इम्यूनोबायोलॉजिकल दवाओं के विकास और उत्पादन के लिए फार्मास्युटिकल होल्डिंग
फार्मास्युटिकल होल्डिंग इम्यूनोबायोलॉजिकल दवाओं के विकास, उत्पादन और आपूर्ति में लगी हुई है।
होल्डिंग का मिशन रूसी इम्यूनोबायोलॉजिकल उद्योग में उद्यमों के विकास को बढ़ावा देना और इम्यूनोबायोलॉजिकल दवाओं के उत्पादन और आपूर्ति में राष्ट्रीय संप्रभुता सुनिश्चित करना है, जिसके उत्पादन की कमी रूसी संघ में राष्ट्रीय सुरक्षा के लिए खतरा है। स्वास्थ्य देखभाल।
कंपनी के सीईओ - एंड्री युरेविच ज़ागोर्स्की.
होल्डिंग इतिहास
राष्ट्रीय सुरक्षा के लिए महत्वपूर्ण इम्यूनोबायोलॉजिकल दवाओं के उत्पादन को विकसित करने के उद्देश्य से 2013 में रोस्टेक स्टेट कॉरपोरेशन द्वारा नासिंबियो की स्थापना की गई थी। ऐसा करने के लिए, होल्डिंग को दो फार्मास्युटिकल उद्यमों - सिंटेज़ कुरगन प्लांट (उत्पादन की मात्रा के मामले में घरेलू दवा उद्योग में दस नेताओं में से एक) और फोर्ट रिसर्च एंड प्रोडक्शन कॉम्प्लेक्स - एक आधुनिक पूर्ण-चक्र उत्पादन सुविधा में शेयर दिए गए थे। रियाज़ान क्षेत्र में। बाद में, कंपनी को इम्यूनोबायोलॉजिकल ड्रग्स एनपीओ माइक्रोजेन के सबसे बड़े घरेलू निर्माता के एकमात्र कार्यकारी निकाय की शक्तियां हस्तांतरित की गईं।
वर्तमान में, होल्डिंग के सभी उद्यमों के कर्मचारियों की संख्या 8 हजार से अधिक है।
नसीम्बियो आज
कंपनी तीन उत्पादन स्थलों पर प्रति वर्ष 250 मिलियन से अधिक ड्रग पैक के कुल उत्पादन के साथ रूसी दवा बाजार में सबसे बड़ी खिलाड़ियों में से एक है। कंपनी का विकास पांच मुख्य खंडों में किया जाता है: वर्तमान और भविष्य के राष्ट्रीय टीकाकरण कार्यक्रम के टीके और विषाक्त पदार्थ; रक्त उत्पाद; बैक्टीरियोफेज; एलर्जी और एलर्जी।
होल्डिंग और इसके उद्यम राष्ट्रीय प्रतिरक्षण अनुसूची (वस्तुतः) के लगभग 90% टीकों की आपूर्ति करके, आपातकालीन क्षेत्रों में आपातकालीन रोकथाम के लिए बैक्टीरियोफेज के साथ-साथ महामारी संकेतों के अनुसार उपयोग किए जाने वाले टीकों की आपूर्ति करके राष्ट्रीय इम्यूनोबायोलॉजिकल सुरक्षा सुनिश्चित करने में योगदान करते हैं - जिसमें टिक के खिलाफ भी शामिल है। -बॉर्न एन्सेफलाइटिस, रेबीज, आदि। एकमात्र आपूर्तिकर्ता के रूप में कार्य करते हुए, Nacimbio भी निवारक दवाओं के उत्पादन और आपूर्ति की वार्षिक मात्रा में वृद्धि करके इन्फ्लूएंजा टीकाकरण के कवरेज का विस्तार करने में योगदान देता है। इसलिए, 2017-2018 में इन्फ्लूएंजा और सार्स सीज़न के दौरान एक राष्ट्रव्यापी अभियान के लिए। Nacimbio ने राज्य की जरूरतों के लिए पूरी तरह से रूसी कच्चे माल से उत्पादित टीकों की 62.3 मिलियन से अधिक खुराक दान की, जो कि एक साल पहले की तुलना में 4 मिलियन खुराक अधिक है।
Nacimbio के रणनीतिक लक्ष्यों में से एक रूस में नए टीकों के उत्पादन का स्थानीयकरण करना है। प्रौद्योगिकी हस्तांतरण परियोजनाओं के विकास के हिस्से के रूप में, विदेशी कंपनियों के सहयोग से, नासिंबियो ने नवीन टीकों का उत्पादन करने की योजना बनाई है, जिसका उत्पादन रूसी संघ में उपलब्ध नहीं है। विशेष रूप से, फोर्ट और अमेरिकी कंपनी एमएसडी के बीच रोटावायरस संक्रमण, चिकन पॉक्स और एचपीवी के खिलाफ टीकों के स्थानीयकरण के साथ-साथ फार्मएड लिमिटेड (ईश्वन फार्मास्युटिकल लिमिटेड के साथ संयुक्त उद्यम) और भारतीय सीरम इंस्टीट्यूट ऑफ इंडिया के बीच प्रौद्योगिकी हस्तांतरण पर समझौते हुए हैं। हस्ताक्षरित और लागू हैं। रोटावायरस वैक्सीन उत्पादन।
Nacimbio उद्यमों के उत्पाद
होल्डिंग के उद्यमों के उत्पाद पोर्टफोलियो में दवाओं के 300 से अधिक अंतरराष्ट्रीय गैर-मालिकाना नाम (आईएनएन) शामिल हैं।
NPO Microgen अद्वितीय घरेलू दवाओं का विकासकर्ता है। उनमें अत्यधिक संक्रामक संक्रामक रोगों जैसे खसरा, रूबेला, इन्फ्लूएंजा और कई अन्य की रोकथाम के लिए टीके हैं। कंपनी एकमात्र घरेलू बोटुलिनम टॉक्सिन टाइप ए की निर्माता है - दवा का उत्पादन रिलेटॉक्स ब्रांड के तहत किया जाता है, रक्त उत्पादों की एक पंक्ति - इम्युनोग्लोबुलिन, एल्ब्यूमिन, बैक्टीरियोफेज की संयुक्त तैयारी और कई अन्य।
कुरगन "संश्लेषण" घरेलू निर्माताओं के बीच एंटीबायोटिक बाजार में एक अग्रणी स्थान रखता है, और उद्यम "फोर्ट" इन्फ्लूएंजा की रोकथाम के लिए एक विभाजित वैक्सीन का उत्पादन करता है जो डब्ल्यूएचओ की सभी सिफारिशों को पूरा करता है - "अल्ट्रिक्स®"। 2019 में, FORT ने बाजार में अभिनव चतुर्भुज इन्फ्लूएंजा वैक्सीन Ultrix® Quadri लॉन्च किया।
विकास और नवाचार
Nacimbio उद्यमों के विकास के विभिन्न चरणों में उम्मीदवार दवाओं का एक व्यापक पोर्टफोलियो है। विशेष रूप से, न्यूरोलॉजी के क्षेत्र में Relatox के उपयोग के संकेतों का विस्तार करने के लिए नैदानिक परीक्षण किए जा रहे हैं। नए बैक्टीरियोफेज विकसित किए गए हैं और उनका अध्ययन किया जा रहा है, टीकों पर बहुत ध्यान दिया जाता है: रोटावायरस संक्रमण के खिलाफ एक टीके के नैदानिक परीक्षणों का तीसरा चरण पूरा हो चुका है, खसरा, रूबेला और कण्ठमाला की रोकथाम के लिए संयुक्त टीका "वक्ट्रिविर" का इंतजार है पंजीकरण। 2019 में, रूस के पहले पांच-घटक संयुक्त टीके को डिप्थीरिया, टेटनस, काली खांसी, हेपेटाइटिस बी और हीमोफिलस इन्फ्लुएंजा के खिलाफ उपयोग के लिए अनुमोदित किया गया था।
कंपनी में शामिल हैं:
जेएससी एनपीओ माइक्रोजेन
लिमिटेड "किला"
जेएससी सिंटेज़
नेशनल इम्यूनोबायोलॉजिकल कंपनी, जो रोस्टेक स्टेट कॉरपोरेशन का हिस्सा है, को 2013 में इम्यूनोबायोलॉजिकल उत्पादों के विकास और उत्पादन में एक होल्डिंग कंपनी बनाने के लिए एक प्रबंध संगठन के रूप में स्थापित किया गया था। होल्डिंग का उद्देश्य अपने स्वयं के उत्पादन और वैज्ञानिक दक्षताओं के विकास के माध्यम से संक्रामक रोगों के उपचार के लिए दवाओं, विशेष रूप से इम्यूनोबायोलॉजिकल दवाओं और दवाओं के आयात से रूस की स्वतंत्रता सुनिश्चित करना है।
संपत्ति
अगस्त 2016 तक, होल्डिंग में शामिल हैं:
- एनपीओ माइक्रोजेन,
- "फोर्ट",
- एमपीओ मेटलिस्ट।
- किरोव प्लाज्मा जेवी में 37% (मार्च 2017 से)।
विकास की दिशाएँ
कंपनी का विकास दवा बाजार के पांच मुख्य क्षेत्रों में किया जाता है:
- राष्ट्रीय टीकाकरण अनुसूची (NCV) टीके;
- क्षय रोग रोधी दवाएं;
- रक्त उत्पाद;
- एचआईवी और हेपेटाइटिस के उपचार के लिए दवाएं;
- इंसुलिन और इसके अनुरूप।
2016 में होल्डिंग की विकास रणनीति, विशेष रूप से, 2020 तक NCIP के तहत टीकों की राष्ट्रीय मांग के 100% तक और रक्त प्लाज्मा कारकों के उत्पादन के लिए प्रदान करती है, 80% तक एंटी-ट्यूबरकुलोसिस ड्रग्स और 20 होल्डिंग की सुविधाओं पर एचआईवी और हेपेटाइटिस बी और सी के खिलाफ दवाओं का%।
यह घोषणा की गई कि भविष्य में Nacimbio विनिर्माण उद्यमों, अनुसंधान और विकास केंद्रों को एकजुट करेगा। रूसी और विदेशी कंपनियों के सहयोग से, होल्डिंग सबसे महत्वपूर्ण दवाओं का उत्पादन करेगी, नवीन दवाओं का विकास करेगी, उपकरणों के साथ नए और आधुनिक उद्यमों का निर्माण और लैस करेगी।
योजनाओं में रूसी संघ में फार्मास्युटिकल पदार्थों सहित एक पूर्ण चक्र में प्रौद्योगिकियों के हस्तांतरण और दवाओं के उत्पादन के संगठन को सुनिश्चित करने के लिए भागीदारों के साथ कई संयुक्त उद्यमों का निर्माण शामिल है।
2020 तक रणनीति के ढांचे के भीतर उत्पादन के विकास में निवेश की कुल मात्रा 25 अरब रूबल होनी चाहिए। 2020 में होल्डिंग का नियोजित कुल वार्षिक राजस्व लगभग 40 बिलियन रूबल है।
प्रदर्शन सूचक
2015: शुद्ध लाभ में 20 गुना वृद्धि, आय में दोगुनी वृद्धि
रोस्टेक के विभाजन का शुद्ध लाभ - नेशनल इम्यूनोबायोलॉजिकल कंपनी (Natsimbio) - 2015 में लगभग 20 गुना बढ़कर 648.5 मिलियन रूबल हो गया, और राजस्व दोगुना हो गया, Vedomosti अखबार ने RAS पर अपनी रिपोर्ट का हवाला देते हुए लिखा।
आधे से अधिक राजस्व - लगभग 484 मिलियन रूबल। - आपूर्तिकर्ताओं से वित्तीय बोनस लाया। मुनाफे में वृद्धि का कारण वही प्रीमियम था, साथ ही आपूर्तिकर्ताओं द्वारा भुगतान किया गया जुर्माना और मुफ्त धन की नियुक्ति से आय।
नासिंबियो की प्रवक्ता ने कहा, "यह आपूर्तिकर्ता पर निर्भर है कि वह प्रीमियम का भुगतान करे या नहीं।" उनके अनुसार, माल की एक बड़ी खेप की खरीद, शीघ्र भुगतान आदि पर भुगतान संभव है। Nacimbio रिपोर्ट न केवल 2015 में निष्पादित अनुबंधों के तहत प्रीमियम को दर्शाती है, बल्कि 2014 में भी। यह रिपोर्ट से पता चलता है कि ऐसे प्रीमियम माल की लागत और अनुबंध की कीमत में बदलाव नहीं करते हैं और वैट के अधीन नहीं हैं।
प्रीमियम का भुगतान चार आपूर्तिकर्ताओं - रोस्टा (11 मिलियन रूबल), फार्मस्टोर कंपनी (375.3 मिलियन रूबल), एमबीए-ग्रुप (93.5 मिलियन रूबल) और फार्मासिंटेज़ (4 मिलियन रूबल) द्वारा किया गया था।
यह माना जाता है कि इस तरह दवा आपूर्तिकर्ता नैसिंबियो को छूट देते हैं।
"चूंकि वे राज्य द्वारा निर्धारित सीमा से कम कीमत पर दवाएं नहीं बेचना चाहते हैं, वे नैसिंबियो के लिए सीमा मूल्य पर आपूर्ति की व्यवस्था करते हैं, और फिर प्रीमियम के रूप में लागत का हिस्सा लौटाते हैं," फार्माकोलॉजिकल से एक स्रोत क्षेत्र का मानना है।
सार्वजनिक खरीद के लिए दवाओं की आपूर्ति करने वाले किसी अन्य दवा निर्माता का एक कर्मचारी इस बात से इंकार नहीं करता है कि नैसिंबियो के आपूर्तिकर्ता उन बाजारों में कीमतों को कम करने के लिए मजबूर हैं जहां यह कंपनी एक एकाधिकार है।
इससे पहले यह बताया गया था कि रोस्टेक की फार्मास्युटिकल सहायक कंपनी इंसुलिन बाजार को अवशोषित करना चाहती है।
कहानी
2018
नेशनल इम्यूनोबायोलॉजिकल कंपनी, सहयोग के विकास और राज्य निगम रोस्टेक और मैराथन समूह की फार्मास्युटिकल संपत्तियों के विलय के साथ-साथ फरवरी 2018 में नासिंबियो की शेयरधारिता संरचना में बदलाव के संबंध में, फरवरी 2018 में इसकी संरचना को अद्यतन किया। निदेशक मंडल।
इस प्रकार, पहली बार मैराथन समूह के तीन प्रतिनिधि नैसिंबियो परिषद में शामिल हुए:
- मैराथन समूह के अध्यक्ष अलेक्जेंडर विनोकुरोव,
- बोर्ड मैराथन समूह के अध्यक्ष सर्गेई ज़खारोव,
- अर्थशास्त्र और वित्त मैराथन समूह एलेना मिलिनोवा के निदेशक।
बदले में, पिछली रचना के निम्नलिखित सदस्यों ने परिषद में अपनी सीटें बरकरार रखीं:
- रोस्टेक राज्य निगम के उप महा निदेशक अलेक्जेंडर नज़ारोव, जो निदेशक मंडल के अध्यक्ष भी चुने गए थे,
- रूसी संघ के उप स्वास्थ्य मंत्री तात्याना याकोवलेवा,
- नैसिंबियो एंड्री ज़ागोर्स्की के जनरल डायरेक्टर,
- रोस्टेक राज्य निगम के अर्थशास्त्र और वित्त विभाग की वित्तीय योजना और सामाजिक कार्यक्रमों के प्रमुख यूलिया त्स्वेत्कोवा।
Vi होल्डिंग समूह की कंपनियों के अध्यक्ष विटाली मैशचिट्स्की, रोस्टेक के सीईओ के सलाहकार, ओलेग येवतुशेंको, रोस्टेक के कार्यकारी निदेशक, और झन्ना स्कोरिना, न्यायिक और कानूनी कार्य के लिए विभाग के प्रमुख कानूनी समर्थन और कॉरपोरेट गवर्नेंस फ़ंक्शन राज्य निगम, परिषद छोड़ दिया।
रोस्टेक को नैसिंबियो का 79% प्राप्त हुआ, जबकि बाद वाला एक एकाधिकार दवा आपूर्तिकर्ता होगा
2016
मरियम खुबीवा ने सीईओ के रूप में निकोलाई सेमेनोव का स्थान लिया
11 अगस्त 2016 को, यह घोषणा की गई थी कि मरियम खुबिएवा, जो पहले रोस्ज़द्रावनादज़ोर और बड़ी दवा कंपनियों में काम करती थीं, नत्सिम्बियो की नई सीईओ बनीं।
संगठन का नाम AKTSIONERNOE OBSHESTVO "NATSIONAL'NAYA IMMUNOBIOLOGICHESKAYA KOMPANIYA" INN 7703801737 OKVED क्लासिफायर के अनुसार आर्थिक गतिविधि के प्रकार का कोड 74.15 कोड OKPO 22698366 के अनुसार स्वामित्व का रूप (OKFS के अनुसार) 61 - राज्य निगमों का स्वामित्व निगमन का रूप ( OKOPF के अनुसार) 12267 - गैर-सार्वजनिक संयुक्त स्टॉक कंपनियां रिपोर्ट प्रकार 2 - माप की पूर्ण इकाई 384 - हजार रूबल
अन्य वर्षों के लिए रिपोर्टिंगरिपोर्टिंग में आसानी के लिए शून्य रेखाएँ छिपी हुई हैं।
तुलन पत्र
संकेतक का नाम | लाइन कोड | 31 दिसंबर, 2015 तक | 31 दिसंबर 2014 तक |
संपत्ति | |||
I. गैर-वर्तमान संपत्ति | |||
अमूर्त संपत्ति | 1110 | 2 607 | 0 |
अचल संपत्तियां | 1150 | 6 413 | 68 |
वित्तीय निवेश | 1170 | 2 891 381 | 250 |
आस्थगित कर परिसंपत्तियां | 1180 | 2 362 | 5 246 |
खंड I के लिए कुल | 1100 | 2 902 763 | 5 564 |
द्वितीय। वर्तमान संपत्ति | |||
शेयरों | 1210 | 193 135 | 0 |
अधिग्रहीत क़ीमती सामान पर मूल्य वर्धित कर | 1220 | 27 629 | 17 507 |
प्राप्य खाते | 1230 | 45 884 | 5 924 |
वित्तीय निवेश (नकदी समकक्षों को छोड़कर) | 1240 | 35 334 | 0 |
नकद और नकद के समान | 1250 | 1 216 711 | 1 329 515 |
अन्य चालू परिसंपत्तियां | 1260 | 1 552 | 88 |
खंड II के लिए कुल | 1200 | 1 520 245 | 1 353 034 |
संतुलन | 1600 | 4 423 008 | 1 358 598 |
निष्क्रिय | |||
तृतीय। राजधानी और आरक्षित | |||
अधिकृत पूंजी (शेयर पूंजी, अधिकृत निधि, साथियों का अंशदान) | 1310 | 20 000 | 20 000 |
आरक्षित पूंजी | 1360 | 1 684 | 0 |
1370 | 635 745 | 33 686 | |
धारा III के लिए कुल | 1300 | 3 579 568 | 53 686 |
चतुर्थ। लंबी अवधि के कर्तव्य | |||
विलंबित कर उत्तरदायित्व | 1420 | 196 | 0 |
धारा IV के लिए कुल | 1400 | 196 | 0 |
वी। अल्पकालिक देनदारियां | |||
देय खाते | 1520 | 832 965 | 1 278 683 |
अनुमानित देनदारियां | 1540 | 10 279 | 26 229 |
खंड वी कुल | 1500 | 843 244 | 1 304 912 |
संतुलन | 1700 | 4 423 008 | 1 358 598 |
आय विवरण
संकेतक का नाम | लाइन कोड | 2015 के लिए | 2014 के लिए |
आय राजस्व मूल्य वर्धित कर और उत्पाद शुल्क का शुद्ध दिखाया गया है। |
2110 | 6 453 786 | 3 093 474 |
बिक्री की लागत | 2120 | (6 036 208) | (2 976 869) |
सकल लाभ (हानि) | 2100 | 417 578 | 116 605 |
बिक्री का खर्च | 2210 | (69 562) | (27 228) |
प्रबंधन व्यय | 2220 | (324 967) | (49 340) |
बिक्री से लाभ (हानि)। | 2200 | 23 049 | 40 037 |
अन्य संगठनों में भागीदारी से आय | 2310 | 1 188 | 0 |
प्राप्त करने योग्य ब्याज | 2320 | 36 573 | 0 |
प्रतिशत भुगतान किया जाना है | 2330 | (2 037) | (1 332) |
अन्य कमाई | 2340 | 791 836 | 7 017 |
अन्य खर्चों | 2350 | (38 342) | (3 605) |
कर से पहले लाभ (हानि)। | 2300 | 812 267 | 42 117 |
वर्तमान आयकर | 2410 | (160 671) | (13 647) |
शामिल स्थायी कर देनदारियां (संपत्ति) | 2421 | 1 297 | 8 |
आस्थगित कर देनदारियों में परिवर्तन | 2430 | 196 | 30 |
आस्थगित कर संपत्तियों में परिवर्तन | 2450 | -2 884 | 5 246 |
शुद्ध आय (हानि) | 2400 | 648 516 | 33 686 |
अवधि का संचयी वित्तीय परिणाम | 2500 | 0 | 0 |
इक्विटी के परिवर्तनों का कथन
1. पूंजी का संचलन | |||||
अधिकृत पूंजी | शेयरधारकों से पुनर्खरीद किए गए स्वयं के शेयर | अतिरिक्त पूंजी | आरक्षित पूंजी | प्रतिधारित आय (खुला नुकसान) | कुल |
31 दिसंबर 2014 को इक्विटी (3200) | |||||
20 000 | (0) | 0 | 0 | 33 686 | 53 686 |
(2015) | |||||
पूंजी वृद्धि - कुल: (3310) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | 648 516 | 3 570 655 |
शामिल: शुद्ध लाभ (3311) |
648 516 | 648 516 | |||
संपत्ति का पुनर्मूल्यांकन (3312) | 0 | 0 | 0 | ||
पूंजी वृद्धि के कारण सीधे आय (3313) | 0 | 0 | 0 | ||
शेयरों का अतिरिक्त निर्गमन (3314) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | ||
शेयरों के बराबर मूल्य में वृद्धि (3315) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | ||
कानूनी इकाई का पुनर्गठन (3316) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
पूंजी में कमी - कुल: (3320) | |||||
(0) | 0 | (0) | (0) | (44 772) | (44 772) |
शामिल: हानि (3321) |
(0) | (0) | |||
संपत्ति का पुनर्मूल्यांकन (3322) | (0) | (0) | (0) | ||
इक्विटी के मूल्यह्रास से संबंधित व्यय (3323) | (0) | (0) | (0) | ||
शेयरों के बराबर मूल्य में कमी (3324) | |||||
(0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
शेयरों की संख्या में कमी (3325) | |||||
(0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
कानूनी इकाई का पुनर्गठन (3326) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) |
लाभांश (3327) | (44 772) | (44 772) | |||
अतिरिक्त पूंजी में परिवर्तन (3330) | 0 | 0 | 0 | ||
आरक्षित पूंजी में परिवर्तन (3340) | 1 684 | -1 684 | |||
31 दिसंबर 2015 को इक्विटी (3300) | |||||
20 000 | (0) | 0 | 1 684 | 635 745 | 3 579 568 |
नकदी प्रवाह विवरण
संकेतक का नाम | लाइन कोड | 2015 के लिए |
वर्तमान परिचालनों से नकदी प्रवाह | ||
आय - कुल शामिल: |
4110 | 6 951 497 |
उत्पादों, वस्तुओं, कार्यों और सेवाओं की बिक्री से | 4111 | 6 336 908 |
पट्टा भुगतान, लाइसेंस भुगतान, रॉयल्टी, कमीशन और अन्य समान भुगतान | 4112 | 0 |
वित्तीय निवेशों के पुनर्विक्रय से | 4113 | 0 |
अन्य आपूर्ति | 4119 | 0 |
भुगतान - कुल शामिल: |
4120 | (7 047 850) |
कच्चे माल, सामग्री, कार्य, सेवाओं के लिए आपूर्तिकर्ताओं (ठेकेदारों) को | 4121 | (6 338 848) |
कर्मचारियों के पारिश्रमिक के संबंध में | 4122 | (160 131) |
ऋण दायित्वों पर ब्याज | 4123 | (2 037) |
कॉर्पोरेट आयकर | 4124 | (115 628) |
अन्य भुगतान | 4129 | (84 993) |
वर्तमान परिचालनों से नकदी प्रवाह का संतुलन | 4100 | -96 353 |
निवेश कार्यों से नकदी प्रवाह | ||
आय - कुल शामिल: |
4210 | 210 |
गैर-चालू संपत्तियों की बिक्री से (वित्तीय निवेशों को छोड़कर) | 4211 | 0 |
अन्य संगठनों के शेयरों की बिक्री से (भागीदारी हित) | 4212 | 0 |
दिए गए ऋणों की वापसी से, ऋण प्रतिभूतियों की बिक्री से (अन्य व्यक्तियों से धन का दावा करने का अधिकार) | 4213 | 0 |
लाभांश, ऋण वित्तीय निवेश पर ब्याज और अन्य संगठनों में इक्विटी भागीदारी से समान आय | 4214 | 210 |
अन्य आपूर्ति | 4219 | 0 |
भुगतान - कुल शामिल: |
4220 | (8 245) |
गैर-चालू संपत्तियों के उपयोग के लिए अधिग्रहण, निर्माण, आधुनिकीकरण, पुनर्निर्माण और तैयारी के संबंध में | 4221 | (6 495) |
अन्य संगठनों (भागीदारी हितों) के शेयरों के अधिग्रहण के संबंध में | 4222 | (1 750) |
ऋण प्रतिभूतियों के अधिग्रहण के संबंध में (अन्य व्यक्तियों से धन का दावा करने का अधिकार), अन्य व्यक्तियों को ऋण का प्रावधान | 4223 | (0) |
एक निवेश संपत्ति की लागत में शामिल ऋण दायित्वों पर ब्याज | 4224 | (0) |
अन्य भुगतान | 4229 | (0) |
निवेश परिचालनों से नकदी प्रवाह का संतुलन | 4200 | -8 035 |
वित्तीय लेनदेन से नकदी प्रवाह | ||
आय - कुल शामिल: |
4310 | 147 131 | क्रेडिट और ऋण प्राप्त करना | 4311 | 147 126 |
मालिकों (प्रतिभागियों) की नकद जमा | 4312 | 0 |
शेयर जारी करने से, भागीदारी में वृद्धि | 4313 | 5 | बांड जारी करने से, विनिमय के बिल और अन्य ऋण प्रतिभूतियां, आदि। | 4314 | 0 |
अन्य आपूर्ति | 4319 | 0 |
भुगतान - कुल शामिल: |
4320 | (155 547) |
मालिकों (प्रतिभागियों) से संगठन के शेयरों (भागीदारी के हितों) के मोचन या सदस्यता से उनकी वापसी के संबंध में | 4321 | (0) |
मालिकों (प्रतिभागियों) के पक्ष में मुनाफे के वितरण के लिए लाभांश और अन्य भुगतानों के भुगतान के लिए | 4322 | (8 421) |
प्रॉमिसरी नोट्स और अन्य ऋण प्रतिभूतियों, क्रेडिट और ऋणों के पुनर्भुगतान के मोचन (मोचन) के संबंध में | 4323 | (147 126) |
अन्य भुगतान | 4329 | (0) |
वित्तीय परिचालनों से नकदी प्रवाह का संतुलन | 4300 | -8 416 |
समीक्षाधीन अवधि के लिए नकदी प्रवाह का संतुलन | 4400 | -112 804 |
रिपोर्टिंग अवधि की शुरुआत में नकद और नकद समकक्षों का संतुलन | 4450 | 0 |
रिपोर्टिंग अवधि के अंत में नकद और नकद समकक्षों का संतुलन | 4500 | 0 |
रूबल के मुकाबले विदेशी विनिमय दर में परिवर्तन के प्रभाव का परिमाण | 4490 | 0 |
जानकारी संघीय राज्य सांख्यिकी सेवा (रोसस्टैट) के खुले डेटा "2015 के लिए उद्यमों और संगठनों के लेखा (वित्तीय) बयान" के सेट से उत्पन्न हुई थी।
आइए "ऑर्बिट" "नैटसिम्बियो" - एलएलसी "फोर्ट" में उद्यमों में से एक पर ध्यान दें। इसे 2011 में बनाया गया था। रियाज़ान क्षेत्र में संयंत्र कंपनी के शेयरों द्वारा सुरक्षित वीईबी से उधार ली गई धनराशि का उपयोग करके बनाया गया था। 2017 की शुरुआत तक, कंपनी का 25.01% Nacimbio के स्वामित्व में था, शेष 74.99% को नियंत्रित किया गया था (सीधे और उनके बेटे के स्वामित्व वाले मेगार्ड समूह के माध्यम से) एंटोन कैटलिंस्की, स्वास्थ्य के पूर्व उप मंत्री, एनपीओ माइक्रोजेन के पूर्व सीईओ और पूर्व डिप्टी सीईओ आरटी-बायोटेक्नोलॉजीज (रोस्टेक की सहायक कंपनी)। दूसरे शब्दों में, "किला" वास्तव में "रोस्टेक" के मूल निवासी द्वारा दवाओं की आपूर्ति के लिए राज्य अनुबंधों की प्राप्ति के तहत बनाया गया था और उसके द्वारा नियंत्रित किया गया था।
2016 में, कुल 4.15 बिलियन रूबल के इन्फ्लुएंजा वैक्सीन की आपूर्ति के लिए स्वास्थ्य मंत्रालय और नैसिंबियो के बीच तीन राज्य अनुबंध संपन्न हुए। चार प्रकार के टीके की आपूर्ति की गई:
- सोविग्रिप। निर्माता - संघीय राज्य एकात्मक उद्यम "NPO" MICROGEN ""। 2015 से, माइक्रोजेन स्वास्थ्य मंत्रालय के अधीन है, अब यह रोस्टेक की 100% सहायक कंपनी है।
- अल्ट्रिक्स। निर्माता - एलएलसी "किला" (रियाज़ान क्षेत्र)। Nacimbio द्वारा 25% का स्वामित्व।
- ग्रिपोल। निर्माता - रूस का संघीय राज्य एकात्मक उद्यम SPbNIIVS FMBA, 100% राज्य के स्वामित्व वाला उद्यम।
- ग्रिप्पोल प्लस। निर्माता एनपीओ पेट्रोवैक्स फार्म एलएलसी (मास्को और मॉस्को क्षेत्र) है, नियंत्रित हिस्सेदारी व्लादिमीर पोटानिन की इंटररोस होल्डिंग की है।
"ग्रिपपोल" की आपूर्ति 68,000 रूबल पर की गई थी। प्रति हजार खुराक, ग्रिपोल प्लस और अल्ट्रिक्स - 119,075 रूबल प्रत्येक। एक हजार खुराक के लिए। सोविग्रिप के साथ सब कुछ अधिक जटिल है: एक अनुबंध के तहत, माइक्रोजेन के साथ, स्वास्थ्य मंत्रालय को 68,000 रूबल की लागत आई। एक हजार खुराक के लिए, और दूसरे तरीके से, "फोर्ट" के साथ - 119,075 रूबल पर। एक हजार खुराक के लिए। वे। एक वर्ष के लिए एक ही दवा एक निर्माता से दूसरे से 75% अधिक पर खरीदी गई थी। स्मरण करो कि स्वास्थ्य मंत्रालय ने वास्तव में भुगतान किया था, और निर्माताओं के साथ अनुबंध Nacimbio द्वारा संपन्न किए गए थे। यह वह कंपनी थी जिसने यह निर्धारित किया था कि किस निर्माता को कितना बजटीय धन प्राप्त होगा।
अब आइए इन डिलीवरी पर करीब से नज़र डालते हैं। निर्माताओं से इन टीकों की प्रकाशित खरीद के अनुसार, Nacimbio ने NPO पेट्रोवैक्स फार्म से ग्रिपोल प्लस वैक्सीन की 5,571,471 हजार खुराक और फोर्ट से अल्ट्रिक्स वैक्सीन की 9,150,000 खुराक खरीदी। इन आंकड़ों की तुलना सार्वजनिक खरीद वेबसाइट की जानकारी से की जा सकती है, जिसमें वास्तव में चिकित्सा संस्थानों को दिए गए टीकों के लिए स्वीकृति प्रमाण पत्र शामिल हैं। इस जानकारी के अनुसार, अस्पतालों को ग्रिप्पोल प्लस की 5,568,221 खुराकें, अल्ट्रिक्स की 2,525,769 खुराकें और सोविग्रिप की 6,624,231 खुराकें मिलीं, जो निर्माताओं से नहीं खरीदी गई थीं।
यह मानने का कारण है कि फोर्ट ने स्वास्थ्य मंत्रालय के संस्थानों को एक सस्ता सोविग्रिप (निर्माता से लागत 67,891.2 रूबल) के साथ आपूर्ति की, और नैसिंबियो ने इस टीके के लिए अल्ट्रिक्स के रूप में भुगतान किया - 119,000 रूबल की कीमत पर। फोर्ट द्वारा प्राप्त ओवरपेमेंट की राशि 338,556,497.33 रूबल है।
स्थिति 2017 में खुद को दोहराती है। उसी दिन, 16 मई, 2017 को, स्वास्थ्य मंत्रालय ने सोविग्रिप की आपूर्ति के लिए नासिंबियो के साथ दो राज्य अनुबंध समाप्त किए। और फिर, वैक्सीन को माइक्रोजेन से 68,000 रूबल के लिए खरीदा जाता है। प्रति हजार खुराक (कुल 39,744,329 खुराक खरीदी गई), और फोर्ट से - 119,075 रूबल प्रत्येक। प्रति हजार खुराक (कुल 5,994,945 हजार खुराक खरीदी गई)। "किले" के पक्ष में अधिक भुगतान - 306,191,815.88 रूबल।
फोर्ट को दो साल के लिए अधिक भुगतान की कुल राशि
आरयूबी 644,748,313.21
यह अलग से ध्यान दिया जाना चाहिए कि सोविग्रिप वैक्सीन के उत्पादन के लिए माइक्रोजेन और फोर्ट के बीच लाइसेंस समझौता 7 जून, 2017 को संपन्न हुआ था। इस बिंदु तक, फोर्ट केवल माइक्रोजेन और स्वास्थ्य मंत्रालय के बीच मध्यस्थ के रूप में कार्य कर सकता था।
Nacimbio.xlsx की सभी खरीदारी
(क्योंकि खरीद अनुबंध और दवा आपूर्ति अनुबंध माप की विभिन्न इकाइयों का उपयोग करते हैं (उदाहरण के लिए, हजारों खुराक और पैक), सभी कीमतों और सामानों की मात्रा को एक ही रूप में अनुवादित किया गया है: टीकों के लिए हजारों खुराक और रक्त के लिए आईयू (चिकित्सा इकाइयां) उत्पाद)।
इसलिए, किसी अन्य कंपनी की समान डिलीवरी की तुलना में "नैटसिंबियो" ने "फोर्ट" को काफी अधिक भुगतान किया। और उसके बाद, मई 2017 में, यह घोषणा की गई कि फोर्ट में एंटोन कैटलिंस्की का हिस्सा दवा कंपनी मैराथन ग्रुप के मालिक, उद्यमी अलेक्जेंडर विनोकुरोव द्वारा खरीदा जा रहा है। और अगस्त 2017 में, नैसिंबियो की जनरल डायरेक्टर मरियम खुबीवा ने अपना पद छोड़ दिया और मैराथन में विनोकुरोव के लिए काम करने चली गईं। और कैटलिंस्की नैकिंबियो के जनरल डायरेक्टर के सलाहकार बन गए।