कंपनियों का समूह लुकोइल। लुकोइल का मालिक कौन है? रूसी तेल कंपनी PJSC "लुकोइल"

ल्यूकोइलएक तेल कंपनी है जो विभिन्न गतिविधियों में लगी हुई है: तेल और गैस की खोज, उत्पादन, पेट्रोलियम उत्पादों और पेट्रोकेमिकल्स का उत्पादन, साथ ही साथ इसका विपणन। हमारे देश में, कंपनी पश्चिमी साइबेरिया में विकसित हो रही है, कजाकिस्तान, अजरबैजान, उजबेकिस्तान, सऊदी अरब, मिस्र, ईरान, इराक, वेनेजुएला, कोलंबिया और अन्य जैसे विदेशी देशों में इसकी गतिविधियों का व्यापक रूप से प्रतिनिधित्व किया जाता है। LUKOIL हाइड्रोकार्बन उत्पादन के मामले में रूसी तेल कंपनियों में (रोसनेफ्ट के बाद) दूसरे स्थान पर है।

LUKOIL सात बड़ी तेल रिफाइनरियों और दो मिनी रिफाइनरियों में तेल का शोधन करता है। हालांकि, रूस में केवल चार बड़े संयंत्र स्थित हैं: वोल्गोग्राड, निज़नी नोवगोरोड, पर्म और उख्ता में, बाकी विदेशों में स्थित हैं: यूक्रेन, रोमानिया और बुल्गारिया में। आज तक, लुकोइल तेल रूस और विदेशों दोनों में सबसे लोकप्रिय ब्रांडों में से एक है।

LUKOIL के पास नीदरलैंड में स्थित Total Raffinaderij Nederland (TRN) रिफाइनरी में 45% हिस्सेदारी है और इटली में ISAB रिफाइनरी में 49% हिस्सेदारी है।

LUKOIL के उत्पादों की बिक्री रूस, पड़ोसी देशों, संयुक्त राज्य अमेरिका और यूरोप सहित 27 देशों में की जाती है। पश्चिमी यूरोप और संयुक्त राज्य अमेरिका के विकसित देशों में सबसे बड़ी मांग विमानन ईंधन के कारण होती है, जो बड़े हवाई अड्डों को आपूर्ति की जाती है।

LUKOIL एक संयुक्त स्टॉक तेल कंपनी है। इसके शेयरों का सबसे बड़ा ब्लॉक, 20% की राशि में, कंपनी Vagit Alekperov के स्थायी अध्यक्ष का है, 9.27% ​​की राशि में शेयरों का एक ब्लॉक एक अन्य बड़े शेयरधारक - लियोनिद फेडुन का है। कई शेयर व्यक्तियों के स्वामित्व में स्वतंत्र रूप से जारी किए जाते हैं। तेल कंपनी LUKOIL की अधिकृत पूंजी 21,264,081 रूबल है। 37.5 कोप। फिलहाल, कंपनी ने 850,563,255 शेयर जारी किए हैं।

कंपनी का वार्षिक लाभ 10 बिलियन डॉलर से अधिक है, वार्षिक उत्पादन लगभग 100 मिलियन टन तेल और लगभग 25 बिलियन क्यूबिक मीटर गैस है। तेल और गैस उत्पादन के मामले में, LUKOIL दुनिया की निजी तेल और गैस कंपनियों में दूसरे स्थान पर है।

कंपनी के शेयर न केवल रूसी ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म MICEX-RTS पर, बल्कि लंदन और न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंजों पर भी तरल हैं।

लुकोइल के इतिहास से

1991 में, एक सरकारी डिक्री द्वारा, राज्य की तेल चिंता LangepasUrayKogalymneft (संक्षिप्त LUKOIL, नाम घटकों के नाम के पहले अक्षर और "तेल" शब्द के अंग्रेजी संस्करण से बना है) बनाया गया था, इसमें छोटी संरचनाएं शामिल थीं : खंटी-मानसी ऑटोनॉमस ऑक्रग में लैंगपसनेफटेगाज़, उरेनेफ़टेगाज़ और "कोगलीमनेफ़टेगाज़"।

बाद में, 1993 में, LUKOIL को राज्य की तेल कंपनी LangepasUrayKogalymneft से एक खुली संयुक्त स्टॉक कंपनी ऑयल कंपनी Lukoil में बदल दिया गया।

LUKOIL के OJSC में परिवर्तन के दौरान, इसकी अधिकृत पूंजी में वोल्गोग्राड, टूमेन, पर्म, आदि में 18 सबसे बड़े तेल उद्यमों में नियंत्रण हिस्सेदारी शामिल थी।

वाउचरीकरण, जो रूस में हुआ, ने 1994 में उद्यम के निजीकरण के दौरान LUKOIL के शेयरों को खरीदना संभव बना दिया। नीलामी के परिणामस्वरूप, तेल कंपनी के केवल 45% शेयर राज्य में गए। बाद में, 1995 में, शेयरों के द्वितीयक निर्गम के दौरान, राज्य का हिस्सा बह गया। अमेरिकी कंपनी कोनोकोफिलिप्स द्वारा 2004 में राज्य के स्वामित्व वाले शेयरों के अंतिम 7.6% की नीलामी की गई थी।

2002 में, लंदन स्टॉक एक्सचेंज में शेयर रखते समय, आधिकारिक तौर पर कंपनी की वर्तमान संरचना की घोषणा की गई थी और यह निजीकरण के दौरान गठित एक टीम द्वारा प्रबंधित किया गया था: वी. एल्पेरोव, एल. फेडुन, एस कुकुरा, आर. मगनोव, आर। सफीन और अन्य।

आज LUKOIL एक लंबवत एकीकृत तेल कंपनी है। कंपनी अपनी स्थापना के समय से ही तेल उत्पादन और तेल शोधन दोनों में अपनी क्षमताओं का अधिग्रहण कर रही है।

कंपनी ने 90 के दशक के मध्य में तेल उत्पादों के विदेशी बाजार में प्रवेश करने का पहला प्रयास शुरू किया। इसलिए, 1994 में, LUKOIL ने अज़रबैजान में अज़ेरी-चिराग-गुनेशली परियोजना में 10% हिस्सेदारी खरीदी। 1995 में, कंपनी ने मिस्र और कजाकिस्तान में परियोजनाओं में भाग लिया।

2001 से, LUKOIL विदेशों में अपने बिक्री नेटवर्क का विस्तार कर रहा है। इसके लिए उसने अमेरिका और यूरोप में स्थित गैस स्टेशनों का एक नेटवर्क खरीदा। आज LUKOIL मध्य पूर्व, पूर्वी यूरोप, भूमध्यसागरीय और संयुक्त राज्य अमेरिका को लक्षित करता है। विशेष रूप से, 2009 में LUKOIL ने इराक में एक क्षेत्र को विकसित करने के लिए एक निविदा जीती। इसके विकास में रूसी तेल कंपनी की हिस्सेदारी 56.25% थी, और बाद में, नार्वे की कंपनी स्टेटोइल का एक हिस्सा खरीदकर, LUKOIL ने परियोजना का अपना हिस्सा 75% तक बढ़ा दिया।

2009-2011 में, LUKOIL कैस्पियन क्षेत्र में कजाकिस्तान के तेल के विकास में एक मजबूत स्थिति लेने में कामयाब रहा और अपनी हिस्सेदारी 46% से बढ़ाकर 100% कर ली, जिसका अर्थ है कि इस क्षेत्र में तेल उत्पादन एकमात्र शक्ति है।

LUKOIL के पास Vysotsk और Varandey के बंदरगाहों में स्थित शक्तिशाली तेल टर्मिनल हैं।

कंपनी सऊदी अरब और उज़्बेकिस्तान में स्थित गैस क्षेत्रों के विकास में भाग लेना चाहती है (कैंडिम-ख़ौज़क-छायादार - गैस घनीभूत क्षेत्र)।

LUKOIL रूसी गैस के विकास में भी शामिल है। गज़प्रोम के साथ एक समझौते के लिए धन्यवाद, यह नखोदका क्षेत्र से नीले ईंधन की प्राप्ति सुनिश्चित करता है। निकट भविष्य में, कंपनी की योजना स्टावरोपोल टेरिटरी में एक पेट्रोकेमिकल कॉम्प्लेक्स लॉन्च करने की है, जिसका मुख्य कच्चा माल विकसित कैस्पियन क्षेत्र से पेट्रोलियम गैस (एपीजी) से जुड़ा होगा। निर्माणाधीन कॉम्प्लेक्स में प्रति वर्ष 5 बिलियन क्यूबिक मीटर की क्षमता वाली गैस पाइपलाइन शामिल होगी, यह कैस्पियन सागर से स्टावरोपोल टेरिटरी में स्थित जॉर्जिएवस्काया स्टेशन तक चलेगी। इस परिसर में मुख्य लिंक बुडेनोव्स्क (स्टावरोपोल टेरिटरी) में निर्माणाधीन गैस प्रसंस्करण संयंत्र होगा। इस परिसर का निर्माण, जो आज प्रारंभिक आंकड़ों के अनुसार रूस में सबसे बड़ा है, का अनुमान लगभग $ 4 बिलियन है, जिसमें से केवल गैस प्रसंस्करण संयंत्र की लागत $ 2 बिलियन है।

25 नवंबर, 1991 को, LangepasUrayKogalymneft तेल चिंता के निर्माण पर RSFSR नंबर 18 की सरकार का फरमान जारी किया गया था, जिसे बाद में ओपन ज्वाइंट स्टॉक कंपनी ऑयल कंपनी LUKOIL में बदल दिया गया।

LUKOIL नाम Langepas, Uray और Kogalym शहरों के नामों के शुरुआती अक्षरों से बना है, जहाँ मुख्य तेल उत्पादक उद्यम स्थित हैं जो कंपनी का हिस्सा हैं। यह नाम रविल मगनोव द्वारा प्रस्तावित किया गया था, जो उस समय लैंगपसनेफटेगाज़ उद्यम के सामान्य निदेशक थे।

कम्पनी के बारे में

• वैश्विक तेल भंडार का 1.0% और वैश्विक तेल उत्पादन का 2.2%
• अखिल रूसी तेल उत्पादन का 17.8% और अखिल रूसी तेल शोधन का 18.2%
• साबित हाइड्रोकार्बन भंडार के मामले में दुनिया की सबसे बड़ी निजी तेल कंपनियों में नंबर 3
• हाइड्रोकार्बन उत्पादन के मामले में दुनिया की सबसे बड़ी निजी तेल कंपनियों में कंपनी नंबर 6
• $100 बिलियन से अधिक राजस्व और $9 बिलियन से अधिक शुद्ध लाभ के साथ सबसे बड़ा रूसी तेल व्यापार समूह।
• कंपनी, जिसके शेयर 2010 के परिणामों के आधार पर लंदन स्टॉक एक्सचेंज (IOB) में कारोबार करने वाली विदेशी कंपनियों के शेयरों के बीच ट्रेडिंग वॉल्यूम के मामले में दूसरे सबसे बड़े हैं।
• सूचना खुलेपन और पारदर्शिता में रूसी कंपनियों के बीच नेता। लंदन स्टॉक एक्सचेंज में पूर्ण लिस्टिंग प्राप्त करने वाली पहली रूसी कंपनी
• एकमात्र निजी स्वामित्व वाली रूसी तेल कंपनी जिसकी इक्विटी में अल्पसंख्यक शेयरधारकों का वर्चस्व है
• रूस का सबसे बड़ा करदाता। 2010 में भुगतान किए गए करों की कुल राशि $30.2 बिलियन है।

प्रदर्शन सूचक

2013

2013 परिचालन प्रदर्शन में वृद्धि (उत्पादन में 1.5% से 2.2 mmboe प्रति दिन की वृद्धि) और उच्च तेल की कीमतों के मामले में कंपनी के लिए एक सफल वर्ष था। हालांकि, राजस्व केवल 1.6% y/y से बढ़कर $141.5 bn हो गया, जबकि यूक्रेन में शुद्ध लाभ 30% y/y से घटकर $7.8 bn हो गया। 2012 की तुलना में शुद्ध ऋण और पूंजीगत व्यय में 28% की वृद्धि ($15.4 बिलियन तक)। 2016 तक, LUKOIL ने IFRS रिपोर्टिंग पर स्विच करने की योजना बनाई है - शायद एक नए मानक में परिवर्तन के लिए वर्तमान रिपोर्टिंग में तैयारी शुरू हो गई है। इसके अलावा, हमें याद है कि इससे पहले LUKOIL ने हांगकांग में SPO की अपनी योजना को छोड़ दिया था।

• ग्रेफर वालेरी इसाकोविच - निदेशक मंडल के अध्यक्ष
• Alekperov Vagit Yusufovich - निदेशक मंडल के सदस्य, OAO "LUKOIL" के अध्यक्ष
• ब्लाज़ेव विक्टर व्लादिमीरोविच - OJSC "LUKOIL" के निदेशक मंडल के सदस्य, मॉस्को स्टेट लॉ एकेडमी के रेक्टर
• Gref German Oskarovich - OAO LUKOIL के निदेशक मंडल के सदस्य, अध्यक्ष, रूस के Sberbank के प्रबंधन बोर्ड के अध्यक्ष
• इवानोव इगोर सर्गेइविच - OJSC "LUKOIL" के निदेशक मंडल के सदस्य, मॉस्को स्टेट इंस्टीट्यूट ऑफ़ इंटरनेशनल रिलेशंस के प्रोफेसर
• मगनोव रविल उल्फतोविच - निदेशक मंडल के सदस्य, OAO "LUKOIL" के पहले कार्यकारी उपाध्यक्ष
• मात्ज़के रिचर्ड हरमन - निदेशक मंडल के सदस्य, शेवरॉन कॉर्पोरेशन, शेवरॉनटेक्सको कॉर्पोरेशन के निदेशक मंडल के पूर्व उपाध्यक्ष
• मिखायलोव सर्गेई अनातोलियेविच - निदेशक मंडल के सदस्य, एलएलसी प्रबंधन कंपनी कैपिटल के उप महा निदेशक
• मोबियस मार्क - निदेशक मंडल के सदस्य, टेम्पलटन इमर्जिंग मार्केट्स ग्रुप के कार्यकारी अध्यक्ष
• Moscato Guglielmo एंटोनियो क्लाउडियो - निदेशक मंडल के सदस्य, गैस भूमध्य और पेट्रोलियो के जनरल डायरेक्टर
• शोखिन अलेक्जेंडर निकोलाइविच - निदेशक मंडल के सदस्य, रूसी संघ के उद्योगपति और उद्यमी (नियोक्ता) के अध्यक्ष

शासी निकाय

• Alekperov Vagit Yusufovich - कंपनी के अध्यक्ष
• कुकुरा सर्गेई पेट्रोविच - प्रथम उपाध्यक्ष (अर्थशास्त्र और वित्त)
• मगनोव रविल उल्फतोविच - पहले कार्यकारी उपाध्यक्ष (अन्वेषण और उत्पादन)
• नेक्रासोव व्लादिमीर इवानोविच - पहले उपाध्यक्ष (शोधन और विपणन)
• बरकोव अनातोली अलेक्जेंड्रोविच - उपाध्यक्ष, सामान्य मामलों, कॉर्पोरेट सुरक्षा और संचार के मुख्य निदेशालय के प्रमुख
• वोरोब्योव वादिम निकोलाइविच - उपाध्यक्ष - पेट्रोलियम उत्पादों की बिक्री के समन्वय के लिए मुख्य निदेशालय के प्रमुख
• माल्युकोव सर्गेई निकोलायेविच - नियंत्रण, आंतरिक लेखा परीक्षा और जोखिम प्रबंधन के लिए मुख्य विभाग के प्रमुख
• मास्लीएव इवान अलेक्सेविच - कानूनी सहायता के मुख्य विभाग के प्रमुख
• मैटिसिन अलेक्जेंडर कुज़्मिच - उपाध्यक्ष, ट्रेजरी और कॉर्पोरेट वित्त के मुख्य विभाग के प्रमुख
• मोस्केलेंको अनातोली अलेक्सेविच - कार्मिक के लिए मुख्य विभाग के प्रमुख
• Mulyak व्लादिमीर Vitalievich - उपाध्यक्ष, तेल और गैस उत्पादन के लिए मुख्य निदेशालय के प्रमुख
• Subbotin Valery Sergeevich - उपाध्यक्ष, मुख्य आपूर्ति और बिक्री विभाग के प्रमुख
• Fedotov Gennady - उपाध्यक्ष - अर्थशास्त्र और योजना के मुख्य विभाग के प्रमुख
• फेडुन लियोनिद अर्नोल्डोविच - उपाध्यक्ष, रणनीतिक विकास और निवेश विश्लेषण के लिए मुख्य निदेशालय के प्रमुख
• ख्वाकिन एवगेनी लियोनिदोविच - निदेशक मंडल के सचिव - निदेशक मंडल के चीफ ऑफ स्टाफ
• खोबा कोंगोव निकोलायेवना - मुख्य लेखाकार

गतिविधि

तेल और गैस उत्पादन

तेल और गैस भंडार

सिद्ध हाइड्रोकार्बन भंडार के संदर्भ में, LUKOIL समूह रूसी और अंतर्राष्ट्रीय कंपनियों के नेताओं में से एक बना हुआ है। LUKOIL समूह के वर्तमान हाइड्रोकार्बन उत्पादन के सिद्ध भंडार लगभग 21 वर्ष हैं। तेल के लिए यह आंकड़ा 19 साल है, गैस के लिए - 31।

संसाधन आधार विशेषताएँ

1 जनवरी, 2011 तक, कंपनी के सिद्ध हाइड्रोकार्बन भंडार की मात्रा 17.255 बिलियन बैरल थी। एन। ई।, 13.319 बिलियन बैरल सहित। तेल और 23.615 ट्रिलियन क्यूबिक फीट गैस।

कंपनी के सिद्ध तेल भंडार का बड़ा हिस्सा पश्चिमी साइबेरिया, तिमन-पिकोरा तेल और गैस प्रांत और सिस-उरल में स्थित है। सिद्ध गैस भंडार का बड़ा हिस्सा बोल्शेखेत्सकाया अवसाद, उज़्बेकिस्तान और कैस्पियन क्षेत्र में स्थित है।

कंपनी के सिद्ध भंडार का 60% "विकसित" (66% तेल भंडार और 38% गैस भंडार सहित) के रूप में वर्गीकृत किया गया है। यह आरक्षित संरचना मध्यम अवधि में और विशेष रूप से गैस उत्पादन में उत्पादन बढ़ाने की कंपनी की उच्च क्षमता को दर्शाती है।

कंपनी के अधिकांश सिद्ध भंडार पारंपरिक भंडार हैं। समूह के सिद्ध हाइड्रोकार्बन भंडार का केवल लगभग 4% उच्च चिपचिपाहट वाले तेल में और 4% अपतटीय क्षेत्रों में है। यह संरचना कंपनी को विकासशील भंडार की लागत को प्रभावी ढंग से नियंत्रित करने और नए क्षेत्रों को उत्पादन में लाने की अनुमति देती है।

अन्वेषण

दुनिया के 11 देशों में LUKOIL समूह के संगठन भूवैज्ञानिक अन्वेषण कार्य करते हैं, जिसका मुख्य कार्य भंडार के साथ हाइड्रोकार्बन उत्पादन की भरपाई करना और उत्पादन को व्यवस्थित करने के लिए कच्चे माल का आधार तैयार करना और रूस और दोनों में होनहार क्षेत्रों में इसकी त्वरित वृद्धि सुनिश्चित करना है। विदेश में (तिमानो-पिकोरा, उत्तरी कैस्पियन, बोल्शेखेत्सकाया अवसाद, घाना)। अन्वेषण कार्य करते समय, कंपनी आधुनिक तकनीकों के उपयोग पर विशेष ध्यान देती है, जिससे भूवैज्ञानिक अन्वेषण की दक्षता में उल्लेखनीय वृद्धि हो सकती है।

तेल और गैस के अन्वेषण कार्य की मुख्य मात्रा पश्चिमी साइबेरिया, तिमन-पिकोरा तेल और गैस प्रांत और अंतर्राष्ट्रीय परियोजनाओं पर केंद्रित थी। सबसे बड़ी पूर्वेक्षण परियोजनाएं केंद्रीय अस्त्रखान गैस घनीभूत क्षेत्र की अतिरिक्त खोज हैं, कैस्पियन सागर में पूर्वेक्षण कार्य, राकुशेचनॉय क्षेत्र के नियोकोमियन जमा की तेल और गैस क्षमता और उकाटनाया संरचना में लोअर क्रेटेशियस और जुरासिक जमा की संभावनाओं का आकलन करने के लिए।

2010 में, संरचनाओं की पहचान करने और विस्तृत करने के लिए, साथ ही आशाजनक स्थलों पर पूर्वेक्षण और अन्वेषण कुओं को बिछाने के लिए तैयार करने के लिए, कंपनी ने 2डी भूकंपीय सर्वेक्षणों की मात्रा में काफी वृद्धि की, जो 2009 में 2,446 किमी की तुलना में 6,178 किमी थी। . विदेशों में कंपनी की गतिविधियों के विस्तार के कारण 17% काम अंतरराष्ट्रीय परियोजनाओं पर गिर गया। 3डी भूकंपीय सर्वेक्षणों की मात्रा भी बढ़ी और 5,840 किमी2 तक पहुंच गई, जिसमें 30% काम अंतरराष्ट्रीय परियोजनाओं के हिसाब से हुआ। हाल के वर्षों में, इस तरह के काम की गुणवत्ता, प्रसंस्करण की गति और डेटा की व्याख्या में वृद्धि हुई है। यह मुख्य रूप से नवीनतम सूचना प्रौद्योगिकियों की शुरूआत के कारण है। भूकंपीय अन्वेषण की उच्च गुणवत्ता के कारण, समूह में अन्वेषण ड्रिलिंग की सफलता दर लगातार 70% से अधिक है।

विद्युत अन्वेषण की मात्रा 793 किमी थी। ऊर्ध्वाधर भूकंपीय रूपरेखा, जो पहले से ही ड्रिल किए गए कुएं के आसपास भूगर्भीय संरचना का विवरण देने की अनुमति देती है, 8 कुओं पर की गई थी। 2010 में खोजपूर्ण ड्रिलिंग की राशि 118.8 हजार मीटर थी। अन्वेषण कार्य की दक्षता 1,143 tce थी। टन प्रति मीटर पैठ ड्रिलिंग में। 2010 में, 32 अन्वेषण कुएँ पूरे हुए, जिनमें से 22 उत्पादक थे।

2010 में, 6 क्षेत्रों की खोज की गई (तातारस्तान में ओल्गिंसकोय, पर्म टेरिटरी में दुलेपोवस्कॉय, उजबेकिस्तान में दक्षिणपूर्व क्य्ज़िलबायराक और पश्चिम अरालस्कॉय, मिस्र में अर्काडिया और घाना में डज़ाटा), साथ ही पश्चिमी साइबेरिया और पर्म में खेतों में 25 नए तेल जमा प्रदेश।

अन्वेषण कार्य और उत्पादन ड्रिलिंग के दौरान प्राप्त अतिरिक्त जानकारी के परिणामस्वरूप एसईसी मानकों के अनुसार सिद्ध भंडार में वृद्धि 625 मिलियन बैरल की हुई। एन। इ। सिद्ध तेल भंडार में मुख्य जैविक वृद्धि पश्चिमी साइबेरिया (कुल वृद्धि का 68%) और कोमी गणराज्य (कुल वृद्धि का 12%) में प्राप्त हुई थी। 2010 में, LUKOIL Group ने अन्वेषण कार्य पर $435 मिलियन खर्च किए।

2010 में, रूस में अन्वेषण ड्रिलिंग 102,000 मीटर, 2 डी भूकंपीय कार्य - 5,076 किमी, 3 डी भूकंपीय कार्य - 4,116 किमी 2 की राशि थी। अन्वेषण की लागत $ 236 मिलियन थी।

अंतर्राष्ट्रीय परियोजनाएं

विदेशों में किए गए भूवैज्ञानिक अन्वेषण कार्य का मुख्य कार्य उत्पादन के त्वरित संगठन के लिए संसाधन आधार तैयार करना है। 2010 में, परियोजनाओं के लिए खोजपूर्ण ड्रिलिंग जिसमें समूह भाग लेता है, 17.3 हजार मीटर की राशि। अंतरराष्ट्रीय परियोजनाओं के तहत 2डी भूकंपीय सर्वेक्षणों में कंपनी की हिस्सेदारी 1,102 किमी, 3डी - 1,724 किमी2 थी। अन्वेषण की लागत $ 199 मिलियन थी।

2010 के अंत तक, LUKOIL समूह रूस के बाहर दुनिया के 9 देशों - कोलंबिया, कजाकिस्तान, सऊदी अरब, उज्बेकिस्तान, कोटे डी आइवर, घाना, मिस्र, वेनेजुएला में अन्वेषण कार्य कर रहा था और उत्पादन की तैयारी कर रहा था। इराक।

तेल उत्पादन

2010 में रूस में LUKOIL समूह द्वारा तेल उत्पादन 89,767 हजार टन था, जिसमें सहायक कंपनियों द्वारा उत्पादित 89,431 हजार टन शामिल था।

2010 में, OAO LUKOIL की सहायक और सहयोगी कंपनियों ने रूस में 355 क्षेत्रों में हाइड्रोकार्बन का उत्पादन किया। रूस में विकास ड्रिलिंग वॉल्यूम थोड़ा कम हो गया और 2,286 हजार मीटर हो गया। 2010 के अंत तक, ऑपरेटिंग कुएं का स्टॉक 28.61 हजार कुओं का था, जिसमें 24.42 हजार उत्पादक कुएं शामिल थे।

जनवरी-दिसंबर 2017 की अवधि के लिए, रूस में तेल उत्पादन:

• रोसनेफ्ट - 210.8 मिलियन टन (-0.3%),
• लुकोइल - 82.2 मिलियन टन (-1.6%),
• सर्गुटनेफटेगाज़ - 60.5 मिलियन टन (-2.1%),
• गजप्रोम नेफ्ट - 59.9 मिलियन टन (+3.8%),
• टाटनेफ्ट - 28.9 मिलियन टन (+0.9%),
• नोवाटेक - 11.8 मिलियन टन (-5.5%),
• बैशनेफ्ट - 10.4 मिलियन टन (-3.4%),
• रसनेफ्ट - 7.0 मिलियन टन (+0.2%),
• Neftegazholding - 2.1 मिलियन टन (-7.5%)।

अंतर्राष्ट्रीय परियोजनाएं

LUKOIL समूह की हिस्सेदारी में अंतर्राष्ट्रीय परियोजनाओं के तहत तेल उत्पादन 6,225 हजार टन था, जो कि 2009 की तुलना में 8.3% अधिक है। उत्पादन की मात्रा में वृद्धि मुख्य रूप से कजाकिस्तान में टेंगिज़ और उत्तरी बुज़ाची परियोजनाओं, उज़्बेकिस्तान में दक्षिण-पश्चिम गिसर और अज़रबैजान में शाह डेनिज़ द्वारा प्रदान की गई थी।

2009 की तुलना में कंपनी की अंतर्राष्ट्रीय परियोजनाओं के तहत उत्पादन ड्रिलिंग मीटरेज में 25.6% की वृद्धि हुई और यह 446 हजार मीटर हो गया। ऑपरेटिंग ऑयल वेल स्टॉक में 14.2% की वृद्धि हुई और 1,738 कुओं की राशि हुई, वेल स्टॉक उत्पादक उत्पादन - 1 583। 279 नए उत्पादन कुएँ अंतरराष्ट्रीय परियोजनाओं के तहत कमीशन किया गया जिसमें समूह भाग लेता है।

गैस उत्पादन

2010 में रूस में वाणिज्यिक गैस का उत्पादन 13,635 मिलियन घन मीटर था, जो 2009 की तुलना में 27.9% अधिक है। 2010 के अंत तक, रूस में कंपनी के गैस कुओं का परिचालन कुआं 306 कुओं का था, उत्पादक कुओं का भंडार 213 था।

रूस में प्राकृतिक गैस उत्पादन का मुख्य हिस्सा (90% से अधिक) बोल्शेखेत्सकाया अवसाद के नखोदका क्षेत्र द्वारा प्रदान किया गया था। 2010 में, इसने 8.2 बिलियन m3 प्राकृतिक गैस का उत्पादन किया, जो OAO Gazprom से बढ़ी हुई गैस खरीद के परिणामस्वरूप 2009 की तुलना में 37.1% अधिक है।

2017 में रूस में गैस का उत्पादन 690.5 बीसीएम था। मी (2016 की तुलना में +7.9%)।

2017 में कंपनियों के उत्पादन संकेतक:

अंतर्राष्ट्रीय परियोजनाएं

2010 में अंतरराष्ट्रीय परियोजनाओं के तहत वाणिज्यिक गैस उत्पादन 2009 की तुलना में 16.2% की वृद्धि हुई और 4,919 मिलियन एम3 की राशि हुई। इसी समय, प्राकृतिक गैस की हिस्सेदारी 86% थी, जिसमें 6 पीपीपी की कमी आई थी। 2010 के अंत तक, विदेशी परियोजनाओं के तहत कंपनी के गैस कुओं का ऑपरेटिंग स्टॉक 91 कुओं का था, उत्पादन कुओं का स्टॉक 73 था।

विदेशों में वाणिज्यिक गैस उत्पादन का बड़ा हिस्सा (54%) 2007 के अंत में शुरू किए गए ख़ौज़क-छायादार क्षेत्र द्वारा प्रदान किया गया था, जिसे उज्बेकिस्तान में कैंडीम-ख़ौज़क-छायादी परियोजना के हिस्से के रूप में विकसित किया जा रहा है। इसमें वाणिज्यिक गैस का उत्पादन 19.2% बढ़कर 2.66 बीसीएम हो गया।

उत्पादों की आपूर्ति और बिक्री

तेल की आपूर्ति

2010 में कंपनी द्वारा तेल की बिक्री की कुल मात्रा, जिसमें स्वयं की रिफाइनिंग के लिए आपूर्ति और रिफाइनरियों को आकर्षित किया गया था, 114 मिलियन टन थी। कंपनी के रिफाइनरियों और रूसी संघ के घरेलू बाजार में बिक्री के लिए अक्षम निर्यात स्थलों से पुनर्निर्देशित किया गया था।

तेल की आपूर्ति

2010 में LUKOIL समूह की विदेशी रिफाइनरियों को ISAB और TRN कॉम्प्लेक्स में तेल की डिलीवरी 20.97 मिलियन टन हुई, जो सितंबर 2009 में TRN रिफाइनरी में हिस्सेदारी के अधिग्रहण के परिणामस्वरूप 2009 की तुलना में 15% अधिक है। तीसरे पक्ष की रिफाइनरियों को रिफाइनिंग के लिए तेल की आपूर्ति रिपोर्टिंग वर्ष में व्यावहारिक रूप से बंद हो गई (मात्रा 0.11 मिलियन टन की मात्रा), 2009 के अंत में बेलारूस में तीसरे पक्ष की रिफाइनरियों में तेल शोधन की समाप्ति के कारण कमी के कारण ऐसे कार्यों की लाभप्रदता। 2010 की तीसरी तिमाही में, कंपनी ने कजाकिस्तान में एक तीसरे पक्ष की रिफाइनरी में रिफाइनिंग शुरू की।

2010 में, घरेलू बाजार में 3.6 मिलियन टन तेल बेचा गया, जो 2009 की तुलना में 22% अधिक है। बिक्री की मात्रा में वृद्धि रूस में गज़प्रोम की तृतीय-पक्ष रिफाइनरियों में तेल शोधन की समाप्ति के कारण है (कंपनी के नखोदका क्षेत्र से 8 बिलियन एम3 से अधिक प्राकृतिक गैस सहित) और अन्य उपभोक्ताओं को 4,036 मिलियन एम3 गैस। गैस की बिक्री की मात्रा में वृद्धि गैस की वैश्विक मांग में वृद्धि और OAO Gazprom द्वारा गैस सेवन पर प्रतिबंधों को हटाने के कारण है। इसके अलावा, रिपोर्टिंग वर्ष में, एलएलसी लुकोइल-वेस्टर्न साइबेरिया के संसाधनों से सीजेएससी पुरगाज़ को संबंधित पेट्रोलियम गैस की आपूर्ति जून 2009 में सेवरो-गुबकिंसकोय क्षेत्र को चालू करके तीन गुना से अधिक हो गई थी, जिसे जून 2009 में चालू किया गया था। .

समीक्षाधीन वर्ष में गैस का भारित औसत विक्रय मूल्य 2009 की तुलना में 7.4% बढ़ा और 1,238/- RUB हो गया। एम3 (आरयूबी 1,148/हज़ार एम3 से ओएओ गज़प्रोम और आरयूबी 1,461/हजार एम3 से अंतिम उपभोक्ता), अंतिम उपभोक्ताओं के लिए अत्यधिक कुशल डिलीवरी के हिस्से में वृद्धि के परिणामस्वरूप।

रिपोर्टिंग वर्ष में लागत को कम करने के लिए, कंपनी ने बिचौलियों को दरकिनार करते हुए उपभोक्ताओं (विशेष रूप से, YuGK TGK-8 LLC) को सीधे गैस की आपूर्ति के लिए अनुबंध समाप्त करने के लिए प्रारंभिक कार्य किया।

वित्तीय परिणाम

2011 की तीसरी तिमाही में NK LUKOIL का शुद्ध लाभ एक साल पहले के 2.818 बिलियन डॉलर की तुलना में 2.2 बिलियन डॉलर था।

पहले नौ महीनों के परिणामों के अनुसार, लाभ की राशि $9 बिलियन थी। इस बीच, विश्लेषकों को उम्मीद थी कि ये आंकड़े क्रमशः $3.064 बिलियन और $9.832 बिलियन के स्तर पर होंगे।

सबसे सटीक रायफ़ेसेन बैंक का पूर्वानुमान था, जिसके विशेषज्ञों ने क्रमशः 2.594 बिलियन डॉलर और 9.362 बिलियन डॉलर की राशि में LUKOIL के शुद्ध लाभ की भविष्यवाणी की थी।

वित्तीय प्रदर्शन में महत्वपूर्ण वृद्धि मुख्य रूप से 2010 की इसी अवधि की तुलना में 2011 के 9 महीनों की अवधि में हाइड्रोकार्बन की कीमतों में वृद्धि के कारण हुई है।

2011 की तीसरी तिमाही के लिए शुद्ध आय लगभग $ 570 मिलियन की राशि में रूबल के मूल्यह्रास से संबंधित नुकसान से प्रभावित हुई, जिसमें लगभग 340 मिलियन डॉलर की राशि में समूह की रूसी कंपनियों के विदेशी मुद्रा अंतर पर आयकर भी शामिल है। कंपनी बताती है।

कहानी

2019: सबसे महंगे ब्रांड्स की रैंकिंग में 356वां स्थान

सबसे महंगे ब्रांडों की रैंकिंग में, जिसे ब्रांड फाइनेंस कंसल्टिंग कंपनी द्वारा 22 जनवरी, 2019 को प्रकाशित किया गया था, ल्यूकोइल ने एक साल पहले 363वें स्थान के मुकाबले 356वां स्थान प्राप्त किया। तेल दिग्गज का ब्रांड मूल्य 19.7% बढ़कर 5.8 बिलियन डॉलर हो गया।

कंपनी का संक्षिप्त विवरण

एनके "लुकोइल"- सबसे बड़ी अंतरराष्ट्रीय लंबवत एकीकृत तेल कंपनियों में से एक। LUKOIL हाइड्रोकार्बन भंडार के मामले में अग्रणी स्थान रखता है। कंपनी रूस और विदेशों दोनों में तेल का उत्पादन करती है। LUKOIL रूस, पूर्वी और पश्चिमी यूरोप में तेल रिफाइनरियों का मालिक है। LUKOIL का बिक्री नेटवर्क 20 से अधिक देशों को कवर करता है, संयुक्त राज्य अमेरिका में LUKOIL फिलिंग स्टेशनों की संख्या के मामले में पहले स्थान पर है।

LUKOIL का रणनीतिक साझेदार कोनोकोफिलिप्स है। LUKOIL में ConocoPhillips की ब्लॉकिंग हिस्सेदारी है। ConocoPhillips के प्रतिनिधि LUKOIL के निदेशक मंडल के सदस्य हैं, कंपनियां संयुक्त परियोजनाओं को लागू कर रही हैं।

OAO "LUKOIL" के शेयर रूसी और विदेशी स्टॉक एक्सचेंजों में कारोबार करते हैं और रूसी शेयर बाजार के "ब्लू चिप्स" में से हैं।

कंपनी की संरचना

रूस
खुदाई
लुकोइल-पश्चिमी साइबेरिया, सहित:
Kogalymneftegaz
लैंगपसनेफटेगाज़
पोकाचेवनेफटेगाज़
Urayneftegaz
एगनोइल
आर्कान्जेस्कगेओल्डोबीचा
कलिनिनग्रादमोर्नेफ्ट
लुकोइल-कोमी
Nizhnevolzhskneft
ल्यूकोइल-पर्म
ल्यूकोइल-एआईके
अक्सेतोवनेफ्ट
बैटेक-सिलूर
बिट्रान
वोल्गोडेमिनोइल
डानाओ इंजीनियरिंग
कोलवागेल्डोबिचा
पर्मTOTIतेल
आरकेएम-तेल
राइटक
सेवरटेक
टर्सुंट
तबुकनेफ्ट
टेबुक-यूएनजी
तुलवेनेफ्ट
यूरालऑयल
उक्तनेफ्ट
यंतक
Shaimgeoneft
आर्कटिकनेफ्ट
बोवल
नारायणमारनेफटेगाज़
Nakhodkaneftegaz
जियोलबेंट

उत्पादन
Permnefteorgsintez
वोल्गोग्राड तेल शोधन
उक्ता तेल शोधन
निज़नी नोवगोरोडनेफ़्टेओर्गसिनटेज़
कोगालिम ऑयल रिफाइनरी

लोकोसोव्स्की जीपीपी
Permneftegazpererabotka
कोरोबकोवस्की जीपीपी
उसिंस्की जीपीपी

स्टावरोलेन
साराटोवोर्गसिनटेज़

बिक्री
लुकोइल-आदिगिया
लुकोइल-आर्कान्जेस्क
LUKOIL-Astrakhannefteउत्पादक
LUKOIL-Volgogradnefte उत्पाद
LUKOIL-Vologdanefteprodukt
LUKOIL-Kavkazskiye Mineralnye Vody
LUKOIL-Kaliningradnefteउत्पाद
LUKOIL-Kirovnefteउत्पादक
LUKOIL-Kominefteउत्पाद
लुकोइल-क्रास्नोडार
लुकोइल-मारी एल
LUKOIL-Permnefteprodukt
लुकोइल-सेराटोव
LUKOIL-Severo-Zapadnefteउत्पादक
ल्यूकोइल-टूमेन
लुकोइल-चेल्याब्नेफ्टेप्रोडक्ट
लुकोइल-नेफ्तेप्रोडक्ट
ट्रेडिंग हाउस "लुकोइल"
लुकोइल-होल्डिंग-सर्विस

विदेशी संपत्ति
खुदाई
लुकोइल ओवरसीज

उत्पादन
लुकोइल नेफ्टोचिम बर्गास (बुल्गारिया)
पेट्रोटेल-लुकोइल (रोमानिया)
ल्यूकोइल-ओडेसा ऑयल रिफाइनरी (यूक्रेन)
लुकोर (यूक्रेन)

बिक्री
लुकोइल यूरोपा होल्डिंग्स (यूरोप)
गेटी पेट्रोलियम मार्केटिंग इंक। (अमेरीका)

कंपनी का इतिहास और परियोजनाएं

कंपनी निर्माण
राज्य चिंता "LUKOIL" की स्थापना 1991 में रूसी संघ की सरकार की संख्या 18 की 11/25/91 की डिक्री के अनुसार की गई थी। तीन तेल और गैस उत्पादन विभागों (लैंगपास-उरई-कोगलीमनेफटेगाज़) के आधार पर। 17 नवंबर, 1992 को रूसी संघ के राष्ट्रपति संख्या 1405 का फरमान जारी किया गया, जिसने खड़ी एकीकृत तेल कंपनियों के गठन की शुरुआत को चिह्नित किया। तेल व्यवसाय (उत्पादन, शोधन और विपणन) के सभी मुख्य क्षेत्रों - रोसनेफ्ट, ल्यूकोइल, युकोस और सर्गुटनेफटेगाज़ को मिलाकर रूस में पहली कंपनियाँ दिखाई दीं। डिक्री के परिशिष्ट के अनुसार, NK LUKOIL का खनन क्षेत्र Kogalymneftegaz, Langepasneftegaz, Urayneftegaz के विभागों के आधार पर बनाया गया था, प्रसंस्करण क्षेत्र Perm, Volgograd और Novoufimsk रिफाइनरियों से बना था, और उत्पादों की बिक्री थी Adygeynefteprodukt, Vologdanefteprodukt, Volgogradnefteprodukt, Chelyabinsknefteprodukt, Kirovnefteprodukt, Permnefteprodukt उद्यमों द्वारा प्रदान किया गया। कंपनी में कई ड्रिलिंग, सेवा, निर्माण और स्थापना विभाग भी शामिल थे। नोवौफिम्स्की रिफाइनरी को जल्द ही LUKOIL से वापस ले लिया गया और बशनेफ्तेखिम बनाने की प्रक्रिया में बश्कोर्तोस्तान में अन्य रिफाइनरियों के साथ विलय कर दिया गया।

1 सितंबर, 1995 को, रूसी संघ की सरकार ने संकल्प संख्या 861 "संयुक्त स्टॉक कंपनी तेल कंपनी LUKOIL की संरचना में सुधार पर" जारी किया, जिसके अनुसार संयुक्त स्टॉक कंपनियां Nizhnevolzhskneft, Permneft, Kaliningradmorneftegaz, Astrakhanneft, Kaliningradmortorgneftegaz कंपनी में शामिल हो गए ”, “अस्त्रखन्नेफ्तेप्रोडक्ट”, “वोल्गोग्राडनेफ्टेप्रोडक्टावटोमैटिका”, साथ ही अनुसंधान संस्थान “रोस्तोवनेफ्तेखिमप्रोक्ट”।

एकल शेयर में संक्रमण
1995 की शुरुआत में, कंपनी के प्रबंधन ने LUKOIL को एक शेयर में परिवर्तित करने के लिए एक कार्यक्रम विकसित किया। उस समय, LUKOIL के पांच मुख्य डिवीजनों के अलग-अलग शेयरों का शेयर बाजार में कारोबार किया गया था: Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, Permnefteorgsintez और Volgogradneftepererabotka। होल्डिंग के शेयर भी बाजार में पेश किए गए। Kogalymneftegaz के कागजात शेयर बाजार के खिलाड़ियों के बीच सबसे अधिक रुचि रखते थे, थोड़ा कम - Langepasneftegaz और Urayneftegaz। LUKOIL के खनन उद्यमों के विपरीत, प्रसंस्करण संयंत्रों ने व्यापारियों को आकर्षित नहीं किया और उनके शेयरों के साथ लेन-देन व्यावहारिक रूप से नहीं किया गया। एक कंपनी की इस तरह की विभिन्न प्रतिभूतियों ने संभावित निवेशकों के साथ बातचीत करना मुश्किल बना दिया, और कंपनी की सभी संपत्तियों द्वारा समर्थित एक शेयर में परिवर्तन ही इस स्थिति से बाहर निकलने का एकमात्र तरीका था। उसी समय, LUKOIL से पहले, एक भी रूसी तेल कंपनी ने ऐसा परिवर्तन नहीं किया, और LUKOIL को अग्रणी बनना पड़ा। यह, विशेष रूप से, इस तथ्य की व्याख्या करता है कि एक शेयर में संक्रमण में दो साल से अधिक समय लगा। 1 अप्रैल, 1995 को, राष्ट्रपति का फरमान संख्या 327 "तेल कंपनियों की गतिविधियों में सुधार के लिए प्राथमिकता के उपायों पर" जारी किया गया था, जिसमें एकल शेयर शुरू करने की प्रक्रिया को अधिकृत किया गया था। सबसे बड़ी रूसी तेल कंपनी के एक शेयर के शेयर बाजार पर उपस्थिति ने इसे "ब्लू चिप" बना दिया। निवेशकों की ओर से उच्च ब्याज के कारण, LUKOIL शेयर बाजार से महत्वपूर्ण धन जुटाने में सक्षम था, और राज्य अपने शेयरों को लाभप्रद रूप से बेचने में सक्षम था।

अंतरराष्ट्रीय वित्तीय बाजारों तक पहुंच
1995 के अंत में, अमेरिकी प्रतिभूति और विनिमय आयोग (SEC) ने अमेरिकी शेयर बाजार में बिक्री के लिए नियत स्तर 1 डिपॉजिटरी रसीद जारी करने के लिए LUKOIL के आवेदन को मंजूरी दे दी। बैंक ऑफ न्यूयॉर्क ने डिपॉजिटरी बैंक के रूप में काम किया।

1996 में, LUKOIL के ADRs को लंदन और बर्लिन स्टॉक एक्सचेंजों की लिस्टिंग में शामिल किया गया था।

दिसंबर 2002 में, परियोजना निजीकरण कंपनी, रूसी संघीय संपत्ति कोष की ओर से कार्य करते हुए, LUKOIL शेयरों के लिए डिपॉजिटरी रसीदों के लंदन स्टॉक एक्सचेंज पर एक और प्लेसमेंट किया। 12.5 मिलियन ADR बिक्री के लिए रखे गए थे, जिनमें से प्रत्येक LUKOIL के 4 साधारण शेयरों (शेयरों की कुल संख्या का 5.9%) के बराबर है। प्लेसमेंट के दौरान, एक शेयर की कीमत $15.5 थी, और पूरे पैकेज के लिए $775 मिलियन प्राप्त हुए।

लुकार्को का निर्माण
19 सितंबर, 1996 को LUKOIL और ARCO ने एक संयुक्त उद्यम LUCARCO स्थापित करने के लिए एक समझौते पर हस्ताक्षर किए। लुकार्को की गतिविधि का मुख्य क्षेत्र कैस्पियन सागर क्षेत्र है, जहां हाइड्रोकार्बन कच्चे माल के निष्कर्षण और परिवहन के लिए कई परियोजनाओं के कार्यान्वयन में संयुक्त उद्यम शामिल है। ARCO ने कंपनी को $400 मिलियन का ऋण प्रदान किया, जिसमें से $200 मिलियन का उपयोग Tengizchevroil कंसोर्टियम में 5% हिस्सेदारी हासिल करने के लिए किया गया था।

लुकागिप एन.वी. का निर्माण
LUKAgip JV की स्थापना 1996 में LUKOIL और ENI (इटली) द्वारा समानता के आधार पर की गई थी।
लुकागिप एन.वी. मिस्र में मेलेइहा क्षेत्र में हाइड्रोकार्बन विकसित करने के लिए लाइसेंस के लिए रियायत समझौते में 24% का मालिक है। कंपनी अज़रबैजानी शाह डेनिज़ क्षेत्र के लिए विकास और उत्पादन साझाकरण समझौते में 10%, अज़रबैजान गैस आपूर्ति कंपनी लिमिटेड में 8% का मालिक है। और LUKAgip (मिडस्ट्रीम) B.V में 100%, जो बदले में, दक्षिण कोकेशियान पाइपलाइन कंपनी के 10% का मालिक है।
2004 के अंत में, LUKOIL और ENI ने एक समझौते पर हस्ताक्षर किए, जिसके तहत रूसी कंपनी ने ENI से LUKAgip N.V में अपनी 50% हिस्सेदारी खरीदी।

पश्चिम कुरना
मार्च 1997 में, LUKOIL के नेतृत्व में रूसी कंपनियों के एक संघ ने 2020 तक की अवधि के लिए इराकी पश्चिम कुर्ना-2 क्षेत्र के विकास में भागीदारी पर एक समझौते पर हस्ताक्षर किए।
कुवैत पर इराक के आक्रमण के बाद लगाए गए अंतरराष्ट्रीय प्रतिबंधों के शासन के कारण, रूसी कंपनियां इस क्षेत्र में काम करना शुरू करने में असमर्थ थीं।
इराक ने रूसी कंसोर्टियम पर अपने दायित्वों को पूरा करने में विफल रहने का आरोप लगाया और दिसंबर 2002 में लुकोइल ऑयल कंपनी को सूचित किया कि अनुबंध समाप्त कर दिया गया था।
क्षेत्र के भंडार का अनुमान 2 बिलियन टन तेल है।
वेस्ट कुरना -2 क्षेत्र के विकास के लिए कंसोर्टियम में LUKOIL (68.5%, प्रोजेक्ट ऑपरेटर), ज़रुबेज़नेफ्ट (3.25%), मशिनोइम्पोर्ट (3.25%) और इराक के तेल और गैस मंत्रालय (25%) शामिल थे।

खुद का टैंकर बेड़ा
1996 में, LUKOIL ने अपना टैंकर बेड़ा बनाना शुरू किया। नवंबर में, पहला टैंकर लॉन्च किया गया था।
1999 तक, कंपनी ने रूस में सबसे बड़ा टैंकर बेड़ा बना लिया था, जो आर्कटिक महासागर की स्थितियों में काम करने में सक्षम था।
2001 में, JSC LUKOIL-Arktiktanker ने JSC Northern Shipping Company में नियंत्रणकारी हिस्सेदारी हासिल कर ली।

कैस्पियन सागर में निक्षेपों का विकास
1994 में, LUKOIL अज़ेरी-चिराग-गुनेशली परियोजना का भागीदार बना। LUKOIL ने परियोजना में 10% हिस्सेदारी के लिए $400 मिलियन का भुगतान किया। 2002 में, Azeri-Chirag-Guneshli में एक हिस्सेदारी जापानी कंपनी Itochu Oil Exploration Co. को बेच दी गई थी। $ 1.25 बिलियन के लिए।

1997 में, LUKOIL ने कैस्पियन सागर के अज़रबैजानी क्षेत्र में D-222 (यालामा) क्षेत्र में एक तेल उत्पादन परियोजना में 60% हिस्सेदारी का अधिग्रहण किया।

1997 में, LUKOIL ने कज़ाख तेल और गैस क्षेत्र कराचागनक को विकसित करने के लिए एक कंसोर्टियम में 15% हिस्सेदारी खरीदी।

9 जनवरी, 2004 को, OJSC LUKOIL, CJSC KazMunayGas और CJSC KazMunayTeniz ने एक समझौते पर हस्ताक्षर किए, जिसके तहत LUKOIL को Tyub-Karagan अपतटीय क्षेत्र को विकसित करने और Atashsky अपतटीय क्षेत्र में भूवैज्ञानिक अन्वेषण करने के लिए परियोजनाओं में 50% हिस्सेदारी प्राप्त हुई।
पार्टियों ने सहमति व्यक्त की कि परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए सामग्री, सामान और सेवाओं की खरीद और कर्मियों को आकर्षित करने की प्रक्रिया में रूसी और कजाकिस्तान के आपूर्तिकर्ताओं और ठेकेदारों को प्राथमिकता दी जाएगी।

14 मार्च, 2005 को LUKOIL और KazMunayGas ने Khvalynskoye क्षेत्र को विकसित करने के लिए एक संयुक्त उद्यम LLC Caspian Oil and Gas Company की स्थापना पर संस्थापक दस्तावेजों पर हस्ताक्षर किए। जैसा कि संस्थापक दस्तावेजों पर हस्ताक्षर करने के दौरान घोषित किया गया था, कैस्पियन सागर के उत्तरी भाग के तल के परिसीमन पर समझौते के ढांचे के भीतर संयुक्त उद्यम बनाया जा रहा है, जो कि ख्वालिनस्कॉय और कुरमंगज़ी के संयुक्त विकास के लिए प्रदान किया गया था। रूस और कजाकिस्तान द्वारा क्षेत्र। पार्टियों को संयुक्त उद्यम की अधिकृत पूंजी में समान शेयर प्राप्त हुए।

2005 की शुरुआत में, लुकोइल ओवरसीज ने अज़रबैजानी ज़िख-गोवसनी क्षेत्र को विकसित करने के लिए परियोजना से वापस ले लिया। LUKOIL द्वारा लिए गए निर्णय का मुख्य कारण अनुबंध क्षेत्र के पर्यावरणीय पुनर्वास की उच्च लागत और भंडार में कमी के उच्च स्तर के कारण इस परियोजना की कम लाभप्रदता थी।
परियोजना से हटने के निर्णय पर SOCAR के साथ सहमति हुई।
Zykh-Govsany पर समझौता, जिसमें रूसी और अज़रबैजानी कंपनियों के बराबर शेयर थे, पर 9 जनवरी, 2001 को हस्ताक्षर किए गए थे, लेकिन यह लागू नहीं हुआ।

आर्कान्जेस्कगेओल्डोबीचा
दिसंबर 1997 में, LUKOIL ने OJSC Arkhangelskgeoldobycha में एक नियंत्रित हिस्सेदारी का अधिग्रहण किया, जिसके पास तिमानो-पिकोरा तेल और गैस प्रांत में क्षेत्रों के विकास के लिए अधिकांश लाइसेंस हैं।
जुलाई 2003 में, रोसनेफ्ट ऑयल कंपनी के साथ संपत्ति की अदला-बदली के हिस्से के रूप में, LUKOIL ने OAO Arkhangelskgeoldobycha में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाकर 99.7% कर ली।

कोगलीम मिनी-रिफाइनरी का निर्माण
सितंबर 1997 में, कोगलीम तेल रिफाइनरी के पहले चरण का ट्रायल ऑपरेशन शुरू हुआ। संयंत्र के निर्माण को LUKOIL ने अपने खर्च पर वित्तपोषित किया था।

1998 का ​​संकट
1997-1998 में विश्व तेल की कीमतों में तेजी से गिरावट का LUKOIL के वित्तीय प्रदर्शन पर नकारात्मक प्रभाव पड़ा। मौजूदा स्थिति को देखते हुए, LUKOIL के निदेशक मंडल ने लागत कम करने की दिशा में कंपनी के बजट में संशोधन किया। विशेष रूप से, लगभग 1,500 निम्न-मार्जिन वाले कुओं को बंद करने और मध्यम और वरिष्ठ प्रबंधकों के वेतन को कम करने का निर्णय लिया गया। कंपनी ने पश्चिमी बैंकों के एक कंसोर्टियम से $1.5 बिलियन का ऋण प्राप्त करने के लिए बातचीत बंद कर दी, जिसे निवेश परियोजनाओं के लिए इस्तेमाल करने की योजना थी। मुनाफे में गिरावट ने रूसी और विदेशी स्टॉक एक्सचेंजों पर LUKOIL के शेयरों में गिरावट को उकसाया, जो अगस्त 1998 की घटनाओं के बाद तेज हो गया। वर्ष के दौरान, LUKOIL के शेयरों का मूल्य पांच गुना ($25-27 से $5 प्रति शेयर) से अधिक गिर गया।

KomiTEK का अधिग्रहण
1999 में, LUKOIL ने KomiTEK का अधिग्रहण किया। इस सौदे ने लुकोइल को तिमन-पिकोरा प्रांत में एक अग्रणी स्थान लेने की अनुमति दी। कंपनी ने अपने संसाधन आधार में वृद्धि की, उख्ता ऑयल रिफाइनरी और रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण खरयागा-उसा तेल पाइपलाइन पर नियंत्रण हासिल किया। AB IBG NIKoil और Dresdner Kleinwort Benson ने LUKOIL के वित्तीय सलाहकार के रूप में काम किया।
उसी वर्ष, LUKOIL ने नोबेल-ऑयल (कोमी-टेक का एक संयुक्त उद्यम) में 100% हिस्सेदारी खरीदी। नोबेल ऑयल के पास उसिंस्कॉय फील्ड के पर्मियन-कार्बोनिफेरस डिपॉजिट को विकसित करने का लाइसेंस है।
OAO Komineft ने CJSC KomiArcticOil में 50% हिस्सेदारी खरीदने के लिए ब्रिटिश गैस नॉर्थ सी होल्डिंग्स लिमिटेड के साथ एक समझौता किया है। सौदे का मूल्य $28 मिलियन था।KomiArcticOil में शेयरों का अधिग्रहण KomiTEK की सहायक कंपनियों की खनन संपत्तियों को समेकित करने के लिए LUKOIL के कार्यक्रम के हिस्से के रूप में किया गया था।
2001 में, ओएओ एनके कोमीटेक के 1.074% शेयरों की बिक्री के लिए एक निविदा आयोजित की गई थी, जो राज्य के स्वामित्व वाली थी। LUKOIL को प्रतियोगिता के विजेता के रूप में पहचाना गया, $3 मिलियन की शुरुआती कीमत पर शेयरों के एक ब्लॉक के लिए $3.003 मिलियन की पेशकश की। सौदा पूरा होने के बाद, KomiTEK की अधिकृत पूंजी में कोई राज्य हिस्सा नहीं था, लगभग सभी का 100% शेयर LUKOIL की संपत्ति बन गए।

तिमानो-पिकोरा क्षेत्रों का विकास
2000 में, NK LUKOIL ने CJSC Intaneft से संबंधित शेयर को खरीदकर LLC Parmaneft की अधिकृत पूंजी में 56.25% हिस्सेदारी हासिल कर ली। LLC Parmaneft कोमी गणराज्य में स्थित चार क्षेत्रों के उपयोग के लिए लाइसेंस का मालिक है।

2000 में, LUKOIL ने Arkhangelskgeoldobycha के शेयरधारकों को अपनी स्वयं की प्रतिभूतियों के लिए कंपनी के शेयरों का आदान-प्रदान करने का प्रस्ताव दिया। वर्ष की शुरुआत तक, LUKOIL, संबद्ध संरचनाओं के साथ, Arkhangelskgeoldobycha के 58.7%, कोनोको के 15% और रोसनेफ्ट के 25.5% के स्वामित्व में था। Arkhangelskgeoldobycha के अलावा, LUKOIL ने उक्ता रिफाइनरी और Kominefteproduct की संपत्तियों को समेकित करने की प्रक्रिया शुरू की।

2001 में, LUKOIL ने कंपनी के सभी बकाया शेयरों का अधिग्रहण करने के लिए Bitech Petroleum Corporation के साथ एक समझौता किया। शेयर LUKOIL की 100% सहायक कंपनी Lukoil Overseas Holding Limited द्वारा CAD 1.55 प्रति शेयर के निश्चित मूल्य पर खरीदे गए थे। बिटेक पेट्रोलियम का मुख्य व्यवसाय कोमी गणराज्य में केंद्रित है और यह LUKOIL सुविधाओं के करीब स्थित है।

2001 में, Lukoil Overseas Holding Limited ने Cypriot की कंपनी Aminex PLC के साथ एक समझौता किया, जिसके अनुसार LUKOIL ने AmKomi LLC में $38.5 मिलियन में 55% हिस्सेदारी का अधिग्रहण किया।

2001 में, LUKOIL ने CJSC Baitek-Silur, LLC AmKomi और LLC Parma-Oil को CJSC LUKOIL-Perm में विलय करने का निर्णय लिया।

2002 में, LUKOIL ने पर्मा परियोजना के उत्पादक उद्यमों के पुनर्गठन के अगले चरण को अंजाम दिया, जिसके दौरान Parma-Oil LLC Baitek-Silur CJSC में शामिल हो गई।

2002 में, NK LUKOIL ने जुलाई 2001 में अधिग्रहित बैटेक पेट्रोलियम का पुनर्गठन पूरा किया। लेन-देन के समय, बैटेक पेट्रोलियम के पास कोमी गणराज्य और सखालिन के साथ-साथ मिस्र, कोलंबिया, मोरक्को और ट्यूनीशिया के कई क्षेत्रों में होनहार क्षेत्रों की खोज और विकास के लिए लाइसेंस थे।

अप्रैल 2003 में, OAO LUKOIL और Urals Group के शेयरधारकों ने कोमी गणराज्य में LUKOIL को तेल संपत्ति की बिक्री पर सैद्धांतिक रूप से एक समझौता किया। इन संपत्तियों में OAO Tebukneft में 50.8% हिस्सेदारी, OAO Ukhtaneft में 59.8% हिस्सेदारी और CJSC RKM Oil में 58.3% हिस्सेदारी शामिल है। लेन-देन के परिणामस्वरूप, OAO LUKOIL, संबद्ध कंपनियों के साथ मिलकर, OAO Tebukneft के लगभग 85% शेयरों, OAO Ukhtaneft के 85% शेयरों और ZAO RKM Oil के 90% शेयरों को नियंत्रित करेगा।

LUKOIL ने Yaregskaya Oil-Titanium Company के 81% शेयरों का अधिग्रहण किया। इस सौदे को रूसी मंत्रालय द्वारा एंटीमोनोपॉली पॉलिसी और एंटरप्रेन्योरशिप सपोर्ट के लिए मंजूरी दे दी गई है। Yaregskaya Oil-Titanium Company के मुख्य शेयरधारक OOO LUKOIL-Reserve-Invest और OAO Bitran हैं, जिन्हें LUKOIL द्वारा नियंत्रित किया जाता है।
Yaregskoye तेल-टाइटेनियम क्षेत्र के सिद्ध तेल भंडार 31 मिलियन टन हैं, खोजे गए भंडार 50 मिलियन टन हैं। जमा पर टाइटेनियम अयस्क का भंडार 640 मिलियन टन अनुमानित है, जो कुल रूसी टाइटेनियम भंडार का लगभग 50% है।

लुकोर का निर्माण
दिसंबर 2000 में, LUKOIL-Neftekhim और यूक्रेनी पेट्रोकेमिकल कॉम्प्लेक्स ओरियाना ने LUKOR नामक एक संयुक्त उद्यम बनाया। यूक्रेनी पक्ष ने अपने पेट्रोकेमिकल कॉम्प्लेक्स को संयुक्त उद्यम की अधिकृत पूंजी में योगदान दिया, जबकि ल्यूकोइल-नेफ्तेखिम ने नकद, तकनीकी उपकरण और कच्चे माल का योगदान दिया। संयुक्त उद्यम में ओरियाना और लुकोइल-नेफ्तेखिम को समान शेयर प्राप्त हुए।
29 अक्टूबर 2004 लुकोइल केमिकल बी.वी. और LUKOR ने एक नई कंपनी - Karpatneftekhim बनाई, जहाँ LUKOR की मुख्य उत्पादन सुविधाएँ स्थानांतरित की गईं। नई कंपनी में, LUKOIL को 76% शेयर मिले, जबकि Lukor की राजधानी में Oriana की हिस्सेदारी 50% से घटकर 47.93% हो गई।
यूक्रेनी राज्य के अधिकारियों ने बार-बार लुकोर और करपटनेफतेखिम के निर्माण पर सौदों को चुनौती देने की कोशिश की है, लेकिन रूसी पक्ष कानूनी कार्यवाही जीतने में कामयाब रहा।

रोसनेफ्ट के साथ एसेट स्वैप
2003 की गर्मियों में, LUKOIL और रोसनेफ्ट ने खनन संपत्तियों की बिक्री और खरीद के लिए कई अनुबंधों पर हस्ताक्षर किए। LUKOIL ने Rosneft से OAO Arkhangelskgeoldobycha में 25.5% हिस्सेदारी का अधिग्रहण किया, जिससे इस उद्यम की पूंजी में इसकी हिस्सेदारी 99.6% हो गई। बदले में, रोसनेफ्ट ने LUKOIL से CJSC रॉशेल्फ़ में 13.6% हिस्सेदारी और पोलर लाइट्स कंपनी LLC में 30% हिस्सेदारी वापस खरीद ली।
"इन पारस्परिक रूप से लाभकारी लेन-देन के परिणामस्वरूप, LUKOIL और रोसनेफ्ट ने कई विवादास्पद मुद्दों पर पूरी समझ हासिल कर ली है और तेल उत्पादन के क्षेत्र में विशिष्ट परियोजनाओं के कार्यान्वयन पर ध्यान केंद्रित करने का इरादा रखते हैं, जो कि Arkhangelskgeoldobycha, Rosshelf द्वारा किए जा रहे हैं। और पोलर लाइट्स," OAO LUKOIL Vagit Alekperov के अध्यक्ष ने हस्ताक्षरित समझौतों पर टिप्पणी करते हुए कहा।

पेट्रोकेमिकल क्षेत्र का विकास
1999 में, CJSC LUKOIL-Neftekhim ने सेराटोव पेट्रोकेमिकल उद्यम Nitron में एक नियंत्रित हिस्सेदारी प्राप्त की।

विदेशी प्रसंस्करण क्षमताओं का विकास
जनवरी 1998 में, LUKOIL ने रोमानियाई रिफाइनरी पेट्रोटेल में 51% हिस्सेदारी की बिक्री के लिए एक निविदा जीती।

अक्टूबर 1999 में, LUKOIL ने बल्गेरियाई नेफ्तोखिम संयंत्र में 58% हिस्सेदारी हासिल करने के लिए एक समझौते पर हस्ताक्षर किए। समझौते की शर्तों के तहत, कंपनी ने शेयरों के प्राप्त ब्लॉक के लिए $101 मिलियन का भुगतान किया, और बजट में कंपनी के ऋण का भुगतान करने और $408.3 मिलियन मूल्य के निवेश कार्यक्रम को लागू करने के दायित्वों को भी ग्रहण किया।

2005 की शुरुआत में, LUKOIL ने 10 दिसंबर, 2004 को घोषित बर्गास ऑयल रिफाइनरी (बुल्गारिया) में शेयरों की खरीद के लिए एक सार्वजनिक निविदा के परिणामों को अभिव्यक्त किया। पेशकश के 28 दिनों के दौरान, बर्गास ऑयल रिफाइनरी के अल्पांश शेयरधारकों ने मोचन के लिए 2.99 मिलियन शेयर (अधिकृत पूंजी का 22.05%) जमा किए। परिणामस्वरूप, लुकोइल यूरोप होल्डिंग्स बी.वी. द्वारा रिफाइनरी में हिस्सेदारी। बढ़कर 93.16% हो गया

मार्च 1999 में "LUKOIL" और "Sintez Oil" कंपनियों द्वारा स्थापित JV "LUK सिंथेसिस ऑयल" को JSC "ओडेसा ऑयल रिफाइनरी" में शेयरों के दो ब्लॉकों की बिक्री के लिए निविदाओं में विजेता घोषित किया गया था। LUKOIL ने संयंत्र में 51.9% हिस्सेदारी के लिए $6.9 मिलियन का भुगतान किया। बाद में, LUKOIL ने सिंटेज़ ऑयल की हिस्सेदारी खरीद ली, जिससे अपनी हिस्सेदारी बढ़कर 97.4% हो गई।

2001 में, LUKOIL ने LUKOIL-यूरोप होल्डिंग्स संरचना का निर्माण पूरा किया, जो कंपनी के विदेशी संपत्ति समूह का प्रबंधन करेगी। यूरोपीय संपत्ति का आधार 1998-2000 में अधिग्रहित उद्यम हैं - नेफ्टोखिम (बर्गास, बुल्गारिया), पेट्रोटेल (प्लोएस्टी, रोमानिया) और ओडेसा ऑयल रिफाइनरी (यूक्रेन)।

कैस्पियन ऑयल कंपनी
25 जुलाई, 2000 को LUKOIL, युकोस और गज़प्रोम ने कैस्पियन ऑयल कंपनी के संस्थापक दस्तावेजों पर हस्ताक्षर किए। कंपनी की स्थापना कैस्पियन क्षेत्र में तेल और गैस क्षेत्रों की खोज और विकास के लिए की गई थी। 6 सितंबर, 2000 को कैस्पियन ऑयल कंपनी को उत्तरी कैस्पियन के क्षेत्रों को विकसित करने के अधिकारों का आधिकारिक पंजीकरण प्राप्त हुआ।
2002 तक, KNK ने भूवैज्ञानिक पूर्वेक्षण कार्य का एक महत्वपूर्ण कार्यक्रम पूरा कर लिया था, 6000 से अधिक रैखिक मीटरों की व्याख्या की। भूकंपीय प्रोफाइल के किमी। KNK की मुख्य परियोजनाओं में से एक Kurmangazy संरचना का विकास होना था। रूसी संघ और कजाकिस्तान गणराज्य के बीच समझौते के अनुसार, Kurmangazy संरचना को कजाकिस्तान के अधिकार क्षेत्र में स्थानांतरित कर दिया गया था, लेकिन इसका विकास समानता की शर्तों पर संयुक्त रूप से किया जाना चाहिए। इस अवसर पर, LUKOIL के उपाध्यक्ष लियोनिद फेडुन ने कहा कि "कैस्पियन सागर के तल की सीमाओं के निर्धारण के बाद, कुर्मंगाज़ी संरचना को विकसित करने में प्राथमिकता कैस्पियन ऑयल कंपनी को सौंपी जानी चाहिए, जिसके पास पहले से ही खोज के लिए लाइसेंस है।" ब्लॉक का रूसी हिस्सा।
Kurmangazy के विकास में "कैस्पियन ऑयल कंपनी" की भागीदारी के मुख्य कारणों में से एक तीन सबसे बड़ी रूसी तेल और गैस कंपनियों "LUKOIL", "युकोस" और "गज़प्रोम" की राजधानी को केंद्रित करने की आवश्यकता थी। हालाँकि, जब तक Kurmangazy के विकास पर समझौते पर हस्ताक्षर किए गए, तब तक LUKOIL की वित्तीय क्षमता इतनी बढ़ गई थी कि वह स्वतंत्र रूप से काम कर सकती थी। युकोस को अधिकारियों के साथ समस्या थी, गज़प्रोम ने कुरमंगज़ी को कभी भी प्राथमिकता वाली परियोजनाओं में नहीं रखा।

बाल्टिक सागर की शेल्फ
2000 में, LUKOIL-Kaliningradmorneft ने बाल्टिक सागर के तट पर Kravtsovskoye (D-6) क्षेत्र के विकास की शुरुआत की घोषणा की।

संयुक्त राज्य अमेरिका में खुदरा नेटवर्क का विकास
2000 में, LUKOIL ने Getty Petroleum Marketing Inc. का 100% अधिग्रहण करने के लिए एक समझौते पर हस्ताक्षर किए। $73 मिलियन के लिए। लेन-देन के समय, गेटी पेट्रोलियम ने संयुक्त राज्य अमेरिका के पूर्वी राज्यों में 1,260 गैस स्टेशनों और टैंक फार्मों के एक नेटवर्क को नियंत्रित किया।

2004 में, Lukoil-USA ने न्यू जर्सी और पेंसिल्वेनिया राज्यों में ConocoPhilips से $265.75 मिलियन में 779 फिलिंग स्टेशन खरीदे।

NORSI- तेल का अधिग्रहण
2001 में, NK NORSI-Oil में राज्य के स्वामित्व वाली हिस्सेदारी की बिक्री के लिए LUKOIL को नीलामी का विजेता घोषित किया गया था। "NORSI-तेल" की मुख्य संपत्ति तेल रिफाइनरी "Nizhegorodnefteorgsintez" थी। LUKOIL ने NORSI-ऑयल के 85.36% शेयरों के लिए $26 मिलियन की पेशकश की। इसके अलावा, नीलामी के विजेता ने NORSI-ऑयल के कर्ज को चुकाने और एक व्यापक निवेश कार्यक्रम को लागू करने के दायित्वों को ग्रहण किया।

संपत्ति का समेकन
2003 के अंत में, LUKOIL ने संपत्ति पुनर्गठन के अगले चरण के पूरा होने की घोषणा की। JV Volgodeminoil की अधिकृत पूंजी में 50% हिस्सेदारी और OOO Yugraneft, OOO AmKomi और ZAO Baitech-Silur प्रत्येक की 100% हिस्सेदारी OAO LUKOIL की संपत्ति बन गई। युग्रानेफ्ट LUKOIL-पश्चिमी साइबेरिया का हिस्सा बन गया, AmKomi और Baitek-Silur को LUKOIL-Komi में मिला दिया गया, और वोल्गोडेमिनोइल JV में एक हिस्सा LUKOIL-Nizhnevolzhskneft को स्थानांतरित कर दिया गया। ZAO LUKOIL-Perm OOO LUKOIL-Permneft का एकमात्र मालिक बन गया, और 2003 के अंत में LUKOIL-Permneft को LUKOIL-Perm में मिला दिया गया।

रूस के बाहर हाइड्रोकार्बन का उत्पादन
19 जून, 2003 लुकोइल ओवरसीज मिस्र लिमिटेड। स्वेज की खाड़ी में स्थित नॉर्थ ईस्ट गीज़म और वेस्ट गीज़म ब्लॉक की खोज और विकास के लिए मिस्र सरकार के साथ रियायत समझौते पर हस्ताक्षर किए।

2004 की शुरुआत में, LUKOIL को सऊदी अरब में गैस क्षेत्रों का पता लगाने और विकसित करने का अधिकार प्राप्त हुआ। कंपनी ने देश के केंद्र में स्थित ब्लॉक ए में गैस और गैस घनीभूत क्षेत्रों का पता लगाने और विकसित करने के अधिकार के लिए एक निविदा जीती है।
परियोजना सीधे संयुक्त उद्यम LUKOIL सऊदी अरब एनर्जी लिमिटेड द्वारा कार्यान्वित की जाएगी। (लुक्सर)। संयुक्त उद्यम की अधिकृत पूंजी में LUKOIL की हिस्सेदारी 80%, सऊदी अरामको - 20% थी।

पर्म ऑयल रिफाइनरी का पुनर्निर्माण
14 सितंबर, 2004 को LUKOIL ने पर्म रिफाइनरी में एक गहरे तेल शोधन परिसर का संचालन शुरू किया। कॉम्प्लेक्स को कम-सल्फर डीजल ईंधन और उच्च-ऑक्टेन गैसोलीन घटकों को प्राप्त करने के लिए वैक्यूम डिस्टिलेट्स के हाइड्रोकार्बन और हाइड्रोट्रीटमेंट की प्रक्रिया को पूरा करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। उप-उत्पादों के रूप में हाइड्रोजन और दानेदार सल्फर का उत्पादन किया जाएगा। नए उपकरणों की शुरुआत के साथ, उद्यम में कच्चे माल के प्रसंस्करण की गहराई 66% से बढ़कर 83% हो गई।
परिसर में तीन मुख्य सुविधाएं शामिल हैं - हाइड्रोक्रैकिंग, हाइड्रोजन उत्पादन और सल्फर उत्पादन।
डीप प्रोसेसिंग कॉम्प्लेक्स के चालू होने से हल्के तेल उत्पादों के कुल उत्पादन में प्रति वर्ष 1 मिलियन टन की वृद्धि होगी। परियोजना की लागत $365 मिलियन थी।

नॉन-कोर एसेट्स की बिक्री
23 जून, 2004 को NK LUKOIL के बोर्ड ने CJSC LUKOIL-Neftegazstroy में कंपनी की हिस्सेदारी इस उद्यम के प्रबंधन को बेचने के निर्णय को मंजूरी दे दी। एक स्वतंत्र मूल्यांकन के आधार पर, CJSC LUKOIL-Neftegazstroy में 38% हिस्सेदारी की लागत 1,925 मिलियन रूबल निर्धारित की गई थी।
2013 तक की अवधि के लिए कंपनी के रणनीतिक विकास कार्यक्रम के कार्यान्वयन के हिस्से के रूप में LUKOIL-Neftegazstroy में शेयरों की बिक्री की गई। कार्यक्रम गैर-प्रमुख और कम आय वाली संपत्तियों की बिक्री के लिए प्रदान करता है।
CJSC LUKOIL-Neftegazstroy को 12 जनवरी, 1994 को पंजीकृत किया गया था। उद्यम तेल और गैस सुविधाओं के निर्माण, औद्योगिक और नागरिक बुनियादी ढांचे के निर्माण और सड़कों के निर्माण में माहिर है। इसमें युज़्नो-सखालिंस्क में एक शाखा, 16 प्रतिनिधि कार्यालय और लगभग 50 सहायक और सहयोगी शामिल हैं।

6 जून 2004 को, LUKOIL ने OOO LUKOIL-Bureniye की अधिकृत पूंजी में 100% हिस्सेदारी हासिल करने के अधिकार के लिए निविदा के परिणामों की घोषणा की। तीन निवेशकों ने अपनी रुचि दिखाई, लेकिन एक विशिष्ट प्रस्ताव केवल यूरेशिया ड्रिलिंग कंपनी लिमिटेड से प्राप्त हुआ। इस तथ्य के कारण कि खरीदार की पसंद के लिए आयोग को केवल एक आवेदन प्राप्त हुआ, निविदा को अमान्य घोषित कर दिया गया। हालाँकि, प्रतियोगिता के पूरा होने के बाद, LUKOIL ने यूरेशिया ड्रिलिंग कंपनी लिमिटेड के साथ सीधी बातचीत की और पार्टियाँ एक समझौते पर पहुँचीं।
OOO LUKOIL- ड्रिलिंग की स्थापना 1995 में LUKOIL उपखंडों के आधार पर की गई थी, जो तेल के कुओं के निर्माण और विकास पर काम करते थे।

ओडेसा तेल रिफाइनरी का पुनर्निर्माण
2005 के वसंत में, LUKOIL ने ओडेसा ऑयल रिफाइनरी के पुनर्निर्माण के अपने इरादे की घोषणा की, जिसकी लागत लगभग $500 मिलियन होगी। कंपनी 2014 तक की अवधि के लिए ओडेसा ऑयल रिफाइनरी के लिए एक दीर्घकालिक विकास कार्यक्रम तैयार कर रही है। संयंत्र के पुनर्निर्माण को जारी रखने, इसकी क्षमता बढ़ाने और तेल शोधन के लिए नई तकनीकों में महारत हासिल करने की योजना है। तकनीकी पुन: उपकरण का मुख्य चरण प्रति वर्ष 1.1 मिलियन टन गैस तेल की क्षमता वाली उत्प्रेरक क्रैकिंग इकाई का निर्माण है। लंबी अवधि के कार्यक्रम को दो साल की निवेश अवधि में बांटा गया है, कार्यक्रम के एक चरण से प्राप्त आय का उपयोग अगले वित्त के लिए किया जा रहा है।
जुलाई 2005 में, ओडेसा ऑयल रिफाइनरी को 2009 तक बंद कर दिया गया था।

नखोदका जमा का विकास
2004 की शुरुआत में LUKOIL-पश्चिमी साइबेरिया OOO ने बोल्शेखेत्सकाया अवसाद में नखोदकिंसकोय क्षेत्र में उत्पादन कुओं की ड्रिलिंग शुरू की। क्षेत्र में गैस के भंडार का अनुमान 275.3 बिलियन क्यूबिक मीटर है। एम।
अक्टूबर 2003 में, LUKOIL और Gazprom ने Nakhodkinskoye क्षेत्र से Gazprom की परिवहन प्रणाली में गैस प्राप्त करने के लिए एक समझौते पर हस्ताक्षर किए। पार्टियों ने सहमति व्यक्त की कि 2005 की चौथी तिमाही में LUKOIL गजप्रोम को 0.75 बिलियन क्यूबिक मीटर तक बेचेगी। मी, और 2006 में - 8 अरब घन मीटर तक। प्राकृतिक गैस का मीटर। गैस की कीमत 22.5 डॉलर प्रति 1,000 क्यूबिक मीटर से कम नहीं है। मीटर वैट के बिना.

लोकोसोव्स्की जीपीसी का अधिग्रहण
दिसंबर 2001 में, लोकोसोव्स्की गैस प्रोसेसिंग कॉम्प्लेक्स के लिए संबद्ध गैस के मुख्य आपूर्तिकर्ता LUKOIL ने इस उद्यम में 100% हिस्सेदारी खरीदने के लिए SIBUR-Tyumen के साथ सहमति व्यक्त की। GPC की बिक्री से प्राप्त आय का उपयोग Gazprom को SIBUR के ऋणों का भुगतान करने के लिए किया जाना था। हालाँकि, पार्टियों के पास सौदा पूरा करने का समय नहीं था, क्योंकि 2002 की शुरुआत में SIBUR के पूर्व अध्यक्ष याकोव गोल्डोव्स्की को गिरफ्तार किया गया था। SIBUR के नए प्रबंधन ने गैस प्रसंस्करण परिसर के शेयरों को रचना में वापस करने का प्रयास किया।
अक्टूबर 2004 में, LUKOIL और SIBUR ने लोकोसोव्स्की गैस प्रोसेसिंग कॉम्प्लेक्स पर एक सौहार्दपूर्ण समझौता किया। समझौते के अनुसार, SIBUR ने आगे की मुकदमेबाजी को माफ कर दिया और स्वीकार किया कि लोकोसोव्स्की GPC OJSC की स्थापना, साथ ही LUKOIL-Western साइबेरिया LLC के पक्ष में इस उद्यम के 100% शेयरों की बिक्री, कानून का उल्लंघन किए बिना हुई। अपने हिस्से के लिए, LUKOIL-पश्चिमी साइबेरिया ने लोकोसोव्स्की GPC के अधिग्रहित शेयरों के लिए पहले से भुगतान की गई नकदी के अलावा $20 मिलियन का भुगतान करने का वचन दिया।
Lokosovskoye GPC की डिज़ाइन क्षमता 1.07 bcm है। प्रति वर्ष गैस का मीटर। परिसर में एक गैस प्रसंस्करण संयंत्र और एक बूस्टर पम्पिंग स्टेशन, 100 किमी से अधिक की लंबाई वाली गैस पाइपलाइनों का एक नेटवर्क शामिल है। 80 के दशक की शुरुआत में संयंत्र को परिचालन में लाया गया था।

कोनोकोफिलिप्स LUKOIL का रणनीतिक साझेदार है
29 सितंबर, 2004 को NK LUKOIL में राज्य के स्वामित्व वाली हिस्सेदारी बेचने के लिए एक नीलामी आयोजित की गई थी। कंपनी के 7.59% शेयर $1.928 बिलियन की शुरुआती कीमत पर नीलामी के लिए रखे गए थे। स्प्रिंगटाइम होल्डिंग्स लिमिटेड को नीलामी के विजेता के रूप में मान्यता दी गई थी। (कोनोकोफिलिप्स की सहायक कंपनी), जिसने पैकेज के लिए $1.988 बिलियन ($29.83 प्रति शेयर) की पेशकश की।
एक संवाददाता सम्मेलन में, कोनोकोफिलिप्स के अध्यक्ष जेम्स मुल्वा ने LUKOIL की चार्टर पूंजी में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाकर 20% करने की कंपनी की योजना का अनावरण किया। नीलामी जीतने के बाद, ConocoPhillips ने बाजार में LUKOIL में अतिरिक्त 2.4% हिस्सेदारी हासिल कर ली, जिससे कंपनी के निदेशक मंडल में एक प्रतिनिधि नियुक्त करना संभव हो गया।

2007 की शुरुआत में, ConocoPhillips ने OAO NK LUKOIL में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाकर 20% कर ली।

Vysotsk में एक समुद्री टर्मिनल का निर्माण
16 जून, 2004 को, LUKOIL ने आधिकारिक तौर पर वायसोत्स्क (लेनिनग्राद क्षेत्र) में वितरण और ट्रांसशिपमेंट कॉम्प्लेक्स के पहले चरण का संचालन किया। पहले चरण की क्षमता प्रति वर्ष 4.7 मिलियन टन तेल कार्गो के ट्रांसशिपमेंट की अनुमति देती है।
तेल और तेल उत्पादों को मुख्य रूप से रेल द्वारा RPK LUKOIL-II तक पहुँचाया जाएगा। इसके अलावा, गर्मी की अवधि के दौरान नदी-समुद्र के टैंकरों द्वारा ईंधन तेल पहुंचाने की संभावना प्रदान की जाती है।

कैंडीम गैस क्षेत्रों का समूह (उज़्बेकिस्तान)
2004 में, NK "LUKOIL", NHC "Uzbekneftegaz" और उज़्बेकिस्तान सरकार ने एक उत्पादन साझाकरण समझौते पर हस्ताक्षर किए, जिसके आधार पर गैस क्षेत्रों के कैंडीम समूह का विकास किया जाएगा। पीएसए की अवधि 35 साल है। क्षेत्र उज्बेकिस्तान के दक्षिण-पश्चिम में स्थित हैं, उनके कुल गैस भंडार का अनुमान 250 बिलियन क्यूबिक मीटर है। वर्ग ABC1 और नब्बे अरब घन मीटर में मी. मी श्रेणी सी 2 में। गैस घनीभूत के छोटे भंडार भी हैं - श्रेणी C2 में लगभग 10 मिलियन टन। समूह में सबसे बड़ा कैंडीम क्षेत्र है, इसका गैस भंडार 100 बिलियन क्यूबिक मीटर से अधिक है। एम।
कैंडीम समूह के खेतों का विकास कठिन खनन और भूगर्भीय परिस्थितियों और मुख्य पाइपलाइनों से दूर होने से जटिल है। इसके अलावा, गैस के नमूनों से पता चला है कि इसमें उच्च सल्फर सामग्री (4% तक) है, जिसे शुद्धिकरण के लिए अतिरिक्त लागत की आवश्यकता होगी। आर्थिक मापदंडों में सुधार के लिए खौजक ब्लॉक को समझौते में शामिल किया गया है। इस ब्लॉक में उत्पादित लाभप्रद गैस की बिक्री से प्राप्त धन का एक हिस्सा कम लाभदायक क्षेत्रों के विकास के लिए निर्देशित किया जाएगा।
कैंडीम जमा के विकास पर एक प्रारंभिक समझौते पर 2001 के मध्य में हस्ताक्षर किए गए थे। LUKOIL, Itera और Uzbekneftegaz ने परियोजना में भाग लिया। पहले, पार्टियां इस बात पर सहमत थीं कि परियोजना में प्रत्येक रूसी कंपनियों को 45% प्राप्त होगा, जबकि उज़्बेक कंपनियों को शेष 10% प्राप्त होगा। बाद में, इटेरा परियोजना से हट गया और इसका हिस्सा शेष प्रतिभागियों के बीच वितरित कर दिया गया। परियोजना में लुकोइल की भागीदारी बढ़कर 70% हो गई है, उज़्बेकनेफटेगाज़ - 30% तक। पीएसए पर हस्ताक्षर करने से पहले की बातचीत के दौरान, पार्टियां अगले संशोधन पर सहमत हुईं - लुकोइल की हिस्सेदारी बढ़कर 90% हो गई, उज़्बेकनेफटेगाज़ की हिस्सेदारी घटकर 10% हो गई।

फिनलैंड में खुदरा बाजार में प्रवेश
मार्च 2005 में, LUKOIL-फिनलैंड ने फिनिश कंपनियों Oy Teboil Ab और Suomen Petrooli Oy में $160 मिलियन में 100% हिस्सेदारी का अधिग्रहण किया।
Teboil (ऐतिहासिक नाम Trustivapaa Bensiini) की स्थापना 1938 में Helsinki में हुई थी, Suomen Petrooli (जिसे Finska Petroleum के नाम से भी जाना जाता है) की स्थापना 1932 में Vyborg में हुई थी। 1948 में, VO Soyuznefteexport दोनों कंपनियों का मालिक बन गया, जो 1994 में OAO Nafta-Moskva में तब्दील हो गई। Suomen Petrooli उनके कार्यान्वयन में पेट्रोलियम उत्पादों, Teboil की खरीद और परिवहन में लगी हुई है। टेबॉयल के खुदरा नेटवर्क में 289 गैस स्टेशन और 132 व्यक्तिगत डीजल ईंधन बिक्री स्टेशन शामिल हैं। 2004 में, Teboil ने फिनिश तेल उत्पादों के बाजार का 23.2% नियंत्रित किया, जिसमें गैसोलीन बाजार का 14.8%, डीजल ईंधन का 24.6% और ईंधन तेल बाजार का 40% से अधिक शामिल था।

OOO जियोइलबेंट का अधिग्रहण
जून 2005 में OOO LUKOIL-पश्चिमी साइबेरिया ने OAO Novatek से OOO Geoilbent का 66% अधिग्रहण किया। LUKOIL ने OOO Geoilbent में अपनी हिस्सेदारी के लिए 5.1 बिलियन रूबल का भुगतान किया।
2007 की शुरुआत में, LUKOIL ने RussNeft से OOO Geoilbent का 34% हिस्सा खरीद लिया, और उद्यम का एकमात्र मालिक बन गया।

कई खनन संपत्तियों की बिक्री
2004 में, LUKOIL के बोर्ड ने कोमी गणराज्य, नेनेट्स ऑटोनॉमस ऑक्रग और पर्म टेरिटरी में स्थित तेल और गैस संपत्तियों को बेचने का फैसला किया। एक खुली निविदा के माध्यम से बिक्री के लिए निज़ने-ओमरिन्स्की, वेरखने-ओमरिंस्की और वॉयवोज़्स्की लाइसेंस प्राप्त क्षेत्रों से जुड़ी LUKOIL-Komi की संपत्ति, Sivinsky, Nezhdanovsky, Vereshchaginsky, Travninsky से जुड़ी OOO UralOil की संपत्ति रखने का निर्णय लिया गया। Ochersky लाइसेंस क्षेत्र, साथ ही Peschanoozersky लाइसेंस क्षेत्र से जुड़ी CJSC Arktikneft की संपत्ति।

जुलाई 2005 में, LUKOIL ने CJSC Arktikneft के 100% शेयरों की बिक्री पूरी की। खरीदार यूराल एनर्जी था, जिसने शेयरों के लिए करीब 20 मिलियन डॉलर का भुगतान किया और लगभग 20 मिलियन डॉलर की राशि में लुकोइल को आर्कटिकनेफ्ट के ऋण का भुगतान किया।

जून 2006 में, Urals Energy ने OOO LUKOIL-Komi और OAO Komineft से Voyvozhskoye, Nizhne-Omrinskoye और Verkhne-Omrinskoye क्षेत्रों को विकसित करने का अधिकार प्राप्त कर लिया। यह डील करीब 1.5 मिलियन डॉलर की थी।

OJSC "Primorienefetegaz" का अधिग्रहण
नवंबर-दिसंबर 2005 में OOO LUKOIL-Nizhnevolzhskneft ने $261 मिलियन में OAO Primoryeneftegaz में 51% माइनस एक शेयर का अधिग्रहण किया। कंपनी पर एकमात्र नियंत्रण।
JSC "Primorieneftegaz" के पास Astrakhan से 60 किमी दूर स्थित बाढ़ के मैदान क्षेत्र के भूवैज्ञानिक अन्वेषण के लिए लाइसेंस है। मई 2004 में, इस क्षेत्र में केंद्रीय आस्ट्राखान गैस घनीभूत क्षेत्र की खोज की गई थी। श्रेणी C1 + C2 - 300 मिलियन टन घनीभूत और 1.2 ट्रिलियन क्यूबिक मीटर श्रेणी में केंद्रीय अस्त्रखान क्षेत्र के भंडार। गैस का मीटर।

उन्हें फील्ड करें। व्लादिमीर फिलानोव्स्की
नवंबर 2005 में, LUKOIL ने कैस्पियन सागर के रूसी क्षेत्र में स्थित सेवर्नी लाइसेंस ब्लॉक में एक बड़े बहुपरत तेल और गैस घनीभूत क्षेत्र की खोज की। युज़्नो-राकुशेचनया संरचना में पहले अन्वेषण कुएं की ड्रिलिंग के दौरान क्षेत्र की खोज की गई थी।
यह क्षेत्र उत्तरी कैस्पियन में LUKOIL के लाइसेंस प्राप्त क्षेत्रों में मुख्य रूप से पहला तेल क्षेत्र बन गया है। C1 + C2 श्रेणी के पुनर्प्राप्त करने योग्य तेल भंडार - 202.5 मिलियन टन।
इस क्षेत्र का नाम प्रसिद्ध ऑयलमैन व्लादिमीर फिलानोव्स्की के नाम पर रखा गया है।

नेल्सन रिसोर्सेज लिमिटेड की खरीद
अक्टूबर-दिसंबर 2005 में, कैस्पियन इन्वेस्टमेंट रिसोर्सेज (लुकोइल ओवरसीज की सहायक कंपनी) ने $2 बिलियन में नेल्सन रिसोर्सेज का 100% अधिग्रहण किया। लेन-देन के समय, नेल्सन रिसोर्सेज के पास कजाखस्तान (अलीबेकमोला, कोझासाई, अरमान, उत्तरी) में पांच परियोजनाओं के शेयर थे। बुज़ाची, काराकुडुक)। इसके अलावा, नेल्सन रिसोर्सेज के पास कैस्पियन सागर के कजाख क्षेत्र - दक्षिण झांबे और दक्षिण ज़बुरुनये में दो अन्वेषण परियोजनाओं में काज़मुनिगास से 25% अधिग्रहण करने का विकल्प था। नेल्सन रिसोर्सेज के सिद्ध और संभावित हाइड्रोकार्बन भंडार की मात्रा 269.6 मिलियन बैरल थी।

2006 के वसंत में, लुकोइल ओवरसीज ने छापराल रिसोर्सेज इंक के साथ हस्ताक्षर किए। एक टेकओवर समझौता जिसके तहत लुकोइल ओवरसीज चपराल रिसोर्सेज के सभी बकाया शेयरों को 5.8 डॉलर में खरीदने के लिए प्रतिबद्ध है। चपराल रिसोर्सेज में 60% हिस्सेदारी नेल्सन रिसोर्सेज लिमिटेड की अन्य संपत्तियों के बीच दिसंबर 2005 में हासिल की गई थी।
छापराल रिसोर्सेज और लुकोइल ओवरसीज संयुक्त रूप से काराकुडुकमुने सीजेएससी के मालिक हैं, जो काराकुडुक तेल क्षेत्र का विकास कर रहा है। चपराल रिसोर्सेज में 40% हिस्सेदारी के लिए LUKOIL ने $88.6 मिलियन का भुगतान किया।

दिसंबर 2006 में, LUKOIL ने कैस्पियन इन्वेस्टमेंट रिसोर्सेज का 50% 980 मिलियन डॉलर में बेचा। खरीदार मित्तल इंवेस्टमेंट्स थे।

एलएलके-इंटरनेशनल
2005 में, OAO LLK-International की स्थापना OAO LUKOIL के तेल उत्पादन और बिक्री विभाग के आधार पर की गई थी। उद्यम ने तेल के उत्पादन के लिए LUKOIL की रूसी और विदेशी उत्पादन सुविधाओं को एकजुट किया। एलएलके-इंटरनेशनल का रणनीतिक उद्देश्य उच्च गुणवत्ता वाले तैयार उत्पादों के उत्पादन और विपणन को बढ़ाकर बिक्री संरचना में बेस ऑयल की हिस्सेदारी को कम करना है।

मैराथन ऑयल कॉर्पोरेशन की संपत्तियों की खरीद
मई 2006 में, NK LUKOIL और Marathon Oil ने LUKOIL द्वारा Marathon Oil Corporation की उत्पादक संपत्तियों के अधिग्रहण पर एक समझौता किया - OAO Khantymansiyskneftegazgeologiya के 95% शेयर, OAO Paitykh Oil के 100% शेयर, और 100% OAO Nazymgeodobycha के शेयर। तीनों कंपनियां खंटी-मानसीस्क ऑटोनॉमस ऑक्रग में ओब नदी के किनारे कच्चे माल का खनन कर रही हैं।
1 जनवरी, 2006 तक, JSC Khantymansiyskneftegazgeologiya, JSC Paitykh Oil और JSC Nazymgeodobycha के पुनर्प्राप्ति योग्य तेल भंडार की मात्रा 257 मिलियन टन (ABC1 + C2 श्रेणी) थी।
लेन-देन राशि $787 मिलियन और कार्यशील पूंजी की राशि के लिए एक समायोजन है।

OAO Udmurtnefteउत्पादक में शेयरों का अधिग्रहण
जून 2006 में LUKOIL ने OAO Udmurtnefteprodukt में OAO Udmurttorf से $25 मिलियन में 41.8% हिस्सेदारी का अधिग्रहण किया। Udmurtnefteprodukt Udmurtia में सभी प्रकार के पेट्रोलियम उत्पाद बेचता है। कंपनी के पास पेट्रोलियम उत्पादों के लिए फिलिंग स्टेशनों और भंडारण सुविधाओं का एक नेटवर्क है।

जेट नेटवर्क की खरीद
1 जून 2006 को LUKOIL ने ConocoPhillips से जेट फिलिंग स्टेशनों का एक नेटवर्क हासिल कर लिया। जेट फिलिंग स्टेशनों के नेटवर्क में चेक गणराज्य, स्लोवाकिया, बेल्जियम, पोलैंड, हंगरी और फिनलैंड में स्थित 376 स्टेशन शामिल थे। LUKOIL ने फिलिंग स्टेशन नेटवर्क के लिए $436 मिलियन का भुगतान किया।

एसपीबीयू "एस्ट्रा" की बिक्री
दिसंबर 2006 में, LUKOIL ने LUKOIL शेल्फ लिमिटेड के 100% शेयर और LUKOIL ओवरसीज ओरिएंट लिमिटेड के 100% शेयर बेचे, जो कि एस्ट्रा जैक-अप ड्रिलिंग रिग के मालिक और संचालक थे। कंपनियों का बीकेई समूह इन परिसंपत्तियों का खरीदार बन गया। लेन-देन की कीमत $40.3 मिलियन थी। एस्ट्रा जैक-अप रिग कैस्पियन सागर में अपतटीय क्षेत्रों में कुओं की ड्रिलिंग के लिए है।

सहायक कंपनियों के शेयरों की पुनर्खरीद
2007 में, LUKOIL ने कई सहायक कंपनियों को समेकित किया। इस घटना में कि LUKOIL के पास कंपनी के 95% से अधिक शेयर हैं, अल्पसंख्यक शेयरधारकों को संघीय कानून "ऑन ज्वाइंट स्टॉक कंपनियों" के अनुच्छेद 84.8 के आधार पर शेयरों के बायबैक के लिए अनिवार्य मांग भेजी गई थी, अन्य मामलों में एक स्वैच्छिक प्रस्ताव बनाया गया था।

अगस्त 2007 में OOO LUKOIL-Komi ने OAO Arkhangelskgeoldobycha के अल्पसंख्यक शेयरधारकों के लिए 668.15 रूबल प्रति साधारण शेयर की कीमत पर एक अनिवार्य प्रस्ताव दिया।

सितंबर 2007 में, OAO KomiTEK ने शेयरधारकों को OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka के सभी शेयर वापस खरीदने के लिए अनुरोध भेजा। एक स्वतंत्र मूल्यांकन के आधार पर, OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka के साधारण और पसंदीदा शेयरों के लिए बायबैक मूल्य प्रति शेयर 0.83 रूबल निर्धारित किया गया था। दिसंबर 2007 में, OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka के शेयरधारकों की असाधारण आम बैठक ने इसे OOO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka में बदलने का फैसला किया।

अगस्त 2007 में OAO LUKOIL-NORSI-Invest, जो अपने सहयोगियों के साथ मिलकर OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez के 89.33% शेयरों का मालिक है, ने OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez के अल्पसंख्यक शेयरधारकों से शेयरों की स्वैच्छिक खरीद के लिए एक प्रस्ताव दिया। कंपनी के साधारण और पसंदीदा शेयरों की कीमत समान है - प्रति शेयर 1565 रूबल।
LUKOIL द्वारा OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez के 95% से अधिक शेयर एकत्र करने के बाद, शेयरधारकों को उनकी प्रतिभूतियों को वापस खरीदने के लिए एक अनिवार्य मांग भेजी गई थी।
जून 2008 में OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez को OOO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez में पुनर्गठित किया गया।

फरवरी 2008 में, OOO LUKOIL-Komi ने OAO Tebukneft के शेयरों को वापस खरीदने के लिए एक अनिवार्य प्रस्ताव पेश किया, जिसमें यह 97.99% का मालिक है। पुनर्खरीद प्रतिभूतियों की लागत 464.91 रूबल प्रति एक पसंदीदा और एक साधारण शेयर पर निर्धारित है।
दिसंबर 2008 में, जेएससी "टेबुकनेफ्ट" के शेयरधारकों की बैठक ने संयुक्त स्टॉक कंपनी को सीमित देयता कंपनी में बदलने का फैसला किया।

फरवरी 2008 में, OAO KomiTEK ने OAO LUKOIL-Usinsky Gas Processing Plant में शेयर खरीदने की पेशकश की। OAO LUKOIL-Usinsk गैस प्रोसेसिंग प्लांट के साधारण शेयरों का मूल्य 462 रूबल प्रति शेयर, पसंदीदा शेयर 342 रूबल प्रति शेयर था।
दिसंबर 2008 में, OAO LUKOIL-Usinsky Gas Processing Plant के शेयरधारकों की बैठक ने इसे एक सीमित देयता कंपनी में बदलने का निर्णय लिया।

बायंडिनस्कॉय मैदान
2008 में, LUKOIL ने तिमन-पिकोरा क्षेत्र में एक नए क्षेत्र की खोज की घोषणा की, जिसे बेयंडिनस्कॉय कहा जाता है। 2008 की शुरुआत में सिद्ध भंडार 36.9 मिलियन टन तेल, संभावित भंडार - 27.4 मिलियन टन था। Bayandynskoye क्षेत्र Usinskoye क्षेत्र के करीब स्थित है, जिसे OOO LUKOIL-Komi द्वारा विकसित किया जा रहा है।

एसोसिएशन "ग्रैंड" और "मेगा-ऑयल एम" का अधिग्रहण
फरवरी 2008 में, LUKOIL ने CJSC एसोसिएशन फॉर सोशियो-इकोनॉमिक, साइंटिफिक एंड बिजनेस कोऑपरेशन GRAND के 100% शेयरों और मेगा-ऑयल M LLC के 100% शेयरों का अधिग्रहण पूरा किया। लेन-देन के समय, GRAND और Mega ऑयल एम के पास मॉस्को और मॉस्को क्षेत्र में स्थित 122 गैस स्टेशनों के साथ-साथ पस्कोव, कलुगा, नोवगोरोड और रोस्तोव क्षेत्रों में 26 गैस स्टेशन हैं।

लगभग 25 वर्षों के लिए, लुकोइल रूस में तेल उत्पादन और शोधन में अग्रणी निगम रहा है। गौरतलब है कि कंपनी को 100 सबसे बड़े ट्रेडिंग की रेटिंग में शामिल किया गया थादुनिया के टिकट। इन और अन्य रोचक तथ्यों को इस लेख में शामिल किया जाएगा।

कंपनी का इतिहास

लुकोइल कंपनी ने अपनी गतिविधियों को एक चिंता के रूप में शुरू किया, जिसे 1991 में स्थापित किया गया था। इसमें तेल उत्पादन में लगे 3 उद्यम शामिल थे और 3. 1993 में OJSC Lukoil खोला गया था। एक साल बाद, कंपनी ने सक्रिय नीलामी शुरू की, और बहुत जल्द सरकार ने उसी गतिविधि में लगे अन्य उद्यमों में शेयरों के कुछ ब्लॉक लुकोइल को स्थानांतरित कर दिए।

लगभग 1994 के बाद से, लुकोइल ने अजरबैजान के साथ मिलकर एक अंतरराष्ट्रीय परियोजना में भाग लेकर अपने भूगोल का विस्तार करना शुरू किया। एक साल बाद, संयुक्त राज्य अमेरिका दौड़ में प्रवेश करता है, शेयरों का एक ब्लॉक वापस खरीदता है। कंपनी अपना खुद का चैरिटेबल फाउंडेशन भी खोलती है, जिसके विकास में दुनिया के कई देश शामिल हैं। ईरान और कजाकिस्तान कोई अपवाद नहीं हैं। थोड़ी देर बाद, इन देशों में नई परियोजनाएँ शुरू करें, उनमें से एक रेसिंग टीम और एक स्पोर्ट्स क्लब का निर्माण था।

लुकोइल के लिए 2000 का दशक बहुत सफलतापूर्वक शुरू हुआ। कंपनी अंततः अमेरिकी निगमों में से एक का अधिग्रहण करके अमेरिकी बाजार में प्रवेश करने में सक्षम थी। नतीजतन, उसने अमेरिका में गैस स्टेशनों के नेटवर्क का प्रबंधन किया। नई सहस्राब्दी रूस में नए तेल और गैस प्रांतों की खोज भी लाई।

2004 में, लुकोइल ने राज्य के सभी शेयर बेच दिए और पूरी तरह से निजी हो गए।

2007 में, एक और बड़ी रूसी कंपनी - गजप्रोम के साथ सहयोग शुरू हुआ।

2016 में, निगम ने अपनी 25वीं वर्षगांठ मनाई। इस तिथि तक, पुराने संयंत्रों के आधुनिकीकरण का समय पूरा हो गया था और दो नए निक्षेपों का उपयोग शुरू हो गया था।

वर्तमान नेतृत्व

कंपनी के प्रबंधन तंत्र में 13 लोग शामिल हैं: कंपनी के अध्यक्ष और 12 उपाध्यक्ष।

एल्पेरपोव वागिट युसुफोविच

लुकोइल के भावी राष्ट्रपति का जन्म 1950 में हुआ था। बचपन से ही उन्हें अहसास हो गया था कि वह अपने जीवन को तेल उत्पादन से जोड़ना चाहते हैं। इसलिए, उन्होंने अज़रबैजान इंस्टीट्यूट ऑफ ऑयल एंड केमिस्ट्री में प्रवेश किया, जहां से उन्होंने 1974 में स्नातक किया। बाद में उन्होंने अपने डॉक्टरेट की रक्षा की और "डॉक्टर ऑफ इकोनॉमिक्स" की उपाधि प्राप्त की, फिर उन्हें स्वीकार कर लिया गया, जिसके वे अभी भी सदस्य हैं। Vagit Yusufovich को बड़ी संख्या में पदक, आदेश और प्रमाण पत्र प्रदान किए गए।

Vagit Yusufovich शादीशुदा है और उसका एक वयस्क बेटा है। वैसे, लुकोइल कंपनी के अध्यक्ष के बेटे ने अपने पिता के नक्शेकदम पर चलते हुए 2012 में मॉस्को यूनिवर्सिटी ऑफ गैस एंड ऑयल से स्नातक किया।

लव होबा

कंपनी के उपाध्यक्षों में यह एकमात्र महिला हैं। उनका जन्म 1957 में हुआ था और उन्होंने 1992 में सेवरडलोव्स्क में राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था संस्थान से अर्थशास्त्र में पीएचडी के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की। उन्हें बड़ी संख्या में मानद पदक, प्रमाण पत्र और भेद से सम्मानित किया गया। सबसे पहले, खोबा कोंगोव निकोलायेवना ने निगम की सहायक कंपनियों में मुख्य लेखाकार का पद संभाला। और 2012 से वह लुकोइल की उपाध्यक्ष हैं।

गतिविधियां कराईं

1991 में चिंता की नींव के बाद से योजना नहीं बदली है। यह जमा की खोज से लेकर उपभोक्ता को उत्पादों की बिक्री तक सभी प्रकार की गतिविधियों को प्रभावित करता है। यह उल्लेखनीय है कि कंपनी संकट, अवमूल्यन और दंगों के साथ देश के जीवन में एक कठिन अवधि के दौरान बनाई गई थी। लेकिन "लुकोइल" - जो ऐसी कठिन परिस्थितियों में भी अपना नाम बनाए रखने में कामयाब रही।

एकल स्वर्ण मानक को बनाए रखते हुए श्रम के प्रभावी विभाजन के लिए धन्यवाद, कंपनी विश्व स्तर तक पहुंचने में सक्षम थी। .

यदि हम कंपनी की चल रही गतिविधियों के बारे में बात करते हैं, तो हम इसे सशर्त रूप से दो घटकों में विभाजित कर सकते हैं:

1. खोज और उत्पादन
2. प्रसंस्करण, व्यापार और विपणन।

सामाजिक जिम्मेदारी

कंपनी चैरिटी में लगी हुई है, लगातार नई परियोजनाओं को दुनिया के सामने पेश कर रही है।

• 1993 में, लुकोइल ने एक कॉरपोरेट चैरिटेबल फ़ाउंडेशन बनाया, जो समय के साथ चलते हुए हर साल तेज़ी से विकसित हो रहा है। फंड लगातार सामाजिक सहायता पर निर्भर आबादी को सहायता प्रदान करता है। ये शैक्षणिक संस्थान, अनाथालय, चर्च, विभिन्न संग्रहालय और थिएटर, अवकाश केंद्र हैं। समर्थन न केवल भौतिक सहायता के रूप में प्रदान किया जाता है, बल्कि प्रतियोगिता और ओलंपियाड के माध्यम से भी प्रदान किया जाता है जो बच्चों की प्रतिभा को प्रकट करता है।
• 2002 में, कंपनी ने रेड चुम प्रोजेक्ट लॉन्च किया। यह कार्यक्रम यमालो-नेनेट्स ऑटोनॉमस ऑक्रग के क्षेत्र में संचालित होता है, जहां लोगों के पास विशेषज्ञता की केवल एक शाखा है - हिरन पालना। यह कहा जा सकता है कि सभ्यता जिले की आबादी को दरकिनार कर देती है। चिकित्सा गतिविधियों के कार्यान्वयन के लिए व्यावहारिक रूप से कोई शर्तें नहीं हैं। इसलिए, लुकोइल जिले में आपातकालीन एम्बुलेंस टीम बनाना चाहता है, जो उन्हें उनकी जरूरत की हर चीज मुहैया कराती है।
• निगम देश की सांस्कृतिक विरासत के संरक्षण की परवाह करता है, इस उद्देश्य के लिए, संग्रहालयों में विभिन्न प्रदर्शनियों का आयोजन किया जाता है, व्याख्यान दिए जाते हैं, और विभिन्न प्रतियोगिताओं का आयोजन किया जाता है। युवा रचनात्मक टीमों, प्रायोजन प्रदर्शनों और यात्राओं के लिए सहायता प्रदान की जाती है। लुकोइल कंपनी के बजट की कीमत पर पुरानी वास्तु संरचनाओं और पहलुओं को लगातार बहाल किया जा रहा है। यह हमारे देश की सांस्कृतिक राजधानी - सेंट पीटर्सबर्ग में विशेष रूप से अक्सर देखा जाता है।

25 नवंबर, 1991 को, LangepasUrayKogalymneft तेल चिंता के निर्माण पर RSFSR नंबर 18 की सरकार का फरमान जारी किया गया था, जिसे बाद में ओपन ज्वाइंट स्टॉक कंपनी ऑयल कंपनी LUKOIL में बदल दिया गया।

LUKOIL नाम Langepas, Uray और Kogalym शहरों के नामों के शुरुआती अक्षरों से बना है, जहाँ मुख्य तेल उत्पादक उद्यम स्थित हैं जो कंपनी का हिस्सा हैं। यह नाम रविल मगनोव द्वारा प्रस्तावित किया गया था, जो उस समय लैंगपसनेफटेगाज़ उद्यम के सामान्य निदेशक थे।

1 सितंबर, 1995 को रूसी संघ की सरकार की संख्या 861 की डिक्री के अनुसार, पश्चिमी साइबेरिया, उराल और वोल्गा क्षेत्र में नौ तेल उत्पादक, विपणन और सेवा उद्यमों में नियंत्रण हिस्सेदारी को कंपनी की अधिकृत पूंजी में स्थानांतरित कर दिया गया था। उसी वर्ष, अमेरिकी कंपनी अटलांटिक रिचफील्ड कंपनी, जिसने कंपनी के 7.99% शेयरों का अधिग्रहण किया, LUKOIL की एक प्रमुख शेयरधारक बन गई। 1995 में, LUKOIL ने मिस्र और कजाकिस्तान में तेल उत्पादन परियोजनाओं में प्रवेश करके अपनी गतिविधियों के भूगोल का विस्तार किया। रूस में, कंपनी ने उत्तर और मध्य कैस्पियन में बड़े पैमाने पर भूकंपीय सर्वेक्षण शुरू कर दिया है। रूसी राष्ट्रपति बोरिस येल्तसिन ने OAO LUKOIL के अध्यक्ष वागिट एल्पेरोव को राज्य के लिए उनकी सेवाओं और ईंधन और ऊर्जा परिसर के विकास में उनके महान योगदान के लिए ऑर्डर ऑफ फ्रेंडशिप से सम्मानित किया।

2000 में, LUKOIL ने Getty Petroleum Marketing Inc. के अधिग्रहण को पूरा करके अमेरिकी पेट्रोलियम उत्पाद खुदरा बाजार में प्रवेश किया, जिसने पूर्वोत्तर संयुक्त राज्य अमेरिका में तेरह राज्यों में 1,260 गैस स्टेशनों का संचालन किया। कैस्पियन क्षेत्र "सेवर्नी" में अन्वेषण कार्य के परिणामस्वरूप, LUKOIL ने पहले तेल क्षेत्र की खोज की, जिसका नाम OAO "LUKOIL" के निदेशक मंडल के पूर्व सचिव यूरी कोर्चागिन के नाम पर रखा गया है। कंपनी की एक महत्वपूर्ण कॉर्पोरेट उपलब्धि अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय रिपोर्टिंग मानकों में परिवर्तन थी। अमेरिकी तेल कंपनी ARCO के अधिग्रहण के बाद, ब्रिटिश पेट्रोलियम OAO LUKOIL में 7% हिस्सेदारी का मालिक बन गया। 2001 की शुरुआत में, BP ने LUKOIL में अपनी हिस्सेदारी बेचने की मंशा की घोषणा की। 3% शेयरों को ADRs में परिवर्तित किया गया और खुले बाजार में बेच दिया गया, और LUKOIL की शेष 4% प्रतिभूतियों के विरुद्ध परिवर्तनीय बांड जारी किए गए। जनवरी 2003 में, बीपी ने कंपनी के शेयरों के लिए बांड का आदान-प्रदान करना शुरू किया, इस प्रकार कंपनी की शेयर पूंजी से निकासी की गई।

2005 में, LUKOIL और ConocoPhilips ने Nenets Autonomous Okrug में Yuzhnoye Khylchuyu तेल और गैस क्षेत्र को विकसित करने के लिए एक संयुक्त उद्यम स्थापित किया। कंपनी ने कजाकिस्तान में और फिनलैंड में चार और तेल और गैस परियोजनाओं में हिस्सेदारी हासिल की - टेबोइल ब्रांड के तहत गैस स्टेशनों का एक बड़ा नेटवर्क और मोटर वाहन तेल के उत्पादन के लिए एक संयंत्र।

LUKOIL और GAZPROM ने 2005-2014 के लिए रणनीतिक साझेदारी पर एक सामान्य समझौते पर हस्ताक्षर किए। अप्रैल 2005 में, कंपनी ने नखोदकिंसकोय क्षेत्र में गैस उत्पादन शुरू किया। 2005 के मध्य में, LUKOIL स्वच्छ डीजल ईंधन यूरो-4 का उत्पादन शुरू करने वाली पहली रूसी तेल कंपनी थी। कंपनी ने अपनी पहली सस्टेनेबिलिटी रिपोर्ट जारी की है। तब से, हर दो साल में ऐसी रिपोर्टें प्रकाशित की जाती रही हैं।

अक्टूबर 2005 में, रूसी संघ के राष्ट्रपति व्लादिमीर पुतिन ने रूस के ईंधन और ऊर्जा परिसर के विकास में उनके महान योगदान के लिए OAO LUKOIL के अध्यक्ष वागिट एल्पेरोव को ऑर्डर ऑफ मेरिट फॉर द फादरलैंड, चौथी श्रेणी से सम्मानित किया।

2010 की शुरुआत वेस्ट कुरना-2 क्षेत्र में विकास और उत्पादन सेवाओं के प्रावधान के लिए एक अनुबंध के बगदाद में हस्ताक्षर द्वारा चिह्नित की गई थी। दस्तावेज़ पर इराकी राज्य की तेल कंपनी साउथ ऑयल कंपनी और इराकी राज्य कंपनी नॉर्थ ऑयल कंपनी (25%), LUKOIL OJSC (56.25%) और नॉर्वेजियन स्टेटोइल ASA (18.75%) से मिलकर बने ठेकेदारों के एक संघ द्वारा हस्ताक्षर किए गए थे। अनुबंध की अवधि 20 वर्ष है जिसमें 5 वर्ष के विस्तार की संभावना है। 2010 के वसंत में, ConocoPhillips ने दो साल के भीतर LUKOIL में अपनी 20% हिस्सेदारी बेचने का फैसला किया। अपने हिस्से के लिए, LUKOIL ने इस हिस्सेदारी का अधिकांश हिस्सा खरीदने का फैसला किया। कंपनी ने इसके विकास के लिए एक नई अवधारणा और रणनीति विकसित करना शुरू कर दिया है।

वर्ष की महत्वपूर्ण घटनाओं में गिनी की खाड़ी में घाना के शेल्फ पर स्थित Dzata संरचना में महत्वपूर्ण हाइड्रोकार्बन भंडार की खोज भी थी, जीत, अमेरिकी वैंको इंटरनेशनल के साथ मिलकर, दो का पता लगाने और विकसित करने के अधिकार के लिए एक निविदा में काला सागर के रोमानियाई क्षेत्र में ब्लॉक, यूक्रेनी उद्यम Karpatneftekhim में एक क्लोरीन उत्पादन इकाई और कास्टिक सोडा की कमीशनिंग और OOO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez में एक उत्प्रेरक क्रैकिंग कॉम्प्लेक्स।

LUKOIL ने नई प्रौद्योगिकियों के विकास और व्यावसायीकरण के लिए स्कोल्कोवो केंद्र के विकास कोष के साथ एक समझौता ज्ञापन पर हस्ताक्षर किए।

LUKOIL विशेषज्ञों के एक समूह को नवीन संगठनात्मक और पद्धतिगत समाधानों और प्रौद्योगिकियों की एक प्रणाली के विकास और कार्यान्वयन के लिए विज्ञान और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में RF सरकार पुरस्कार से सम्मानित किया गया जो लावारिस तेल और गैस भंडार और संसाधनों के विकास में व्यापक भागीदारी सुनिश्चित करता है। रूसी संघ के राष्ट्रपति दिमित्री मेदवेदेव ने तेल और गैस परिसर के विकास में उनके महान योगदान और कई वर्षों के कर्तव्यनिष्ठ कार्य के लिए ओएओ "लुकोइल" के अध्यक्ष वागिट एल्पेरोव को ऑर्डर "फॉर मेरिट टू द फादरलैंड" III डिग्री से सम्मानित किया।

ल्यूकोइल आज

वैश्विक तेल उत्पादन का 2.2%*

सिद्ध तेल भंडार के मामले में दुनिया की सबसे बड़ी निजी तेल और गैस कंपनियों में नंबर 1 कंपनी

तेल उत्पादन के मामले में दुनिया की सबसे बड़ी निजी तेल और गैस कंपनियों में कंपनी नंबर 3

अखिल रूसी तेल उत्पादन का 17.8% और अखिल रूसी तेल शोधन का 18.2%

· 2010 में $100 बिलियन से अधिक के राजस्व और $9 बिलियन से अधिक के शुद्ध लाभ के साथ सबसे बड़ा रूसी तेल व्यापार समूह।

* ईआईजी के अनुसार।

अन्वेषण और उत्पादन व्यवसाय खंड

LUKOIL दुनिया भर के 12 देशों में तेल और गैस की खोज और उत्पादन परियोजनाओं को लागू करता है।

2010 के अंत तक, LUKOIL समूह के सिद्ध हाइड्रोकार्बन भंडार की मात्रा 17.3 बिलियन बैरल थी। एन। इ।

कंपनी के सिद्ध भंडार का 89.8% और वाणिज्यिक हाइड्रोकार्बन उत्पादन का 90.6% रूस के पास है। विदेश में, कंपनी दुनिया के पांच देशों में 11 तेल उत्पादन परियोजनाओं में भाग लेती है।

कंपनी की गतिविधियों का मुख्य भाग रूसी संघ के चार संघीय जिलों - उत्तर-पश्चिमी, वोल्गा, यूराल और दक्षिणी के क्षेत्र में किया जाता है। कंपनी का मुख्य संसाधन आधार और तेल उत्पादन का मुख्य क्षेत्र पश्चिमी साइबेरिया बना हुआ है, जो सिद्ध भंडार का 44% और हाइड्रोकार्बन उत्पादन का 49% है।

अंतर्राष्ट्रीय परियोजनाओं में कंपनी के सिद्ध भंडार का 10.2% और वाणिज्यिक हाइड्रोकार्बन उत्पादन का 9.4% हिस्सा है।

डाउनस्ट्रीम व्यापार खंड

रिफाइनिंग और मार्केटिंग LUKOIL ग्रुप का दूसरा महत्वपूर्ण बिजनेस सेगमेंट है। इस खंड के विकास से कंपनी को तेल बाजार में उच्च मूल्य अस्थिरता पर अपनी निर्भरता कम करने और उच्च वर्धित मूल्य के साथ उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों का उत्पादन और बिक्री करके संचालन के मुख्य क्षेत्रों में अपनी प्रतिस्पर्धी स्थिति में सुधार करने की अनुमति मिलती है।

LUKOIL के पास दुनिया के 6 देशों (ISAB रिफाइनरी और TRN रिफाइनरी सहित) में तेल शोधन क्षमता है।

2010 के अंत तक LUKOIL समूह की रिफाइनरियों की कुल क्षमता 71.5 मिलियन टन प्रति वर्ष है।

रूस में, कंपनी के पास चार तेल रिफाइनरी और दो मिनी-रिफाइनरी, साथ ही चार गैस प्रसंस्करण संयंत्र हैं। इसके अलावा, LUKOIL समूह की रूसी संपत्ति में 2 पेट्रोकेमिकल उद्यम शामिल हैं।

2010 के अंत तक LUKOIL समूह की रूसी तेल रिफाइनरियों की कुल क्षमता है: 45.1 मिलियन टन/वर्ष (338 मिलियन बैरल/वर्ष)।

आज, LUKOIL उच्च गुणवत्ता वाले पेट्रोलियम उत्पादों, गैस प्रसंस्करण उत्पादों और पेट्रोकेमिकल्स की एक विस्तृत श्रृंखला का उत्पादन करता है और दुनिया भर के 30 से अधिक देशों में अपने उत्पादों को थोक और खुदरा बेचता है।

दिसंबर 2010 में, हमने निज़नी नोवगोरोड में रिफाइनरी में एक कैटेलिटिक क्रैकिंग कॉम्प्लेक्स लॉन्च किया - यह पिछले 25 वर्षों में रूस में निर्मित सबसे बड़ा कैटेलिटिक क्रैकिंग कॉम्प्लेक्स है। इससे गैसोलीन का उत्पादन शुरू करना संभव हो गया जो पूरी तरह से यूरो -5 मानक का अनुपालन करता है।

व्यापार क्षेत्र "बिजली उद्योग"

इस क्षेत्र में उत्पादन से लेकर परिवहन और गर्मी और बिजली के वितरण तक ऊर्जा व्यवसाय के सभी क्षेत्र शामिल हैं। विद्युत उद्योग व्यापार क्षेत्र, जिसका मूल 2008 में अधिग्रहीत OAO YuGK TGK-8 की संपत्ति है, में ऐसे संगठन भी शामिल हैं जो बुल्गारिया, रोमानिया और यूक्रेन में कंपनी की रिफाइनरियों में बिजली और गर्मी पैदा करते हैं।

LUKOIL Group की उत्पादन क्षमता वर्तमान में लगभग 4.4 GW है। 2010 में समूह की कुल बिजली उत्पादन, जिसमें लघु-स्तरीय बिजली उत्पादन भी शामिल है, 14.6 बिलियन kWh थी। 2010 में तापीय ऊर्जा की आपूर्ति 15.3 मिलियन Gcal थी।

नवाचार नीति

नवाचार नीति कंपनी के विकास के मुख्य तत्वों में से एक बन रही है। आधुनिक तकनीकों का उपयोग हमें व्यावसायिक दक्षता बढ़ाने की अनुमति देता है। आज, हम पश्चिम अफ्रीका के गहरे पानी के अपतटीय क्षेत्र में अनुभव प्राप्त करने वाली पहली रूसी कंपनी हैं। कंपनी रूस में भारी और उच्च चिपचिपाहट वाले तेल के उत्पादन के लिए प्रौद्योगिकियों में सुधार जारी रखे हुए है। 2010 में, हमने इस श्रेणी में कुल रूसी तेल उत्पादन का 20% प्रदान किया।

2010 में, समूह ने एक एकीकृत कॉर्पोरेट अनुसंधान और विकास केंद्र - OOO LUKOIL-इंजीनियरिंग की स्थापना की। इसका कार्य LUKOIL समूह की सभी सुविधाओं पर भूविज्ञान, विकास और उत्पादन पर वैज्ञानिक और तकनीकी कार्य को व्यवस्थित और कार्यान्वित करना है। OAO RITEK के आधार पर, जटिल और अनुत्पादक क्षेत्रों के साथ काम करने के लिए एक विभाग बनाया गया, जो तेल उत्पादन के नवीन तरीकों के सक्रिय कार्यान्वयन का केंद्र बन जाएगा।