Wywiad1. Dlaczego wybrałeś naszą firmę? - Ja, jak...

Wywiad

1. Dlaczego wybrałeś naszą firmę?
- Ja, podobnie jak wszyscy kandydaci przede mną i po mnie, wysłałem swoje CV do kilkunastu miejsc. Miejsce, w którym mogę znaleźć pracę szybciej i z większym zyskiem, jest dobre.

2. Dlaczego uważasz, że powinniśmy wybrać Ciebie?
- Czy w ogóle potrzebujesz pracowników? Cóż, oto jestem. Pracownik. To ja powinienem zostać wybrany, choćby dlatego, że jestem wyraźnie mądrzejszy od wszystkich, którzy wylewają standardowe bzdury na te pytania. A przy okazji mądrzejszy od ciebie, bo nigdy nie zadałbym tak głupich pytań.

3. Jakie wynagrodzenie chciałbyś otrzymywać?
- 2,5 miliona dolarów rocznie. To właśnie dostaje prezydent USA.
Co to w ogóle za pytanie? Oczywiście chcę otrzymywać tak wysoką pensję, jaką możesz mi zapłacić. Ale i tak nie zapłacisz. Wtedy nie ma potrzeby się popisywać. Niemniej jednak wybór należy do mnie: ty podajesz cenę, ja mówię, czy się zgadzam, czy nie.

4. Dlaczego odszedłeś z poprzedniej pracy?
- Jakie to ma dla ciebie znaczenie, dlaczego odszedłem? I tak nic dla mnie nie zmienisz. Cóż, co da ci odpowiedź? Po pierwsze, zamierzam skłamać. Po drugie, załóżmy, że odpowiem szczerze: mała pensja albo brak rozwoju kariery, albo brak perspektyw, albo nie dogadanie się z zespołem, albo nielubienie psa szefa. I co? Nie wiesz, czy dogadam się z Twoim szefem, zespołem i ich psem. I nie dowiesz się, dopóki nie spróbujesz.

5. Gdzie widzisz siebie za 5/10/20 lat (w naszej firmie)?
- Jeśli jestem na tyle przeciętny, że zostanę w Waszej firmie 5 lat, to w ogóle nie powinienem być zatrudniany. A Twoja firma... Oto pytanie do Ciebie: jakie są plany firmy na kolejne 5/10/20 lat? Co? Nie ma takich. Jeśli więc sam nie wiesz, co będzie z Tobą za 20 lat, czy będzie firma i jaką niszę zamierza zająć, to skąd ja mam to wiedzieć?
Używasz tutaj narkotyków, nie mniej.

6. Jakie osiągnięcia miałeś w poprzedniej pracy?
- W takim razie życiorys nie wystarczy. OK. Pracowałem świetnie i wywiązałem się znakomicie ze swoich obowiązków. Co za osiągnięcie! Jeśli Twoi pracownicy pracują w taki sposób, że dobrze radzą sobie tylko okazjonalnie, to Cię rozczaruję: przy właściwym zarządzaniu i dobrej pracy nie powinno być żadnych osiągnięć! Musimy pracować, a nie zawracać sobie głowę bzdurami i osiągać sukcesy!

7. Jakiego szefa chciałbyś zobaczyć?
- Wolałbym go nie widzieć. To jest jeden raz. I dwa - bez różnicy. Poważnie, nie obchodzi mnie, jak on wygląda. Najważniejsze, że jest szefem: kimś, kto potrafi normalnie i jasno formułować zadania. A co do reszty, niech chociaż pojeździ po biurze w czerwonych spodenkach na białej kapibara.

8. Jakie są Twoje mocne strony?
- Potrafię grać na gusli i pluć o długości 10-15 metrów. Jeśli potrzebujesz moich kwalifikacji, są one wskazane w CV. Jeśli potrzebujesz czegoś innego, zapytaj o to. A jeśli sam nie wiesz, czego chcesz i czego potrzebujesz, to przykro mi, nie mogę ci pomóc. Formułowanie ukrytych i niejasnych pragnień to powód, dla którego konieczna jest wizyta u psychiatry.

9. Jakie są Twoje słabe strony?
„Ty decydujesz, czego potrzebujesz, a ja ci powiem, czy mam do tego wadę, w przeciwnym razie mam wadę - dobrze śpiewam jako tenor, sąsiedzi narzekają, ale w oranżerii powiedzieli, że mam talent”. A oto kolejna wada: gdy jem zupę, nabieram ją łyżką w swoją stronę, a nie w stronę siebie! Oh jak!
Krótko mówiąc, zwróć kartkę z pytaniami przygnębionemu dziecku, od którego ją wziąłeś i nie obrażaj go więcej, ma już ciężkie życie.
Jeśli nie wiesz, czego potrzebujesz, to zatrudnij mnie, niesamowicie do siebie pasujemy: Ja też nie mam pojęcia, czego potrzebujesz! Będziemy mieli miłość i zrozumienie. Jednocześnie możesz zwolnić specjalistę ds. HR, jest on ewidentnie niekompetentny.

Każdy kandydat chce wiedzieć, jakie pytania zada mu rekruter podczas rozmowy kwalifikacyjnej. I nie tyle po to, aby od razu zapamiętać „poprawne” odpowiedzi, ale po to, aby uniknąć niezręcznych przerw i gorączkowego poszukiwania właściwych słów w trakcie rozmowy.

Rekruter może zapytać o Twój stan cywilny (lub w ogóle nie rozmawiać o życiu osobistym potencjalnego pracownika), może zapytać o powody odejścia z poprzedniej pracy (lub nie pytać), spróbować poznać Twój stosunek do ewentualnych nadgodzin (lub pominąć ten temat). Ale najprawdopodobniej zada jedno z trzech poniższych pytań.

Jak dowiedziałeś się o naszym wolnym stanowisku?

Wydawało się, że wystarczy wskazać źródło informacji! Ale w rzeczywistości... Rozważmy możliwości odpowiedzi.

Przeglądałem oferty pracy na stronie pracy i zobaczyłem ogłoszenie Twojej firmy...
Ta skromna odpowiedź świadczy o tym, że wnioskodawca wyróżnił tę firmę z listy innych.

Od znajomych, którzy tu pracują, dowiedziałam się o wolnym stanowisku...
Okazuje się, że wnioskodawca nie jest osobą z ulicy, najprawdopodobniej dzięki opowieściom znajomych zna lokalną „kuchnię”, ma gwarantów. I co ważne, nie będzie żadnych problemów z dołączeniem do zespołu.

O osiągnięciach Twojej firmy przeczytałam w Internecie (na forum branżowym/w mediach branżowych itp.) (warto opisać, co dokładnie zrobiło na Tobie wrażenie), weszłam na stronę i zapytałam, czy są wolne stanowiska pracy.
Otrzymawszy taką odpowiedź na Twoje pytanie, rekruter po pierwsze będzie wiedział, że interesują Cię najświeższe informacje branżowe, aktywnie komunikujesz się ze współpracownikami, a prawdopodobnie rozmawiasz o innowacjach i innych kwestiach zawodowych. Po drugie, pokażesz mu, że poważnie ubiegasz się o wolne stanowisko w firmie, starając się zostać częścią zespołu.

Co wiesz o naszej firmie?

Jeśli przed pójściem na rozmowę zapoznałeś się ze wszystkimi informacjami dostępnymi w Internecie na temat tego pracodawcy, nie będziesz miał żadnego problemu z odpowiedzią na to pytanie. Jednak dzieląc się w trakcie rozmowy wszystkimi faktami, które znasz na temat firmy, staraj się pokazać rekruterowi swój własny stosunek do niej. Coś w stylu: „Jest mi bardzo blisko misji, jaką wyznaczyła firma, ponieważ…”, „Jestem pod szczególnym wrażeniem innowacyjnych dążeń firmy. Co więcej, mam nie tylko chęć, ale doświadczenie w przygotowaniu i skutecznej realizacji naprawdę przełomowych projektów” itp.

Dlaczego wybrałeś naszą firmę?

Umówmy się, tłumacząc rekruterowi swój wybór firmy zatrudniającej, aby unikać następujących sformułowań:

• dobrze tu płacisz i masz darmowe obiady;
• Mieszkam blisko. Dlatego Twoja firma jest dla mnie idealną opcją. Rano możesz spać dłużej;
• Jesteś jedynym pracodawcą, który odpowiedział na moją odpowiedź;
• Tak, jeszcze tego nie wybrałem – dzisiaj mam jeszcze dwie rozmowy kwalifikacyjne.

Odpowiedź na pytanie „Dlaczego wybrałeś naszą firmę?” ponownie oznacza to wstępną znajomość informacji o potencjalnym pracodawcy, a także znajomość tekstu samego wakatu. Na podstawie tych danych będziesz musiał zbudować swoją historię.

Jeśli mówimy o wakacie w znanej firmie, warto zaznaczyć, że marzysz o zapisaniu się w historii marki i zostaniu częścią jej legendarnego zespołu. A do tego masz wszystkie dane (tutaj warto wspomnieć o swoich osiągnięciach, pokazując, że też nie jesteś ostatnim specjalistą w swojej dziedzinie!).

Ponadto, odpowiadając na to pytanie, można zauważyć, że jesteś pod wrażeniem polityki personalnej firmy, podejścia do zespołu, tworzenia idealnych warunków, w których rośnie lojalność pracowników i ich chęć maksymalnego wykorzystania swojego potencjału.

A skoro już mowa o tym, że praca w tej firmie jest dla Ciebie pewnego rodzaju wyzwaniem, staraj się nie dać w oczach rekrutera napiętnować karierowicza, który jest gotowy ruszyć łeb w łeb w stronę swojego marzenia. Wyjaśnij, że rozwój Twojej kariery, do którego z pewnością dążysz, to tylko jeden z Twoich celów, nie mniej namiętnie chcesz być częścią odnoszącego sukcesy zespołu zwycięskiej firmy i dołożysz wszelkich starań, aby wcielić ten plan w życie.

Wiodący konsultant firmy headhuntingowej
„Kontakt z agencją”

Bardzo często podczas rozmów kwalifikacyjnych można usłyszeć pytania: „Dlaczego my?”, „Gdzie jeszcze miałeś rozmowę kwalifikacyjną?” „Dlaczego zdecydowałeś się aplikować do naszego programu?” Inna opcja: dlaczego L „Oreal, a nie P&G, dlaczego McKinsey, a nie BCG, dlaczego Sberbank, a nie VTB i tak dalej. Wiem, że wielu kandydatów nie lubi tych pytań, ponieważ najczęściej jest to postrzegane jako prośba dla firmy chwalącej i nie jest jasne, dlaczego.

Oczywiście istnieje możliwość, że niedoświadczeni pracownicy obsługi personalnej zadają to pytanie tylko dlatego, że gdzieś usłyszeli, że „zwyczajowo zadaje się pytanie” lub widzieli to na warunkowej liście „pytań na rozmowie kwalifikacyjnej”, a ich celem jest usłyszenie, jak potrafi odpowiedzieć na pytania w zasadzie i sformułować swoje myśli.

Częściej jednak za pomocą tych pytań rekruter próbuje zrozumieć, co wiesz o firmie i w związku z tym, czy przygotowałeś się do rozmowy kwalifikacyjnej, czy masz poważne intencje, jakie są Twoje kryteria wyboru pracy i jak cóż, odpowiadają firmie.

Jak poprawnie odpowiedzieć na to pytanie

Niewielu osobom podoba się pomysł wyśpiewywania pochwał każdej firmy. Tak naprawdę ludziom wystarczy „normalna praca za 60 (100–200) tysięcy miesięcznie w zachodniej firmie”, składają CV w 15 firmach – nie każdy jest w stanie każdemu opowiedzieć, jak marzył o pracy tutaj od pierwszej klasy.

Większość pracodawców, o dziwo, to całkiem rozsądni ludzie, którzy zdają sobie sprawę, że nie tylko oni prowadzą z Tobą rozmowę kwalifikacyjną, dlatego też oni z kolei nie chcą słyszeć naiwnych odpowiedzi na temat Twojego niebieskiego snu. Aby się przygotować, zadaj sobie kilka pytań:

Jakie są naprawdę? Jakie są dla Ciebie najważniejsze kryteria wyboru pracy? Co jesteś skłonny poświęcić, a czego nie? Dlaczego jest to dla Ciebie ważne?

Które z nich są dla Ciebie ważne? Jakie możliwości może zaoferować ten konkretny pracodawca?

Jakie cechy są najważniejsze? Co ceni firma i czego szuka u potencjalnych kandydatów? (Można się tego domyślić z korporacyjnej strony internetowej i wywiadów z top managerami.) Które z tych cech są mi bliskie i które rozwinąłem?

Jeśli odpowiadając na pytanie o wybór firmy, odwołujesz się do nietrywialnych faktów, dajesz jasno do zrozumienia, że ​​włożyłeś sporo pracy w zebranie informacji. Na przykład mówisz, że wczoraj Czerwony Krzyż wręczył dyrektorowi generalnemu firmy nagrodę specjalną za program socjalny na Saharze Zachodniej, albo że firma ma program nagradzania najlepszych pracowników wyjazdami na krótkoterminowe staże do innych krajów gdzie pełnią rolę liderów projektów. Informacje te są dostępne wyłącznie w artykułach lub książkach w języku angielskim. Wszystko to będzie wskazywało, że jesteś dobrze przygotowany do spotkania. Stanowi to wartość dodaną dla Ciebie jako kandydata, ponieważ dla każdego pracodawcy ważny jest świadomy i racjonalny wybór.

Bardzo ważne jest, aby wybrać odpowiednie kryteria, które są dla Ciebie ważne przy wyborze firmy. Niektórzy kandydaci skupiają się na wynagrodzeniu, inni mówią o charyzmatycznej top managerze czy niesamowitym profesjonaliście spośród pracowników firmy, jeszcze inni o możliwości wyjazdu za granicę, a jeszcze jeszcze inni o dogodnym grafiku pracy. Poznając Twoją motywację, pracodawca może ocenić, czy odpowiada ona realnym możliwościom, jakie może zaoferować swoim pracownikom i czy w zasadzie mu odpowiada. Warto pamiętać o celu takiego pytania. Żadna firma nie chciałaby być wybierana wyłącznie ze względu na wysokie zarobki i świadczenia materialne. Rekruterzy preferują ciekawe zadania, zespół, kulturę korporacyjną czy stosowane metody pracy. Motywacja ta jest bardziej długoterminowa, a tacy pracownicy są bardziej lojalni i dlatego nie odejdą, jeśli zaoferują im trochę więcej pieniędzy.

Warto zastanowić się także nad możliwościami samej firmy. Jeśli powiesz, że chcesz wyjechać za granicę, ale firma jest w kryzysie i przez najbliższe pięć lat nikt nie zostanie wysłany na zlecenie do Europy, jest małe prawdopodobieństwo, że zostaniesz zatrudniony. Albo wybrałeś tę firmę ze względu na konkretnego lidera, a rekruter wie, że ta osoba jutro odejdzie z firmy. Oczywiście trochę przesadzam, ale ogólnie działa to mniej więcej tak.

I oczywiście warto wcześniej przemyśleć odpowiedź na pytanie, dlaczego wybrałeś sprzedaż, a nie konsulting i dlaczego chcesz pracować w Unilever, a nie w P&G. Pomogą w tym odpowiedzi na te same punkty. Jeśli odpowiesz, że wybrałeś L'Oreal, bo Twoim zdaniem jest to największa firma na rynku, McKinsey - bo to jedyna amerykańska firma doradcza, to pracodawca na pewno rozumie: niewiele wiesz o rynku, i dlatego niezbyt poważnie podchodzisz do poszukiwania pracy lub konkretnego wakatu, a to ważna informacja, ponieważ możesz wkrótce dowiedzieć się, że są atrakcyjniejsi pracodawcy i odejść.

Nikogo nie zaskocz. Kobiety osiągnęły najwyższe stanowiska w dużych organizacjach międzynarodowych, rządzie i biznesie. Równość płci to zasada, którą głosi większość współczesnych ludzi. Jednak według raportu Hays Gender Diversity Report 2017 62% ankietowanych kobiet dostrzega bariery w rozwoju kariery, a 65% twierdzi, że istnieją czynniki uniemożliwiające równą płacę mężczyzn i kobiet.

Wykorzenienie uprzedzeń związanych z płcią i nauczenie ludzi, aby zwracali uwagę wyłącznie na profesjonalizm i doświadczenie, zajmie dużo czasu. Kobiety rzeczywiście potrafią być emocjonalne, ale jednocześnie mają większą intuicję, bardziej dbają o zespół, monitorują motywację podwładnych, a także rozwiązują konflikty i rozwiązują dużą liczbę problemów jednocześnie.

Jak nie dać się złapać na karku, zachować równowagę i lojalność pracowników, a jednocześnie nie zostać napiętnowanym jako okrutny i nieczuły lider? Aby to osiągnąć, należy przestrzegać kilku zasad, dzięki którym będziesz cieszyć się szacunkiem i niekwestionowanym autorytetem swoich współpracowników i pracowników.

Oddziel pracę od osobistej

Częstą przyczyną nieporozumień w zespołach jest niemożność utrzymania granic między życiem osobistym a pracą. Z czasem mogą zanikać, zwłaszcza gdy ludzie pracują razem przez długi czas. Jednak sam menedżer musi nauczyć się oddzielać życie zawodowe od osobistego i uczyć tego swoich pracowników.

Menedżerki częściej narzekają na nieumiejętność szanowania granic. Często są naprawdę bardziej skłonni do empatii i współczucia, a niektórzy podwładni mogą sobie pozwolić na to, aby to wykorzystać. Taki stan rzeczy może podważyć autorytet menedżera.

Jest tylko jedno wyjście - nie zdradzaj podwładnym szczegółów swojego życia i naucz się nie słuchać szczerych, intymnych rozmów swoich pracowników. Nie każ swoim pracownikom martwić się o Twój nastrój lub etykę pracy, ani nie kwestionuj adekwatności lub aktualności ich decyzji biznesowych ze względu na Twoje życie osobiste.

Od samego początku zgadzaj się na zasady

Należy natychmiast ogłosić wszystkie zasady „gry”. To sprawiedliwe i sprawiedliwe. Jeśli właśnie dołączyłeś do nowego zespołu jako menadżer, właśnie tego oczekują Twoi nowi pracownicy. Cisza nowego szefa zawsze wywołuje strach i destabilizuje atmosferę w pracy. Jeśli wcześniej pracowałeś w tym samym zespole i otrzymałeś awans, innowacje mogą być początkowo postrzegane bez entuzjazmu. Jednak to nie tylko Twoje prawo, ale wręcz bezpośredni obowiązek i odpowiedzialność - organizować pracę swoich pracowników tak, aby zarówno Ty, jak i osoby z Twojego otoczenia czuli się komfortowo pracując razem.

Jeżeli w pracy porozumiewasz się już tak samo jak poza nią, a sytuacja zaszła daleko i już Ci nie odpowiada, to warto rozpocząć tę rozmowę przy najbliższej okazji, aby Twoja metamorfoza z przyjaciela szefa w „żelazną damę” nie staje się przykrą niespodzianką. Podczas otwartej rozmowy z pracownikami wyjaśnij swoje pryncypialne stanowisko: w pracy i w godzinach pracy głównym zadaniem każdego jest profesjonalne wykonywanie swoich obowiązków.

Nie graj w ulubione

Wszystkie zasady Twojej pracy muszą być przestrzegane jednakowo w stosunku do wszystkich pracowników. Niezależnie od tego, jak skomplikowane lub wręcz przeciwnie, dobre są relacje w zespole, każdy powinien zachować jak największy obiektywizm w stosunku do członków swojego zespołu i oceny ich pracy. Jeśli przyjaźń zacznie wpływać na podejmowanie decyzji lub na Twój obiektywizm, bardzo szybko i być może na zawsze stracisz autorytet jako lider.

Kobiety menedżerki cechuje takt, delikatność, a także obawa przed urazeniem lojalnych i oddanych pracowników. Konstruktywna krytyka może być skierowana pod adresem każdego pracownika, niezależnie od jego relacji osobistych.

W mojej praktyce był przypadek kandydata, który został odrzucony ze względu na zebrane rekomendacje z poprzedniego miejsca pracy. Kiedy zaczęli rozumieć obecną sytuację, okazało się, że liderem tego kandydata była jego matka. Prawie wszyscy jego koledzy dawali złe rekomendacje, bo z zewnątrz widzieli przejaw specjalnego traktowania, ustępstw i nieprofesjonalizmu.

Spotkałam się też kiedyś z odwrotnym przykładem, kiedy menedżerka nie była w stanie zapewnić swojemu podwładnemu odpowiedniej informacji zwrotnej dotyczącej rozwoju, ponieważ byli przyjaciółmi. Wszystko nie skończyło się zbyt dobrze: menadżerka nie rozwinęła się zawodowo, menadżerowi było jej szkoda, pracownikowi nie pracowała wydajnie. W rezultacie relacje osobiste również poszły na marne i trafili do różnych firm.

Nie przyjaźnij się przeciwko

W twoim interesie jest nie podawać powodów do plotek i intryg. Z psychologicznego punktu widzenia czasami warto mieć w pracy kogoś, komu możesz dać upust emocjom. Wskazane jest, aby ta osoba nie była związana z Twoją bezpośrednią działalnością, pracowała w sąsiednim dziale i nie była powiązana z Tobą wspólnymi projektami. Właśnie w tym przypadku możesz liczyć na obiektywną ocenę i bezinteresowną poradę.

Niezależnie od tego, po której stronie relacji szef-podwładny się znajdujesz, nie pozwalaj sobie na rozmowę ani narzekanie na innych współpracowników. Nie bez powodu mówią, że świat jest mały. Nigdy nie zgadniesz, kto z kim się przyjaźni, zabiera swoje dzieci do tego samego przedszkola lub razem chodzi na jogę. Co więcej, nigdy nie wiesz, jak dana osoba przetłumaczy lub upiększy Twoje uwagi, wyrywając je z kontekstu. Opowiadanie czegoś o osobie za jego plecami to najłatwiejszy sposób na zrobienie sobie wroga w pracy.

Inteligentny lider jest zawsze obiektywny, uczciwy i nie angażuje się w zbiorowe plotki i intrygi.

Pamiętaj, kto jest szefem

Każdy lider to także osoba, która chce spędzać czas w gronie sympatycznych i sympatycznych ludzi: razem chodzić do kina, teatru, na wystawy, wspólnie świętować znaczące sukcesy i wspólnie świętować urodziny. Poza tym takie wydarzenia często dobrze integrują zespół, pozwalają lepiej się poznać i nie szkodzą pracy.

Nie zapominaj jednak, że nawet w chwilach odpoczynku nadal rządzisz. To właśnie sprawia, że ​​jesteś dobrym przywódcą w pełnym tego słowa znaczeniu. Bez względu na to, co robisz ze swoimi pracownikami, zawsze powinieneś kierować. Teraz Twoim odwiecznym zadaniem jest monitorowanie ogólnej atmosfery w zespole, a także dbanie o każdego pracownika z osobna, nie tylko w pracy. W ten sposób zyskasz szczery szacunek swoich pracowników i współpracowników.

Niemal na każdej rozmowie kwalifikacyjnej pada pytanie, dlaczego kandydat wybrał do pracy właśnie tę firmę. Rekruterka Veronika Nikitina, która pracuje w firmie Contact Agency, opowiadała o tym, jak najlepiej odpowiadać na takie pytania.

Często podczas rozmowy kwalifikacyjnej można usłyszeć następujące pytania: „Dlaczego my?”, „Czy byłeś na rozmowie kwalifikacyjnej gdzie indziej?”, „Co zainteresowało Cię w naszej ofercie pracy?” i tym podobne. Wielu kandydatów ich nie lubi, bo dla kandydata sytuacja wygląda tak, jakby musiał w jakiś sposób pochwalić firmę, ale nie jest jasne dlaczego. Oczywiście ci menedżerowie HR, którzy nie mają jeszcze wystarczającego doświadczenia, mogą o to pytać tylko dlatego, że jest to w zwyczaju lub dlatego, że pytania te znajdują się w jakiejś książce o skutecznym przeprowadzaniu rozmów kwalifikacyjnych. Patrzą głównie na to, jak kandydat ogólnie wie, jak odpowiadać na pytania i wyrażać swoje opinie.

Jednak to pytanie jest często zadawane, aby dowiedzieć się, co kandydat wie o firmie, jak poważnie przygotowywał się do rozmowy kwalifikacyjnej, jak ocenia firmę zatrudniającą i co ogólnie sądzi o tym konkretnym wakacie. Ponadto pozwala zidentyfikować kryteria, którymi kieruje się kandydat przy wyborze tej czy innej oferty od różnych pracodawców.

Jak poprawnie odpowiedzieć na takie pytania?

Niewielu poszukujących pracy jest gotowych napisać ody pochwalne każdemu potencjalnemu pracodawcy. W rzeczywistości kandydaci szukają po prostu dobrej pracy z przyzwoitym wynagrodzeniem w dużej firmie. Wysyłają swoje aplikacje na 10 stanowisk jednocześnie i nie każdemu udaje się znaleźć miłe słowa dla każdej z firm. Jednocześnie większość ankieterów to jednocześnie rozsądni ludzie, którzy rozumieją, że prawdopodobnie byłeś na jeszcze kilku rozmowach kwalifikacyjnych w różnych firmach. Sami nie chcą słuchać fałszywych historii o tym, że ich firma jest najlepsza na świecie. Dlatego przygotowując się do rozmowy kwalifikacyjnej, zadaj sobie następujące pytania i znajdź na nie odpowiedzi:

1. Jakimi prawdziwymi kryteriami kierujesz się przy wyborze pracy? Co jest dla Ciebie nieważne i bez czego nie zgadzasz się na wypełnianie swoich obowiązków służbowych?
2. Co ta firma może Ci dać, co jest dla Ciebie naprawdę ważne?
3. Kogo dokładnie szuka ten pracodawca i jakie cechy ceni u swoich pracowników? Co posiadasz i co możesz zaoferować firmie?

Odpowiadając na pytanie o wybór firmy, odwołując się do konkretnych faktów o firmie, sygnalizujesz pracodawcy, że poważnie przygotowałeś się do rozmowy kwalifikacyjnej i zebrałeś dane. Można na przykład porozmawiać o tym, jak firma niedawno wzięła udział w dużej akcji charytatywnej, czy realizuje program wymiany doświadczeń, w ramach którego pracownicy wyjeżdżają za granicę w celu doskonalenia swoich umiejętności, czy też o dużej premii na koniec roku, która odbyła się niedawno. A jeśli podane przez Ciebie informacje będą wyłącznie w języku angielskim (w przypadku zagranicznej firmy), to doda Ci to dodatkowych punktów w oczach osoby przeprowadzającej rozmowę kwalifikacyjną. Każdy pracodawca powinien wiedzieć, że jest wybierany w sposób przemyślany i świadomy.

Co daje odpowiedź na pytanie o wybór firmy?

Ważne jest również przemyślenie kryteriów, według których dokonujesz wyboru na korzyść konkretnej firmy. Dla niektórych ważny jest wysoki poziom dochodów, dla innych dążenie do szybkiego rozwoju kariery, dla jeszcze innych utalentowana kadra kierownicza firmy lub jej poszczególni słynni pracownicy, a jeszcze dla jeszcze innych grafik pracy i pakiet świadczeń. Gdy rekruter będzie wiedział, co jest dla Ciebie najważniejsze i czego szukasz, może porównać te informacje z tym, co firma faktycznie jest gotowa zaoferować swoim pracownikom i wyciągnąć wnioski, czy ta konkretna praca jest dla Ciebie odpowiednia. Dlatego ważne jest, aby zastanowić się, dlaczego zadano to pytanie.

Oczywiście przedstawicielom firmy może nie podobać się fakt, że kandydaci wybierają ją wyłącznie ze względu na dogodny grafik i wysokie zarobki. Dużo atrakcyjniejsze są argumenty oparte na rozwoju osobistym i zawodowym pracowników, poziomie kultury korporacyjnej firmy, czy też sposobie jej działania na rynku w ogóle, a w szczególności z personelem. Taka motywacja zapewnia większą lojalność pracowników i długość ich pobytu w kadrze, bo konkurencji nie będzie tak łatwo odciągnąć ich wyższymi zarobkami.

Konieczna jest także realna ocena możliwości firmy. Jeśli powiesz, że podoba Ci się lokalny program szkolenia zawodowego, ale z powodu kryzysu wszystkie tego typu wydarzenia są zawieszone, to najprawdopodobniej nie zostaniesz zatrudniony. Albo skupiłeś się na konkretnym menadżerze, a menadżer HR wie, że ten odejdzie z firmy. Lepiej poznać takie momenty bardziej szczegółowo.

I oczywiście musisz przygotować się na pytanie, dlaczego wybrałeś tę konkretną dziedzinę działalności. Aby to zrobić, powinieneś zadać sobie powyższe pytania, ale z tego punktu widzenia. Jeśli powiesz, że po prostu lubisz pracę z ludźmi, nie zabrzmi to przekonująco, ponieważ praca z ludźmi dotyczy handlu detalicznego, HR, branży usługowej i wielu innych branż. Dlatego ważne jest, aby konkretnie określić swoje stanowisko.