Holding farmaceutyczny zajmujący się rozwojem i produkcją leków immunobiologicznych
Holding farmaceutyczny zajmujący się opracowywaniem, produkcją i dostawą leków immunobiologicznych.
Misją holdingu jest wspieranie rozwoju przedsiębiorstw rosyjskiej branży immunobiologicznej oraz zapewnienie suwerenności narodowej w zakresie produkcji i dostaw leków immunobiologicznych, których brak produkcji na terytorium Federacji Rosyjskiej stwarza zagrożenie dla bezpieczeństwa narodowego w zakresie opieki zdrowotnej.
Dyrektor Generalny firmy – Andriej Juriewicz Zagorski.
Historia gospodarstwa
Firma Nacimbio została utworzona przez Korporację Państwową Rostec w 2013 roku w celu rozwoju produkcji leków immunobiologicznych ważnych dla bezpieczeństwa państwa. W tym celu do holdingu przeniesiono udziały w dwóch przedsiębiorstwach farmaceutycznych – fabryce Kurgan „Sintez” (jeden z dziesięciu czołowych liderów krajowego przemysłu farmaceutycznego pod względem produkcyjnym) oraz kompleksie badawczo-produkcyjnym „FORT” – nowoczesnym, pełnym -cykliczny zakład produkcyjny w regionie Ryazan. Później spółce przekazano uprawnienia jedynego organu wykonawczego największego krajowego producenta leków immunobiologicznych, NPO Microgen.
Obecnie liczba pracowników wszystkich przedsiębiorstw holdingu wynosi ponad 8 tysięcy osób.
„Nacimbio” dzisiaj
Firma jest jednym z największych graczy na rosyjskim rynku farmaceutycznym, którego łączny wolumen produkcji w trzech zakładach produkcyjnych przekracza 250 milionów opakowań leków rocznie. Rozwój firmy odbywa się w pięciu głównych segmentach: szczepionki i toksoidy aktualnego i przyszłego Krajowego Kalendarza Szczepień Profilaktycznych; produkty krwiopochodne; bakteriofagi; alergeny i alergoidy.
Holding i jego przedsiębiorstwa przyczyniają się do zapewnienia bezpieczeństwa immunobiologicznego kraju dostarczając prawie 90% wolumenu szczepionek Krajowego Kalendarza Szczepień Ochronnych (w ujęciu fizycznym), bakteriofagów do profilaktyki kryzysowej w strefach zagrożenia, a także szczepionek stosowanych ze wskazaniami epidemicznymi - w tym przeciwko kleszczowemu zapaleniu mózgu, wściekliźnie itp. Działając jako jedyny dostawca, Nacimbio pomaga również w zwiększeniu zasięgu szczepień przeciw grypie, zwiększając roczną produkcję i podaż leków zapobiegawczych. Czyli za ogólnopolską akcję w sezonie grypowym i ARVI w latach 2017-2018. Nacimbio przekazało na potrzeby państwa ponad 62,3 mln dawek szczepionek wyprodukowanych w całości z rosyjskich surowców, czyli o 4 mln dawek więcej niż rok wcześniej.
Jednym ze strategicznych celów Nacimbio jest lokalizacja produkcji nowych szczepionek w Rosji. W ramach rozwoju projektów transferu technologii we współpracy z firmami zagranicznymi Nacimbio planuje produkcję innowacyjnych szczepionek, których produkcja nie jest dostępna na terenie Federacji Rosyjskiej. W szczególności zostały podpisane i obowiązują umowy pomiędzy FORT a amerykańską firmą MSD w sprawie lokalizacji szczepionek przeciwko zakażeniom rotawirusami, ospą wietrzną i HPV, a także pomiędzy PharmAid Ltd (joint venture z Ishvan Pharmaceutical Ltd) a indyjską firmą Serum Institute of India w sprawie transferu technologii w zakresie produkcji szczepionki przeciwko zakażeniu rotawirusem.
Produkty przedsiębiorstw Nacimbio
Portfolio produktowe przedsiębiorstw holdingu obejmuje ponad 300 międzynarodowych niezastrzeżonych nazw (INN) produktów leczniczych.
NPO Microgen jest twórcą unikalnych leków domowych. Należą do nich szczepionki stosowane w profilaktyce wysoce zakaźnych chorób zakaźnych, takich jak odra, różyczka, grypa i wielu innych. Firma jest producentem jedynej w kraju toksyny botulinowej typu A – lek produkowany jest pod marką „Relatox”, linii produktów krwiopochodnych – immunoglobulin, albumin, kombinowanych preparatów bakteriofagowych i wielu innych.
Kurgan „Sintez” zajmuje wiodącą pozycję na rynku antybiotyków wśród krajowych producentów, a firma „FORT” produkuje szczepionkę dzieloną do zapobiegania grypie, spełniającą wszystkie zalecenia WHO - „Ultrix®”. W 2019 roku FORT wprowadził na rynek innowacyjną czterowalentną szczepionkę przeciw grypie Ultrix® Quadri.
Rozwój i innowacje
Przedsiębiorstwa Nacimbio posiadają szerokie portfolio kandydatów na leki na różnych etapach rozwoju. W szczególności prowadzone są badania kliniczne mające na celu poszerzenie wskazań do stosowania Relatoxu w obszarze neurologii. Opracowano i zbadano nowe bakteriofagi, dużo uwagi poświęca się szczepionkom: zakończono trzecią fazę badań klinicznych szczepionki przeciwko zakażeniu rotawirusem, a na rejestrację czeka skojarzona szczepionka przeciw odrze, różyczce i śwince „Vaktrivir” . W 2019 roku pierwsza w Rosji pięcioskładnikowa szczepionka skojarzona została zatwierdzona do stosowania w profilaktyce błonicy, tężca, krztuśca, wirusowego zapalenia wątroby typu B i zakażenia Haemophilus influenzae.
Firma obejmuje:
JSC NPO Microgen
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „FORT”
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Sintez”
Krajowa Firma Immunobiologiczna, część Korporacji Państwowej Rostec, została utworzona w 2013 roku jako organizacja zarządzająca, tworząc spółkę holdingową zajmującą się rozwojem i produkcją produktów immunobiologicznych. Celem utworzenia holdingu jest uniezależnienie się Rosji od importu leków, w szczególności leków immunobiologicznych i leków stosowanych w leczeniu chorób zakaźnych, poprzez rozwój własnych kompetencji produkcyjnych i naukowych.
Aktywa
W skład holdingu od sierpnia 2016 roku wchodzą:
- NPO „Mikrogen”
- "FORT",
- MPO „Metalista”
- 37% w Kirov Plasma JV (od marca 2017).
Kierunki rozwoju
Rozwój firmy odbywa się w pięciu głównych segmentach rynku farmaceutycznego:
- szczepionki z Krajowego Kalendarza Szczepień Ochronnych (NKPP);
- leki przeciwgruźlicze;
- produkty krwiopochodne;
- leki stosowane w leczeniu HIV i zapalenia wątroby;
- insuliny i jej analogi.
W szczególności strategia rozwoju holdingu na rok 2016 przewiduje produkcję do 2020 roku do 100% krajowego zapotrzebowania na szczepionki w ramach NCPP oraz osoczowe czynniki krwi w ujęciu fizycznym, do 80% anty- leki na gruźlicę oraz 20% leków na HIV oraz wirusowe zapalenie wątroby typu B i C w obiektach gospodarstwa.
Ogłoszono, że w przyszłości Nacimbio zjednoczy przedsiębiorstwa produkcyjne i ośrodki badawczo-rozwojowe. Holding we współpracy z firmami rosyjskimi i zagranicznymi będzie produkował najważniejsze leki, opracowywał leki innowacyjne, konstruował i wyposażał w sprzęt nowo powstałe i modernizowane przedsiębiorstwa.
W planach jest utworzenie szeregu wspólnych przedsięwzięć z partnerami w celu zapewnienia transferu technologii i organizacji produkcji leków w warunkach pełnego cyklu, w tym substancji farmaceutycznych, na terytorium Federacji Rosyjskiej.
Łączny wolumen inwestycji w rozwój produkcji w ramach strategii do 2020 roku powinien wynieść 25 miliardów rubli. Planowane całkowite roczne przychody holdingu w 2020 roku to około 40 miliardów rubli.
Wskaźniki efektywności
2015: 20-krotny wzrost zysku netto, podwojenie przychodów
Zysk netto oddziału Rostec – Krajowej Spółki Immunobiologicznej (Natsimbio) – wzrósł w 2015 r. prawie 20-krotnie, do 648,5 mln rubli, a przychody podwoiły się, pisze gazeta „Wiedomosti”, powołując się na raport RAS.
Ponad połowa przychodów – około 484 mln rubli. - przyniósł premie finansowe od dostawców. Powodem wzrostu zysków były same premie i kary płacone przez dostawców oraz dochody z lokowania wolnych środków.
„To od dostawcy zależy, czy zapłaci składkę, czy nie” – powiedział przedstawiciel Nacimbio. Według niej płatność jest możliwa przy zakupie dużej ilości towaru, wcześniejszej płatności itp. Raport Nacimbio odzwierciedla składki za kontrakty zrealizowane nie tylko w 2015 roku, ale także w 2014 roku. Z raportu wynika, że dopłaty te nie zmieniają kosztu towaru ani ceny kontraktowej i nie podlegają opodatkowaniu podatkiem VAT.
Premie wypłaciło czterech dostawców – Rosta (11 mln RUB), Pharmstore Company (375,3 mln RUB), MBA Group (93,5 mln RUB) i Pharmasyntez (4 mln RUB).
Zakłada się, że w ten sposób dostawcy leków udzielają Nacimbio rabatu.
„Ponieważ nie chcą sprzedawać leków po cenie niższej od ceny maksymalnej ustalonej przez państwo, organizują dostawy dla Nacimbio po cenie maksymalnej, a następnie zwracają część kosztów w postaci premii” – mówi źródło z pole farmakologiczne.
Pracownik innego producenta farmaceutycznego dostarczającego leki na zamówienia rządowe nie wyklucza, że dostawcy Nacimbio zmuszeni są do obniżania cen na rynkach, na których firma ta jest monopolistą.
Wcześniej informowano, że farmaceutyczna spółka zależna Rostec chce wchłonąć rynek insuliny.
Fabuła
2018
Krajowe Przedsiębiorstwo Immunobiologiczne w związku z rozwojem współpracy i połączeniem aktywów farmaceutycznych państwowego koncernu Rostec i Marathon Group, a także zmianą struktury akcjonariatu samej Nacimbio, zaktualizowało skład Zarządu w luty 2018.
Tym samym po raz pierwszy w Radzie Nacimbio zasiadało trzech przedstawicieli Grupy Maraton:
- Prezes Grupy Maraton Alexander Vinokurov,
- Prezes Zarządu Marathon Group Siergiej Zacharow,
- Dyrektor ds. ekonomii i finansów w Marathon Group Elena Milinova.
Z kolei miejsca w Radzie zachowali następujący członkowie poprzedniego składu:
- Zastępca dyrektora generalnego korporacji państwowej Rostec Alexander Nazarov, który został również wybrany na prezesa zarządu,
- Wiceminister zdrowia Federacji Rosyjskiej Tatiana Jakowlewa,
- Dyrektor Generalny Nacimbio Andrey Zagorsky,
- Kierownik Planowania Finansowego i Programów Społecznych Wydziału Ekonomii i Finansów Korporacji Państwowej Rostec Julia Tsvetkova.
Z rady opuścili prezes grupy spółek Vi Holding, doradca dyrektora generalnego Rostec Witalij Maschitsky, dyrektor wykonawczy Rostec Oleg Jewtuszenko oraz szef wydziału pracy sądowniczej i prawnej funkcji wsparcia prawnego i ładu korporacyjnego spółki spółka państwowa Żanna Skorina.
Rostec przejął 79% Nacimbio, ten ostatni będzie monopolistą na rynku leków
2016
Maryam Khubieva zastąpiła Nikołaja Semenowa na stanowisku dyrektora generalnego
11 sierpnia 2016 roku ogłoszono, że nowym dyrektorem generalnym Nacimbio została Maryam Khubieva, która wcześniej pracowała w Roszdravnadzor i dużych firmach farmaceutycznych.
Nazwa organizacji SPÓŁKA AKCYJNA „KRAJOWA IMMUNOBIOLOGICHESKAYA COMPANY” INN 7703801737 Kod rodzaju działalności gospodarczej według klasyfikatora OKVED 74.15 Kod według OKPO 22698366 Forma własności (wg OKFS) 61 - Majątek korporacji państwowych Forma organizacyjno-prawna (wg OKOPF) 122 67 - Niepubliczne spółki akcyjne Typ raportu 2 - Pełny Jednostka miary 384 - tys. rubli Skład sprawozdawczy
Sprawozdania za kolejne lataAby raportowanie było łatwiejsze do odczytania, linie zerowe są ukryte
Bilans
| Nazwa wskaźnika | Kod linii | Stan na 31 grudnia 2015 r | Stan na 31 grudnia 2014 r |
| Aktywa | |||
| I. Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 1110 | 2 607 | 0 |
| Środki trwałe | 1150 | 6 413 | 68 |
| Inwestycje finansowe | 1170 | 2 891 381 | 250 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1180 | 2 362 | 5 246 |
| Razem dla Sekcji I | 1100 | 2 902 763 | 5 564 |
| II. Aktywa bieżące | |||
| Rezerwy | 1210 | 193 135 | 0 |
| Podatek od wartości dodanej od nabytych aktywów | 1220 | 27 629 | 17 507 |
| Należności | 1230 | 45 884 | 5 924 |
| Inwestycje finansowe (z wyłączeniem ekwiwalentów środków pieniężnych) | 1240 | 35 334 | 0 |
| gotówka i odpowiedniki gotówki | 1250 | 1 216 711 | 1 329 515 |
| Inne aktywa obrotowe | 1260 | 1 552 | 88 |
| Razem dla Sekcji II | 1200 | 1 520 245 | 1 353 034 |
| BALANSOWAĆ | 1600 | 4 423 008 | 1 358 598 |
| Bierny | |||
| III. Kapitał i rezerwy | |||
| Kapitał zakładowy (kapitał zakładowy, kapitał docelowy, wkłady wspólników) | 1310 | 20 000 | 20 000 |
| Kapitał rezerwowy | 1360 | 1 684 | 0 |
| 1370 | 635 745 | 33 686 | |
| Razem dla Sekcji III | 1300 | 3 579 568 | 53 686 |
| IV. OBOWIĄZKI DŁUGOTERMINOWE | |||
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 1420 | 196 | 0 |
| Razem dla Sekcji IV | 1400 | 196 | 0 |
| V. ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | |||
| Rachunki płatne | 1520 | 832 965 | 1 278 683 |
| Szacowane zobowiązania | 1540 | 10 279 | 26 229 |
| Razem dla Sekcji V | 1500 | 843 244 | 1 304 912 |
| BALANSOWAĆ | 1700 | 4 423 008 | 1 358 598 |
Oświadczenie o dochodach
| Nazwa wskaźnika | Kod linii | Na rok 2015 | Na rok 2014 |
| Przychód Przychody są uwzględniane po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług oraz akcyzę. |
2110 | 6 453 786 | 3 093 474 |
| Koszt sprzedaży | 2120 | (6 036 208) | (2 976 869) |
| Zysk (strata) brutto | 2100 | 417 578 | 116 605 |
| Wydatki służbowe | 2210 | (69 562) | (27 228) |
| Koszty administracyjne | 2220 | (324 967) | (49 340) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | 2200 | 23 049 | 40 037 |
| Dochody z uczestnictwa w innych organizacjach | 2310 | 1 188 | 0 |
| Należność odsetkowa | 2320 | 36 573 | 0 |
| Procent do zapłaty | 2330 | (2 037) | (1 332) |
| Inne dochody | 2340 | 791 836 | 7 017 |
| inne koszty | 2350 | (38 342) | (3 605) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2300 | 812 267 | 42 117 |
| Bieżący podatek dochodowy | 2410 | (160 671) | (13 647) |
| w tym stałe zobowiązania podatkowe (aktywa) | 2421 | 1 297 | 8 |
| Zmiana stanu rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2430 | 196 | 30 |
| Zmiana stanu aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2450 | -2 884 | 5 246 |
| Zysk netto (strata) | 2400 | 648 516 | 33 686 |
| Łączny wynik finansowy okresu | 2500 | 0 | 0 |
Zestawienie zmian w kapitale własnym
| 1. Ruch kapitału | |||||
| Kapitał autoryzowany | Akcje własne zakupione od akcjonariuszy | Dodatkowy kapitał | Kapitał rezerwowy | Zyski zatrzymane (niepokryta strata) | Całkowity |
| Wysokość kapitału na dzień 31 grudnia 2014 roku (3200) | |||||
| 20 000 | (0) | 0 | 0 | 33 686 | 53 686 |
| (2015) | |||||
| Podwyższenie kapitału - razem: (3310) | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 648 516 | 3 570 655 |
| w tym: zysk netto (3311) |
648 516 | 648 516 | |||
| przeszacowanie nieruchomości (3312) | 0 | 0 | 0 | ||
| dochody bezpośrednio związane z podwyższeniem kapitału (3313) | 0 | 0 | 0 | ||
| dodatkowa emisja akcji (3314) | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| podwyższenie wartości nominalnej akcji (3315) | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| reorganizacja osoby prawnej (3316) | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Obniżenie kapitału - razem: (3320) | |||||
| (0) | 0 | (0) | (0) | (44 772) | (44 772) |
| w tym: strata (3321) |
(0) | (0) | |||
| przeszacowanie wartości nieruchomości (3322) | (0) | (0) | (0) | ||
| wydatki bezpośrednio związane z obniżeniem kapitału (3323) | (0) | (0) | (0) | ||
| obniżenie wartości nominalnej akcji (3324) | |||||
| (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
| zmniejszenie liczby udziałów (3325) | |||||
| (0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
| reorganizacja osoby prawnej (3326) | |||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (0) |
| dywidendy (3327) | (44 772) | (44 772) | |||
| Zmiany w kapitale dodatkowym (3330) | 0 | 0 | 0 | ||
| Zmiany w kapitale rezerwowym (3340) | 1 684 | -1 684 | |||
| Wysokość kapitału na dzień 31 grudnia 2015 roku (3300) | |||||
| 20 000 | (0) | 0 | 1 684 | 635 745 | 3 579 568 |
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| Nazwa wskaźnika | Kod linii | Na rok 2015 |
| Przepływy pieniężne z działalności bieżącej | ||
| Wpływy - ogółem w tym: |
4110 | 6 951 497 |
| ze sprzedaży produktów, towarów, robót budowlanych i usług | 4111 | 6 336 908 |
| opłaty leasingowe, opłaty licencyjne, tantiemy, prowizje i inne podobne opłaty | 4112 | 0 |
| z odsprzedaży inwestycji finansowych | 4113 | 0 |
| inne zasilanie | 4119 | 0 |
| Płatności - ogółem w tym: |
4120 | (7 047 850) |
| dostawcom (wykonawcom) surowców, materiałów, robót, usług | 4121 | (6 338 848) |
| w związku z wynagradzaniem pracowników | 4122 | (160 131) |
| odsetki od zobowiązań dłużnych | 4123 | (2 037) |
| Podatek dochodowy od osób prawnych | 4124 | (115 628) |
| inne płatności | 4129 | (84 993) |
| Saldo przepływów pieniężnych z działalności bieżącej | 4100 | -96 353 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy - ogółem w tym: |
4210 | 210 |
| ze sprzedaży aktywów trwałych (z wyjątkiem inwestycji finansowych) | 4211 | 0 |
| ze sprzedaży udziałów innych organizacji (interesy partycypacyjne) | 4212 | 0 |
| ze zwrotu udzielonych pożyczek, ze sprzedaży dłużnych papierów wartościowych (prawo do dochodzenia środków od innych osób) | 4213 | 0 |
| dywidendy, odsetki od dłużnych inwestycji finansowych i podobne dochody z udziałów w kapitale innych organizacji | 4214 | 210 |
| inne zasilanie | 4219 | 0 |
| Płatności - ogółem w tym: |
4220 | (8 245) |
| w związku z nabyciem, utworzeniem, modernizacją, przebudową i przygotowaniem do użytkowania środków trwałych | 4221 | (6 495) |
| w związku z nabyciem udziałów w innych organizacjach (udziały partycypacyjne) | 4222 | (1 750) |
| w związku z nabyciem dłużnych papierów wartościowych (prawo do dochodzenia środków od innych osób), udzielaniem pożyczek innym osobom | 4223 | (0) |
| odsetki od zobowiązań dłużnych zaliczane do kosztu aktywa inwestycyjnego | 4224 | (0) |
| inne płatności | 4229 | (0) |
| Saldo przepływów pieniężnych z działalności inwestycyjnej | 4200 | -8 035 |
| Przepływy pieniężne z transakcji finansowych | ||
| Wpływy - ogółem w tym: |
4310 | 147 131 | pozyskiwanie kredytów i pożyczek | 4311 | 147 126 |
| wpłaty gotówkowe właścicieli (uczestników) | 4312 | 0 |
| z emisji akcji, podwyższenia udziałów | 4313 | 5 | z emisji obligacji, weksli i innych dłużnych papierów wartościowych itp. | 4314 | 0 |
| inne zasilanie | 4319 | 0 |
| Płatności - ogółem w tym: |
4320 | (155 547) |
| właścicielom (uczestnikom) w związku z odkupieniem od nich udziałów (udziałów partycypacyjnych) organizacji lub ich wystąpieniem z członkostwa uczestników | 4321 | (0) |
| o wypłatę dywidend i innych płatności z tytułu podziału zysków na rzecz właścicieli (uczestników) | 4322 | (8 421) |
| w związku ze spłatą (wykupem) weksli i innych dłużnych papierów wartościowych, spłatą kredytów i pożyczek | 4323 | (147 126) |
| inne płatności | 4329 | (0) |
| Saldo przepływów pieniężnych z transakcji finansowych | 4300 | -8 416 |
| Saldo przepływów pieniężnych za okres sprawozdawczy | 4400 | -112 804 |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu sprawozdawczego | 4450 | 0 |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu sprawozdawczego | 4500 | 0 |
| Wielkość wpływu zmian kursów walut wobec rubla | 4490 | 0 |
Informacje zostały wygenerowane z otwartego zbioru danych „Sprawozdania księgowe (finansowe) przedsiębiorstw i organizacji za 2015 rok” Federalnej Służby Statystycznej (Rosstat)
Zwróćmy uwagę na jedno z przedsiębiorstw na „orbicie” Nacimbio – Fort LLC. Powstał w 2011 roku. Zakład w obwodzie riazańskim został zbudowany ze środków pożyczonych otrzymanych od VEB, zabezpieczonych udziałami przedsiębiorstwa. Na początku 2017 roku 25,01% spółki należało do Nacimbio, pozostałe 74,99% kontrolowane było (bezpośrednio i poprzez spółkę Megard Group, której właścicielem jest jego syn) Anton Katlinsky – były wiceminister zdrowia, były dyrektor generalny NPO Microgen i były zastępca dyrektora generalnego firmy RT-Biotechnologies (spółka zależna Rostec). Innymi słowy, „Fort” został faktycznie stworzony przez osobę z Rostec w celu otrzymywania kontraktów państwowych na dostawę leków i był przez niego kontrolowany.
W 2016 roku pomiędzy Ministerstwem Zdrowia a Nacimbio zostały zawarte trzy kontrakty rządowe na dostawę szczepionek przeciw grypie na łączną kwotę 4,15 mld rubli. Dostarczono cztery rodzaje szczepionek:
- Sovigrip. Producent: FSUE NPO MIKROGEN. Od 2015 roku Microgen podlega Ministerstwu Zdrowia i obecnie jest spółką w 100% zależną od Rostec.
- Ultrix. Producent - Fort LLC (region Ryazan). W 25% własnością Nacimbio.
- Grypa. Producent - FSUE SPbNIIVS FMBA z Rosji, przedsiębiorstwo w 100% państwowe.
- Grippol plus. Producent - NPO Petrovax Pharm LLC (Moskwa i obwód moskiewski), pakiet kontrolny należy do holdingu Interros Władimira Potanina.
„Grippol” został dostarczony za 68 000 rubli. za tysiąc dawek „Grippol Plus” i „Ultrix” - 119 075 rubli za sztukę. na tysiąc dawek. W przypadku Sovigripp wszystko jest bardziej skomplikowane: w ramach jednej umowy z Microgenem kosztowało to Ministerstwo Zdrowia 68 000 rubli. za tysiąc dawek i w inny sposób za „Fort” - 119 075 rubli. na tysiąc dawek. Te. ten sam lek był kupowany u jednego producenta po cenie o 75% droższej w ciągu jednego roku niż u innego. Pamiętajmy, że Ministerstwo Zdrowia faktycznie zapłaciło, a Nacimbio zawarł umowy z producentami. To właśnie ta firma ustaliła, który z producentów otrzyma ile pieniędzy budżetowych.
Przyjrzyjmy się teraz bliżej tym dostawom. Według opublikowanych zakupów tych szczepionek od producentów, Nacimbio zakupił 5 571 471 tys. dawek szczepionki Grippol Plus od NPO Petrovax Pharm i 9 150 000 dawek szczepionki Ultrix od Fort. Dane te można porównać z informacjami zawartymi w serwisie zamówień rządowych, m.in. z certyfikatami przyjęcia szczepionek faktycznie dostarczonych do placówek medycznych. Z tych informacji wynika, że do szpitali trafiło 5 568 221 dawek preparatu Grippol Plus, 2 525 769 dawek leku Ultrix oraz 6 624 231 dawek preparatu Sovigrippa, który nie został zakupiony od producentów.
Istnieją podstawy, aby sądzić, że Fort dostarczył Ministerstwu Zdrowia tańszy Sovigripp (koszt od producenta - 67 891,2 rubli), a Nacimbio zapłacił za tę szczepionkę jako Ultrix - za cenę 119 000 rubli. Kwota nadpłaty otrzymanej przez „Fort” wynosi 338 556 497,33 RUB.
Sytuacja powtarza się w roku 2017. W tym samym dniu, 16 maja 2017 r., Ministerstwo Zdrowia zawiera dwie umowy rządowe ze spółką Nacimbio na dostawę preparatu Sovigrippa. I znowu szczepionka jest kupowana od Microgenu za 68 000 rubli. na tysiąc dawek (w sumie zakupiono 39 744 329 dawek), a od Fortu - 119 075 rubli za sztukę. na tysiąc dawek (łącznie zakupiono 5 994 945 tys. dawek). Nadpłata na rzecz „Fortu” – 306 191 815,88 RUB.
Łączna kwota nadpłaty na rzecz Fort za dwa lata wyniosła
644.748.313,21 RUB
Warto osobno zaznaczyć, że umowa licencyjna pomiędzy Microgen a Fort na produkcję szczepionki Sovigripp została zawarta 7 czerwca 2017 roku. Do tej pory Fort mógł pełnić wyłącznie rolę pośrednika pomiędzy Microgenem a Ministerstwem Zdrowia.
Wszystkie zakupy Nacimbio.xlsx
(Ponieważ w umowach zakupu i dostaw stosuje się różne jednostki miary (na przykład tysiące dawek i opakowań), wszystkie ceny i ilości towarów przeliczane są w jedną formę: tysiące dawek w przypadku szczepionek i ME (jednostki medyczne) w przypadku produktów krwiopochodnych) .
Zatem Nacimbio znacząco przepłacił Forth w porównaniu z podobnymi dostawami innej firmy. Następnie w maju 2017 roku ogłoszono, że udziały Antona Katlinsky'ego w Forte kupuje przedsiębiorca Alexander Vinokurov, właściciel firmy farmaceutycznej Marathon Group. A w sierpniu 2017 roku dyrektor generalna Nacimbio Mariam Khubieva opuściła swoje stanowisko i poszła do pracy dla Vinokurowa w Maratonie. A Katlinsky został doradcą dyrektora generalnego Nacimbio.