroleum Marketing Inc., s čimer je pridobilo nadzor nad mrežo bencinskih črpalk v ZDA in prvič vstopilo na ameriški maloprodajni trg naftnih derivatov. Istega leta je družba prevzela nadzor nad rafinerijo Kstovsky (NORSI-oil), kar je privedlo do konflikta s Siburjem, ki je zahteval petrokemična podjetja, tehnološko povezana z rafinerijo. Kot rezultat je Lukoil prejel Perm GPP, ki je družbi Sibur odstopil petrokemična sredstva v regiji Nižni Novgorod.
2001: naslednje večje pridobitve - OAO Yamalneftegazdobycha, OAO Arkhangelskgeoldobycha, Lokosovsky Gas Processing Plant. Leta 2002 je Lukoil začel graditi lasten terminal za pretovarjanje naftnih derivatov v pristanišču Vysotsk (Leningrajska regija).
Leta 2004 je Lukoil končno postal zasebna družba - 7,59% delnic družbe, ki so ostale državi, so prodali ameriški naftni družbi ConocoPhillips za 1,988 milijarde dolarjev. Po mnenju nekaterih komentatorjev so bili rezultati odprte dražbe za prodajo tega paketa delnic vnaprej določeni med osebnim srečanjem med ruskim predsednikom Vladimirjem Putinom in predsednikom ConocoPhillipsa Jamesom Mulvo. Lukoil in ConocoPhillips sta po dražbi napovedala ustanovitev strateškega zavezništva. Pozneje je ameriška družba povečala svoj delež v kapitalu Lukoila, ruski družbi pa je prodala tudi del svoje mreže bencinskih črpalk v ZDA in Zahodni Evropi.
Leta 2005 je Lukoil kupil podjetje Nelson Resources, ki deluje v Kazahstanu, za 2 milijardi dolarjev. Tudi letos je začelo obratovati plinsko polje Nahodka.
25. januarja 2006 je družba objavila odkritje prve raziskovalne vrtine v strukturi Yuzhno-Rakushechnaya na licenčnem območju Severny v severnem delu Kaspijskega morja, 220 km od Astrahana, velikega večplastnega naftnega in plinskega kondenzatnega polja. poimenovana po slavnem naftaru Vladimirju Filanovskem. Verjetne zaloge polja so ocenjene na 600 milijonov sodčkov nafte in 34 milijard m³ plina, letna proizvodnja pa lahko doseže 5 milijonov ton. Decembra 2006 je Lukoil objavil prevzem 376 bencinskih črpalk v šestih evropskih državah (Belgija, Finska, Češka, Madžarska, Poljska in Slovaška) od ConocoPhillipsa.
Leta 2007 je Lukoil ustanovil skupna podjetja z Gazprom Neftom, junija 2008 pa z italijansko naftno družbo ERG (na podlagi svojih dveh rafinerij ISAB na Siciliji in za 49% tega JV je Lukoil prevzel 1,3475 milijarde evrov). Leta 2009 je Lukoil skupaj z norveškim Statoilom zmagal na razpisu za razvoj iraškega nahajališča ogljikovodikov West Qurna-2 (v začetku leta 2012 so se Norvežani umaknili iz projekta, Lukoil pa je v njem utrdil 75-odstotni delež).
V letu 2007 se je število zaposlenih v Lukoilu v primerjavi z letom 2006 (148,6 tisoč) povečalo za 1,9 % na 151,4 tisoč ljudi.
Lukoilova povprečna dnevna proizvodnja ogljikovodikov je v letu 2008 znašala 2,194 milijona sodov. n. e./dan; obseg rafiniranja nafte - 1,127 milijona sodov na dan. Proizvodnja naftnih derivatov v letu 2008 (brez mini rafinerij in sicilijanskih ISAB rafinerij) se je v primerjavi z letom 2007 povečala za 7,4 % in je znašala 52,5 milijona ton Skupni obseg prodaje nafte in naftnih derivatov v letu 2008 je znašal 134,7 milijona ton (an. 2,1 % več kot leto prej).
Novembra 2009 je ruska zvezna protimonopolna služba podjetju naložila rekordno globo v višini 6,54 milijarde rubljev zaradi kršitve protimonopolne zakonodaje. Kazen je bila izrečena zaradi zlorabe prevladujočega položaja na veleprodajnem trgu naftnih derivatov v prvi polovici leta 2009, ki se je izražala v »umiku blaga iz prometa« in ustvarjanju »diskriminatornih pogojev pri prodaji naftnih derivatov določenim nasprotnim strankam«. ”. Po podatkih FAS so ti ukrepi v prvi polovici leta 2009 povzročili zvišanje cen na veleprodajnih trgih motornega bencina, dizelskega goriva in letalskega kerozina.
Do februarja 2011 se je ConocoPhillips popolnoma umaknil iz kapitala Lukoila, saj je zaradi težkega finančnega položaja prodal svoje delnice.
Decembra 2011 je Lukoil vstopil v skupno podjetje z Bashneftom za razvoj velikih naftnih polj, imenovanih po Romanu Trebsu in Anatoliju Titovu. Skupne zaloge in viri nafte za ta polja so 89,73 milijona ton v kategoriji C1, 50,33 milijona ton v kategoriji C2 in 59,29 milijona ton v kategoriji C3
Konec leta 2012 je Lukoil zmagal na državni dražbi za prodajo pravic do raziskovanja in razvoja ogljikovodikov Imilorskoye, Zapadno-Imilorskoye in Istochnoye v avtonomnem okrožju Khanty-Mansiysk. V tem tekmovanju je Lukoil obšel Rosneft in Gazpromneft in državi plačal 50,8 milijarde rubljev.
Februarja 2013 se je Lukoil strinjal s prodajo rafinerije nafte v Odesi ukrajinski vzhodnoevropski družbi za gorivo in energijo (VETEK). Posel o prodaji družbe, ki je oktobra 2010 zaradi nerentabilnosti ustavila proizvodnjo, naj bi sklenili poleti 2013.
Podjetje se je v letu 2014 soočilo z močnim upadom maloprodaje v Ukrajini, ki ga je povzročilo ohlajanje odnosov z Rusijo (po besedah Vagita Alekperova je prodaja v letu 2014 padla za 42 % glede na prejšnje). V zvezi s tem se je vodstvo Lukoila strinjalo s prodajo 100-odstotnega deleža hčerinske družbe Lukoil Ukrajina avstrijski družbi AMIC Energy Management, ki je bila objavljena konec julija 2014.
25. novembra 1991 je bil izdan Odlok vlade RSFSR št. 18 o ustanovitvi naftnega koncerna LangepasUrayKogalymneft, ki se je nato preoblikoval v Odprto delniško družbo Naftna družba LUKOIL.
Ime LUKOIL je sestavljeno iz začetnih črk imen mest Langepas, Uray in Kogalym, kjer se nahajajo glavna naftna podjetja, ki so del družbe. To ime je predlagal Ravil Maganov, ki je bil takrat generalni direktor podjetja Langepasneftegaz.
V skladu z odlokom vlade Ruske federacije št. 861 z dne 1. septembra 1995 so bili kontrolni deleži v devetih naftnih podjetjih za proizvodnjo, trženje in storitve v Zahodni Sibiriji, na Uralu in Volgi preneseni v odobreni kapital družbe. Istega leta je glavni delničar LUKOIL-a postala ameriška družba Atlantic Richfield Company, ki je pridobila 7,99% delnic družbe. Leta 1995 je LUKOIL razširil geografijo svoje dejavnosti z vstopom v projekte proizvodnje nafte v Egiptu in Kazahstanu. V Rusiji je družba začela obsežne seizmične raziskave v severnem in srednjem Kaspijskem morju. Ruski predsednik Boris Jelcin je predsednika OAO LUKOIL Vagita Alekperova odlikoval z redom prijateljstva za zasluge državi in velik prispevek k razvoju gorivnega in energetskega kompleksa.
Leta 2000 je LUKOIL vstopil na maloprodajni trg naftnih derivatov v ZDA z dokončanjem nakupa podjetja Getty Petroleum Marketing Inc., ki je upravljalo 1260 bencinskih črpalk v trinajstih zveznih državah na severovzhodu ZDA. Kot rezultat raziskovalnih del na Kaspijskem območju "Severny" je LUKOIL odkril prvo naftno polje, ki je poimenovano po nekdanjem sekretarju upravnega odbora OAO "LUKOIL" Juriju Korčaginu. Pomemben korporativni dosežek družbe je prehod na mednarodne standarde računovodskega poročanja. Po prevzemu ameriške naftne družbe ARCO je British Petroleum postal lastnik 7-odstotnega deleža OAO LUKOIL. V začetku leta 2001 je BP objavil, da namerava prodati svoj delež v LUKOIL-u. 3 % delnic je bilo spremenjenih v ADR in prodanih na prostem trgu, za preostale 4 % vrednostnih papirjev LUKOIL-a pa so bile izdane zamenljive obveznice. Januarja 2003 je BP začel zamenjati obveznice za delnice družbe in se tako umakniti iz osnovnega kapitala družbe.
Leta 2005 sta LUKOIL in ConocoPhilips ustanovila skupno podjetje za razvoj naftnega in plinskega polja Yuzhnoye Khylchuyu v avtonomnem okrožju Nenec. Družba je pridobila tudi deleže v še štirih naftnih in plinskih projektih v Kazahstanu in na Finskem - veliki mreži bencinskih črpalk pod blagovno znamko Teboil in obratu za proizvodnjo avtomobilskih olj.
LUKOIL in GAZPROM sta podpisala splošni sporazum o strateškem partnerstvu za obdobje 2005–2014. Aprila 2005 je družba začela s proizvodnjo plina na polju Nakhodkinskoye. Sredi leta 2005 je LUKOIL kot prva ruska naftna družba začela proizvajati čisto dizelsko gorivo EURO-4. Podjetje je izdalo svoje prvo poročilo o trajnostnem razvoju. Od takrat so bila takšna poročila objavljena vsaki dve leti.
Oktobra 2005 je predsednik Ruske federacije Vladimir Putin odlikoval Vagita Alekperova, predsednika OAO LUKOIL, z redom zaslug za domovino 4. stopnje za velik prispevek k razvoju ruskega gorivnega in energetskega kompleksa.
Začetek leta 2010 je zaznamoval podpis v Bagdadu pogodbe o zagotavljanju storitev razvoja in proizvodnje na polju West Qurna-2. Dokument sta podpisala iraška državna naftna družba South Oil Company in konzorcij izvajalcev, ki ga sestavljajo iraška državna družba North Oil Company (25 %), LUKOIL OJSC (56,25 %) in norveški Statoil ASA (18,75 %). Pogodba je sklenjena za 20 let z možnostjo podaljšanja za 5 let. Spomladi 2010 se je ConocoPhillips odločil, da bo v dveh letih prodal svoj 20-odstotni delež v LUKOIL-u. LUKOIL pa se je odločil odkupiti večji del tega deleža. Podjetje je začelo razvijati nov koncept in strategijo svojega razvoja.
Pomembni dogodki leta so bili tudi odkritje pomembnih zalog ogljikovodikov v strukturi Dzata, ki se nahaja na polici Gane v Gvinejskem zalivu, zmaga skupaj z ameriškim Vanco International na razpisu za pravico do raziskovanja in razvoja dveh blokov v romunskem sektorju Črnega morja, zagon enote za proizvodnjo klora in kavstične sode v ukrajinskem podjetju Karpatneftekhim in kompleksa katalitskega krekinga v OOO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez.
LUKOIL je podpisal memorandum o soglasju z razvojnim skladom Centra za razvoj in komercializacijo novih tehnologij Skolkovo.
Skupina strokovnjakov LUKOIL je prejela nagrado vlade Ruske federacije na področju znanosti in tehnologije za razvoj in uvedbo sistema inovativnih organizacijskih in metodoloških rešitev in tehnologij, ki zagotavljajo celovito vključevanje v razvoj nezahtevanih zalog in virov nafte in plina. Predsednik Ruske federacije Dmitrij Medvedjev je predsednika OAO "LUKOIL" Vagita Alekperova odlikoval z redom "Za zasluge pred domovino" III stopnje za velik prispevek k razvoju naftno-plinskega kompleksa in dolgoletno vestno delo
LUKOIL danes
2,2 % svetovne proizvodnje nafte*
· Podjetje številka 1 med največjimi zasebnimi naftnimi in plinskimi podjetji na svetu glede na dokazane zaloge nafte
Podjetje št. 3 med največjimi zasebnimi naftnimi in plinskimi podjetji na svetu po proizvodnji nafte
17,8 % vseruske proizvodnje nafte in 18,2 % vseruske rafinacije nafte
· Največja ruska naftna poslovna skupina s prihodki v letu 2010 v višini več kot 100 milijard dolarjev in čistim dobičkom v višini več kot 9 milijard dolarjev.
* Po EIG.
Poslovni segment raziskovanja in proizvodnje
LUKOIL izvaja projekte raziskovanja in proizvodnje nafte in plina v 12 državah po vsem svetu.
Konec leta 2010 so dokazane zaloge ogljikovodikov skupine LUKOIL znašale 17,3 milijarde sodov. n. e.
Rusija predstavlja 89,8 % dokazanih zalog podjetja in 90,6 % komercialne proizvodnje ogljikovodikov. V tujini družba sodeluje pri 11 naftnih projektih v petih državah sveta.
Glavni del dejavnosti podjetja poteka na ozemlju štirih zveznih okrožij Ruske federacije - severozahodnega, Volga, Uralskega in Južnega. Glavna baza virov družbe in glavna regija proizvodnje nafte ostaja Zahodna Sibirija, ki predstavlja 44 % dokazanih zalog in 49 % proizvodnje ogljikovodikov.
Mednarodni projekti predstavljajo 10,2 % dokazanih zalog podjetja in 9,4 % komercialne proizvodnje ogljikovodikov.
Nadaljnji poslovni segment
Rafinerije in trženje sta drugi pomemben poslovni segment skupine LUKOIL. Razvoj tega segmenta omogoča družbi zmanjšanje odvisnosti od visoke volatilnosti cen na naftnem trgu in izboljšanje konkurenčnega položaja v glavnih regijah delovanja s proizvodnjo in prodajo visokokakovostnih izdelkov z visoko dodano vrednostjo.
LUKOIL ima v lasti zmogljivosti za predelavo nafte v 6 državah sveta (vključno z rafinerijo ISAB in rafinerijo TRN).
Skupna zmogljivost rafinerij skupine LUKOIL je konec leta 2010 znašala 71,5 milijona ton na leto.
V Rusiji ima družba v lasti štiri rafinerije nafte in dve mini rafineriji ter štiri obrate za predelavo plina. Poleg tega ruska sredstva skupine LUKOIL vključujejo 2 petrokemični podjetji.
Skupna zmogljivost ruskih rafinerij nafte skupine LUKOIL je konec leta 2010 znašala: 45,1 milijona ton/leto (338 milijonov sodčkov/leto).
Danes LUKOIL proizvaja široko paleto visokokakovostnih naftnih derivatov, proizvodov za predelavo plina in petrokemičnih izdelkov ter svoje izdelke prodaja na debelo in drobno v več kot 30 državah po vsem svetu.
Decembra 2010 smo v rafineriji v Nižnem Novgorodu zagnali kompleks katalitskega krekinga - to je največji kompleks katalitskega krekinga, zgrajen v Rusiji v zadnjih 25 letih. To je omogočilo začetek proizvodnje bencina, ki je v celoti v skladu s standardom Euro-5.
Poslovni sektor "Energija"
Sektor vključuje vsa področja energetskega poslovanja, od proizvodnje do transporta in distribucije toplote in električne energije. Poslovni sektor Energetika, katerega jedro so leta 2008 pridobljena sredstva OAO YuGK TGK-8, vključuje tudi organizacije, ki proizvajajo električno in toplotno energijo v rafinerijah družbe v Bolgariji, Romuniji in Ukrajini.
Proizvodna zmogljivost skupine LUKOIL trenutno znaša približno 4,4 GW. Skupna proizvodnja električne energije v skupini, vključno s proizvodnjo male električne energije, je v letu 2010 znašala 14,6 milijarde kWh. Oskrba s toplotno energijo je v letu 2010 znašala 15,3 milijona Gcal.
Politika inovacij
Inovacijska politika postaja eden glavnih elementov razvoja družbe. Uporaba sodobnih tehnologij nam omogoča večjo učinkovitost poslovanja. Danes smo prvo rusko podjetje, ki je pridobilo izkušnje na globokomorskem morju Zahodne Afrike. Podjetje še naprej izboljšuje tehnologije za proizvodnjo težke in visoko viskozne nafte v Rusiji. Leta 2010 smo v tej kategoriji zagotovili 20 % celotne ruske proizvodnje nafte.
Leta 2010 je skupina ustanovila enoten korporativni center za raziskave in razvoj - OOO LUKOIL-Engineering. Njegove naloge so organizirati in izvajati znanstveno in tehnično delo na področju geologije, razvoja in proizvodnje na vseh objektih skupine LUKOIL. Na podlagi OAO RITEK je bil ustanovljen oddelek za delo s kompleksnimi in neproduktivnimi polji, ki bo postal center za aktivno izvajanje inovativnih metod pridobivanja nafte.
25. novembra 1991 je bil izdan Odlok vlade RSFSR št. 18 o ustanovitvi naftnega koncerna LangepasUrayKogalymneft, ki se je nato preoblikoval v Odprto delniško družbo Naftna družba LUKOIL.
Ime LUKOIL je sestavljeno iz začetnih črk imen mest Langepas, Uray in Kogalym, kjer se nahajajo glavna naftna podjetja, ki so del družbe. To ime je predlagal Ravil Maganov, ki je bil takrat generalni direktor podjetja Langepasneftegaz.
O podjetju
- 1,0 % svetovnih zalog nafte in 2,2 % svetovne proizvodnje nafte
- 17,8 % vseruske proizvodnje nafte in 18,2 % vseruske rafinacije nafte
- 3 med največjimi zasebnimi naftnimi družbami na svetu glede na dokazane zaloge ogljikovodikov
- družba št. 6 med največjimi zasebnimi naftnimi družbami na svetu po proizvodnji ogljikovodikov
- največja ruska naftna poslovna skupina z več kot 100 milijardami dolarjev prihodkov in več kot 9 milijardami dolarjev čistega dobička.
- družba, katere delnice so glede na rezultate leta 2010 druge največje po obsegu trgovanja med delnicami tujih podjetij, s katerimi se trguje na londonski borzi (IOB).
- vodilno med ruskimi podjetji na področju informacijske odprtosti in transparentnosti. Prvo rusko podjetje, ki je prejelo popolno kotacijo na Londonski borzi
- edina ruska naftna družba v zasebni lasti, katere lastniški kapital prevladujejo manjšinski delničarji
- Največji ruski davkoplačevalec. Skupni znesek plačanih davkov v letu 2010 je 30,2 milijarde dolarjev.
Indikatorji uspešnosti
2013
Leto 2013 je bilo za podjetje uspešno z vidika rasti poslovne uspešnosti (proizvodnja se je povečala za 1,5 % na 2,2 mmboe na dan) in visokih cen nafte. Vendar so se prihodki v Ukrajini medletno povečali le za 1,6 % na 141,5 milijarde USD, medtem ko se je čisti dobiček v Ukrajini zmanjšal za 30 % na 7,8 milijarde USD. Rast neto dolga in kapitalskih izdatkov za 28 % v primerjavi z letom 2012 (do 15,4 milijarde USD). Do leta 2016 namerava LUKOIL preiti na poročanje po MSRP - morda so se v sedanjem poročanju začele priprave na prehod na nov standard. Poleg tega se spomnimo, da je LUKOIL pred tem opustil svoje načrte za SPO v Hongkongu.
- Graifer Valery Isaakovič - predsednik upravnega odbora
- Alekperov Vagit Yusufovich - član upravnega odbora, predsednik OAO "LUKOIL"
- Blažeev Viktor Vladimirovič - član upravnega odbora OJSC "LUKOIL", rektor Moskovske državne pravne akademije
- Gref German Oskarovich - član upravnega odbora OAO LUKOIL, predsednik, predsednik upravnega odbora ruske Sberbank
- Ivanov Igor Sergejevič - član upravnega odbora OJSC "LUKOIL", profesor Moskovskega državnega inštituta za mednarodne odnose
- Maganov Ravil Ulfatovich - član upravnega odbora, prvi izvršni podpredsednik OAO "LUKOIL"
- Matzke Richard Herman - član upravnega odbora, nekdanji podpredsednik upravnega odbora Chevron Corporation, ChevronTexaco Corporation
- Mikhailov Sergey Anatolyevich - član upravnega odbora, namestnik generalnega direktorja družbe za upravljanje LLC Kapital
- Mobius Mark - član upravnega odbora, izvršni predsednik Templeton Emerging Markets Group
- Moscato Guglielmo Antonio Claudio - član upravnega odbora, generalni direktor Gas Mediterraneo & Petrolio
- Šokhin Aleksander Nikolajevič - član upravnega odbora, predsednik Ruske zveze industrijalcev in podjetnikov (delodajalcev)
Upravni organ
- Alekperov Vagit Yusufovich - predsednik družbe
- Kukura Sergej Petrovič - prvi podpredsednik (ekonomija in finance)
- Maganov Ravil Ulfatovich - prvi izvršni podpredsednik (raziskovanje in proizvodnja)
- Nekrasov Vladimir Ivanovič - prvi podpredsednik (rafiniranje in trženje)
- Barkov Anatolij Aleksandrovič - podpredsednik, vodja glavnega direktorata za splošne zadeve, korporativno varnost in komunikacije
- Vorobyov Vadim Nikolajevič - podpredsednik - vodja glavnega direktorata za koordinacijo prodaje naftnih derivatov
- Malyukov Sergey Nikolaevich - vodja glavnega oddelka za nadzor, notranjo revizijo in obvladovanje tveganj
- Maslyaev Ivan Alekseevich - vodja glavnega oddelka za pravno podporo
- Matytsyn Alexander Kuzmich - podpredsednik, vodja glavnega oddelka za zakladništvo in korporativne finance
- Moskalenko Anatolij Aleksejevič - vodja glavnega oddelka za kadre
- Mulyak Vladimir Vitalievich - podpredsednik, vodja glavnega direktorata za proizvodnjo nafte in plina
- Subbotin Valery Sergeevich - podpredsednik, vodja glavnega oddelka za dobavo in prodajo
- Fedotov Gennady - podpredsednik - vodja glavnega oddelka za ekonomijo in načrtovanje
- Fedun Leonid Arnoldovich - podpredsednik, vodja glavnega direktorata za strateški razvoj in investicijsko analizo
- Khavkin Evgeny Leonidovich - sekretar upravnega odbora - vodja osebja upravnega odbora
- Khoba Lyubov Nikolaevna - glavni računovodja
dejavnost
Proizvodnja nafte in plina
Zaloge nafte in plina
Glede na dokazane zaloge ogljikovodikov je skupina LUKOIL še vedno ena vodilnih med ruskimi in mednarodnimi podjetji. Dokazane zaloge trenutne proizvodnje ogljikovodikov skupine LUKOIL znašajo skoraj 21 let. Za nafto je ta številka 19 let, za plin - 31.
Značilnosti baze virov
Na dan 1. januarja 2011 so dokazane zaloge ogljikovodikov družbe znašale 17,255 milijarde sodčkov. n. e., vključno s 13,319 milijarde sodov. nafte in 23,615 bilijona kubičnih čevljev plina.
Večina dokazanih naftnih zalog družbe se nahaja v Zahodni Sibiriji, naftni in plinski provinci Timan-Pechora in Cis-Uralju. Večina dokazanih zalog plina se nahaja v Bolshekhetskaya depresiji, Uzbekistanu in Kaspijski regiji.
60 % dokazanih zalog družbe je razvrščenih kot "razvite" (vključno s 66 % zalog nafte in 38 % zalog plina). Ta struktura rezerv odraža velik potencial družbe za srednjeročno povečanje proizvodnje, zlasti proizvodnje plina.
Večino dokazanih zalog družbe predstavljajo konvencionalne zaloge. Samo približno 4 % dokazanih zalog ogljikovodikov skupine je v visoko viskozni nafti in 4 % v poljih na morju. Ta struktura podjetju omogoča učinkovit nadzor nad stroški razvoja rezerv in hitro uvajanje novih polj v proizvodnjo.
Raziskovanje
Organizacije skupine LUKOIL v 11 državah sveta izvajajo geološka raziskovalna dela, katerih glavna naloga je obnoviti proizvodnjo ogljikovodikov z rezervami in pripraviti surovinsko bazo za organizacijo proizvodnje in zagotavljanje njene pospešene rasti v obetavnih regijah tako v Rusiji kot v tujini (Timano-Pechora, Severni Kaspij, Bolshekhetskaya depresija, Gana). Pri izvajanju raziskovalnih del družba namenja posebno pozornost uporabi sodobnih tehnologij, ki lahko bistveno povečajo učinkovitost geološkega raziskovanja.
Glavni obseg raziskovalnih del za nafto in plin je bil osredotočen na regije Zahodne Sibirije, naftno-plinsko provinco Timan-Pechora in na mednarodne projekte. Največji iskalni projekti so dodatno raziskovanje plinskega kondenzatnega polja Central Astrakhan, raziskovalna dela v Kaspijskem morju za oceno možnosti za naftni in plinski potencial neokomskih nahajališč polja Rakushechnoye ter nahajališč spodnje krede in jure v strukturi Ukatnaya.
V letu 2010 je družba z namenom identifikacije in detajliranja objektov ter priprave na postavitev iskalnih in raziskovalnih vrtin na perspektivnih lokacijah močno povečala obseg 2D potresnih raziskav, ki je znašal 6.178 km v primerjavi z 2.446 km v letu 2009. . 17 % dela je odpadlo na mednarodne projekte zaradi širitve dejavnosti družbe v tujini. Povečal se je tudi obseg 3D potresnih raziskav, ki so dosegle 5.840 km2, pri čemer 30 % dela predstavljajo mednarodni projekti. V zadnjih letih se je povečala kakovost tovrstnega dela, hitrost obdelave in interpretacije podatkov. To je predvsem posledica uvajanja najnovejših informacijskih tehnologij. Zaradi visoke kakovosti potresnih raziskav uspešnost raziskovalnih vrtanj v koncernu konstantno presega 70 %.
Obseg električnih raziskav je znašal 793 km. Vertikalno seizmično profiliranje, ki omogoča detajliranje geološke zgradbe okoli že izvrtane vrtine, je bilo izvedeno na 8 vrtinah. Raziskovalno vrtanje je v letu 2010 znašalo 118,8 tisoč metrov, izkoristek raziskovalnega dela je znašal 1.143 tce. ton na meter preboja pri vrtanju. V letu 2010 je bilo izvedenih 32 raziskovalnih vrtin, od tega 22 produktivnih.
Leta 2010 je bilo odkritih 6 polj (Olginskoye v Tatarstanu, Dulepovskoye v Permskem ozemlju, Jugovzhodni Kyzylbayrak in West Aralskoye v Uzbekistanu, Arcadia v Egiptu in Dzata v Gani), pa tudi 25 novih nahajališč nafte na poljih v Zahodni Sibiriji in Permu. Ozemlje .
Povečanje dokazanih zalog po standardih SEC zaradi raziskovalnih del in dodatnih informacij, pridobljenih med proizvodnim vrtanjem, je znašalo 625 milijonov sodov. n. e. Glavno organsko povečanje dokazanih zalog nafte je bilo doseženo v Zahodni Sibiriji (68% skupnega povečanja) in v Republiki Komi (12% skupnega povečanja). Leta 2010 je skupina LUKOIL za raziskovalna dela porabila 435 milijonov dolarjev.
Leta 2010 je raziskovalno vrtanje v Rusiji znašalo 102.000 m, 2D potresna dela – 5.076 km, 3D potresna dela – 4.116 km2. Stroški raziskovanja so znašali 236 milijonov dolarjev.
Mednarodni projekti
Glavna naloga geoloških raziskav, ki se izvajajo v tujini, je priprava baze virov za hitro organizacijo proizvodnje. V letu 2010 so raziskovalne vrtine za projekte, v katerih sodeluje Skupina, znašale 17,3 tisoč metrov, delež družbe v 2D potresnih raziskavah po mednarodnih projektih je znašal 1.102 km, 3D – 1.724 km2. Stroški raziskovanja so znašali 199 milijonov dolarjev.
Konec leta 2010 je skupina LUKOIL izvajala raziskovalna dela v 9 državah sveta zunaj Rusije - v Kolumbiji, Kazahstanu, Savdski Arabiji, Uzbekistanu, Slonokoščeni obali, Gani, Egiptu, Venezueli in se pripravljala na proizvodnjo v Irak.
Proizvodnja olja
Proizvodnja nafte skupine LUKOIL v Rusiji je leta 2010 znašala 89.767 tisoč ton, vključno s 89.431 tisoč ton, ki so jih proizvedle hčerinske družbe.
Leta 2010 so hčerinske in pridružene družbe OAO LUKOIL v Rusiji pridobivale ogljikovodike na 355 poljih. Obseg razvojnih vrtin v Rusiji se je nekoliko zmanjšal in je znašal 2.286 tisoč metrov.Konec leta 2010 je obratovalna zaloga vrtin znašala 28,61 tisoč vrtin, vključno s 24,42 tisoč proizvodnimi vrtinami.
Za obdobje januar-december 2017 je proizvodnja nafte v Rusiji:
- Rosneft - 210,8 milijona ton (-0,3%),
- Lukoil - 82,2 milijona ton (-1,6%),
- Surgutneftegaz - 60,5 milijona ton (-2,1%),
- Gazprom Neft - 59,9 milijona ton (+3,8%),
- Tatneft - 28,9 milijona ton (+0,9%),
- Novatek - 11,8 milijona ton (-5,5%),
- Bashneft - 10,4 milijona ton (-3,4%),
- RussNeft - 7,0 milijona ton (+0,2%),
- Neftegazholding - 2,1 milijona ton (-7,5%).
Mednarodni projekti
Proizvodnja nafte v okviru mednarodnih projektov v deležu skupine LUKOIL je znašala 6.225 tisoč ton, kar je 8,3% več kot v letu 2009. Rast obsega proizvodnje so zagotovili predvsem projekti Tengiz in Northern Buzachi v Kazahstanu, South-West Gissar v Uzbekistanu in Shah Deniz v Azerbajdžanu.
Število proizvodnih vrtin v okviru mednarodnih projektov družbe se je v primerjavi z letom 2009 povečalo za 25,6 % in je znašalo 446 tisoč metrov Obratovalna zaloga naftnih vrtin se je povečala za 14,2 % in je znašala 1738 vrtin, zaloga vrtin, ki proizvaja proizvodnjo - 1 583. 279 novih proizvodnih vrtin so bile naročene v okviru mednarodnih projektov, v katerih skupina sodeluje.
Proizvodnja plina
Komercialna proizvodnja plina v Rusiji je leta 2010 znašala 13.635 milijonov m3, kar je 27,9% več kot leta 2009. Ob koncu leta 2010 je obratovalna zaloga plinskih vrtin družbe v Rusiji znašala 306 vrtin, zaloga proizvodnih vrtin je bila 213.
Glavnino proizvodnje zemeljskega plina v Rusiji (več kot 90%) je zagotovilo polje Nakhodka Bolshekhetskaya depresije. V letu 2010 je proizvedla 8,2 milijarde m3 zemeljskega plina, kar je 37,1 % več kot v letu 2009, kar je posledica povečanega nakupa plina pri OAO Gazprom.
Proizvodnja plina v Rusiji je leta 2017 znašala 690,5 milijarde kubičnih metrov. m (+7,9 % glede na leto 2016).
Kazalniki proizvodnje podjetij v letu 2017:
Mednarodni projekti
Komercialna proizvodnja plina po mednarodnih projektih se je v letu 2010 glede na leto 2009 povečala za 16,2 % in je znašala 4.919 mio m3. Hkrati je delež zemeljskega plina znašal 86 % in se je zmanjšal za 6 ot. Konec leta 2010 je obratovalna zaloga plinskih vrtin družbe v tujih projektih znašala 91 vrtin, zaloga proizvodnih vrtin pa 73.
Večino komercialne proizvodnje plina v tujini (54%) je zagotovilo polje Khauzak-Shady, ki je bilo naročeno konec leta 2007 in se razvija v okviru projekta Kandym-Khauzak-Shady v Uzbekistanu. Komercialna proizvodnja plina v njem se je povečala za 19,2 % in je znašala 2,66 bcm.
Dobava in prodaja izdelkov
Zaloge nafte
Skupni obseg prodaje nafte družbe, vključno z zalogami za rafiniranje v lastnih in privabljenih rafinerijah, je v letu 2010 znašal 114 milijonov ton., preusmerjene iz neučinkovitih izvoznih destinacij v rafinerije družbe in prodajo na domačem trgu Ruske federacije.
Zaloge nafte
Dobava nafte v tuje rafinerije skupine LUKOIL, v komplekse ISAB in TRN v letu 2010 je znašala 20,97 milijona ton, kar je za 15% več kot v letu 2009 zaradi nakupa deleža v rafineriji TRN septembra 2009. Dobava nafte za rafiniranje tretjih rafinerij se je v letu poročanja praktično ustavila (količina je znašala 0,11 milijona ton), zaradi prenehanja rafiniranja nafte v tretjih rafinerijah v Belorusiji konec leta 2009 zaradi zmanjšanja donosnost takih operacij. V tretjem četrtletju 2010 je družba začela rafinirati v rafineriji tretje osebe v Kazahstanu.
V letu 2010 je bilo na domačem trgu prodanih 3,6 milijona ton nafte, kar je 22 % več kot v letu 2009. Povečanje obsega prodaje je posledica prenehanja rafiniranja nafte v Gazpromovih tretjih rafinerijah v Rusiji (vključno z več kot 8 milijardami m3 zemeljskega plina iz nahajališča družbe Nahodka) in 4.036 milijonov m3 plina za druge porabnike. Povečanje obsega prodaje plina je posledica rasti svetovnega povpraševanja po plinu in ustrezne odprave omejitev vnosa plina s strani OAO Gazprom. Poleg tega se je v letu poročanja dobava povezanega naftnega plina iz virov LLC LUKOIL-Zahodna Sibirija v CJSC Purgaz več kot potrojila z vključitvijo Severo-Gubkinskoye polja, ki je bilo predano v obratovanje junija 2009. .
Tehtana povprečna prodajna cena plina se je v letu poročanja v primerjavi z letom 2009 povečala za 7,4% in je znašala 1238 rubljev/tisoč. m3 (1.148 RUB/tisoč m3 OAO Gazprom in 1.461 RUB/tisoč m3 končnim potrošnikom), kar je posledica povečanja deleža visoko učinkovitih dobav končnim potrošnikom.
Da bi zmanjšali stroške v letu poročanja, je družba izvedla pripravljalna dela za sklenitev pogodb o dobavi plina neposredno končnim potrošnikom (zlasti YuGK TGK-8 LLC), mimo posrednikov.
Finančni rezultati
Čisti dobiček NK LUKOIL je v tretjem četrtletju 2011 znašal 2,2 milijarde dolarjev v primerjavi z 2,818 milijarde dolarjev leto prej.
Po rezultatih prvih devetih mesecev je dobiček znašal 9 milijard dolarjev, medtem ko so analitiki pričakovali, da bodo te številke na ravni 3,064 milijarde dolarjev oziroma 9,832 milijarde dolarjev.
Najbolj natančna je bila napoved banke Raiffeisen, katere strokovnjaki so napovedali čisti dobiček LUKOIL-a v višini 2,594 milijarde dolarjev oziroma 9,362 milijarde dolarjev.
Precejšnja rast finančne uspešnosti je predvsem posledica rasti cen ogljikovodikov v obdobju 9 mesecev 2011 v primerjavi z enakim obdobjem leta 2010.
Na čisti dobiček tretjega četrtletja 2011 so negativno vplivale izgube, povezane z depreciacijo rublja v višini približno 570 milijonov dolarjev, vključno z davkom na dobiček od tečajnih razlik ruskih družb skupine v višini približno 340 milijonov dolarjev, pojasnjuje podjetje.
Zgodba
2019: 356. mesto na lestvici najdražjih znamk
Na lestvici najdražjih blagovnih znamk, ki jo je 22. januarja 2019 objavilo svetovalno podjetje Brand Finance, je Lukoil zasedel 356. mesto proti 363. leto prej. Vrednost blagovne znamke naftnega velikana se je povečala za 19,7 % na 5,8 milijarde dolarjev.
Ustanovitev podjetja: podjetje je bilo ustanovljeno 25. novembra 1991 z odlokom Sveta ministrov ZSSR kot državni naftni koncern. Tako so se združila podjetja Langepasneftegaz, Urayneftegaz in Kogalymneftegaz, katerih prve črke so tvorile kratico LUK v imenu OAO LUKoil. Leta 1993 se je državni koncern preoblikoval v odprto delniško družbo.
Področje delovanja: iskanje, pridobivanje in predelava nafte in zemeljskega plina, proizvodnja naftnih derivatov z naknadno prodajo.
Celoten naslov: Odprta delniška družba "Oil Company Lukoil".
Glavna pisarna LUKoila je v Moskvi, sedež pa je v predmestju New Yorka (ZDA), East Meadow.
Leta 2007 je podjetje vstopilo med 100 največjih blagovnih znamk na svetu. Trenutno je LUKoil vključen v 16 naftnih projektov po vsem svetu. V interesnem krogu so med drugimi državami navedene Savdska Arabija, Irak in Venezuela.
Podjetje zagotavlja znatno sponzorstvo Ruskemu olimpijskemu komiteju in finančno podpira športne ekipe.
Lukoil v obrazih
Predsednik družbe je Vagit Alekperov.
Predsednik upravnega odbora - Valery Graifer.
Kontaktni podatki
Rusija, 101000, Moskva, Sretensky Boulevard, 11
Tel.: (+7 495) 627 4444
Faks: (+7 495) 625 7016
Teleks: 612 553 LUK SU